《建立工程造价控制体系及影响工程造价的主要因素分析及对策.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建立工程造价控制体系及影响工程造价的主要因素分析及对策.doc（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、建立工程造价控制体系及影响工程造价的主要因素分建立工程造价控制体系及影响工程造价的主要因素分析及对策析及对策xx 工程将由现场造价工程师担任整体造价控制负责人，直接对总监理工程师负责，下设各专业监理工程师各自专业进度的跟踪、检查。根据工程特点涉及的造价专业较多，如：土建、给排水（含消防） 、暖通等，一两位现场造价人员不可能掌握各个专业造价知识，因此，公司的造价人员根据现场造价知识并不十分熟悉，专业造价工程师对现场质量情况、完成的部位、变更等掌握情况又不如专业监理工程师，为了弥补两方面的不足，发挥两者的专长，我方组建本项目造价控制体系，对造价目标进行风险分析，制定防范性对策，确定造价控制方案并进
2、行跟踪监督检查，实施动态控制。如遇到特殊专业的造价控制，我方也可派专家及时进行现场的指导。第四节第四节 影响工程造价的主要因素分析及对策影响工程造价的主要因素分析及对策1、市场价格变化：人工、材料、机械设备等由于国家政策或供求关系而引起波动，搜集价格信息，实行货比三家，满足要求情况下，优先选择价格低。2、设计原因：设计错误、设计漏项、设计标准变化、设计过于保守、图纸提供不及时等，定期召开设计会议，按照总体进度安排，向建设方提出优先设计的专业，部位等，要求设计建立质量保证体系，层层把关，避免设计错误、设计漏项，确保设计审图一次通过，如设计标准变化我方可及时提出变更要求，通过以上办法，减少索赔的发
3、生；如设计过于保守，通过审核图纸，利用我方监理经验，给业主提出书面建议以变更设计，降低造价。3、业主原因：装修设计不确定、增加内容、组织不落实、建设手续不全、协调不利、未及时提供合格场地等，业主原因极易引起施工索赔的发生，我方将和业主保持紧密联系，关注业主合同责任、义务的落实情况，协助办理。4、施工原因：施工方案不合理、材料代用、施工质量有问题、赶工、进度拖延等，对施工方案、材料代用严格审批并提出降价的合理化建议；施工过程中加强巡视和验收，防止施工质量问题；要求施工方按进度计划均衡施工。5、客观原因：自然因素、基础处理、社会原因、法规变化等，客观原因的出现不可阻挡，但能预测，采取方案对比，选择合理方案避免或减少风险。