一建考试题库《建设工程项目管理》考点题库及答案解析六.pdf

上传人:文*** 文档编号:92262636 上传时间:2023-06-02 格式:PDF 页数:66 大小:5.39MB
返回 下载 相关 举报
一建考试题库《建设工程项目管理》考点题库及答案解析六.pdf_第1页
第1页 / 共66页
一建考试题库《建设工程项目管理》考点题库及答案解析六.pdf_第2页
第2页 / 共66页
点击查看更多>>
资源描述

《一建考试题库《建设工程项目管理》考点题库及答案解析六.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一建考试题库《建设工程项目管理》考点题库及答案解析六.pdf(66页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题参加生产经营单位应急预案评审的人员应当包括()OA.企业主管安全生产的负责人B.安全生产监督管理部门的工作人员C.应急管理方面的专家D.社会群众答案:C解析:2020教材P23 9 /2019 教材P23 7参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。2.单选题在建筑材料运输过程中,以下不属于途中自然减量的是()。A.建筑材料的挥发、飞散,漏损B.在装卸操作中的换装C.在检验环节中的拆包检查D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失答案:D解析:2021教材P277/2020教材

2、P276建筑材料在运输过程中容易造成自然损耗,如挥发、飞散、干燥、风化、潮解、破碎、漏损等,在装卸操作或检验环节中换装、拆包检查等也都会造成物资数量的减少,这些都属于途中自然减量。但是,有些情况不能作为自然减量,如非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失,由于工作失职和管理不善造成的失误。3.单选题自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。A.15 日B.15个工作日C.5 个工作日1).5 日答案:D解析:2021教材P257/2020教材P256自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5 日。4.单选题进行施工成本控制,工程实际完成量

3、、成本实际支出等信息的获得,主要是通过()。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计答案:C解析:2021/2020 教材 P8 5进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息.因为工程实际完成量、成本实际支出等信息,反映的是工程进展的实际状况5.单选题关于施工项目经理的说法,正确的是()。A.项目经理是施工企业法定代表人B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个技术岗位,而不是管理岗位D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作答案:B解 析:2021/2020 教材 P5 2建筑施工企业项目经理(以下简称项

4、目经理),是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表 人。6.单选题采用实际费用法计算索赔费用时,()即是承包商应得的索赔金额。A.直接费的额外费用B.直接费的额外费用+应得的利润C.直接费的额外费用+应得的间接费D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润答案:D解析:2 0 2 1 教材P 3 3 2 /2 0 2 0 教材P 3 3 1用实际费用法计算时,在直接费的额外费用部分的基础上,再加上应得的间接费和利润,即是承包人应得的索赔金额7 .单选题施工安全检查中的查整改的主要内容是()。A.检查生产作业现场是否符合安全生产要求

5、B .主要检查规章制度是否真正得到落实C.主要检查对过去提出的安全问题是否采取了安全技术措施D.检查对伤亡事故是否及时报告答案:C解 析:2 0 2 1 教材 P 2 3 2 2 3 3 /2 0 2 0 教材 P 2 3 1查整改主要检查对过去提出的安全问题和发生安全事故及安全隐患后是否采取了安全技术措施和安全管理措施,进行整改的效果如何。8.单选题索赔是指在合同的实施过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而(),向对方提出的补偿要求。A.拖延工期后B .遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后答案:B解析:2 0 2 1 教材P 3 2 3 /

6、2 0 2 0 教材P 3 2 2建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。9 .单选题如果一个进度计划系统由控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A.不同深度B.不同参与方C.不同功能D.不同周期答案:C解析:根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,进度计划系统有不同的分类:(1)由不同深度的进度计划构成的计划系统,包括:总进度计划、项目子系统进度计戈I、项目子系统中的单项工程进度计划。(2

7、)由不同功能的进度计划构成的计划系统,包括:控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划。(3)由不同周期的进度计划构成的计划系统,包括:5年建设进度计划、年度、季度、月度和旬计划等(4)由不同项目参与方的进度计划构成的计划系统。1 0 .单选题依 据 建设工程施工合同(示范文本)(G F-2 0 1 3-0 2 0 1),在进度控制的主要条款中,下列表述正确的是()。A.因承包人原因引起的暂停施工,承包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,且承包人在收到监理人复工指示后5 6 天内仍未复工的,视为违约B.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的,导致工期延误和(或)

