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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、()方法、程序和控制措施进行确定。A.计划.成本B.职能.任务C.组织.资源D.质量.进度答案：C解析：2021/2020 教材 P41”项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。2.单选题施工成本0是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A.预测B.计划C.控制D.核算答案：B解 析:2 02 1/2 02 0 教材 P
2、7 1二、施工成本计划它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的一种形式。3.单选题建设工程项目总承包的核心是()。A.项目目标的控制B.通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计马施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的答案：D解 析:2 02 1/2 02 0 教材 P 3 5本题考核的是建设工程项目总承包的核心。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集
3、成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。4.单选题关于施工成本控制的说法，错误的是()0A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证B.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点C.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序D.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证答案：I)解析：2 02 1/2 02 0 教材 P 8 7成本管理体系的建立不同于质量管理体系，质量管理体系反映的是企业的质量保证能力，由社会有关组织进行评审和认证；成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证，故 D 错误。5.单选题对
4、建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其()。A报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任答案：C解析：2 02 1教材P 3 15 /2 02 0教材P 3 14对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其合作责任。6 .单选题施工事后质量控制的重点是（）。A.工序质量B.工作质量C.质量控制点的验收D.发现质量缺陷并提出整改措施答案：D解析：2 02 1教材P 17 0/2 02 0教材P 16 9事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目不流入下道工序、不进人市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的
5、纠正；对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态。7 .单选题（）就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。A.施工成本管理B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核答案：A解析：20 21/20 20 教材 P 7 0施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。8 .单选题采用施工总承包管理模式，下列不正确的是()A
6、.分包工程的发包，投标报价是以施工图为依据B.采用这种模式的基本出发点是为了缩短建设周期C.采用这种模式对质量控制有利D.一般情况下，所有分包合同的招标.谈判.签约由业主负责，业主合同管理的工作量较大答案：B解 析:20 21/20 20 教材 P 3 8由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。9 .单选题建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。A.项目功能描述B.项目建设纲要C.项目评审要求D.项目构造描述答案：B解 析:20 21/20 20 教材 P 3 5业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建
7、设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。故 B 正确。1 0.单选题建设工程合同的订立，采取的是要约与承诺的方式，下列属于承诺的是()。A.招标人发出的招标邀请B.招标人发布的招标公告C.承包人提交的投标文件D.招标人发出的中标通知书答案：D解析：20 21 教材P 26 3 /20 20 教材P 26 2合同订立的程序：招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺11.单选题关于工期索赔的说法，正确的是()。A.所有的关键线路延误都是可索赔延误B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C.非承包商原因造成的非关键工作延误不超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用
8、补偿D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误答案：D解析：20 21 教材P 3 3 4 /20 20 教材P 3 3 3非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误。而非关键线路上的工作一般都存在机动时间，其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿；如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误。故 A BC选项错误 当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，
9、可索赔延误就将变成不可索赔延误，这是工程索赔的惯例之一。故答案D正确。1 2.单选题噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于()。A.吸声B.隔声C.消声D.减振降噪答案：D解析：20 21 教材 P25 C 25 2/20 20 教材 P25 04)减振降噪:对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。1 3.单选题施工成本中的人工费的控制，实行（）的方法。A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制答案：C解 析:20 21/20 20 教材 P8 8人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星
