隐患排查工作计划实用文档.doc

上传人:可**** 文档编号:92178640 上传时间:2023-05-31 格式:DOC 页数:14 大小:814.54KB
返回 下载 相关 举报
隐患排查工作计划实用文档.doc_第1页
第1页 / 共14页
隐患排查工作计划实用文档.doc_第2页
第2页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《隐患排查工作计划实用文档.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《隐患排查工作计划实用文档.doc(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、隐患排查工作计划实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑 优秀版资料,欢迎下载)隐患排查工作计划 一. 目的 为进一步加强安全生产监督管理工作,全面提升公司的安全管理水平,坚决遏制重大安全事故发生,切实落实各级负责人的安全生产责任,保障员工人身安全,确保安全生产“零事故”工作目标的实现,特制订2021年度安全隐患排查工作计划。 二. 制定依据 安全生产事故隐患排查治理暂行规定安监总局第16号令 安全检查及隐患治理管理制度 三. 实施范围 本方案适用本项目部. 四. 时间安排 此次安全隐患排查计划从2021年7月1日开始至2021年12月31日结束。 五。 组织机构 组 长:徐长岭副组长:王华华

2、成 员:许雪峰,杨生龙,张永发,李晓磊,段涛,古坡六. 排查范围 开展以查思想、查管理制度、查安全培训、查防护用品使用情况、查现场隐患、查安全设施、查应急预案及演练的安全检查。 1. 查思想 查员工对安全生产的思想认识,是否把安全生产工作摆上议事日程,是否贯彻落实 “安全第一、预防为主、综合治理”的思想。 2。 查管理、查制度、查法律法规执行情况 1)查安全生产责任制执行情况。各部门在各自业务范围内是否对安全生产负责;能否认真履行安全生产责任制,现场有无违章指挥;员工是否有违章操作和不安全行为. 2)查安全检查制度,是否定期开展本部门安全检查,并有检查记录和查出问题整改单。 3)查安全规章制度

3、是否完善,包括制定的安全生产管理、考核、奖惩规定,现场作业、危险源、危险场所安全监控、安全规章制度的执行情况。 4) 危险作业审批程序是否完善. 5)各项安全管理是否符合国家法律法规要求。 3。 安全教育、培训情况 1)查员工安全教育培训制度落实情况。是否建立了员工安全教育培训制度,安全教育培训工作能否做到有计划、有落实、有考核、有档案. 2)新员工入厂、员工转岗、临时上岗人员安全培训,各工种的操作规程和岗位培训情况,以记录为准。 3)查特种作业人员相应的培训计划和考核制度、特种作业人员持证上岗情况。 4。 检查现场隐患 1)查生产场所安全防护装置、要害部位的现场安全管理情况。 2)安全防护设

4、施、栏杆、闸刀盖等是否齐全、有效;电气安全设施,如安全接地,避雷设备;地下室的通风照明情况。 3)电气室、易燃易爆物质及毒性腐蚀物质的贮存、运输和使用情况;防火、防爆、防雷击、防中毒等防护措施;制度是否健全,安全检查监督是否到位,各种台账是否齐全。 5。 岗位安全检查 1)检查现场作业人员劳动保护用品穿戴和正确使用情况。 2)现场的文明生产和制度的执行情况,有无班前、班中饮酒、脱岗、睡岗、串岗现象.工作期间不准赤膊、敞衣、穿短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋等. 3)安全标志挂放要规范整洁,值班室、工具库维修工具和器具定置摆放,工作岗位做到清洁有序,通风、安全通道畅通。 4)工作环境符合要求,检查设备的