8、费用增加的,由发包人承担由此延误的工期和(或),增加的费用,但不包括利润补偿C.因发包人原因引起的暂停施工,发包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,但不包括利润补偿D.任何情况下,发包人不得压缩合理工期。答案:D解析:2 0 2 1 教材P 2 7 2 /2 0 2 0 教材P 2 7 1任何情况下,发包人不得压缩合理工期。A是 8 4 天内复工;C因发包人原因引起的暂停施工,要支付承包人合理的利润;B也要向承包人支付合理利润。1 1 .单选题监理工作的独立性,指的是它的不依附性,它在组织上和经济上不能依附于监理工作的(),否则它就不可能自主地履行其义务。A.对象B.伙伴C.领导D.准则

9、答案:A解析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 5监理工作的独立性,指的是不依附性,它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等),否则它就不可能自主地履行其义务。12.单选题现场施工准备工作的质量控制中,不 包 括()。A.计量控制B.测量控制C.施工平面图控制I).施工机具控制答案:D解析:2 0 2 1 教材P 1 7 5 /2 0 2 0 教材P 1 7 4二、现场施工准备工作的质量控制1.计量控制这是施工质量控制的一项重要基础工作。施工过程中的计量,包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等 开

10、工前要建立和完善施工现场计量管理的规章制度;明确计量控制责任者和配置必要的计量人员;严格按规定对计量器具进行维修和校验;统一计量单位,组织量值传递,保证量值统一,从而保证施工过程中计量的准确13.单选题实施性计划成本是以()为依据,采用企业的施工定额通过施工预算编制而成的。A.技术规程B.合同标书C.设计图纸D.项目实施方案答案:D解析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 7 5本题考察的是实施性计划成本的内涵。实施性计划成本,即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。14.

11、单选题下列建设工程信息中,属于经济类信息的是()。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.进度控制信息答案:c解析:项目信息的分类(1)组织类信息(编码信息,.)管 理 类 信 息(进度控制信息,.)经济类信息(工作量控制信息.)(4)技术类信息(质量控制信息,)15.单选题下列选项中,关于工程变更的说法,错误的是()。A.工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示B.由于政府部门要求导致的设计修改,应该由业主承担责任C.承包商,业主方,设计方都可以根据需求提出工程变更I).施工方案的变更要经过工程师的批准,不论这种变更是否会对业主带来好处答案:A解析:为了避免耽误工程,工程师

12、和承包人就变更价格和工期补偿达成一致意见之前有必要先行发布变更指示,先执行工程变更工作,然后再就变更价格和工期补偿进行协商和确定。1 6.单选题关于建设工程生产安全事故现场处置方案,下列说法不正确的是()。A.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施B.现场处置方案应具体、简单、针对性强C.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制D.现场处置方案应是综合应急预案的组成部分答案:D解析:2 0 2 0 教材P 2 3 5 /2 0 1 9 教材P 2 3 3现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。

13、现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会、熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。17.单选题为避免项目目标偏离的发生,应重视项目目标的主动控制,即()。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解,确定用于目标控制的计划值答案:B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 5 0项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离

14、的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。1 8.单选题资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的()。A.频率B.时间C.对象D.环境答案:B解析:2 0 2 1 教材P 1 4 8 /2 0 2 0 教材P 1 4 7原文:资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。1 9.单选题建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质等不可控因素的影响较大,体现了其()的特点。A.多变性B.协调性C.复杂性D

15、.持续性答案:C解析:2 02 1 教材P 2 1 2 /2 02 0教材P 2 1 0复杂性,即建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。2 0.单选题因果分析法也称质量特性要因分析法,有关其应用正确的是()。A.对于通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,均可通过因果分析法进行状况描述B.一张因果分析图可以分析多个质量问题C.可以先从人、机械、材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因素进行分析,然后对第一层面的各个因素,再进行第二层面的可能原因的深入分析,直至找到可

16、能的原因D.可以了解质量数据的分布特征答案:C解析:2 02 1 教材P 1 9 7 /2 02 0教材P 1 9 6图 1 Z 2 04 062 表示混凝土强度不合格的原因分析,其中,把混凝土施工的生产要素,即人、机械、材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因素进行分析;然后对第一层面的各个因素,再进行第二层面的可能原因的深人分析。依此类推,直至把所有可能的原因,分层次地 罗列出来。2 1.单选题事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、()进行周密分析,找出薄弱环节,制定有效的控制措施和对策。A.质量特点B.控制方法C.常见弊病D.影响因素答案:D解析:2021教材P169/2

