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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题()是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。A.评标的准备B.初步评审C.详细评审D.编写评标报告答案：C解析：2 0 2 1教材P 2 5 9 /2 0 2 0 教材P 2 5 8详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。2.单选题对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。A.建设工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束答案：c解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材P 5进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。3 .单选题招
2、标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交。招标人应当（）向中标人提供工程款支付担保。A.提前B.同时C.在开工后D.在竣工时答案：B解析：2 0 2 1教材P 3 13 /2 0 2 0 教材P 3 12招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交。招标人应当同时向中标人提供工程款支付担保。4.单选题某建筑工程，承包人与专业分包人签订了 建设工程施工专业分包合同（示范文本），下列属于承包人责任和义务的是（）。A.提供总包合同供分包人全面了解合同内容B.办理政府主管部门对施工场地交通、施工噪声及环境保护、安全文明施工的相关规定的手续，并承担由此发生的费用C.按约定时间提交详细的施工组织
3、设计D.组织分包工程设计图纸交底答案：D解析：2 0 2 1教材P 2 8 1/2 0 2 0 教材P 2 8 0承包人的工作：1、向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；2、组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；3、提供合同专用条款中的约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；4、随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；5、负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。5.单选题下
4、列关于重新检验的说明，正确的是（）。A.当工程师没有参与验收，如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人有权拒绝B.重新检验不合格，承包人承担发生的全部费用，但工期给予顺延C.重新检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延D.重新检验合格，发包人承担发生的全部费用，但工期不予顺延答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 7 3 /2 0 2 0 教材P 2 7 2监理人的检查和检验不应影响施工正常进行。监理人的检查和检验影响施工正常进行的，且经检查检验不合格的，影响正常施工的费用由承包人承担，工期不予顺延；经检查检验合格的，由此增加的费用和（或）延误的工期由发包人承担。6.单选题在施工
5、过程中，暂停施工不包括（）。A.因承包人原因导致的工期延误B.紧急情况下的暂停施工C.因发包人原因引起的暂停施工D.因承包人原因引起的暂停施工答案：A解析：2 0 2 1 教材P 2 7 1 /2 0 2 0 教材P 2 7 0（3）暂停施工1）发包人原因引起的暂停施工2）承包人原因引起的暂停施工3）指示暂停施工4）紧急情况下的暂停施工.7 .单选题合同计价方式以及（）共同确定了工程承包合同的实际价格，直接影响着承包人的经济利益。A.合同变更方式B .价格调整方式C.竣工结算方式D.索赔计价方式答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 6 3 /2 0 2 0 教材P 2 6 2无论是单价合同
6、还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。可以说，合同计价方式以及价格调整方式共同确定了工程承包合同的实际价格，直接影响着承包人的经济利益。在建设工程实践中，由于各种原因导致费用增加的几率远远大于费用减少的几率，有时最终的合同价格调整金额会很大，远远超过原定的合同总价，因此承包人在投标过程中，尤其是在合同谈判阶段务必对合同的价格调整条款予以充分的重视。8.单选题运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是0。A.分析并确定影响投资控制的因素B.分析投资构成，确定投资控制的重点C.收集经验数据，为投资控制提供参考值D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值答案
7、：D解析：2021/2020 教材 P51运用动态控制原理控制投资的步骤如下。1.项目投资目标的逐层分解项目投资目标的分解指的是通过编制项目投资规划，分析和论证项目投资目标实现的可能性，并对项目投资目标进行分解。2.在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制(1 )按照项目投资控制的要求，收集项目投资的实际值。(2 )定期对项目投资的计划值和实际值进行比较。9.单选题建设工程施工投标的程序中，投标计算后的工作应该是()。A.选择施工方案B.制定技术措施C.确定投标策略D.编制投标书答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 6 1 /2 0 2 0 教材P 2 6 0五、投标计算六、确定投
