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1、工厂的管理制度制定(精选5篇)工厂的管理制度制定(精选5篇) 在现在社会，越来越多人会去使用制度，管理制度是实施确定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺当进行的保证，那么工厂的管理制度怎么写呢？下面是为大家整理的有关工厂的管理制度制定范本，希望能关怀到大家! 工厂的管理制度制定（精选篇1） 均衡生产，调度有序 协作公司,依据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产方案的实施工作。 负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。 制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，依据客户的需要进行，保证进度和质量。 实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
2、产品质量把握有力 车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。 对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并准时向业务部门供应大货样。 各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部供应的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。 车间主任必需组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低
3、成品的返工率，从而保证产品质量。 原辅材料，供应准时 车间主任必需准时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应准时上报处理。 组织车间各有关人员做好一切产前预备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。 协作技术部预备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。 纪律严明、考核严格 严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以惩处。 督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。 对考勤制度做到公正、公正，以理服人，以事实为依据。 设备完好，运转正常 督促各组员工负责保养好
4、各自的机台设备，做到“谁使用谁保管谁使用”。 督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，发觉特殊准时通知修理人员进行修理，以保机台运作正常。 平安第一，消退隐患 做好防火、防盗等平安工作，做到平安第一。 做好平安生产消防等方面的宣扬工作。 严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。 车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好平安检查工作。 下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间全部人员，关闭车间全部电路。 督促每位员工养成人离机关的习惯，并提示有关人员定期安检。 堆放
5、整齐，文明生产 元器件不落地，工装不乱放;边角预料不掉地，成品不乱堆;耗材不乱抛，工具不乱丢;易损件以旧换新，不合格品以次换优;食物不进车间，杂物不放工位;机台保持清洁，场地洁净卫生。 平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准任凭摆放、挪动或调换。 与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。 要求半成品、成品要堆放整齐，不行任凭捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。 保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。 督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。 原
6、始记录，齐、准、快、明 做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥当保管。 现场管理人员保管好全部的生产资料，每天汇总生产日报表、质检记录，及各项报告按时上报厂特长。 落实有关呈上的报告及生产日报表、质检记录是否精确实际和在看板上公示。 每天下班前处理好当天的日常事务。 负责车间生产数量收发全都，准时处理好车间与各有关部门的交接手续。 士气高涨，协调全都 带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规章上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的乐观性、制造性这个目的，使之为公司更好的服务。 调动车间生产员工的紧迫感，实
7、行有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。 协调各班组的生产支配恰到好处。依据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作支配。 督促各组长完成当日的生产方案指标，并保持每当位员工的持续运作。 督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日检验记录，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。 服务现场，以理服人 负责准时处理好有关人员消逝在生产线上的问题。 在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温和，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。 操作过程中难免消逝各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为
