《2018年建筑工程项目管理试卷答案一.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2018年建筑工程项目管理试卷答案一.pdf（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2018 年建筑工程项目管理试卷答案一 单选题 1、在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是(58)。A审查实施单位的施工组织设计 B审查实施单位的实施进度计划 C督促实施单位提交质量保证计划 D预防并处理好工期拖期处理 单选题 2、对监理规划的审核，其审核内容包括()。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图 B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理 C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案 D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致 单选题 3、建设工程监理规范规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项
2、目监理机构的()，确定具体的监理工作。A工作目标 B总监理工程师 C工作内容 D工作方法 单选题 4、工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是()。A做好对工、料、机的计划与控制 B做好施工设备和临时设施以及后勤供应 C做好前期资源准备计划 D缩短工期 单选题 5、A建设行为进行监控的专业化服务活动 B工程质量进行严格的检验与验收 C建设活动进行全过程、全方位的系统控制 D实施过程进行监督与管理 单选题 6、工程总承包单位的项目管理是贯穿于项目()的全面管理。A全过程 B实施全过程 C施工安装 D实施运营全过程 单选题 7、我国目前的建设程序与计划经济时期的建设程序相比，发生了一些关键性变化
3、，下列不属于建设工程管理制度体系的是()。A项目决策咨询评估制度 B工程招标投标制度 C建设工程监理制度 D项目法人责任制度 单选题 8、按照服务阶段对建设项目管理的类型进行划分的方法是从()的角度考虑的。A传统建设工程组织管理公司为建设工程管理服务 B传统建设工程组织管理公司为业主服务 C专业化建设项目管理公司为建设工程管理服务 D专业化建设项目管理公司为业主服务 简答题 9、某港口的码头工程，在施工设计图纸没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减
4、少双方的风险施工合同签订前，业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理，监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件，发现合同中有以下一些条款。1乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。2甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。3乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。4监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。5无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方
5、应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，甲方承担由此发生的经济支出，赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期不应顺延。6乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师在接到报告 3 天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)，并在计量24 小时前通知乙方。单选题 10、建设工程监理进度控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动，力求实现项目()工期不超过计划工期。A开工 B竣工验收 C主体完成 D实际 单选题 11、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾()中与投资相关的咨询
6、业务，并取得 中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书和注册咨询工程师(投资)注册证的专业技术人员的统称。A经济建设全过程 B工程管理全过程 C项目决策全过程 D项目实施全过程 单选题 12、为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是()A加强施工调度，避免窝工损失 B进行技术经济分析，确定最佳施工方案 C对各种变更及时落实业主签证 D研究合同条款，寻找索赔机会 单选题 13、根据建设工程项目管理规范条文对风险等级评估规定，风险等级最高的是()。A风险区 A B风险区 B C风险区 C D风险区 D 单选题 14、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以
7、达到()的目的。A.为项目建设增值 B.实现项目建设目标 C.实现项目管理目标 D.提高项目建设综合治理 多选题 15、建设工程施工合同分析的内容中，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。它表示（）。A业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结 B工程所有权的出让 C承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始 D保修责任的结束 E合同规定的工程款支付条款有效 单选题 16、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是()。A软件工程管理 B软件开发工具 C开发人员的培训 D软件工程的环境 多选题 17、根据公安机关人民警察奖励条令，属于人民警察集体奖励条
8、件的有()。A 加强公安基层建设，落实各项管理防范措施，有效预防和制止违法犯罪活动，成绩突出的 B依法履行行政管理职能，实行科学、文明、规范管理，提高工作质量和办事效率，成绩突出的 C 加强思想政治工作，强化教育、管理和监督，提高队伍的整体素质和战斗力，成绩突出的 D见义勇为，舍己救人，积极参加抢险救灾，保护国家和人民群众生命财产安全，成绩突出的 单选题 18、监理规划要明确()，研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容，并应具有可操作性。A监理实施细则 B监理的工作目标 C监理的对象 D监理的战略 单选题 19、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根
9、据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是()。ABCWP-BCWS0 BBCWP-ACWP0 CBCWS-ACWP0 DACWP-BCWS0 多选题 20、设计方项目管理的目标包括()。A设计的成本目标 B设计的进度目标 C设计的合同目标 D设计的质量目标 E项目的信息目标 -1-答案：C 质量保证计划应该在计划阶段提交，而不是实施阶段，选择 C正确。2-答案：A 监理计划的审核内容为：依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。3-答案：A 解析 建设工程监理规范规定，监
10、理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作。4-答案：A 工程项目实施阶段的主要任务是施工。施工是建筑物实体的生产，所需资源主要包括：劳动力、建筑材料和设备、周转材料、项目施工所需的施工设备和临时设施以及后勤供应等。这些资源是工程项目实施必不可少的，它们的费用往往占工程总费用的 80%以上，因此做好对工、料、机的计划与控制是工程资源节约的主要途径。5-答案：A 分析 6-答案：B 在项目设计、施工综合承包或设计、采购和施工综合承包(即 EPC承包)的情况下，业主在项目决策之后，通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程，直至最终交付使用功能和质量
11、标准符合合同文件规定的工程项目。由此可见，工程总承包方的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理，既包括项目设计阶段，也包括项目施工安装阶段。7-答案：A 知识点 建设程序的概念 8-答案：D 暂无解析 9-答案：1不恰当，不宜使用总价合同形式。暂无解析 10-答案：D 解析 根据建设工程进度控制的含义选择 b。11-答案：A 暂无解析 12-答案：A 解析 为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中，组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确
12、各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理、有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和
13、保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。13-答案：A 考点 1Z201091 了解建设工程项目的风险类型 14-答案：A 本题考查的是工程管理信息化的意义。工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。综上所述，本题正确选项为 A。考点 管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能 15-答案：A,C,E 暂无解析 16-答案：A 软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：软件开发技术和软件工程管理。17-答案：A,B,C 解析 公安机关人民警察奖励条令 第 10 条规定，符合下列条件之一的集体，应当给予奖励：18-答案：
14、B 考核要点 本题考核的是第五章第一节中工程监理。19-答案：B 利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。该法引入三条曲线：(1)BCWS(Budget Cost of the Work Scheduled)为拟完工程预算费用曲线，根据施工组织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量目标预控成本/工程中标价)绘制；(2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed)为已完工程预算费用曲线，根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量目标预控成本/工程中标价)绘制；(3)ACWP(Actual Cost of the Work Performed)为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。如果 BCIYP-BCIVS 0，则进度提前；BCWP-BCWS=0，则符合进度；BCWP-BCWS 0，则进度拖后。如果 BCWP-ACWP0，则低于预算；BCWP-ACWP=0，则符合预算；BCWP-ACWP0，则超过预算。20-答案：A,B,D 考点 1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务