一建考试题库《建设工程项目管理》考点题库合集及答案解析.pdf

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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题项目质量控制体系是()的质量控制工作体系。A.永久性B.一次性C.重复性D.文件性答案:B解析:2021教材P162/2020教材P161项目质量控制体系与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构,是一次性的质量工作体系,随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同。2.单选题信息安全控制计划属于()风险。A.组织B.经济与管理C.技术D.工程环境答案:B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 32 .经济与管理 风 险,如:

2、(1 )宏观和微观经济情况;(2 )工程资金供应的条件;(3 )合同风险;(4 )现场与公用防火设施的可用性及其数量;(5 )事故防范措施和计划;(6 )人身安全控制计划;(7 )信息安全控制计划等3 .单选题项目经理的任务包括项目的()和项目管理两个方面。A.行政管理B.安全管理C.质量管理D.全面管理答案:A解析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 5 4项 目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面4.单选题下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据B.开工日期不可能太早,建设周期会较长C.建设工程项目质量的好

3、坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平D.招标及合同管理工作量将会减小答案:C解析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 3 7。在质量控制方面,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。5 .单选题工作流程图常用矩形框表示()。A.工作B.工作关系C.工作部门D.工作执行者答案:A解析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 2 8工作流程图是一个重要的组织工具,工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件。6 .单选题应由监理工程师组织进行验收的是()质量验收。A.分项工程B.子分部工程C.分部工程D.单位工程

4、答案:A解析:2021教材P185/2020教材P184分项工程应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。检验批应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)员、专业工长等进行验收。分部工程是总监理组织7.单选题建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和施工技术D.信息平台软件技术答案:C解析:2021教材P148/2020教材P147建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。8.单选题影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素被称为(

5、)。A.职业健康安全B .劳动安全C.环境管理D.环境保护答案:A解析:2 0 2 1 教材 P 2 0 6-2 0 7 /2 0 2 0 教材 P 2 0 5职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。9 .单选题月(季)度成本分析时,通过()的对比,可以预测实现项目成本目标的前景。A.实际成本与预算成本B.实际成本与目标成本C.累计实际成本与累计预算成本D.主要技术经济指标的实际与目标答案:C解析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 0 8通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低

6、水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景。1 0 .单选题某建设工程项目进行竣工验收并验收合格。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资 料 后()内支付工程竣工结算价款。A.7 天B.1 4 天C.1 5 天D.2 8 天答案:1)解析:2 0 2 1 教材P 2 8 2 /2 0 2 0 教材P 2 8 1承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后2 8 天内支付工程竣工结算价款,在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付,从第2 9 天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息,并承担违约责任。1 1 .单选题下

7、列对建设工程施工现场的要求中,属于文敏施工要求的是()。A.施工场地规划合理B.污染物排放不得超过规定的排放标准C.建立环境卫生管理和检查制度D.生活区应设密闭式垃圾容器答案:A解析:2 0 2 1 教材P 2 4 5 /2 0 2 0 教材P 2 4 4总体上应符合以下要求:(1)有整套的施工组织设计或施工方案,施工总平面布置紧凑,施工场地规划合理,符合环保、市容、卫生的要求。(2)有健全的施工组织管理机构和指挥系统,岗位分工明确;工序交叉合理,交接责任明确。(3)有严格的成品保护措施和制度,大小临时设施和各种材料构件、半成品按平面布置堆放整齐。(4)施工场地平整,道路畅通,排水设施得当,水

8、电线路整齐,机具设备状况良好,使用合理,施工作业符合消防和安全要求。(5)搞好环境卫生管理,包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理。(6)文明施工应贯穿施工结束后的清场。1 2.单选题项目质量控制系统总目标的分解,是将工程项目的()和质量总体目标分解到各个责任主体。A.合同内容B.质量要求C.建设标准D.系统架构答 案:C解析:2 02 1教材P16 3 /2 02 0教材P16 2目标分解原则项目质量控制系统目标的分解,是根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定出相应的质量计划,确定其具体的控制方式和控制措施。