5、控制器、仪表、防护装置是否安全、可靠. 5)查工作岗位是否存在其它安全隐患。 6. 危险源监控管理情况 是否建立了危险源管理制度,检查制度、应急预案、危险源档案是否齐全。 7。 隐患整改落实情况 1)能否做到:有隐患整改措施,明确责任人,重大隐患的整改实施有计划、有控制、有记录。 2)对查出的安全隐患,实行下发隐患整改通知单,经主管安全部门签署后发出,隐患所在单位、部门负责人签收并负责按要求期限整改,通知单要存档、备查。 附:安全隐患排查计划表检查方式检查部位检查时间参加人员日常性安全检查生活区施工现场办公区每周一安全部全体人员、电气技术负责人、各班组安全负责人专项安全检查施工现场每个月1号、

6、11号、21号项目经理及项目部全体人员,各班组安全负责人季节性安全检查施工现场春节4月项目经理及项目部全体人员,各班组安全负责人夏季6月秋季9月冬季11月节假日安全检查施工现场生活区春节前项目经理及项目部全体人员,各班组安全负责人五一前十一前中秋前端午前清明前专业安全检查施工现场随工程进行每月进行一次项目经理及项目部全体人员,各班组安全负责人设备设施安全检查施工现场随工程进行每月进行一次项目经理及项目部全体人员,各班组安全负责人开工、复工安全检查施工现场开工、复工之前项目经理及项目部全体人员,各班组安全负责人 隐患排查计划单县欣润化工2021年1月6日隐患排查计划1、隐患排查目的1.1隐患排查

7、是做好安全工作的重要手段之一,通过隐患排查可以发现隐患,监督各项安全规章制度的贯彻执行,开展隐患排查要有具体的计划和明确的目的,发现隐患及时解决,杜绝安全事故,确保安全方针、目标的有效实施。1.2企业应严格执行隐患排查管理制度,定期或不定期进行隐患排查保证安全标准化有效实施。1。3企业隐患排查应有明确的目的、要求、内容和计划。各种隐患排查均应编制隐患排查表,隐患排查表应包括检查项目、检查内容、检查标准或依据、检查结果等内容。1.4企业各种隐患排查表应作为企业有效文件,并在实际应用中不断完善.2、隐患排查要求、范围、形式、组织与内容等2。1企业应根据隐患排查计划,开展综合性检查、专业性检查、季节

8、性检查、日常检查和节假日检查,各种隐患排查均应按相应的隐患排查表逐项检查,建立隐患排查台帐,并与责任制挂钩;2。2企业成立由总经理任组长,生产经理、安全科科长等有关人员任组员的隐患排查领导小组;2.3企业隐患排查形式和内容应满足:2.3。1综合性检查(包括节假日检查)应由相应级别的负责人负责组织,有关人员参加;2。3。1.2厂级综合性隐患排查每季度不少于1次,由主要负责人负责,车间级综合性隐患排查每月不少于1次,由车间主任负责,班组级隐患排查每周不少于一次,由班组长负责;厂每年的综合性隐患排查是厂安全管理和安全标准化管理的重要的内容之一,是以落实岗位责任制为重点的隐患排查;2。3。1.4综合性

9、隐患排查的内容是厂内各岗位安全责任制的落实情况,各专业共同参与的全面隐患排查。检查的目的是对厂的安全生产、安全管理、安全设施等与安全有关的所有与安全岗位责任制有关情况进行完全彻底的检查,查找各种隐患并及时进行整改,保障公司生产和管理工作的有序进行.检查的内容见厂综合性检查表。检查的要求是要求公司各部门、车间积极配合公司的综合性大检查,从思想上、认识上、组织上高度重视公司的综合性大检查,把其作为厂安全管理的重要环节来对待。2。3。2专业检查2.3.2。1专业检查应分别由各专业部门的负责人组织本系统人员进行;2.3。2。2专业检查每季度不少于1次;主要是对压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、厂