17、020教材P168事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析,找出薄弱环节,制定有效的控制措施和对策。2 2.单选题()是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A.利益最大化B.质量方针C.市场占有率D.经营战略答案:B解析:2021教材P165/2020教材P164质量方针和质量目标一般都以简明的文字来表述,是企业质量管理的方向目标,应反映用户及社会对工程质量的要求及企业相应的质量水平和服务承诺,也是企业质量经营理念的反映。2 3.单选题能够使系统发生故障或发生性能不良的事件,违背安全要求的错误行为属于不安全因素中的()。A.物的不安全状态B.人的

18、不安全因素C.组织管理上的不安全因素D.意识和能力因素答案:B解析:2 02 1 教材 P 2 3 3 2 3 4 /2 02 0 教材 P 2 3 2(-)人的不安全因素人的不安全因素有:能够使系统发生故障或发生性能不良的事件的个人的不安全因素和违背安全要求的错误行为。2 4.单选题项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经()签字后归档,按规定年限保存。A.建设单位负责人B.总监理工程师C.监督机构负责人D.施工单位技术负责人答案:C解析:2 02 1 教材P 2 04 /2 02 0教材P 2 03项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记

19、录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。2 5.单选题下列监理人的权限中属于经业主特别授权方可进行处理的有()。A.工程进度款的审核确认B.工程竣工日期的签认C.竣工验收结论的签认D.根据施工情况对承包人的合同义务进行变更答案:D解析:2 02 1 教材P 2 9 1 /2 02 0教材P 2 9 03.监理人应在专用条件约定的授权范围内,处理委托人与承包人所签订合同的变更事宜。如果变更超过授权范围,应以书面形式报委托人批准。2 6.单选题开 展()质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目

20、标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。A.全面B.全方位C.全员参与D.全过程答案:C解析:2 02 1 教材P 1 6 0/2 02 0教材P 1 5 9开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目标过程中的作用。2 7 .单选题对加工订制、市场采购和自提自运的物资,由提货人在提取产品时检验是采购合同的()验收方式。A.驻厂B.提运C.接运D.入库答案:B解析:2 02 1 教材P 2 7 8 /2 02

21、 0教材P 2 7 7验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和人库验收等方式。(1)驻厂验收:在制造时期,由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验。(2)提运验收:对加工订制、市场采购和自提自运的物资,由提货人在提取产品时检验。(3)接运验收:由接运人员对到达的物资进行检查,发现问题当场作出记录。(4)人库验收:是广泛采用的正式的验收方法,由仓库管理人员负责数量和外观检验。28 .单选题已知某单代号工程网络计划中工作M 的紧后工作是K和 L,工作K的最迟开始时间为1 6,最早开始时间为1 2;工作L的最迟完成时间为1 8,最早完成时间为1 5;工作M 的持续时间为 6天,自由时差为3 天,则工

22、作M 的总时差为()天。A.6B.7C.8D.9答案:A解析:20 21教材P1 35 /20 20教材P1 34L S i=E S i+T F iL F i=E F i+T F i而M的总时差=人的自由时差+紧后工作的最小总时差Mi n (1 6-1 2,1 8-1 5)=3+3=6 (天)2 9.单选题在计划执行过程中,由于多种因素的影响,往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差,需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有()。A.调整网络计划的关键线路B.调整施工定额水平C.调整进度目标的设置D.调整网络图的表达形式答案:A解析:20 21教材P1 46 /20 20教材P1 45二、进度

23、计划的调整(一)网络计划调整的内容(1)调整关键线路的长度;(2)调整非关键工作时差;(3)增、减工作项目;(4)调整逻辑关系;(5)重新估计某些工作的持续时间;(6)对资源的投入作相应调整。30 .单选题关于分包合同价款的说法,正确的是()。A.分包合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款答案:B解析:20 21 教材P28 2/20 20 教材P28 1分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。31 .单选题劳务分包合同规定:劳务报