9、1 3.单选题 环境管理体系要求及使用指南G B/T 2 4 001-2 016 由()四部分组成。A.“组织所处的环境”“引用标准”“定义”和“环境管理体系要求”B.“范围”“定义”“环境管理体系要求”和“改进”C.“范围”“引用标准”“定义”和“绩效评价”D.“范围”“引用标准”“定义”和“环境管理体系要求”答案:D解析:2 02 1教材P2 09 /2 02 0教材P2 07 职业健康安全管理体系要求 G B/T 2 8 0012 011有关职业健康安全管理体系。从中可以看出,该标准由“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”四部分组成。1 4.单选题在项目目

10、标动态控制的工作程序中,第一步的工作是0。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.分解项目目标D.收集实际数据答案:C解析:2 02 1/2 02 0 教材 P4 9项目目标动态控制的工作程序。第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较:(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。1 5.单选题建设工程

11、项目的全过程管理包括().A.决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理B.决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理C.决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理D.决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理答案:A解 析:2 02 1/2 02 0教材P82(2 )将项目决策阶段的开发管理(D M -D e v e l o p m e n t M an ag e m e n t),实施阶段的项目管理(PM Pr o j e c t M an ag e m e n t)和使用阶段的设施管理(F M-F ac i 1 i t y

12、M an ag e m e n t)集成为项目全寿命管理(L i f e c y c l e M an ag e m e n t),16.单选题关于生产安全应急预案评审的说法,错误的是()。A.地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门的应急预案审定B.参加预案评审的人员应只允许应急预案涉及的政府部门工作人员参加C.评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,应当回避D.应急预案的评审必要时可以召开听证会,听取社会有关方面的意见答案:B解析:2020教材P239/2019教材P237地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定,必要时可以召开听证会,

13、听取社会有关方面的意见。涉及相关部门职能或者需要有关部门配合的,应当征得有关部门同意。参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,应当回避。1 7.单选题项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()。A.编制进度计划B.定期跟踪进度计划的执行情况C.项目进度的分析和论证D.采取控制和纠偏措施答案:C解析:2021教材PH7/2020教材P116在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性.1 8.单选题职业健康管理体系核心要素不包括().A.职业健康安全方针B

14、.职业健康安全管理方案C.目标D.协商和沟通答案:D解析:2 0 2 1教材P 2 0 9 /2 0 2 0教材P 2 0 7核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。1 9.单选题下图所示的单代号网络计划,A.11B.9C.12其计算工期为()天。D.15答案:A解析:2021教材P126/2020教材P125计算工期为:2+3+4+2=11天。2 0.单选题根据质量事故产生的原因,属于管理原因引发的质量事故是()。A.盲 目追求

15、利润引发的质量事故B.材料检验不严引发的质量事故C.采用不适宜施工方法引发的质量事故D.对地质情况估计错误引发的质量事故答案:B解析:2021教材P191/2020教材P190(2)管理原因:指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。2 1.单选题建设工程施工质量不符合要求时,处理方式错误的是()。A.当有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的,应予以验收B.严重缺陷,不能满足最低限度的安

16、全储备和使用功能,必须进行加固处理C.一般缺陷,可通过返修或更换后重新验收D.个别试块强度不满足要求,经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求的,应严禁验收答案:0解析:2 0 2 1 教材P 1 8 5 /2 0 2 0 教材P 1 8 4检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格,或施工作业质量不合格,或质量控制资料不完整等原因所致,其处理方法有:(1)在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷经返工或返修后应重新进行验收;(2)个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质的检测单位检测鉴定,当鉴定结

17、果能够达到设计要求时,应予以验收;(3)当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。2 2.单选题对 I S0 9 0 0 0 族标准,我国目前采用的方法是()采用。A.等效B.等同C.参照D.参考答案:B解析:2 0 2 1 教材P 1 6 4 /2 0 2 0 教材P 1 6 3企业质量管理体系应按照我国GB/T 1 9 0 0 0 2 0 0 8 质量管理体系族标准进行建立和认证。该标准是我国按照等同原则,采用国际标准化组织颁布的I SO 9 0 0 0:2 0 0 5 质量管理体系族标准制定的。2 3.单选题根 据 建筑施工场界环境噪

