《影响工程造价的主要因素及控制分析-杨海娜.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《影响工程造价的主要因素及控制分析-杨海娜.docx（1页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、预算造价 建筑工程技术与设计 2017 年 3 月下 1147 影响工程造价的主要因素及控制分析 杨海娜 1 罗 鹏 2 （ 1. 身份证 33900519881122292X 311200； 2. 身份证 330327198502228814 310000） 【摘要】 工程造价是施工管理中的重要组成部分，做好造价管 理，有利于促进施工建设顺利进行，获得经济效益的最大化。本 文首先概述了工程造价的含义和特点，然后分析了相关影响因素， 最后阐述了控制措施，以供参考。 【关键词】 工程造价；管理；影响因素；控制措施 1、工程造价概述 在土木建筑领域，工程造价具有两层含义。第一，站在业主 的角度来看
2、，指的是建筑项目实际开支的资金费用，是工程在建 设期间，形成的固定资产、无形资产之和，简单来说就是工程价格， 包括在土地、设备、劳务人员、承包市场等交易活动中形成的总 价格。第二，站在施工单位的角度来看，指的是工程承发包价格， 依据市场规则进行招标投标，然后由投资方、建设方共同认可的 价格。 分析工程造价的职能，主要包括四点 1：一是评价职能，评 价内容包括土地价格、建筑安装产品、宏观效益、经营成果等。 二是调控职能，国家会对建设结构、规模进行调控，涉及物资消耗、 投资方向等内容。三是预测职能，工程造价能为项目决算提供依据， 成为投标报价、成本管理的基础。四是控制职能，投资控制体现 在各个阶段
3、，会对造价进行预算、评估，实现全程控制、多层次 控制的目标。在不同的建设阶段，工程造价表现出不同的形式， 例如投资估算、设计概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等。 实践表明，造价管理期间的影响因素较多，明确这些因素并有效 控制，具有重要的现实意义。 2、工程造价的主要影响因素 2.1 招标投标因素 在建筑工程中，开展招标投标活动的目的，是采用公平竞争 的形式，吸引信誉好、质量高、有资质、经验丰富的建筑团队。 由于中标后的建筑单位和造价管理工作密切相关，因此招标投标 成为控制工程造价的有效途径。对当前的招标投标活动进行分析， 可见存在诸多问题，常见如招标投标不合理、不公平，从而导致 造价损失
4、2。一方面，部分工程项目的交易不合理，因此造价控 制有难度，降低了造价管控质量；另一方面，招标投标活动会受 到人为因素的影响，要求工作人员不断提升综合素质，增强业务 技能水平，从而避免外界因素造成的干扰。 2.2 工程计量因素 按照正常的流程，施工单位完成工程量计算后，并且获得监 理单位的质量认可，此时实际施工情况和设计情况相符，就可以 交给工程项目部进行审批。然而在计量环节中，为了获得经济利 益的最大化，工作人员可能对计量结果进行更改，导致和设计情 况不符，直接影响到造价的管控工作。举例来说，如果施工单位 不能完成计量工作，可能会给监理人员做工作，以便为施工单位 计量支付；或者在不经监理人员
5、允许的情况下，由工程项目部人 员为施工单位计量。这种计量行为均属于违规操作，会增加工程 造价的成本，影响业主的经济利益。 2.3 施工管理因素 第一，众所周知，材料费用在工程总费用中的占比较高，一 般在 70% 左右，因此成为工程造价的重要影响因素。随着施工材 料价格的提升，工程造价也会随之提高，压缩了施工单位的经济 利益空间 3。而且，征地补偿对于工程造价也会造成影响。第二， 施工建设离不开人力资源，人工成本也是影响工程造价的重要因 素。其中，人工单价决定了人工成本，人工成本属于造价管理的 内容之一。因此，施工期间必须对人工单价进行科学计算，参考 市场价格、区域经济发展水平等要素。第三，施工
