2018年建筑工程项目管理模拟试题与答案一.pdf

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1、2018 年建筑工程项目管理(二级)模拟试题与答案一 多选题 1、建设工程项目管理由()等组成。A建设工程项目的组织与管理 B建设工程项目施工成本控制 C建设工程项目进度目标管理 D建设工程项目信息管理 E建设工程职业健康安全与环境管理 单选题 2、()是在施工图设计完成以后,以施工图为依据,由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A标前施工组织设计 B标后施工组织设计 C单位工程施工组织设计 D分部工程施工组织设计 单选题 3、()是在施工图设计完成以后,以施工图为依据,由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A标前施工组织设计 B标后施工组织设计 C单位工程施工组织设计 D分部工程

2、施工组织设计 多选题 4、下列关于 ProjectControlling模式的表述中,正确的是()。AProjectControlling方是业主的决策支持机构 BProjectControlling模式的核心是以工程的信息流指导和控制工程的物质流 C业主可以向 ProjectControlling方的具体工作人员下达指令 D 采用 ProjectControlling模式时,不再需要建设项目管理咨询单位的信息管理工作 EProjectControlling模式是工程咨询与信息技术相结合的产物 单选题 5、不属于单位工程施工组织设计编制依据的是()。A建设单位的意图和要求 B施工组织总设计对本

3、单位工程的工期、质量和成本的控制要求 C计划、设计以及合同文件 D建筑环境、场地条件及地质、气象资料 单选题 6、建设工程施工合同(示范文本),承包人在工程变更确定后()天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。A14 B21 C28 D30 单选题 7、国家一级建造师的主要执业范围是()。A担任建设工程项目施工的项目经理 B担任建设工程项目评估人员 C从事建设工程项目咨询工作 D从事建设工程项目预算工作 单选题 8、依据组织论在施工管理中的应用,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。A项目结构图 B项

4、目管理任务分工表 C项目组织结构图 D项目管理职能分工表 单选题 9、工程项目目标控制的主要方法是()。A排列图法 B控制图法 C直方图法 D网络计划法 多选题 10、以下属于施工成本管理措施中组织措施的有()。A实行项目经理责任制 B编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图 C检查施工进度计划的协调性 D明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任落实施工成本管理的组织机构和人员 单选题 11、根据建设工程施工合同(示范文本),关于工程变更价款的确定程序,下列说法不正确的是()。A由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度,导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰,承包人

5、有权要求补偿 B工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同条款,与工程进度款同期支付 C因承包人自身原因导致的工程变更,承包人无权要求追加合同价款 D 工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后 14 天内,对承包人的要求予以确认或做出其他答复 单选题 12、组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施,不包括()。A落实施工成本管理的组织机构和人员 B实行项目经理负责制 C编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图 D对不同的技术方案进行技术经济分析 单选题 13、某工程的委托监理合同规定,由监理单位监督、检查建设工程文件的形成、积累和立卷归档工作。地方城建档案管理部门对报送的工程档案进行

6、备案审查时,发现工程档案中分包单位的施工文件不合格,则应将该工程档案退回()。A分包单位 B总包单位 C监理单位 D建设单位 单选题 14、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。A按合同已有价格 B参照合同价格 C由承包人提出价格,发包人确认后 D由承包人提出价格,工程师确认后 单选题 15、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、()以及验收所带来的法律后果作说明。A时间、程序 B时间、地点 C人员、责任 D质量、进度 多选题 16、建设工程项目管理的类型有多种,按建设工程生产组织的特点

7、,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。A工作性质 B工作方法 C工作任务 D环境 E利益 单选题 17、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。A按合同已有价格 B参照合同价格 C由承包人提出价格,发包人确认后 D由承包人提出价格,工程师确认后 单选题 18、某工程项目,建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案,以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案

8、:(1)建设项目列入年度计划的申报文件;(2)分包单位资质报审表;(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告;(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书;(5)施工组织设计(方案)报审表;(6)单位工程质量评定表及报验单;(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单;(8)工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。立卷过程中,案卷不宜过厚,一般不超过()。A20mm B50mm C40mm D60mm 单选题 19、某工程施工过程中发生工程变更,合

9、同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,该变更工程可()确定变更价款。A按合同已有价格 B参照合同价格 C由承包人提出价格,发包人确认后 D由承包人提出价格,工程师确认后 单选题 20、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。A按合同已有价格 B参照合同价格 C由承包人提出价格,发包人确认后 D由承包人提出价格,工程师确认后 -1-答案:A,B,D,E 考点 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 2-答案:C 单位工程施工组织设计是在施工图设计完成后,以施工图为依据,由工程项目的项目经理或主管工程师负

10、责编制的。3-答案:C 暂无解析 4-答案:A,B,E 解析 Project Controlling方实质上是建设工程业主的决策支持机构。Project Controlling 模式的核心就是以工程信息流处理的结果(或简称信息流)指导和控制工程的物质流。Project Controlling 咨询单位直接向业主的决策层负责,相当于业主决策层的智囊,为其提供决策支持,业主不向 Project Controlling咨询单位在该项目上的具体工作人员下达指令。Project Controlling 模式不能取代建设项目管理。不能因为有了Project Controlling咨询单位的信息处理工作,而

11、淡化或弱化建设工程项目管理咨询公司常规的信息管理工作。5-答案:C 暂无解析 6-答案:A 考点 1Z202000 建设工程项目施工成本控制1Z202030工程变更价款的确定一1Z202031掌握工程变更价款的确定程序一建设工程施工合同(示范文本)条件下的工程变更。思路 根据建设工程施工合同(示范文本)的规定,承包人在工程变更确定后 14 天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。拓展 工程变更价款的确定程序:承包人在工程变更确定后 14 天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。工程师应在收到承包人的变更合同价款报告14

12、 天内,对承包人的要求予以确认或作出其他答复。工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款,应该与工程进度款向期支付。若工程师不同意承包人提出的变更价款,按照相应合同约定的争议处理条款处理。7-答案:A 考点 1Z301000建设工程法律制度1Z301010 建造师管理制度1Z301012掌握执业范围一级建造师的主要执业范围 思路 按照建筑企业资质等级标准的规定,一级建造师可以担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。拓展(1)一级建造师、二级建造师都可以担任建设工程项目施工的项目经理,但企业的资质有所区别,需注意。按照建筑企业资质等级标准的规定,二级建造师可以担任二级及以下建

13、筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。(2)建造师的执业范围可以概括为:担任建设工程项目施工的项目经理;从事其他施工活动的管理工作:如建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询等;法律、行政法规或国务院建设主管部门规定的其他业务。选项 B、C、D的执业范围根据项目的具体情况建造师也可能涉及,但均不是主要的执业范围。8-答案:D 暂无解析 9-答案:D 解析 此题考核工程项目目标控制和工程项目质量控制方法的区别。控制的方法随控制目标的不同而不同,对工程项目进行控制,可以采用现代化的管理方法和手段,常用的目标控制方法有如下几种:网络计划法、S 曲线法、香蕉曲线法。工程项目质量控制的方法有:排列图法、因果分析法、直方图法、控制图法。10-答案:A,B,D,E 暂无解析 11-答案:A 解析 由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度,导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰,工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致施工成本的增加或效率降低,承包人无权要求补偿。12-答案:D 暂无解析 13-答案:D 暂无解析 14-答案:B 暂无解析 15-答案:A 解析 1Z206051 施工合同分析的任务 16-答案:A,C,E 暂无解析 17-答案:B 暂无解析 18-答案:C 暂无解析 19-答案:B 暂无解析 20-答案:B 暂无解析

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