8、标策略七、正式投标.1 0.单选题有 关 E P C交钥匙项目合同条件，下列说法中不正确的是()。A.此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造项目B.承包人在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目C.合同采用固定总价方式，只有在某些特殊风险出现时才调整合同D.承包人承担了较小的风险答案：D解析：2 02 1 教材P338/2 02 0教材P337(3)EPC 交钥匙项目合同条件(Co n d i t i o n s o f Co n t r a c t f o r EPC T u r n k e yPr o j e c t s,简 称“银皮书”)。适用于在交钥匙的基础上进行
9、的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。在该合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色，由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。与前两种合同条件相比，承包商要承担较大的风险。1 1.单选题下列方法中，不属于施工成本分析基本方法的是()。A.因素分析法B.成本项目分析法C.差额计算法D.比率法答案：B解析：2021/2020 教材 P104由于施工项目成本涉及的范围很广，需要分析的内容较多，因此应该在不同的情况下采取不同的分析方法，除了基本的分析方法外，还
10、有综合成本的分析方法、成本项目的分析方法和专项成本的分析方法等。施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等.1 2.单选题关于成本计划的说法，错误的是0。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排答案：A解 析:2 02 1/2 02 0 教材 P74三类成本计划相互衔接、不断深化，构成了整个工程项目施工成本的计划过程。其中，竞争性成本计划带有成本战略的性质，是施工项目投标阶段商务标书的基础，而
11、有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。本题选项A将竞争性成本计划与指导性成本计划混淆。13.单选题下列各种表式中，不属于施工预算表格的是0。A.人工汇总表B.材料消耗量汇总表C.机械台班使用量汇总表D.施工图预算工料分析表答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P7 6预算表格部分包括：（1）工程量计算汇总表；（2）施工预算工料分析表；（3）人工汇总表；（4）材料消耗量汇总表；（5）机械台班使用量汇总表；（6）施工预算表；（7）
12、“两算”对比表。14.单选题（）应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分 部（分项）工程组织设计D.施工进度计划答案：B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P4 6单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动.15.单选题工程项目策划是一个（）的工作过程。A.封闭性B.循环性C.开放性D.动态性答案：C解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P3 1工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。16.单选题工程建设施工现场的固体废物
13、的处理方法不包括（）。A.减量化处理B.稳定和固化C.填埋D.分解答案：D解析：2 0 2 1 教材 P2 5 1 2 5 2 /2 0 2 0 教材 P2 5 0、2.固体废物的处理和处置（1）回收利用（2）减量化处理（3）焚 烧（4）稳定和固化（5）填埋17 .单选题自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.15 日B.15 个工作日C.5个工作日D.5 H答案：D解 析:2 0 2 1教材P2 5 7 /2 0 2 0 教材P2 5 6自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。18.单选题隐蔽工程在隐蔽前应通知（）及有关方面
14、进行验收，并形成验收文件。A.施工单位质量部门B.设计单位C.监理单位D.政府质量监督部门答案：C解析：2021教材P182/2020教材P181加强隐蔽工程质量验收，是施工质量控制的重要环节。其程序要求施工方首先应完成自检并合格，然后填写专用的 隐蔽工程验收单。验收单所列的验收内容应与已完的隐蔽工程实物相一致，并事先通知监理机构及有关方面，按约定时间进行验收。验收合格的隐蔽工程由各方共同签署验收记录；验收不合格的隐蔽工程，应按验收整改意见进行整改后重新验收。1 9.单选题建设工程安全生产事故应急预案的管理，包括应急预案的评审、（）和奖惩。A.存档、执行B.备案、执行C.存档、实施D.备案、实
15、施答案：D解析：2020教材P239/2019教材P237建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩。2 0.单选题综合应急预案中，施工单位危险性分析的内容包括（）。A.预防与预警B.应急指挥机构及职责C.危险源与风险分析D.应急事故类型和危害程度分析答案：C解析：2 0 2 0 教材P 2 3 6 /2 0 1 9 教材P 2 3 4施工单位的危险性分析包括施工单位概况和危险源与风险分析。2 1.单选题某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：周），其中工作E的总时差和自由时差（）周2 3 4 5 6 7 8 9 10 I I 12 13 11II1 I I 1