24、酬一般不采用()方式。A.固定劳务报酬(含管理费)B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算C.约定不同工种劳务的市场单价,按图计算D.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算答案:C解析:20 21 教材P28 5 /20 20 教材P28 41.劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种:(1)固定劳务报酬(含管理费);(2)约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算;(3)约定不同工作成果的计件 单 价(含管理费),按确认的工程量计算。3 2.单选题采用工程施工总承包管理模式,分包方的成本目标是()确定的。A.施工企业内部自行B.业主方C.施工

25、总承包管理方D.监理方答案:A解析:20 21/20 20 教材 P1 0本题考察的是分包方成本目标的确定。分包方必须按工程分包合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务,分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。3 3.单选题工程合同风险产生的主要原因在于()。A.合同的不完全特性B.信息不对称C.交易成本存在D.合同不确定性答案:A解析:20 21 教材P30 2/20 20 教材P30 1工程合同风险产生的主要原因在于合同的不完全特性。3 4.单选题根 据 建设工程施工专业分包合同的相关规定,下列关于承包人和专业分包人的责任和义务说法错误的是()。A.承包人应向分包人提供与分包工程有关的

26、各种证件B.承包人应向分包人提供具备施工条件的施工场地C.分包人应按照合同约定的时间,完成规定的设计内容并承担由此发生的费用D.承包人就分包范围内的有关工作,可以随时向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令答案:C解析:C项错误,分包人按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用,承包人承担由此发生的费用。3 5.单选题工序施工条件控制是指对工序活动的()的质量进行有效的控制。A.合同条件和法规条件B.工艺顺序和组织条件C.技术条件和工期条件D.投入要素和环境条件答案:D解析:2 0 2 1 教材P1 7 7 /2 0 2 0 教材P1 7 6

27、工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有:检查、测试、试验、跟踪监督等。控制的依据主要是:设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。36.单选题(本 题 1 分)根 据(G B/T 1 9 0 0 0-2 0 0 8)质量管理体系标准,确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为()。A.质量保证B.质量控制C.质量管理D.质量计划答案:C解析:本题主要考查质量管理的概念。概念内容质量管理指 确 立 质 量 方

28、 针 及 实 施 质 量 方 针 的 全 部 职 能 及 工 作 内 容,并时 其 工 作 效 果 进 行 评 价 和 改 进 的 一 系 列 工 作。通常包括制定质量方针和质量目标,质量策划,质量控制,质量保证,质量改进。质量策划是质量管理的一部分,致力于制定质量目标,并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。质量控制质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求。质量控制是设定 标 准(要求)、测量结果,判定是否达到预期要求,并对质量问题采取措施防止再发生的过程。质量保证质量保证是质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任。质量保证的关键是对达到预期质量要求的能力提供足够信任

29、。综上所述,本题正确选项是c项。37.单选题(本 题1分)关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()。2018真题A、食堂制作间灶台及周边贴1.81n高瓷砖B、食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明以 除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间D、食堂外设置敞开式甜水桶,并定期进行清理答案:A解析:本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。选项B,食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗;选项C,非炊事人员不得随意进入制作间;选 项D,食堂外应设置密闭式沿水桶,并应及时清运。38.单选题(本 题1分)建设项目管理的发展趋势中,属于第四代项目管理的是()。A

30、.传统的项目管理B.组合管理C.多个相互有关联的项目的项目管理I).变更管理答案:D解析:本题主要考查建设项目管理的发展趋势。项目管理作为一门学科30多年来在不断发展,传统的项目管理(Pr o j e c t M a n a g e m e n t)是该学科的第一代,其第二代是Pr o g r a m M a n a g e m e n t (指多个相互有关联的项目的项目管理),第三代是Po r t f o l io M a n a g e m e n t (指的是组合管理),第四代是C ha n g eM a n a g e m e n t (指的是变更管理)。综上所述,本题正确答案为D。3

31、 9.单选题(本 题 1分)某双代号网络图如下图所示,存在的错误是()OA.出现无箭头连线B.出现无箭头节点连线C.出现多个起点节点D.工作代号相同答案:D解析:本题主要考查的是双代号网络计划。工作一,用两条箭线表示是错误的,在双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个圆圈中的号码来表示。4 0.单选题(本 题1分)某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每个节点的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明()。A.工 作1-2和工作1-4均为关键工作B.工 作1-4的自由时差为2C.工作2-6和工作3-6均为关键工作D.工作4-5的总时差和自由时差相等答案:B解析:本题主要考查双代号网络计