8、严峻的事情，准时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。 负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。 工厂的管理制度制定（精选篇2） 一、本厂员工应遵守本厂一切的规章制度，乐观协作各车间主管的指挥和监督，对支配的职务和工种有建设性看法时，可以口头或书面陈述。 二、员工平常的言行举止应恳切、谦洁，同事之间要和谐相处，相互关怀以争取工厂荣誉。 三、员工均按时上下班，工作时间开头后3分钟至于15分钟以内到班者为迟到，超过15分钟或无故提前15分钟下班的员工为旷工论处，同时提前3分钟下班的为早退行为，迟到、早退罚款15元，旷工者不发当天工资及津贴，如有员工代打卡行为，每次罚款5
9、0元，另员工如有特殊状况，准时报告，均可以酌情处理。 四、员工未经支配学习不得开动生产设备，仪器，各车间主管需严格确保平安生产。 五、各车间主管应做好带头作用，做好自身职务，领导好所属员工，培育良好的工作心情，同心协力把本厂工作效益提高。 六、各车间主管必需严格遵守工厂规章制度，对所属员工按规章制度监督管理，不得知情不报，蓄意隐瞒，一经发觉，严峻处理。 七、员工违反工厂规章制度所罚的罚款拨入员工福利金，对工厂有贡献者或供应违反本厂规章制度情报者予以嘉奖，对供应情报者保密。 (以上金额为人民币) 工厂的管理制度制定（精选篇3） 第一章 总 则 第一条 为增加公司员工仆人翁责任感，提高遵纪守法的自
10、觉性，维护公司和员工的利益，避开发生事故，保证各项工作的顺当完成，特制订本制度。 其次条 本制度作为公司基本准则，全体员工必需严格遵守。 第三条 本制度面前人人公正。 其次章 纪 律 第四条 全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，疼惜公物，团结协作，完成各项任务。 第五条 凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。 第六条 劳动纪律 (一) 全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。 (二) 上下班须按时点名，不得早退、迟到。 第七条 请假制度 (一) 员工有事须向有关领导请假。 (二) 请假须写请假条，禁止以其它方式请假
11、。重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。 (三) 员工本人结婚或直系亲属(指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女)丧事，准假三天，工资予以编制。 (四) 凡符合方案生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。 1、 休产假时，须持有效诊断证明，到工会领取产假申请表，经所在单位、人力资源处签章后，交工会备案。 2、 凡已参加养老保险的休假人员，须准时按月度交纳个人应交保险费，以连续计算保险交费年限。 3、 休产假超过规定期限的人员，须提出书面申请(产假期限最长不超过二年，即续假最长时间为半年)，经工会争论准备后方可续假，否则按自动离职
12、处理。 4、 复工时，须到工会领取产假复工申请表，经工会签章后，交人力资源处待工。 5、 人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训，复工人员考核合格后方可上岗。 (五) 请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。 (六) 批假权限(停工权限同请假，请假签字须逐级批准) 1、 员工请假三天(含三天)以下者，由各部门主管(车间主任)签字批准; 2、 员工请假三天以上七天(含七天)以内者，部门经理(分公司经理)签字批准; 3、 员工请假七天至三个月(含三个月)者，由分管副总签字批准; 4、 员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。 (七) 凡请假时间较长，所得工资不
13、足以扣除个人应交养老保险费者，须到人力资源处办理保险费预交或补交手续，以连续计算保险交费年限。 第八条 工作纪律 (一) 上班时间，无部门负责人(车间主任、副处长级或以上人员)签字批准的出门证不得出厂。 (二) 因事晚来，须提前将车间主任、副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫。 (三) 车间主任、副处长级及以上人员出入厂区，须由本人到门岗签字。 (四) 工作时间须做到“五不准”。 1、不准睡岗、脱岗、串岗; 2、不准吃零食; 3、不准打闹、闲聊;4、不准干私活; 5、不准自行组织文体活动。 第九条 组织纪律 (一) 全体员工须无条件听从组织支配，上级对下级负责，下级对上级负责。 (二) 员工
14、享有“六项权利”： 1、 有了解所从事工作中潜在的危险和可能造成事故的权利; 2、 有对危害生命平安的行为批判、检举、控告的权利; 3、 有获得保障自身健康、良好的劳动条件和使用劳动爱惜用品用具的权利; 4、 有遇到生命平安侵害时紧急避险的权利; 5、 有对班前不讲平安拒绝上岗的权利; 6、 有违章指挥拒绝作业的权利。 第十条 生产纪律 (一) 须认真保质保量完成上级下达的各项任务。 (二) 须认真照实填写原始记录，不准弄虚作假、任凭涂改。 (三) 须严格执行工艺标准和平安操作规程。 第三章 平安、消防、保卫 第十一条 平安、消防、保卫工作遵照每年的有关规定执行。 第四章 质量 第十二条 产品