18、声排放标准GB 1 2 5 2 3-2 0 1 1,混凝土搅拌机夜间的噪声限值为()d B。A.5 5B.6 0C.6 5D.7 0答案:A解析:2 0 2 1 教材 P 2 5 1 2 5 2 /2 0 2 0 教材 P 2 5 0根据国家标准 建筑施工场界环境噪声排放标准GB 1 2 5 2 3 2 0 1 1 的要求,建筑施工过程中场界环境噪声排放限值见表1 Z2 0 5 0 4 2 所示。建筑施工场界噪声排放限值夜间为5 5 d B。2 4.单选题通风机、鼓风机、压缩机等采取降低噪声的措施是()。A.改变振动源连接方式B.利用消声器C.设置隔声室D.设置隔声罩答案:B解析:2 0 2

19、1 教材 P 2 5 1 2 5 2 /2 0 2 0 教材 P 2 5 03)消声:利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装置。如对空气压缩机、内燃机产生的噪声等。2 5.单选题供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定,采 购 方()。A.同意利用时,应按合同约定的价款支付B.同意利用时,应按质论价C.不同意使用时,如果采购方接收货物,由采购方负责运费D.同意利用时,应双方协商论价答案:B解析:2 0 2 1 教材P 2 7 9 /2 0 2 0 教材P 2 7 8供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定,如果采购方同意利用,应当按质论价

20、;采购方不同意使用时,由供货方负责包换或包修。2 6.单选题某工地施工现场道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯,这体现了安全事故隐患治理的()原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.动态治理答案:c解析:2 0 2 1 教材 P 2 3 4 2 3 5 /2 0 2 0 教材 P 2 3 3为确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线,即使发生有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如,道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。2 7.单选题工程监理合同属于()。A.行纪合同B.委托合同C.中介合同D.

21、咨询合同答案:B解析:2 0 2 1 教材P 2 6 6 /2 0 2 0 教材P 2 6 5根 据 中华人民共和国合同法,勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同,工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。2 8.单选题在建设工程项目实施中,处置分两个步骤。其中第一步骤的工作内容是:()A.核对是否严格执行了计划的行动方案B.评价计划执行的结果C.采取有效措施,解决当前的质量问题D.信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴答案:c解析:2021教材P161/2020教材P160(Action)处置分纠偏和预防改进两个方面。前者是采取有效措施,解决当前的质量偏差、问题或事故;后者是

22、将目前质量状况信息反馈到管理部门,反思问题症结或计划时的不周,确定改进目标和措施,为今后类似质量问题的预防提供借鉴。29.单选题下列关于PDCA循环的说明,正确的是()。A.质量管理的计划职能就是制定行动方案B.质量管理的检查职能就是检查计划执行的结果C.质量管理的处置职能就是进行偏差的纠偏D.质量管理的实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值答案:D解析:2021教材P161/2020教材P160质量管理的PDCA循环:(一)计划P 包括确定质量目标和制定实际质量目标的行动方案两方面。(二)实施D实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入

23、、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值。(三)检查C一是检查是否严格执行了计划的行动方案,实际条件是否发生了变化,不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果。(四)处置 A处置分纠偏和预防改进两个方面。30.单选题大型建筑工程的当事人,普遍不愿意将纠纷提交()。A.协商B.调解C.非诉讼纠纷解决程序D.诉讼答案:D解析:2 0 2 1 教材P 3 4 1 /2 0 2 0 教材P 3 4 0由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷,国际工程承包合同的争议,尤其是较大规模项目的施工承包合同争议,双方即使协商和调解不成功,也很少采用诉讼的方式解决。3 1.单选题关于施工合同实施偏差责任

24、分析,下列说法中不正确的是()。A.分析产生合同偏差的原因是由谁引起的B,分析产生合同偏差责任由谁承担C.责任分析必须以合同为依据D.明确纠正偏差的组织措施答案:D解析:2 0 2 1 教材P 3 1 7 /2 0 2 0 教材P 3 1 6(-)合同实施偏差的责任分析即分析产生合同偏差的原因是由谁引起的,应该由谁承担责任 责任分析必须以合同为依据,按合同规定落实双方的责任。3 2.单选题下列不属于C I P 保险内容的是()。A.建筑工程一切险B.雇主责任险C.劳工赔偿D.第三者责任险答案:D解析:2 0 2 1 教材P 3 0 7 /2 0 2 0 教材P 3 0 6C I P 是英文C