32、划。B项:1-4工作最早完成时间是第2天,紧后工作最早开始时间为第4天,所以工作1-4的自由时差为2。B项正确。A项:关键工作的自由时差为0,工作卜4的自由时差为2,所以工作卜4不是关键工作,所以A项错误。C项:关键工作的自由时差为0,工作3-6的自由时差为1,所以工作3-6不是关键工作,所以C项错误。D项:工作4-5的总时差是1,自由时差是0,所以D项错误。综上所述,本题正确答案为B。4 1.单选题(本 题1分)下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()。A.工程勘查资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划答案:A解析:本题考查的是项目风险类型的内容。技术风

33、险包括:工程勘察资料和有关文件;工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。A项:工程勘查资料属于技术风险,故当选。B项:气象条件属于工程环境风险,故不当选。CD项:公用防火设施的数量、人身安全控制计划属于经济与管理风险,故不当选。综上所述,本题正确选项为A。42.单选题(本 题 1分)由发包人供应的材料设备,承包人派人参加清点后由承包人妥善保管,()支付相应保管费用.A.承包人B.供应商C.发包人D.监理人答案:C解析:本题主要考查建设工程施工合同的内容。根 据 建设工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201)的规定,发包人供应的材料设备,承包人派人参加清点后由承包人妥善保管,

34、发包人支付相应保管费用。因承包人原因发生丢失损坏由承包人负责赔偿。综上所述,本题正确选项为C项。43.单选题建设工程项目质量控制系统的服务范围是()。A.项目实施的所有责任主体B.施工单位C.设计单位与施工单位D.设计单位、施工单位与监理单位答案:A解析:20 2 1 教材P 1 6 2 /2 0 2 0 教材P 1 6 1建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同。44.单选题(本 题 1 分)某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的监控主体是()。A.

35、施工总承包单位B.材料供应单位C.分包单位D.建设单位答 案:D解析:本题主要考查施工作业质量控制。建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门,在施工阶段依据法律法规和工程施工合同,对施工单位的质量行为和质量状况实施监督控制。在该事件中,施工质量控制的监控主体是建设单位。综上所述,本题正确答案为D。45.单选题建设工程管理设计项目全寿命的管理,其中项目决策阶段的管理被称为O oA.开发管理B.实施管理C.决策管理D.组织管理答案:A解析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材P 2本题主要考查项目全寿命管理的内涵。项目全寿命管理包括决策阶段的开发管理(D M)、实施阶段的项目管理(P

36、M)和运营阶段的设施管理(F M)。46.单选题(本 题 1 分)根据我国 建筑法对物资采购规定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位可以()。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌答案:C解析:本题主要考查物资采购。我 国 建筑法对物资采购有这样的规定:“按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。综上所述,本题正确选项为Co4 7

37、.单选题(本 题1分)根 据 建设工程施工合同(示范文本),合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()。A.发包人与承包人另行约定分担或分享B.发包人承担或享有C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D.承包人承担或享有答案:A解析:本题主要考查的是 建设工程施工合同(示范文本)条件下的工程变更。建设工程施工合同(示范文本)规定,施工中承包人提出的合理化建议涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料设备的更换,须经工程师同意。工程师同意变更后,也须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准,并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。未经工程师同意承包

38、人擅自更改或换用,承包人应承担由此发生的费用,并赔偿发包人的有关损失,延误的工期不予顺延。工程师同意采用承包人的合理化建议,所发生费用和获得收益的分担或分享,由发包人和承包人另行约定。综上所述,本题正确答案为A 项。48.单选题(本 题 1 分)关于双代号时标网络计划的一般规定,表述不正确的是()。A.双代号时标网络计划必须以垂直时间坐标为尺度表示工作时间B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应C.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,可为时、天、周、月或季答案:A解析:本题主要考查工程网络计划的

39、编制方法。AD项:根据双代号时标网络计划的一般规定,双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,可为时、天、周、月或季。所以D 项说法正确,A 项说法错误。B 项:时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应 节点中心必须对准相应的时标位置。所以B 项说法正确。C 项:时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示,有自由时差时加波形线表示。所以C 项说法正确。本题为选非题,综上所述,本题正确答案为A。49.单选题(本 题 1 分)某工程主体结构混凝土工程为3 2 0 0 nl3,预算单价为5 5 0 元