16、I I|I IA.均为0B.分另I J 为 1 和 0C.分别为2 和 0D.均为2答案：B解析：2 0 2 1 教材P 1 3 9 /2 0 2 0 教材P 1 3 8从图中可以看出，由于H后有一天的波形线，E的总时差则为1 天。E的自由时差即不影响H的最早开始时间的机动时间，可以看出是0。2 2.单选题关于建设工程施工现场环境保护要求的说法，错误的是（）。A.己经建成的设施，其污染物排放超过排放标准的，停产整改B.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境C.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声D.应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏答案：A解析：2 0 2 1
17、 教材P 2 4 9 /2 0 2 0 教材P 2 4 8（1）涉及依法划定的自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源保护区及其他需要特别保护的区域时，应当符合国家有关法律法规及该区域内建设工程项目环境管理的规定，不得建设污染环境的工业生产设施；建设的工程项目设施的污染物排放不得超过规定的排放标准。已经建成的设施，其污染物排放超过排放标准的，限期整改。（2）开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境。（7）尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声。（8）应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏。2 3.单选题职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指（）。A.管理手册
18、、作业指导书B.程序文件、管理规定C.作业指导书、程序文件引用的表格D.管理手册、程序文件答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 1 5 /2 0 2 0 教材P 2 1 3作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。2 4.单选题工程质量数理统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（）。A.准确有效地找出问题及其原因之所在B.对一个质量特性或问题进行深入的原因分析C.对工程项目的总体质量进行评价D.反映质量的变动情况答案：B解析：2 0 2 1 教材P 1 9 7 /2 0 2 0 教材P 1 9 6因果分析图法，也称
19、为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用一定的方法，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。2 5.单选题由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。A.台班费B.台班折旧费C.折算租金D.折算租金乘以规定的降效系数答案：B解析：2 0 2 1 教材P 3 3 1 /2 0 2 0 教材P 3 3 0如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。2 6.单选题施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中
20、正确的是（）。A.应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任B.应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任C.不能减轻或免除施工企业的质量责任D.业主和监理单位承担该质量问题的连带责任答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 7 8 /2 0 2 0 教材P 1 7 7（-）施工作业质量自控的意义施工方不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。2 7 .单选题如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方 法 是（）。A.直接法B.交叉法C.网络分析法D.比例分析法答案：D解析：2 0 2 1教材P 3 3 6 /2 0 2 0教材P
21、3 3 5如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法。2 8 .单选题工作D有三项紧前工作A、B、C,其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5,其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6,则工作C的自由时差为（）。A.0B.5C.1D.3答案：c解析：2 0 2 1 教材P 1 2 9 /2 0 2 0 教材P 1 2 8本题考核的是双代号网络计划时间参数的确定。对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作D的最早开始时间=ma x 3+4,7+5,5+6 =1 2。
22、2 9.单选题在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第1 5 天和第1 8 天，其持续时间为7 天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第2 4 天和第2 6天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A.分别为4和 3B.均为3C.分别为3 和 2D.均为2答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 3 1 /2 0 2 0 教材P 1 3 0总时差=M 的最迟开始时间-M 的最早开始时间=1 8-1 5=3 天自由时差=紧后工作的最早开始时间-M 的最早结束时间-2 4-（1 5+7）-2 天3 0.单选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括：调查研究和收集资料；项