10、房建筑、构建筑物、运输车辆、安全装置、监测仪器、防护器具、消防设施以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查;公司将组织各专业人员对厂的各个专业性比较强的岗位、部位进行检查。检查的要求是要求各专业性强的地方平时一定要高度重视自己的安全责任和安全使命,作好平时的安全工作,以随时迎接厂的专业性大检查。检查的内容见厂专业性检查表。检查的目的是查找各专业性强的部位的安全隐患,并及时整改和消除。检查的重点是特种设备、危险物品、安全装置等专业性强的;2。3。2。5对生产场所内的生产设备及附件进行定期检查,发现问题及时处理或上报; 2。3。2.6对工作场所内的防护用品及消防用品进行定期检查,发现问题及时处理或更换

11、;2。3.2。7对产品储存区及原料罐区进行定期检查,防止火灾及跑、冒、滴、漏等事故发生。季节性检查2。3。3。1季节性检查分别由各业务部门的负责人组织本系统相关人员进行;2。3。3。2每年进行季节性检查四次;2。3。3。3根据当地各季节特点、地理和气候特点组织本系统人员进行。春季检查对防风、防火、防雷电、防静电、防解冻跑漏为重点;夏季检查对防暑降温、防台风、防雨防洪、防汛为重点;秋季检查对防风、防火、防冻保温为重点.冬季检查对防火、防中毒、防冻防凝、防滑、保暖工作等为重点,进行预防性季节检查;2。3.3。4检查的目的是根据季节的变化,公司安全生产情况及设备、设施的安全状态和人的行为,进行有秩序

12、的检查,查找物的不安全状态和人的不安全行为,找出各种安全隐患,及时进行整改和落实。检查的内容详细情况见检查表。检查的要求是根据厂的实际情况,要求各部门和全体人员都高度重视和认真组织,精心安排迎接公司的季节性隐患排查。2.3。4日常检查日常检查分岗位操作人员巡回检查和管理人员日常巡回检查;2.3。4。2岗位操作人员应认真履行岗位安全生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查,各级管理人员应在各自的业务范围内进行日常检查;2.3。4。3由各车间、部门根据自己的情况制定日常隐患排查计划。检查的内容是以检查重大危险源以及关键装置、重点部位的危险源为重点的,对安全监控危险点的重点检查,安全隐患及时上报,及

13、时解决,把隐患消灭在萌芽状态中;对安全规章制度执行情况进行检查,对安全操作规程的掌握情况进行检查;对安全、保卫、消防、设施和器材以及备用设备进行重点检查。节假日检查节假日检查主要是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行的检查。上级组织的隐患排查根据上级的情况随时进行安排。2。3.7公司组织的临时性检查不定期进行。2021年隐患排查计划表项目时间检查目的重点内容检查人员构成检查依据综合性检查三月、六月、九月、十二月全面落实安全生产责任制,全面检查企业存在的事故隐患,落实整改措施,保证安全生产的顺利进行.安全生产责任制、规章制度,规程的执行;工艺、设备、电气、仪表、

14、气防、消防、职业卫生转向安全管理。生产现场的检查郭永丽 高照丽肖可友 胡树安综合安全检查表季节性检查(与综合检查合并进行)春季四月检查存在的事故隐患、落实以防火防爆为重点的安全防范、整改措施防解冻跑、冒、滴、漏。春季多风干燥防火防爆高照丽肖可友 胡树安季节性检查表夏季七月检查存在的事故隐患、落实以夏季四防为重点的安全措施洪汛、雷击、电气、防暑高照丽肖可友 胡树安季节性检查表秋季十月防火防爆为重点,全面落实安全防范、整改措施防火、防爆、防中毒高照丽肖可友 胡树安季节性检查表冬季十二月冬季四方为重点,全面落实安全防范整改措施防冻防凝、防滑跌、防火防爆、防中毒高照丽肖可友 胡树安季节性检查表专项安全