10、用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。1 4.单选题在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（）。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员答案：A解 析:20 21/20 20 教材 P5 1经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。1 5.单选题环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。A.15B.30C.4 5D.6 0答案：B解析：20 21教材P213/20 20 教材P211环保行政主管部门应在收到申请环
11、保设施竣工验收之日起30 B内完成验收16.单选题某工程安全事故造成9 8 0 万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故的调查说法,正确的是()。A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可以由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查答案：D解析：20 20 教材P24 1/20 19 教材P239(4)一般事故，是指造成3 人以下死亡，或 者 10 人以下重伤，或 者 10 0 0 万元以下直接经济损失的事故。故题中安全事故
12、属于一般事故。P25 6重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府可以直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。17.单选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作步骤是()OA.-B.-C.-D.-答案：B解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；
13、(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。1 8.单选题施工质量控制点的实施主要是通过控制点的（）来实现。A.系统设置和动态跟踪管理B.动态设置和系统跟踪管理C.系统设置和系统跟踪管理D.动态设置和动态跟踪管理答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 7 3 /2 0 2 0 教材P 1 7 2（三）质量控制点的管理：同时，还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。1 9.单选题建设工程安全生
14、产事故应急预案的管理，包括应急预案的评审、（）和奖惩。A.存档、执行B.备案、执行C.存档、实施D.备案、实施答案：I）解析：2 0 2 0 教材P 2 3 9 /2 0 1 9 教材P 2 3 7建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩。2 0.单选题施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 1 5 /2 0 2 0 教材P 2 1 3管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性
15、文件。2 1.单选题P D C A 循环中的C阶段包含两个环节，其中第一个环节是（）。A.制定实施的管理措施B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.自检D.检查质量体系运行的信息答案：B解析：2021教材P161/2020教材P160（三）检查C（Check）指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。2 2.单选题关注技术创新、技术标准变动的预警是（）。A.自然环境突变的预警B.政策法规
16、变化的预警C.技术变化的预警D.质量管理的预警答案：C解析：2021教材P225/2020教材P223技术变化的预警。现代安全生产一个重要标志是对科学技术进步的依赖越来越大。因而预警体系也应当关注技术创新、技术标准变动的预警。2 3.单选题防冻、防塌方、防雷击、防风等措施属于（）。A.应急措施B.季节性安全技术措施C.特殊工程安全技术措施D.一般工程安全技术措施答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 3 1 /2 0 2 0 教材P 2 2 9季节性施工安全技术措施，就是考虑夏季、雨季、冬季等不同季节的气候对施工生产带来的不安全因素可能造成的各种突发性事故，而从防护上、技术上、管理上采取的防
17、护措施。2 4.单选题建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应 按()建立。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 0 4 /2 0 2 0 教材P 2 0 3建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。2 5.单选题某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定5月份的计划工作量为2 4 0 0 立方米，计划单价是 1 2 元/立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2 1 0 0 立方米，实际单价 为 1 5 元/立方米。
18、则该工程的成本偏差(C V)和费用绩效指数(C P 1)分别为()。A.0 6 3 万 元;1.2 5B.-0.6 3 万元;0.8C.-0.3 6 万 元;0.8 7 5D.0.6 3 万元;0.8 0答案：B解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 9 2费用偏差(C V)=已完工作预算费用(B C W P)已完工作实际费用小。丫 )=2 1 0 0 乂1 2-2 1 0 0 X 1 5=-6 3 0 0 元；费用绩效指数(C P I)=已完工作预算费用(B C W P)/已完工作实际费用(A C W P)=0.8 1 Z 2 0 2 0 3 3 施工成本控制的方法2 6.单选题对于
19、施工作业质量的控制，施工方必须在完成该项作业，自检的基础上，书面通知现场监理机构进行检查验收的是()。A.重要部位B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 7 3 /2 0 2 0 教材P 1 7 2凡 属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。2 7.单选题某商品混凝土目标成本为4 4 3 0 4 0元，实际成本为4 7 3 6 9 7元，具体资料见下表，则混凝土使用量变化导致的成本增加为()元。因素单位目标混凝土使用量600630混凝土单位元*10行
20、0混凝土损耗率X4A.1 3 1 0 4B.2 2 1 5 2C.3 0 6 5 7D.3 5 2 5 6答案：B解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 0 5例I Z 2 0 2 0 4 2-1,由题给也的信息可得：目标成本=6 0 0 X7 1 0 X(1+4%)=4 4 3 0 4 0元，第一次以使用量替代，以6 3 0替代6 0 0：6 3 0 X7 1 0 X(1+4%)=4 6 5 1 9 2元。则碎使用量变化导致成本的变化为：4 6 5 1 9 2-4 4 3 0 4 0=2 2 1 5 2元。本题应先B。2 8.单选题环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、