15、质量标准及检验等遵照质量体系运行的有关文件执行。 第五章 来客管理 第十三条 对来公司联系业务(工作)者，门卫首先与其业务部门电话联系，经同意后填写来客登记，并办理贵宾证后方可进入办公区。 第十四条 外来人员进入一般生产区，须经副总同意由相关人员伴随;外来人员进入特殊生产区，须经授权副总同意由相关人员伴随。 第十五条 员工上班时间不准会客，确有特殊状况者，经部门负责人同意后，方可会客。 第六章 标志牌管理 第十六条 员工标志牌由企管处统一管理，任何部门或个人不得私自制造、更改。 第十七条 如标志牌丢失补办，须交费10元。 第十八条 全体员工出入厂区须佩戴标志牌。 第十九条 不准借(借给)他人标
16、志牌。 第七章 奖 励 其次十条 防止和排解事故有功或在抢险、防盗等方面，不顾个人安危，使公司利益免受损失者。 其次十一条 努力钻研业务技术，在工作中有制造革新或提出合理化建议，被接受且获得较好效果者。 其次十二条 疼惜公共财产，堵塞漏洞，节约资金等方面有显著贡献者。 其次十三条 通过各种形式勇于同违反本制度和违法犯罪行为做斗争，大胆揭发坏人坏事者。 第八章 处 罚 其次十四条 “违纪”分为略微违纪、一般违纪、严峻违纪三种。 其次十五条 “违纪”处理方式分别为：口头警告、书面警告、单位处分、公司处分四种。 (一) 口头警告：视状况赐予口头警告，违纪者如能认清错误，当场改正，不再进行任何书面处分
17、。 (二) 书面警告：查获的略微违纪者，如认错态度不好，又不能诚意改正错误则以书面形式下到所属单位，由单位负责人进行教育，不做任何罚款处理，单位须将处理看法返回相关单位备案。 (三) 单位处分：一般违纪，相关单位查获后，全权由违纪者所属单位自行处理，视状况教育、罚款，并将处理看法返回相关单位备案。 (四) 公司处分：严峻违纪，公司须罚款处理。 (五) 凡一个月内其次次违纪者，赐予该违纪双倍罚款。 第九章 附则 其次十六条 本制度由公司总经办负责修改并解释。 其次十七条 其次十八条 制度为准。 本制度有公司总经理签名盖章后生效。 本制度自 年 月 日开头施行。 工厂的管理制度制定（精选篇4） 一
18、、工厂规章制度平安生产 1，填写要认真，严峻，实事求是，要经班长同意。 2，班长负责检查有关记录的状况，并按月上交有关记录，并立卷入档。 3，记录状况应保存五年以上。 二，事故报告制度 1，锅炉事故。锅炉运行中因锅炉受压部件，附件或关心设备发生故障或损坏，造成锅炉被迫停炉或削减供汽量的称锅炉事故。 2，锅炉事故报告的类别，一般分锅炉爆炸事故，重大事故和一般事故。 爆炸事故：使用中或试压时发生裂开，使压力瞬时降至等于大气压力称为爆炸事故。 重大事故：由于受压部件严峻损坏(变形，渗漏)，附件损坏或炉膛爆炸等被迫停止运行，必需进行修理的称为重大事故。 一般事故：损坏程度不严峻，不需停炉修理的事故称为
19、一般事故。 3，事故报告程序。依据事故的不同类别，实行不同的报告方法。 (1)发生爆炸或重大事故造成人员伤亡时，应立刻将事故概况尽快地报告单位平安监督管理部门和分局平安生产监督管理局及锅炉检验所，以便组织调查。 (2)锅炉发生重大事故时，应尽快地将事故状况，缘由及改进措施书面报告分局平安生产监督管理局及锅炉检验所。 (3)设备发生一般事故时，应分析缘由，实行改进措施，可以不报告分局平安生产监督管理局，由所属单位分析调查，处理，制定改进措施并存档。 4，锅炉发生事故后，除了事故扩大或抢救人员实行必要的措施以外，确定要爱惜好现场，以备调查分析。 5，发生事故的当班人员应照实反映和供应状况，主动协作
20、和关心查人员开展工作，并做到不隐瞒真相，不推卸责任。 6，调查事故报告时，必需认真查清事故缘由，提出改进措施和对责任者的处理看法，依据调查结果填写锅炉事故报告书，报送单位的平安主管部门和分局平安生产监督管理局。 工厂的管理制度制定（精选篇5） 一、 公司形象 1、 员工必需清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司状况。 2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不行冒犯对方。 3、 在任何场合应用语规范，语气温顺，音量适中，严禁大声喧哗。 4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。 5、 接听电
21、话应准时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。 6、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时，必需时刻留意公司形象，依据具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。 8、 员工要留意个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。 二、生活作息 1、 员工应严格依据公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、 作息时间规定 夏季作息时间表(4月9月) 上班时间 早 9：00 午休12：0013：00 下班时间 晚 18：00 冬季作息时间表(10月3月) 上班时间
22、早 9：00 午休12：0012：30 下班时间 晚 17：30 3、 员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。 4、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。 5、 员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。 6、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。 7、 事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。 8、 员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓舞员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经