25、o n t r o l l e d I n s u r a n c e P r o g r a m s 的缩写,意思是“一揽子保险。C I P 保险的运行机制是,由业主或承包商统一购买“一揽子保险”,保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商,内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。3 3.单选题某建筑工程,承包人与专业分包人签订了 建设工程施工专业分包合同(示范文本),下列属于承包人责任和义务的是()。A.提供总包合同供分包人全面了解合同内容B.办理政府主管部门对施工场地交通、施工噪声及环境保护、安全文明施工的相关规定的手续,并承担由此发生的费用C.按约定时间提交

26、详细的施工组织设计D.组织分包工程设计图纸交底答案:D解析:2 0 2 1 教材P 2 81 /2 0 2 0 教材P 2 80承包人的工作:1、向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;2、组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;3、提供合同专用条款中的约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;4、随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;5、负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工

27、。34.单选题项目风险管理过程包括:项目风险应对;项目风险评估;项目风险识别;项目风险监控,其正确的管理流程是()A.一一一B.一 一(Dc.一一一(DI).一一 一 答案:A解析:项目风险管理的工作流程为:项目风险识别一项目风险评估一项目风险响应一项目风险监控。3 5.单选题事故调查组应当自事故发生之日起()日内提交事故调查报告。A.3 0B.6 0C.90D.120答案:B解析:2020教材P243/2019教材P241事故调查组应当自事故发生之日起6 0日内提交事故调查报告;特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批准,提交事故调查报告的期限可以适当延长,但延长的期限最长不超过60日。3 6

28、.单选题(本 题1分)对装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时,均应进行敲击检查其铺设质量。该方法属于现场质量检查方法中的()A.实测法B.目测法C.记录法D.试验法答案:B解析:本题主要考查现场质量检查的方法。现场质量检查的方法包括目测法、实测法、试验法。目测法即感官进行检查,包 括“看、摸、敲、照”四种方法。实测法即实地测量检查,包 括“靠、量、吊、套”四种方法。试验法及通过试验检测质量,包括理化试验和无损检测。敲击检查属于目测法中的 敲 字检测法。综上所述,本题正确选项为B项。3 7.单选题(本 题1分)(2019年真题)某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程,每项

29、施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作,墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天,墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料,该装饰工程的最短施工工期是()。A.9B.10C.111).12答案:A解 析:P118-129最短施工工期为:2+1+6=9天。啰)总 Tj)八A皿4:m)备 X 亚 运帕-号 心3 8.单选题(本 题1分)实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采 用()编制的施工成本计划。2014A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额答案:C解析:本题考查的是实施性成本计划。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成

30、本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。3 9.单选题(本 题 1 分)预付款担保的主要作用是()。A.促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益B.确保工程费用及时支付到位C.保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失答案:C解析:本题考核的是预付款担保的作用。建设工程中的担保主要有以下四种:担保种类作用投标担保保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失履约担保促使承包商履行合同约定,完成建设任务,有利于保护业主的合法权益支付担保确保工程费

31、用及时支付到位,一旦业主违约,付款担保人将代为履约预付款担保保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部顺付金额。如果承包人中途毁约,中止工程,使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款,则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿c项:根据上表,预付款担保的主要作用是保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额。故C项正确。A项:促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益是履约担保的作用。故A项错误。B项:确保工程费用及时支付到位支付担保的作用.故B错误。D项:保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失是投标担保的作用。故

32、D错误。综上所述,本题正确答案为C。4 0.单选题(本题1分)调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术答案:A解析:本题主要考查目标动态控制纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;(3)经济措施,分析由于经济

33、的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。本题中,调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的组织措施。综上所述,本题正确选项是A项。41.单选题(本 题1分)一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是()。A.承包商丧失了今后一切的索赔权力B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D

34、.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中答案:D解析:本题考核的是工程合同的类型及特点。固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础,工程任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,合同总价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此,承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格之中。综上所述,正确选项为D。4 2.单选题(本 题1分)某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因,

35、这种工程质量统计方法是()。A.排列图法B.因果分析图法C.控制图法D.直方图法答案:B解析:本题考核的是因果分析图法的原理。B项:因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因。本题中,采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因,属于采用了因果分析图法。故B项正确。A项:在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述。本题中并没有提到通过抽样检查或检验试验收集相关统计数据,所以不是排列图法。故 A项错误。C项:控制图又称管理图。利