21、管理环境和()。A.经济环境B.质量监督C.作业环境D.法律环境答案：c解析：2021教材P155/2020教材P154影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。2 9.单选题分包工程施工出了质量问题，贝 U ()。A.分包单位应向业主单位负责B.分包单位应向业主和总包单位负责C.总包和分包对分包工程的质量承担连带责任D.总包和分包对分包工程的质量平均分配责任答案：C解析：2021教材P152/2020教材P151(3)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单
22、位对分包工程的质量承担连带责任。3 0.单选题建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息、()、项目管理组织信息，以及编码信息。A.业主组织信息B.总包组织信息C.项目组织信息D.分包组织信息答案：C解析：2 0 2 1 教材P 3 4 6 /2 0 2 0 教材P 3 4 5图 1 Z 2 0 7 0 2 1 建设项目的信息，可以看出建设工程项目的组织类信息包括：单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息以及编码信息。3 1.单选题在 FI D I C 合同，采 用()方式解决争议。A.仲裁B.起诉C.调解D.D A B答案：D解析：2 0 2 1 教材P 3 4 2 /2 0 2 0 教材
23、P 3 4 1在 FI D I C 合同中采用的是D A B 方式。3 2.单选题业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程答案：A解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 2 8。工作流程组织包括：管理工作流程组织（如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程）；信息处理工作流程组织（如与生成月度进度报告有关的数据处理流程）；物质流程组织（如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程）。3 3.单选题关于建设工程物资采购合同履行的说法，正确的是（）。A.卖方可以支付违约
24、金代替原标的物B.卖方可以偿付赔偿金代替原标的物C.卖方以其他货物代替原标的物0.非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物答案：D解析：2 0 2 1 教材P 2 7 9 /2 0 2 0 教材P 2 7 8供货方的违约行为可能包括不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量不足等。如有违约，应依照法律和合同规定承担相应的法律责任。供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金。如果违约金不足以偿付采购方的实际损失，采购方还可以另外提出补偿要求。按合同履行的原则，合同的标的是什么就必须交付什么，一般不得改变，除非无法履行或经买方同意可以不履行或以其他
25、标的物替代。34.单选题建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是（）。A.报批项目建议书B.调查项目的实施环境C.确定项目的定义D.分析项目的实施条件答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材P 1建设工程管理的内涵。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶 段（或称运营阶段，或称运行阶段）。其中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。3 5.单选题浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故的，属 于（）。A.指导责任事故B.控制责任事故C.一般责任事故D.操作责任事故答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 9 0 /2 0 2 0 教材P 1
26、8 9（-）按事故责任分类（1）指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。（2）操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。（3）自然灾害事故：指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。例如地震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。这类事故虽然不是人为责任直接造成，但灾害事故造成的损失程度也往往与人们是否在事前采取了有效的预防措施有关，相关责任人员也可能负有一定责任
27、。36.单选题（本 题 1 分）建设工程项目的信息可以从不同的角度进行分类，其中按项目管理工作的任务分类的是（）。A.设计准备、设计、招标投标B,子项目1、子项目2C.组织类信息、技术类信息D.投资控制、进度控制、质量控制答案：D解析：本题主要考查信息分类。可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，如：（1）按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2 等进行信息分类；（2）按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类；（3）按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类;（4）按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济
28、类信息、技术类信息和法规类信息。综上所述，本题正确选项是D项。37.单选题（本 题 1分）项目信息门户实施的条件中，最重要的条件是（）。A.组织件B.教育件C.软件D.硬件答 案:A解析：本题主要考查项目信息门户。项目信息门户实施的条件包括：组织件、教育件、软件、硬件。组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。综上所述，本题正确选项是A项。38.单选题（本 题 1分）通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，这是施工阶段质量控制的目标中（）的控制目标。A.
29、施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位答案：B解析：本题主要考查施工阶段质量控制的任务目标。建设单位的控制目标：建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准。综上所述，本题正确选项为B项。39.单选题（本 题 1 分）论证建设工程项目总进度目标，需要进行：总进度计划的编制；进度计划系统结构分析；项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（）。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.3-2-1答案：D解析：本题考核的是项目总进度目标论证的工作步骤。工作步骤为：(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构