23、理提出申请，准许后方可加班。 三、 卫生规范 1、 员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的洁净。 2、 员工须自觉保持公共区域的卫生，发觉不清洁的状况，应准时清理。 3、 员工在公司内接待来访客人，事后需立刻清理睬客区。 4、 办公区域内严禁吸烟。 5、 正确使用公司内的水、电、空调等设施，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应当关闭的设施。 四、工作要求 1、 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。 2、 新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见员工试用期考核表。 3、 公司内所制定的员工日程表是
24、衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。 4、职员间的工作沟通应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊状况除外)。 5、 加强学习与工作相关的专业学问及技能，乐观参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。 6、 经常总结工作中的得失，并参与部门的业务争辩，不断提高自身的业务水平。 7、 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 8、 员工在工作时间必需全身心地投入，保持高效率地工作。 9、 员工在任何时间均不行利用公司的场所、设备及其他资
25、源从事私人活动。一经发觉，赐予警告，情节严峻者，公司将予以辞退。 10、 员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不行挪用他人的资料和办公用品。 10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应准时报告综合管理部，由公司支配修理。 五、 保密规定 1、 员工须严守公司商业机密，妥当保存重要的商业客户资料、数据等信息。 2、 管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥当记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。 3、 任何时间，员工均不行擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 4、 员工及管理人员均不行向外泄露公司进展方案、策略、客户资料及其他重要的
26、方案，如一发觉，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严峻的，公司将追究其法律责任。 六、人员管理 1、 员工必需听从公司的整体管理，包括职务的支配及工作内容的支配。 2、 员工须敬重上司，依据上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作状况。 3、 员工有关业务方面的问题须准时向部门主管或经理反映，听取看法。 4、 涉及超出员工权限的准备必需报经部门主管或经理同意。 5、 员工不听从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严峻程度，赐予处理。 6、 管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓舞并带领好员工队伍，时刻把握员工的工作状况，确保公司整体策划顺当进行。 7、 公司
27、是一个大家庭，员工应团结互助，为公司进展做出努力。 七、 物品管理 1、 办公用品的日常管理由综合管理部特地人员负责定期购买; 2、 每月10日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由管理部特地负责人提交主管经理，审批同意后，由特地负责人将办公用品购回，依据实际需要有方案地发放。 3、 若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由特地负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。 4、 新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。 八、电脑管理 1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。 2、使用者的业务数据，应严格依据要求妥当存储在网络上
28、相应的位置上。 3、未经许可，使用者不行增删硬盘上的应用软件和系统软件。 4、严禁使用计算机玩玩耍。 5、公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周备份一次;重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立刻备份。 6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。 7、使用者必需妥当保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。 九、网络管理 1、 工作时间内禁止扫瞄与自己工作岗位或业务无关的网站。 2、 工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为(如：上网谈天)，也决不允许任何与工作无关的信息消逝在网络上。 3、 严禁在公司网络上玩任何形式的网络玩耍、扫瞄图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。 4、 禁止利用公司网络下载各种玩耍及大型软件 5、 公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用ip地址必需按网络工程师指定的方式设置，不行擅自更改。18