15、检查三月、六月九月、十二月从专业管理方面保证安全生产消防及防火防爆高照丽肖可友 胡树安专项检查表三月、六月九月、十二月从专业管理方面保证安全生产生产、工艺技术高照丽肖可友 胡树安专项检查表三月、六月九月、十二月从专业管理方面保证安全生产设备、特种设备、管道高照丽肖可友 唐宪军专项检查表三月、六月九月、十二月从专业管理方面保证安全生产电气、仪表高照丽肖可友 吴啟杰专项检查表三月、六月九月、十二月从专业管理方面保证安全生产仓储高照丽肖可友 胡树安专项检查表车间级安全检查每月一次检查车间存在的事故隐患,落实整改措施,保证安全生产的顺利进行关键装置、重点部位肖可友 王丽 王方团 唐宪军 吴啟杰车间安全

16、检查表班组级安全检查每天一次检查车间存在的事故隐患生产装置、安全设施班组长班组安全检查表节前检查重大活动及节假日前重点检查应急准备情况,落实安全防范措施节假日安全生产的措施、事故应急的准备高照丽肖可友 胡树安节前安全检查表不定期检查日常检查为主保证日常作业安全。见日常安全检查表高照丽 胡树安日常安全检查表表隐患排查工作方案1目的:1.1 为保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施,预防和减少事故的发生,确保员工生命和财产安全,特制定本方案。2范围:2。1 本公司所有场所、安全装置、电气装置等。3职责:3。1 客房总经理负责审批隐患整改报告,保证资金投入。3.2 工程保卫部参与安全

17、检查和隐患整改的管理,整理隐患整改报告,监督隐患整改落实情况。3。3 财务部门负责隐患整改资金的保障。3.4 各部门对有关的检查和隐患整改签收,并对检查和隐患整改结果负责。4检查依据:4.1 有关标准、规程、规范和规定。4.2 本公司制度、规范、规定、等相关文件.4.3 通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。5检查形式和内容:5.1 综合检查(包括节假日检查):5.1。1 公司级安全检查每年不少于四次,由公司级领导负责组织实施;5.1。2客房安全检查每月不少于一次,由客房经理组织实施;5。2 专业检查:5。2.1 专业检查每年不少于两次,由公司级领导负责组织实施;5。2。2工程保卫部负责安

18、全装置、电气装置等专业检查;5.2。3工程保卫部负责消防、噪声、安全、保卫等专业检查;5.3 季节性检查:5。3.1工程保卫部负责进行防雷电、防火防爆等季节性检查;总经办负责进行防暑降温、防风防冻及保暖检查。5。4 日常检查分岗位检查和客房安全人员巡检。5.4。1 岗位检查:必须严格履行巡回检查职责按照安全日常检查表上内容检查,发现问题及时上报,并做好记录.5.4。2客房安全人员巡检:对各部门进行安全抽检。 6整改:6。1 各级检查的组织和人员,对查出的隐患问题,要逐项分析研究并落实整改措施,整改时间和整改责任人。6.2 对所有的隐患问题是都必须立即整改、整改率达100%,不得无故拖延,有些限

19、于物质技术条件及环境因素,当时不能解决的应有防范措施,并列出计划,按期执行,做到条条有着落,件件有交待,因拖延和拒绝整改而发生事故,要追究责任.6。3 对重大隐患项目的整改,由总经办开具事故隐患整改通知单整改部门负责人必须办理签收手续,并负责处理.7验收:7。1 整改部门在规定的时间整改完毕后。由工程保卫部检查验收,并开具事故隐患整改验收单,由整改部门负责人签字确认。7.2 对风险评价出的隐患项目,下达包括“五定”要求的隐患治理通知书、限期治理,并建立台帐。7。3 对重大隐患项目建立档案.7.4 对无力解决的重大事故隐患除采取有效防范措施外,应书面报告客房直接主管部门和当地政府。7。5 对不具

20、备整改条件的重大事故隐患,应采取防范措施,并纳入计划,限期解决.安全生产隐患排查工作具体方案为贯彻落实上级有关文件精神要求,进一步加强安全生产工作,遏制事故的发生,我酒店决定开展隐患排查治理专项行动,进一步落实企业的安全生产主体责任,特制定如下方案一 、 安全生产检查(一)、安排部署:根据本酒店结合实际,研究制定开展安全生产隐患排查治理专项行动的具体行动方案,并督促各部门认真落实.(二)、各部门自查自改:各部门,深刻吸取本酒店和其它酒店以往发生的事故教训,结合实际制订具体方案,认真开展自查,全面治理事故隐患,一时难以治理的要列入计划,落实资金和责任,限期整改,并制订应急预案,加强监控.各部门要