30、分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划。综上所述，正确选项为D。40.单选题(本题1分)编制项目实施的工作项目编码和项目的投资项目编码的基础是()。A.项目的结构编码和合同编码B.项目结构图和项目结构的编码C.项目管理组织结构编码和项目进展报告的编码D.合同编码和项目的进度项编码答案：B解析：本题主要考查项目结构的编码。一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：(1)项目的结构编码；(2)项目管理组织结构编码;（3）项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）；（4
31、）项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）；（5）项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方）；（6）项目的进度项（进度计划的工作项）编码；（7）项目进展报告和各类报表编码；（8）合同编码；（9）函件编码;（1 0）工程档案编码等。项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。综上所述，本题正确选项是B项。4 1.单选题（本 题1分）实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是（）。A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据
32、C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据答案：A解析：本题主要考核的是工程索赔。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。其计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包商应得的索赔金额。综上所述，正确选项为A。4 2.单选题(本题1 分)根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是()。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量答案：A解析：本题主要考查了项目目标动
33、态控制的工作程序。项目目标动态控制的工作程序如下：(1)项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制；(3)如有必要，则调整工程进度目标。综上所述，本题正确选项为A。4 3.单选题关于安全生产应急预案实施的描述，下列选项中错误的是（）。A.各级安全生产监督管理部门、生产经营单位应当采取多种形式开展应急预案的宣传教育B.根据本单位的事故预防重点，必须每季度组织一次现场处置方案演练C.根据本单位的事故预防重点，每年至少要组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D.生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划
34、答案：B解析：2020教材P240/2019教材P238各级安全生产监督管理部门、生产经营单位应当采取多种形式开展应急预案的宣传教育，普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识，提高从业人员的安全意识和应急处置技能。生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。4 4.单选题（本 题1分）（2019年真题）关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。A.能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间B.工作间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚C.没有虚箭线，绘图比较简单D.工作
35、的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间（取最小值）答案：D解析：P130-142时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。A错误；根据网络计划中工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间，直接在时标计划表上绘制时标网络计划，B错误；时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示，B错误。4 5.单选题（本 题1分）施工阶段质量事中控制的途径之一是（）.A.工程测量基准点的建立B.工程质量监督机构C.投料与检测计量D.已完工程成品保护答案：C解析：本题主要考查施工质量控制基本环节的内容。施工质量控制的主要途径如下表:主要途径包括内容
36、事前预控途径施工条件分析（包括：合同条件、法规条件、现场条件；图纸会亩和设计交底；编制施工组织设计（以“旅工技术方案”为核心）；测蚩定位、基准点控制；分包单位的选择；（分包商情况报监理亩查）材料设备采购质量控制；（采购计划报监理亩查）施工机械性能控制。事中控制途径施工技术复核（凡属轴线、标高、配方、样板、加工图等用作施工依据的技术工作，都要进行严格复核）；施工计量管理（包括：投料计量 检测计量）；见证取样送检（主要材料、半成品、构配件以及施工过程留置的试块、试件等应实行“现场见证取样送检见证人员由建设单位、监理人员担任）3技术核定和设计变更。隐蔽工程险收事后控制途径已完施工成品保护；施工质量检
37、查睑收；C项：投料与检测计量属于施工计量管理，所以是事中控制，故C项正确。A项：工程测量基准点的建立属于开工前的施工准备，所以是事前控制。故A项错误。B项：工程质量监督机构的监督应贯穿于整个施工过程，所以不仅仅属于事中控制。故B项错误。D项：已完工程成品保护属于事后控制的内容。故D项错误。综上所述，本题正确答案为C。4 6.单选题（本 题1分）建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。如果人员发生变更的，应当在变更后（）个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。A.3B.5C.7D.10答案：C解析：本题主要考查
38、劳动用工管理。政府主管部门制定有关建设工程劳动用工管理的规定，其中规定，建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。综上所述，本题正确选项为C。4 7.单选题（本 题1分）供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。A.审批阶段B.使用阶段C.决策阶段D.施工阶段答 案:D解析：本题主要考查对供货方项目管理工作的理解。供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理的目标包括供货方的成本目标
39、、供货的进度目标和供货的质量目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。供货方项目管理的主要任务包括：（1）供货的安全管理；（2）供货方的成本控制；（3）供货的进度控制；（4）供货的质量控制；（5）供货合同管理；（6）供货信息管理；（7）与供货有关的组织与协调。综上所述，本题正确答案为D。48.单选题（本 题 1 分）英国的N E C 合同条件是一种（）。A.标准的合同条件B.固定单价合同C.固定总价合同D.内涵广泛的系列合同条件答案：1）解析：本题考核的是N E C 合同条件。N E C 在出了第二版后，更名为E C C。N E C