23、目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制总进度计划等；正确的工作顺序是（）。A.一一一 一 B.一fff一C.一一一一一D.-ffff答案：C解析：20 21 教材P l 1 8/20 20 教材P l 1 7本题考察的是建设工程项目总进度目标论证的工作。原文：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法
24、实现，则报告项目决策者。3 1.单选题工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）。A.组织控制B.进度控制C.信息控制D.目标控制答案：D解析：20 21 教材P 35 7/20 20 教材P 35 6工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。32.单选题从合同的计价方式看，施工合同条件（新红皮书）是（）合同。A.单价B.固定总价C.可调总价D.成本加酬金答案：A解析：2021教材P338/2020教材P337 施工合同条件（Condition of Contract for Construction,简 称 新 红 皮 书 ）
25、。“新红皮书”与 原“红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程（Buildmg Works）和土木工程（Engineering Works）的施工项目。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。3 3.单选题关于采用DAB方式解决争端的优点表述，错误的是（）。A.DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见B.周期短，可以及时解决争议C.DAB的费用较低D.DAB提出的裁决具有终局性答案：D解析：20 21 教材P 342/20 20 教材P 341四）D A B 的优点采用
26、D A B 方式解决争端的优点在于以下几个方面。（1）D A B 委员可以在项目开始时就介人项目，了解项目管理情况及其存在的问题。（2）D A B 委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见D A B 的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验。（3）周期短，可以及时解决争议。（4）DA B 的费用较低。（5）DA B 委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受。（6）由于DA B 提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。3 4.单选题项目建设成本分析属于建设工程项目（）
27、阶段的主要工作内容。A.决策B.设计C.动工前准备D.施工答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 3 2项目建设成本分析属于建设工程项目决策阶段经济策划的主要工作内容。6.经济策划其主要工作内容包括：（1 ）项目建设成本分析；（2 ）项目效益分析；（3 ）融资方案;（4 ）编制资金需求量计划。3 5.单选题个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时，有资质的法定检测单位检测鉴定不到设计要求，则 应（）。A.按验收程序重新进行验收B.返工后可以验收C.请原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收D.可按技术处理方案和协商验收答案：C解析：2 0 2
28、1 教材P 1 8 5 /2 0 2 0 教材P 1 8 4（3）当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收；36.单选题（本 题 1 分）关于因果分析图法的说明，下列说法中正确的是（）。A.多个质量问题可用一张图分析B.通常采用Q C 小组活动的方式进行C.因果分析图法能够确定生产的质量能力状态D.因果分析图法最终要确定影响质量的一项最主要原因答案：B解析：本题主要考查因果分析图。因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。B项：因果分析图法通
29、常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。所以B项正确。A项：因果分析图法中一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析，而非多个质量问题。所以A项错误。C项：因果分析图法通过对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，不能确定生产的质量能力状态。所以C项错误。D项：因果分析图法在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因，而非一项最主要原因。所以D项错误。综上所述，本题正确选项是B项。3 7.单选题（本 题1分）为保证质量控制系统的科学性和（），必须明确系统建立的原则、内容、程序和主体。A.合法性B.有序性C.合
30、理性D.有效性答案：D解析：本题主要考查建设工程项目质量控制系统的建立。为保证质量控制系统的科学性和有效性，必须明确系统建立的原则、内容、程序和主体。综上所述，本题正确选项为D项。38.单选题（本题1 分）一般情况下，横道图能反映出工作的（）。（2 0 1 5 真 题）A.总时差B.最迟开始时间C.持续时间D.自由时差答案：C解析：本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，表达的是工作的持续时间。参见教材2 7。39.单选题（本 题 1 分）某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（）模式。A.线性组织结构B.