36、用控制图区分质量波动原因,判明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法。而本题中描述的问题是确定构件焊接不合格的主要原因,并不是分析判断生产过程是否处于稳定状态。因此,采用的方法不是控制图法。故 C项错误。D项:直方图法的主要用途是掌握质量能力状态,观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。直方图法并不能确定构件焊接不合格的主要原因,所以应采用的不是直方图法。故 D项错误。综上所述,本题正确答案为B。43.单选题职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中,由组织的最高管理者对管理体系进行系统评价的是()。A.内部审核B.综合评审C.管理评审D.合

37、规性评价答案:C解析:2 0 2 1 教材P 2 1 6 /2 0 2 0 教材P 2 1 4管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。4 4.单选题(本 题 1 分)建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中属于组织风险的是()。A.安全管理人员的能力B.人身安全控制计划C.引起火灾和爆炸的因素D.工程施工方案答案:A解析:本题主要考核的是组织风险的内容。建设工程项目风险类型内容组织风险1.组织结构模式2.工作流程组织3

38、.任务分工和管理职能分工4.业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力5.设计人员和监理工程师的能力6.承包方管理人员和一般技工的 能 力 7.施工机械操作人员的能力和经险8.损失控制和安全管理人员的资历和能力等经济与管理风险1.宏观和微观经济情况2.工程资金供应的条件3.合同风险4.现场与公用防火设施的可用性及其数量5.事故防范措施和计划 6.人身安全控制计划7.信息安全控制计划等工程环境风险1.自 然 灾 害 2.岩土地质条件和水文地质条件3.气 象 条 件 4.引起火灾和爆炸的因素等技术风险1.工程勘测资料和有关文件2.工程设计文件3.工程施工方案A项:A项属于组织风险,所以

39、A项正确。B项:B项属于经济管理与控制风险,所以B项错误。c 项:C项属于工程环境风险,所以C项错误。D项:D项属于技术风险,所以D项错误。综上所述,正确选项为A。4 5.单选题(本 题 1 分)当建设工程按合同要求全部完成后,承包人向发包人提供了完整的竣工资料和竣工验收报告,发包人应在收到竣工验收报告后()天内组织验收。A.7B.14C.281).30答案:C解析:本题主要考查竣工验收。发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收,并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。承包人应当按要求进行修改并承担因自身原因造成修改的费用。发包人收到承包人送交的竣工验收报告后28天内不组织验收或者在组织验收

40、后14天内不提出修改意见则视为竣工验收报告已经被认可。综上所述,本题正确答案为C。4 6.单选题(本 题 1 分)关于建设工程项目质量控制的表述中,正确的是()。A.质量控制是质量管理的全部内容B.建设工程项目质量控制,在工程各个阶段项目参与各方均应围绕着致力于满足施工单位要求的质量总目标而努力C.质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动D.质量控制活动涵盖经济活动和管理活动答案:C解析:本题主要考查项目质量控制。C项:根据国家标准 质量管理体系基础和术语的定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动。所以

41、C项正确。A项:质量控制是质量管理的一部分而不是全部。所以A项错误。B项:建设工程项目质量控制,在工程各个阶段项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力,而非施工单位要求的质量总目标。所以B项错误。D项:质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动,而非经济活动和管理活动。所以D项错误。综上所述,本题正确答案为C。4 7.单选题(本 题1分)下列关于项目进度计划系统的说法,正确的是()。A.项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成B.项目进度计划系统应该在开工之前完成C.项目进度计划系统应该在施工图招标前完成D.项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的答案:D解析:本题主要考查项目进

42、度计划系统的形成。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。所以D 项正确,ABC项错误.综上所述,本题正确答案为I)。4 8.单选题(本 题 1分)下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式答案:A解析:本题主要考查建设工程项目的风险类型。A项:属于经济与管理风险。故 A项正确。建设工程项目风险类型包括内容组织风险组织结构模式、工作流程组织、任

43、务分工和管理职能分工、业主方人员的构成和能力、设计人员和监理工程师的能力等经济与管理风险宏观和微观经济情况、工程资金供应的条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划等工程环境风险自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等技术风险工程勘测资料和有关文件、工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等B D 项:属于以上的组织风险,故 B D 项错误。C项:属于技术风险,故 C项错误。综上所述,本题正确选项为A项。49.单选题(本 题 1 分)施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。A.