6、期间因为设计 图纸变更，会改变了施工设计方案，必须对人力、物力、财力资 源重新配置，在这个过程中就增加了成本，影响工程造价，甚至 造成造价管理失控的现象。 3、工程造价的控制措施 3.1 招标投标公正合理 上文分析可知，招标投标环节对于工程造价的影响明显，因 此管理人员应该在招标投标环节下功夫。其一保证公开性、合理性， 万方数据 将投标价格控制在合适的范围内，充分考虑到自身情况、经济效 益、社会效益等因素，避免盲目报价。其二，不断完善相关规章 制度，避免出现谋私、恶意竞争等现象，应该适当提高投标门槛， 对于没有资质、信誉差、缺乏施工经验的单位予以拒绝，保持良 好的招标投标流程 4。其三，重点突
7、出竞争的作用，鼓励质量好、 技术力量强、综合素质高的施工单位参与竞争，为造价管理工作 的开展创造有利条件；中标后及时签订施工合同，以保证造价的 稳定性。 3.2 提高资金使用效率 对于施工企业而言，提高资金使用效率，是做好工程造价管 理的有效措施，具体方法如下：第一，对项目资金进行集中管理。 控制资金是造价管理的体现和手段，集中管理要求资金引入施工 单位内部后，以内部财务入手，构建完善的内部结算体系，采用 严格、集中的管理措施，实现工程成本的控制，推动项目成本管 理体系的构建 5。第二，监督工程成本支出。施工单位应该重视 成本支出的监督工作，每项资金的支出都应该有明确的账目信息， 并且有专职人
8、员负责审核资金的支出情况，以保证支出的合理性。 审核期间，如果发现资金的支出信息和实际支出不对等，就应该 及时汇报上级部门，再次开展审核工作。第三，将施工以外的费 用作为一项控制重点，这些费用的类型主要包括招待费、出差费等。 在具体的控制措施上，可以减少出差次数、减小出差规模、适当 降低招待费用标准等，从而实现造价控制的效果。 3.3 完善造价管理制度 首先，在人工成本上，分析工程项目的需求和特点，合理配 置各种施工人员，既保证施工进度和质量，又不会造成人员闲置 情况，实现优化劳动力的目标。人员管理期间应该签订劳务合同， 定期开展培训工作，提高施工人员的技能水平和综合素质。其次， 在材料成本上
9、，控制工作主要从两个方面入手：一是采购地点的 选择，二是市场价格的变动。在选择采购地点时，要求管理人员 遵循路线最近的原则，以降低材料运输费用；同时深入调研市场 价格，在保证质量的同时尽量降低价格 6。最后，在机械设备成 本上，科学选择设备的种类和数量，尤其是从成本角度考虑，确 定购买还是租赁；机械入场前进行性能检测，避免带病工作，能 满足各项施工要求；操作人员做好日常保养工作，发现异常及时 检修，制定小修和大修计划，延长设备的使用寿命。 4、案例分析 以我国某施工单位为例，造价管理工作中存在的问题主要是 工程计量不规范、现场施工管理不到位，因此造价提高，经济利 益降低。对此，分析工程项目的特
10、点，制定了合适的计量方案， 并加强了人员、材料、设备管理工作，结果表明施工顺利进行， 经济效益明显提升。 结语： 综上所述，工程造价具有评价职能、调控职能、预测职能、 控制职能，影响造价管理的因素较多，主要包括招标投标、工程 计量、施工管理等。文中针对这些因素，分别提出相应的控制措施， 例如招标投标公正合理、提高资金使用效率、完善造价管理制度等， 实践表明具有良好的效果，希望相关工程参考借鉴。 参考文献： 1 冀丹芳 . 建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施 J. 黑龙江科技信息 ,2014,(08):225-225. 2 胡文萍 , 沈明华 . 建筑工程造价影响因素及降低工程造价 措施探析 J. 科技创新与应用 ,2014,(15):243-243. 3 边岳 . 建筑工程造价因素分析及控制措施分析 J. 价值工 程 ,2015,(06):79-80. 4 刘英 . 试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的 对策 J. 价值工程 ,2014,(10):69-70. 5 张素仙 . 建筑安装工程造价的影响因素和控制措施 J. 江 西建材 ,2014,(06):250-250,252. 6 李红 . 建筑工程造价的影响因素及控制对策探讨 J. 中小 企业管理与科技 ,2012,(36):104-105.