21、将排查治理情况按照监管关系及时上报安全监管部门.(三)、检查督查:客房总经理牵头组织各部门参加,对本酒店开展安全生产隐患排查治理工作情况进行督促检查.主要内容包括:一是查安全生产主体责任落实情况;二是查隐患排查治理工作到位情况、存在的问题和应急措施制订情况;三是查安全生产投入和隐患治理资金落实情况;四是查已发生的事故按照“四不放过”的原则处理情况;五是查员工安全生产教育培训情况。(四)、再检查阶段:为巩固隐患排查治理专项行动成果,确保取得实效,在第四季度组织开展“回头看”再检查。主要对排查出的重大隐患是否治理到位,隐患排查监管机制是否建立健全等.二 、 隐患排查的重点内容自查自改的共同内容:1

22、.安全生产责任制落实情况。分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。2。安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专(兼)职安全管理人员情况;技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况;隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况;外来施工队伍(承包商)安全监管情况等。3.贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。安全生产费用提取和使用、风险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等情况;新建、改建、扩建项目依法履行安全设施“三同时制度情况.4.安全培训教育情况。建立健全安全培训教育制度、保证经费情况;全员培训教育及考核情况;负责人、安全管

23、理人员及特种作业人员持证上岗情况。5.应急管理情况。建立专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况;应急救援物资、设备配备及维护情况;应急救援预案制订及演练情况。6.事故处理和责任追究情况.事故报告制度建立情况;已发生的事故按照“四不放过的原则要求,认真吸取事故教训,对有关人的责任追究和落实整改情况.三 、 工作要求(一)、提高认识,加强监管.各部门要认真组织学习有关文件精神,提高对隐患排查治理专项行动重要意义的认识,全面贯彻上级提出的安全生产“落实年”、“攻坚年要求,把此次专项行动作为重点工作、基础工作来抓。切实把隐患排查治理专项工作抓紧、抓细、抓实、抓好,确保隐患排查治理专项行

24、动取得实效。(二)、制订方案,精心组织。本次安全生产隐患排查治理专项行动由客房安全领导小组统一领导,各部门抓好具体落实。并做好相互间的工作衔接,制定切实可行的工作方案,突出重点,明确责任,狠抓落实。对各生产系统、每一个岗位、重点部位、生产环节进行深入全面的隐患排查,不留死角,发现隐患,及时整改。(三)、突出重点,强化督导。隐患排查治理专项行动要突出重点,提高安全营运管理水平,增强事故防范能力.结合实际落实隐患排查治理具体措施,发动全体人员,认真开展自查自改,全面整治隐患。(四)、广泛发动,群防群治.要充分调动职工的积极性,发动广大员工参与隐患排查治理工作,紧紧依靠技术管理人员,发挥他们对安全生产的知情权、参与权和监督权,组织员工全面细致地查找各种事故隐患,积极主动地参加隐患治理。对举报的事故隐患要认真进行核查,督促落实整改,并对隐患举报人进行奖励。(五)、建章立制,标本兼治。各部门通过隐患排查治理专项行动,掌握重大危险源以及重大隐患的具体数量、分布情况和发展态势,实行跟踪监管、动态监管,督促落实监控防范责任,完善监测监控措施,并制订应急预案。要以这次隐患排查治理专项行动为契机,推动重大危险源监督管理工作和事故隐患排查治理工作的深入开展,既要切实消除当前严重威胁安全生产的突出隐患,又要做到标本兼治,落实治本之策,加强制度建设,建立重要危险源管理、监控和隐患排查治理长效工作机制。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