44、发包人责任B.合同法律基础C.承包人主要任务I).合同争议解决方式答案:A解析:本题主要考查建设工程施工合同分析的内容。合同分析中,对发包人的责任主要是分析发包人的合作责任,其中包括业主雇佣工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任。即:对工程师权限和责任分析属于发包人责任分析的内容。综上所述,本题正确答案为A。5 0 .单选题(本 题 1 分)工程施工质量事故的处理工作包括:1 事故调查;2 事故原因分析;3 事故处理;4事故处理的鉴定验收;5制定施工处理方案,正确的处理程序是()A.1-2-5-3-4B.1-2-3-4-5C.2-1-3-4-5D.4-2-5-1-3答案:A解析:本题

45、主要考查工程施工质量事故的处理程序。工程施工质量事故的处理程序是:事故调查事故的原因分析制定事故处理的方案事故处理事故处理的鉴定验收。综上所述,本题正确选项为A项。5 1 .单选题(本 题 1 分)关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是()。A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B.建筑施工企业应当按照相关规定办理工手续,不得使用零散工C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理,作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D.劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查答案:A解析:本题主要考核的是

46、施工企业劳动用工和工资支付管理。A项:根 据 劳动法规定:建筑施工企业与劳动者建立劳动关系,应当自用工之日起按照合同法的规定订立书面劳动合同。所以A项错误,A项当选。B项:建筑施工企业应当相关规定办理工手续,不得使用零散工,不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动。所以B项正确,B项不当选。C项:建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理,作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。所以C项正确,B项不当选。D项:劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查。所以D项正确,D项不当选,综上所述,本题为选非题,正确选项为A。5

47、2.单选题(本 题1分)己知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14天,最早开始时间为10天;工作C的最迟完成时间为16天,最早完成时间为14天;工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为()天。A.5B.7C.9D.1 1答案:B解析:本题考核的是双代号网络计划时间参数的计算。总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间;当存在多个紧后工作时,总时差等于其各项紧后工作的总时差的最小值与该工作的自由时差之和。本题中,A工作的紧后工作是B和 C,B工作的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=1 4-1 0=4,C工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=

48、1 6-1 4=2,又因为A工作的自由时差为第5天,则 A工作总时差=M I N 4,2 +5=7。综上所述,正确选项为B。53.单选题(本 题 1 分)某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工1 0 天,该机械市场租赁费为1 2 0 0/天,进出厂费2 0 0 0 元,台班费4 0 0 元/台班,其中台班折旧费1 6 0/台班;计划每天工作1 台班,共使用4 0 天,则承包人索赔成立的费用是()元。A s 4 0 0 0B、1 6 0 0C、1 2 0 0 0D、12500答案:B解析:本题考查的是索赔费用的组成。承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,所以索赔成立的费

49、用是160X10=1600元。5 4.单选题关于工作任务分工表,下列选项中,正确的是()。A.工作任务分工表只由业主方编制,任务分工表是组织设计文件的一部分B.工作任务分工表中主办部门至少有一个C.编制任务分工表时,应先明确分工,再分解任务,然后编制工作任务分工表D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入答案:B解析:A选项错误,各方都应编制各自的任务分工表,任务分工表是组织设计文件的一部分;C选项错误,编制任务分工表的程序,任务分解,明确分工,编制工作任务分工表;D选项错误,运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,不是在竣工前才介入。5 5.单选题关于索赔,下列说法正确的是()。A.在合同索赔中

50、,最主要的索赔依据是法律法规B.工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是提出提交索赔报告C.反索赔是防止对方提出索赔D.承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由工程师审核答案:D解析:A 选项,在合同索赔中,最主要的索赔依据是合同文件;B 选项,工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是提出提交索赔意向通知;C 选项,反索赔包括 2 个方面,一是防止对方提出索赔,二是反击反驳对方的索赔要求。5 6.单选题下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理环境因素的是()。A.人的因素和技术因素B.决策因素和组织因素C.人的因素和环境因素D.技术因素和决策因素答案:B解析

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