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1、 6S管理 董办运营部编制 董办运营部编制一、班组长重要性总经理总监部长中心主任班组长公司成本节约、产品质量、现场变革等战略目标的实现最终由班组实现,班组长是管理的基石,至关重要SANY GROUPSANY GROUPSANY GROUPSANY GROUPSANY GROUP班组长的工作改善活动SANY GROUPSANY GROUP 5S指的是日文SEIRI整理)、SEITON、SEISO清扫SEIKETSU清洁、SHITSUKE修养这五个单词,因为五个单词前面发音者是“S,所以统称为“5S。1整理:将必需物品与非必需品区分开,在岗位上只放置必需物品;2:将必需物品放于任何人都能立即取到的
2、状态即寻找时间为零;3清扫:将岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁,将设备保养得锃亮完好,创造一个一尘不染的环境;4清洁:将整理,清扫进行到底,并且标准化,制度化;5修养:对于规定了的事,大家都按要求遵守执行,并且成为一种习惯。6平安safety:高度重度生命的尊严,维护人与财产不受侵害,学习相关知识,提高自身的平安意识,从而做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。前五个单词日语的罗马拼音与最后一个英文单词的第一个字母均为“S,故简称为“6S.1、5S的含义5S活动SANY GROUP 6S使用后工 具润 滑 油浪费时间作业时间嗯高效率的前提6S是5工作环境满意的创造者6S是4好干净,好漂亮的工
3、厂呀!最佳推销员6S是1节约能手6S是品质零缺陷的护航者6S是3 2交货期的保证6S是3标准化的推动者6S是安全保障的基础6S是6 7 86S管理的基本目标 SANY GROUP第1个S整理第5个S素养第4个S清洁第3个S清扫区分“要用”与“不要”的东西维持上述3S第2个S整顿(SEIRI)SEITON SEISOSEIKETSUSHITSUKE使员工养成良好习惯,遵守各项规章制度将作业现场彻底清扫干净第6个S素养SAFETY安全第一,防范为主,提高自我保护的安全意识明确规划现场,减少寻找时间上的浪费6S关系SANY GROUP6S活动整理 就是坚决扔掉不必要的物品。腾出更多的空间来 必要的物
4、品,从而大大节省寻找物品的时间,提高现场工作效率。整理工作开始前必须要做的三件事?1做好员工思想教育工作坚决处理掉现场上的非必需物品2进行定点拍摄做好整改前的记录3制定整理的标准明确整理工作日常化的工作内容SANY GROUP 1 全面检查包括看到与看不到的地方,特别是不引人注意的地方,如设备的内部、桌子底部、文件柜的顶部等。2制定判别基准制作一份“要与不要的判别基准让员工知道“那些是必要的和“那些是不必要的 3将不要的物品坚决去除4调查使用频度,决定日常用量5依据三一集团的废弃物处理制度,采取相应的处理方法6每日自我检查整理的推行要领 SANY GROUP 就是将物品放置明确化、标准化,使任
5、何人立即能够找到所需要的东西,减少“寻找时间上的浪费。SANY GROUP 的推行要领 1前一步骤整理的工作要落实。2明确“三要素原则:场所、方法、标识3明确“三定原则:定位、定容、定量SANY GROUP 的推行要领 明确“三要素原则:场所、方法、标识规定小车放置位置明确物料放置方法清晰、准确的物料清单SANY GROUP 的推行要领 明确“三定原则:定位、定容、定量通过定位线固定物料的放置的位置制作实用的工装通过工装限制放置的物料数量SANY GROUP 的推行要领 经过整理、后的生产现场SANY GROUP清扫 去除现场内的脏污,将工作岗位变成无垃圾、无灰尘的状态。可以清查物品是否处于正
6、常的使用状态,清扫是形成这种状态的最大目的。同时清扫是提高产品的合格率的关键,所以清扫并不是简简单单的扫地!SANY GROUP清扫的推行要领 SANY GROUP清洁将以上3S 整埋、清扫的工作长期贯彻执行,确切而言,还包括利用创意和“目视管理公开透明化获得和坚持标准化的条件,以提高工作效率。实现以下目的:维持3s 实施的结果,保持令人愉快、干净、亮丽的下作环境,形成制度化标准化,为企业文化的形成奠定有坚实的基础。关键控制点:1.制订6S实施方法或者可行性方案 2.教育与训练,并贯彻执行SANY GROUP具备了成功的素养成为他人的榜样努力遵守规章制度理解规章制度学习公司的规章制度“人 造
7、环 境 环 境 育 人”,员 工 通 过 对 整 理、整 顿、清 扫、清 洁、素 养 的 学 习 遵 守,使 自 己 成 为 一 个 有 道 德 素 养的 公 司 人,整 个 公 司 的 环 境 面 貌 也 随 之 改 观。没 有 人 能 完 全 改 变 世 界,但 我 们 可 以 使 她 的 一 小 部 分 变 的 更 美好。通过对地域、人类的贡献,公司藉此为基础能更好地发展壮大下去。素养形成的基本过程总结素养SANY GROUP平安 不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。去除隐患,排除险情,预防事故的发生。我们总是讲“平安第一、预防为主,但真正落实这句口号却是需要从大处着眼,细微处着手,才
8、能把平安生产的口号变成实际的行动。道理非常简单,平安是现场管理的基础,通过预防事故的发生,真正实现平安生产,减少企业不必要的损失,保障现场到达平安、人性化的环境。SANY GROUP仔细想想?为何会造成平安事故,须先了解哪些原因会直接或间接造成工业事故。1缺乏平安组织2不平安的环境3督导不周4不平安的机器设备5不平安的行为平安的推行要领 SANY GROUP班组长在6S管理方面常见的几种失误SANY GROUPu 标准不明,流程不清u 没有对员工进行培训u 平时检查没有落到实处u 发现问题没有及时教育员工u 对员工指导不够u 没有对员工实施过程考核u 没有帮助员工建立分析机制、班组长在6S管理