31、混合组织机构C.矩阵组织机构D.职能组织机构答案：A解析：本题考核的是建设工程项目的组织结构。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，即每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。综上所述，正确选项为A。40.单选题（本 题 1 分）关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（）。2016A、按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3 组B、砌体工程中，普通砖5 万块，多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为1 组C、对梁板类构件，
32、应抽取构件数量的K 且不少于5 个构件进行钢筋保护层厚度检测D、混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3 个月的同类产品为一检验批答案：A解析：本题考查的是施工过程的质量控制。选 项 B,砌体：普通砖15万块、多孔砖5 万块、灰砂砖及粉煤灰砖10万块各为一检验批，抽检数量为一组；选项C,对梁板类构件，应抽取构件数量的2%且不少于5 个构件进行钢筋保护层厚度检测；选项D,混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过1000件且不超过3 个月的同类产品为一检验批。参见教材89。41.单选题（本 题 1 分）项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。A.考核项目管理
33、绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因答案：A解析：本题主要考查竣工工程成本的核算。对竣工工程成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算，目的分别在于考核项目管理绩效和企业经营效益。因此，项目经理部对竣工工程成本核算的目的是考核项目管理绩效。综上，本题正确答案应为A。42.单选题（本 题 1 分）关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册
34、证书的人员只能担任施工项目经理答案：B解析：本题主要考查施工企业项目经理的工作性质。A B 项：根 据 国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定（国发 2 0 0 3 5 号），2 0 0 8 年 2 月 2 7 日后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。故 A项不正确，B项正确。C项：建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。项目经理是一个管理岗位而非技术岗位已成为业内共识。故 C项错误。D项：国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政
35、府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。故 D项错误。综上所述，本题正确答案为B项。4 3.单选题任命项目经理，组建项目部属于建设项目工程总承包方在（）阶段的工作。A.项目启动B.项目初始C.设计D.施工答案：A解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 3 6本题考核的是项目启动阶段总承包方的工作。项目启动阶段，总承包方在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。44.单选题（本题1 分）某承包商的投标总价为2 亿人民币，则投标保证金应为（）万元。A.4 0 0B.2 0 0C.1 0 0D.8 0答案：D解析：本题主要考查投标担保的内容。根 据 工程建
36、设项目施工招标投标方法，投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过8 0 万元人民币。有效期应当超出投标有效期三十天。本题中，投标总价的2%为 4 0 0 万元，但最高不得超过8 0 万元人民币，所以投标保证金应为 8 0 万元。综上所述，本题正确选项为D项。45.单选题（本题1 分）下列施工企业作业质量控制点中，属 于“待检点”的 是（）。2 0 1 4A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺答案：A解析：凡 属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监埋机构进行检查验收。参见教材86。4 6.单选题（本 题1分）反映项目
37、管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（）。A.工作任务分工表B.项目管理职能分工表C.管理任务表D.项目管理工作表答案：B解析：本题主要考查管理职能分工表。项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。综上所述，本题正确选项为B项。4 7.单选题（本 题1分）（2 0 1 9年真题）根据建设工程项目管理规范，项目管理机衲负责人的职责包括（）A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标答案：B解析：P
38、5 5-5 6A属于项目管理机构负责人的权限；C错误,项目管理目标责任书由组织去定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定；D 错误，确定项目管理实施目标”属于项目管理目标责任书的内容，项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件。48.单选题（本 题 1 分）某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。A.业主B.项目总承包单位C.工程监理单位D.质量监督机构答案：B解析：本题主要考查建设项目工程总承包的内涵。根据建设部 关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见，工程总承包
39、企业按照合同的约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。本题中，装饰装修单位是分包单位，应对项目总承包单位负责。综上所述，本题正确选项为B项。49.单选题(本题1 分)下列选项中，不属于建设工程项目施工总承包管理模式在质量控制方面特点的是()。A.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总
40、承包单位的管理水平和技术水平答案：D解析：本题主要考查对施工总承包管理模式在质量控制方面的特点的理解。A B C 项：施工总承包管理模式在质量控制方面的特点包括：(1)对分包人的质量控制由施工承包管理单位进行；(2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利；(3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。所以A B C 项说法正确，不当选。D项：建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平这句话本身并没有错，但是其并不属于施工总承包管理模式在质量控制方面的特点。所以D项当选。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为