40、/m 3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为5 6 0/m 3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量 为 1 8 0 0 m 3,则此时的进度偏差为()万元。A.1 1.8B.1 1.2C.1 1.0D.-1.8答案:C解析:本题考核的是进度偏差计算。进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用,其中,已完工作预算费用=已完工作量义预算单价,计划工作预算费用=计划工作量X预算单价。本题中,进度偏差=1 8 0 0 乂5 5 0-3 2 0 0/4 X 2 X 5 5 0=1 1 0 0 0 0 (元)。综上所述,正确选项为C。50.单选题(本 题 1 分)(2 0 1

41、9 年真题)项目目标动态控制工作包括:确定目标控制的计划值,分解项目目标,收集项目目标的实际值,定期比较计划值和实际值,纠正偏差,正确的工作流程 是()。A.0B.C,D.答案:B解 析:P 4 8-5 0(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整。51.单选题(本 题 1 分)对

42、建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。A.论证进度目标是否合理B.制定进度控制措施C.论证进度目标实现的经济性0.确定调整进度目标的方法答案:A解析:本题考核的是进度目标的分析和论证。进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现,如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标。综上所述,本题正确答案为A。5 2.单选题(本 题1分)固定单价合同适用于()的项目。A.工期长,工程量变化幅度很大B.工期长,工程量变化幅度不太大C.工期短,工程量变化幅度不太大D.工期短,工程量变化幅度很大答案:C解析:本题主要考查固定单价合同的特点。单价合同分为固定单价合同和

43、变动单价合同。固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商而言就存在一定的风险。当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此,承包商的风险就相对较小。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。综上所述,本题正确选项为C项。5 3.单选题管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的()的要求。A.计划和指标B.规

44、划和标准C.原则和范围D.程序和方法答案:D解析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 8 7理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求.54.单选题关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是()。A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标I).施工总承包管理模式有利于缩短工期答案:D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 3 8施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进

45、行施工总承包招标投标,然后再进行施工,如 图 1 Z 2 0 1 0 5 4-2 (b )所示。而如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标,如 图 1 Z 2 0 1 0 5 4-2 (a )所示。由图可以看出,施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。r程设计相峰投标1=1施r绵场的建设同期A*SH 初步说计 施工序设计MCfti而投标.分包招标投标b)图1Z201054 2俺 工 总 承 包 管 理 与 施 工 总 承 包 模 式 的 比 较I “建设项Hifcr总被包模式下的叫口开展用!洋;(f t:建设项目彼丁

46、总嫉包肾坤模式F的现日开槌黑洋55.单选题债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是()担保。A保证B.质押C.留置D.抵押答案:D解析:2021教材P3 08 /2020教材P3 07抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。56.单选题下列各类型的合同中,承包商承担风险最小的是()。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同答案:C解析:202

47、1教材P29 4 /2020教材P29 3建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种:即单价合同、总价合同和成本补偿合同。成本加酬金合同也称为成本补偿合同,采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担。总价合同,分为固定总价合同和变动总价合同,采用总价合同时,对承发包工程的内容及其各种条件都应基本清楚、明确,否则承发包双方都有蒙受损失的风险。57.单选题下面对施工质量的自控和监控叙述正确的是()。A.自控主体所进行的施工质量监控是对监控行为的推动和约束B.监控主体的质量意识和能力是关键,是施工质量的决定因素C.自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减

48、轻或免除其质量责任D.自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任答案:c解析:2021教材P17 0/2020教材P16 9施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键,是施工质量的决定因素;各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任。,58.单选题获 得 I S 09 000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的,最早可在撤销认证()后重新提出认证申请。A.6 个月B.1 年C.2 年D.3 年答案:B解析:2021教材P16 8 /2020教材P16 7当获

49、证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构应作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。59.单选题在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差,但没有超过总时差,则该项工作()。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始答案:D解析:2 0 2 1 教材P 1 2 9 /2 0 2 0 教材P 1 2 8总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,

50、工作可以利用的机动时间。60.单选题(本 题 1 分)确定最合适的施工机械、设备使用方案属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施I).合同措施答案:B解析:本题主要考查对施工成本管理措施的理解。B项:技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的,而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此,运用技术纠偏措施的关键,一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。在实践中,要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。确定最合适的施工机械、设备使用方案属于技术方案的确定,故 B 正确。A 项:组织措施是从施工成本

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