9、方面常见的几种失误SANY GROUP第一、标准不明,流程不清后果:员工不知道如何做及做到何种程度才算合格,导致同样的问题反复出现1、班长是否对涉及本班业务的制度、标准进行分类整理、汇总,包括6S、设备操作与保养、劳动纪律、平安生产等方面;2、班长是否充分掌握标准、制度规定;3、班长是否对没有明确标准区域请相关部门确认或自行制定标准。SANY GROUP第二、没有对员工进行培训后果:由于没有持续培训,导致员工不能充分了解制度内容1、班长是否对员工展开培训,直到所有员工充分了解制度内容;2、是否反复培训;3、培训内容是否全面。SANY GROUP第三、平时检查没有落到实处后果:没有参照标准要求对
10、员工实施检查,导致制度没有得到充分执行1、班长是否参照标准对员工6S、设备保养、劳动平安等进行检查;2、检查是否有记录:SANY GROUP第四、发现问题没有及时教育员工后果:员工出现问题缺乏教育,以罚代管,导致员工不重视1、班长发现问题是否及时教育员工;2、是否反复教育,直到员工改变为止;3、是否一罚了之。4、无视教育,员工将其视为“对的SANY GROUP第五、对员工指导不够后果:员工出现自身难以解决的问题,无视指导,问题不能得到有效解决1、出现难题是否一推了之;2、是否只要结果不问过程,不能有效指导员工解决问题;3、当员工束手无策的时候,是否能进行现场指导,帮助员工解决问题。SANY G
11、ROUP第六、没有对员工实施过程考核后果:员工做好做坏一个样,难以调发动工积极性1、是否对员工表现进行记录,并作为考核的依据;2、对优秀员工是否进行表扬与嘉奖;SANY GROUP第七、没有帮助员工建立分析机制后果:没有对班上、员工出现的问题进行分析,导致问题反复出现1、是否对班上经常出现的问题进行分析,查找原因并制定改进举措;2、是否与员工单独进行面谈,帮助员工分析并改进;3、是否对改进措施效果进行持续跟踪、调整。SANY GROUP 谢 谢SANY GROUP 9、静夜四无邻,荒居旧业贫。5月-235月-23Wednesday,May 31,2023 10、雨中黄叶树,灯下白头人。22:5
12、4:3022:54:3022:545/31/2023 10:54:30 PM 11、以我独沈久,愧君相见频。5月-2322:54:3022:54May-2331-May-23 12、故人江海别,几度隔山川。22:54:3022:54:3022:54Wednesday,May 31,2023 13、乍见翻疑梦,相悲各问年。5月-235月-2322:54:3022:54:30May 31,2023 14、他乡生白发,旧国见青山。31 五月 202310:54:30 下午22:54:305月-23 15、比不了得就不比,得不到的就不要。五月 2310:54 下午5月-2322:54May 31,20
13、23 16、行动出成果,工作出财富。2023/5/31 22:54:3022:54:3031 May 2023 17、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。10:54:30 下午10:54 下午22:54:305月-23 9、没有失败,只有暂时停止成功!。5月-235月-23Wednesday,May 31,2023 10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。22:54:3022:54:3022:545/31/2023 10:54:30 PM 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2322:54:3022:54May-2331-May
14、-23 12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份缺乏,可得无限完美。22:54:3022:54:3022:54Wednesday,May 31,2023 13、不知香积寺,数里入云峰。5月-235月-2322:54:3022:54:30May 31,2023 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31 五月 202310:54:30 下午22:54:305月-23 15、楚塞三湘接,荆门九派通。五月 2310:54 下午5月-2322:54May 31,2023 16、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/5/31 22:54:3022:54:3031 May 2023 17
15、、空山新雨后,天气晚来秋。10:54:30 下午10:54 下午22:54:305月-23 9、杨柳散和风,青山澹吾虑。5月-235月-23Wednesday,May 31,2023 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:54:3022:54:3022:545/31/2023 10:54:30 PM 11、越是没有本领的就越加自命非凡。5月-2322:54:3022:54May-2331-May-23 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。22:54:3022:54:3022:54Wednesday,May 31,2023 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。5月-
16、235月-2322:54:3022:54:30May 31,2023 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31 五月 202310:54:30 下午22:54:305月-23 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 2310:54 下午5月-2322:54May 31,2023 16、业余生活要有意义,不要越轨。2023/5/31 22:54:3022:54:3031 May 2023 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:54:30 下午10:54 下午22:54:305月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