40、 的特点如下：（1）适用于所有领域，诸如土木、电气、机械和房屋建筑工程项目；（2）可用于承包商承担全部设计责任，承担部分设计责任和不承担设计责任的工程项目，因而可适用于各种工程建设管理模式；（3）设计了 6种主要选项，9条共用的核心条款和1 5 项可任选的次要选项，可根据需要灵活使用；（4）工程分包的比例可以从0到 1 0 0%；（5）既可用于英国，也可用于其它国家。所以英国的N E C 合同条件是一种内涵广泛的系列合同条件。综上所述，正确选项为D。49.单选题（本 题 1 分）在 7级风条件下进行起重作业，估计发生事故的可能性很大，如果发生事故会造成重大损失。则该危险源为（）。A.特大风险B
41、.中度风险C.不容许风险D.重大风险答案：C解析：本题主要考查风险等级。用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级，风险等级评估表如下:I可忽略风险；n可容许风险；in中度风险；iv重大风险；v不容许风险。后果别可能性轻度损失倍微伤害）中度损失（伤害）重大损失（严重伤害）很大IIIIVV中等IIIIIIV极小IIIIII本题中发生事故的可能性很大，如果发生事故会造成重大损失，则该危险源为不容许风险。综上所述，本题正确答案为C。5 0.单选题（本 题 1 分）下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中D”职能的活动是（）。A.制定实现质量目标的行动方案B.明确项目质量目标C.专职
42、质检员检查产品质量D.行动方案的部署和交底答案：D解析：本题考核的是质量管理的PDCA循环。PDCA循环中的“P”职能是计划，“D”职能是实施，“C”职能是检查，“A”职能是处置。实施职能（D”职能）在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。D 项：行动方案的部署和交底属于D职能的活动。故 D 项正确。AB项：属 于“P”职能的活动。故 AB项错误。C 项：属 于“C”职能的活动。故 C 项错误。综上所述，本题正确答案为D。5 1.单选题（本 题 1分）下列关于建造师和项目经理关系的表述
43、中正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理I）.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案：C解析：本题考核的是项目经理的工作性质。C项：从 国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定（国发 2 0 0 3 5 号）印发之日起至2 0 0 8 年 2月 2 7 日止。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任.所以
44、C项正确。A项：取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。所以A项错误。B项：项目经理不是技术岗位，而是管理岗位。所以B项错误。D 项：在国际上，建造师的职业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。所以D项错误。综上所述，正确选项为C。52.单选题（本 题 1 分）（2 0 1 9 年真题）建设工程项目质量管理的P D C A 循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对
45、计划实施过程进行科学管理答案：C解析：P 1 5 9-1 6 0对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。处置分纠偏和预防改进两个方面。前者是采取有效措施，解决当前的质量偏差、问题或事故;后者是将目前质量状况信息反馈到管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似质盘问题的预防提供借鉴。53.单选题（本 题 1 分）施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资
46、金投入D.变更材料采购合同答案：A解析：本题考核的是项目的进度控制。项目目标动态控制的纠偏措施分为：组织措施；管理措施；经济措施；技术措施。项目目标动态控制的纠偏措施内容组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等管理措施分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等经济措施分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金技术措施分析由于技术(设计和施工的技术)的原因而影响项目
47、目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等由于检查施工进度落后，发现是自身材料采购原因，调整采购部门管理人员属于组织措施中调整项目管理班子成员。综上所述，正确选项为A。5 4.单选题按照企业预算定额标准，选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据编制的。A.技术规程B.设计图纸C.合同价D.工程量清单答案：C解析：2021/2020 教材 P75A、B、D 是竞争性成本计划的编制依据。它是以合同价为依据。指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，它是以合价为依据5 5.单选题建设工程管理设计项目全寿命的管理，其中项目决策阶段的管理被称为（）oA.开发管理
48、B.实施管理C.决策管理D.组织管理答案：A解析：2021/2020教材P2本题主要考查项目全寿命管理的内涵。项目全寿命管理包括决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和运营阶段的设施管理（FM）。5 6.单选题（本 题 1分）政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。（2015真 题）A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案答案：C解析：本题考查的政府对工程项目质量监督的内容。对工程项目实施质量监督，应当依照下列程序进行：（一）受理建设单位办理质量监督手续；（二）制订工作计划并组织实施；（三）对工程实体质量和工
49、程质量行为进行抽查、抽测：（四）监督工程竣土验收；（五）形成工程质量监督报告；（六）建立工程质量监督档案。5 7 .单选题（本 题 1 分）关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）o 2 0 1 8 真题A、工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B、工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C、对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告I）、工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施答案：B解析：本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项B,正确的表述应为“工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告”。参见教材8 9。5 8 .单选题（本
50、 题 1 分）建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。2 0 1 6A、3 0B、6 0C、9 0D、1 2 0答案：A解析：本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过3 0日。59.单选题（本 题1分）采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。（2 0 1 5 真 题）A.固定总价合同B.