41、D。5 0.单选题（本 题 1 分）（2020年真题）下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算答案：A解析：P103104成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。统计核算通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，还可以确定变动速度以预测发展的趋势。5 1.单选题（本 题 1 分）（2020年真题）评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一 般 由（）进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询
42、单位D.第三方认证机构答案：B解析：P161-164项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同。选项B正确5 2.单选题（本 题1分）下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。A.人的因素和技术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素D.技术因素和决策因素答案：C解析：本题主要考查建设工程项目质量的影响因素。影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。综上所述，本题正确答案为C。5 3.单选题环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起0日内完成验收。A.15B.3 0C.4 5D.6 0答案
43、：B解析：2 0 2 1 教材P 2 1 3 /2 0 2 0 教材P 2 1 1环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起3 0 日内完成验收5 4.单选题信息化指的是工程管理()的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。A.信息编码B.信息系统C.信息资源D.信息体系答案：C解析：2 0 2 1 教材P 3 4 9 /2 0 2 0 教材P 3 4 8工程管理信息化是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。5 5.单选题某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的
44、()。A.预防和减灾并重治理原则B.重点治理原则C.单项隐患综合治理原则D.事故直接隐患与间接隐患并治原则答案：C解析：2 0 2 1 教材 P 2 3 4 2 3 5 /2 0 2 0 教材 P 2 3 32 .单项隐患综合治理原则人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）治理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。5 6.单
45、选题工程质量控制要点做好质量的（），加强过程的质量检查和控制。A.事前控制和事中控制B.事前控制和事后控制C.自检和第三方检查D.重点控制和专业控制答案：A解析：2 0 2 1 教材P 1 7 2 /2 0 2 0 教材P 1 7 1对施工质量控制点的控制，首先要做好质量控制点的事前质量预控工作。57.单选题如果一个进度计划系统由控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A.不同深度B.不同参与方C.不同功能D.不同周期答案：C解析：根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，进度计划系统有不同的分类：（1）由不同深度的进度计划构成的计划系统，
46、包括：总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划。（2）由不同功能的进度计划构成的计划系统，包括：控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划。（3）由不同周期的进度计划构成的计划系统，包括：5年建设进度计划、年度、季度、月度和旬计划等（4）由不同项目参与方的进度计划构成的计划系统。58.单选题下列预算表格中，（）是编制劳动力计戈U、合理调配劳动力的依据。A.施工预算工料分析表B.人工汇总表C.“两算”对比表D.工程量计算汇总表答案：B解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 7 6人工汇总表是将工料分析表中的人工按工种分层、分段、分部位进行汇总的表格，是编制劳动力
47、计划、合理调配劳动力的依据。59.单选题下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）【2 0 1 5 年真题】A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 3 34.项目实施的管理策划：其主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项 目风险管理与工程保险方案。60.单选题（本 题 1 分）某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（）周。A.0B.2C.3D.1答案：D解析：本题主要考查
48、双代号时标网络计划总时差的计篁。某工序的总时差等于其最迟开工时间减去最早开工时间，或最迟完工减去最早完工时间。计算公式为T F r=L-E F(j=n);T R-j=M I N T F；“+LAG-(j W n)。本题中A工作总时差计算公式为T F.2 =MINTF,T+LAG_3,+，即工作A的总时差等于其紧后工作的总时差加上工作A与紧后工作的时间间隔L A G之和的最小值。T F*=M I N TFD+LAGA,D,TFE+LAGA,E,TFF+LAGKF=M I N 3+0,1+1,1+0 =1综上所述，本题正确选项为D项。61.单选题分 部 分 项 工 程 成 本 分 析 的 资 料
49、来 源 是()A.投标报价成本.施工概算.实际工程量.实际消耗人工和材料B.投标报价成本.施工预算.计划工程量.计划消耗人工和材料C.投标报价成本.施工概算.实际工程量.计划消耗人工和材料D.投标报价成本.施工预算.实际工程量.实际消耗人工和材料答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 0 7分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。62.单选题（本 题 1 分）属于第一类危险源的是（）。A.氧气瓶、炸药、电线绝缘层B.炸药、电缆绝缘层、管道闸门C.氧气瓶、炸药、起重
50、物体D.氧气瓶、电缆绝缘层、管道闸门答案：C解析：本题考核的是第一类危险源的内容。能量和危险物质的存在是危害产生的最根本的原因，通常把可能发生意外释放的能量（能量源或能量载体）或危险物质称作第一类危险源。第一类危险源包括：(1)产生、供给能量的装置、设备产生、供给人们生产、生活活动能量的装置、设备是典型的能量源。例如变电所、供热锅炉等，它们运转时供给或产生很高的能量。(2)使人体或物体具有较高势能的装置、设备、场所使人体或物体具有较高势能的装置、设备、场所相当于能量源。例如起重、提升机械、高度差较大的场所等，使人体或物体具有较高的势能。(3)能量载体拥有能量的人或物。例如运动中的车辆、机械的运