研发费用核算管理制度实用文档.doc

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1、研发费用核算管理制度实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）_研发费用核算管理制度第一章 总 则第一条 公司为了贯彻实施国家法律法规，符合新会计准则的要求,以及加强企业研发费用管理，促进企业自主创新,完善公司关于研发投入核算财务管理制度，并结合公司的实际情况制定本制度.第二条 研究开发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用支出。第三条 研究开发经费必须按计划统筹安排,节约使用，讲求经济效益。第二章 研究开发经费的来源第四条 国家、上级部门对重点研究开发项目的专项拨款;第五条 企业自有资金，主要是通过生产经营活动产生的资金结余；第六条 其它方面筹措的用

2、于研究开发项目的费用。第三章 研究开发费用的范围第七条 根据企业会计准则第6号无形资产的规定，本公司将内部研究开发项目的支出区分研究阶段支出与开发阶段支出.研究是指为获得并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。开发是指在进行商业性生产或使用前，将研究成果或其他知识用于某项计划或设计，以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。第八条 对于企业内部的研究开发项目（包括企业取得的已作为无形资产确认的正在进行中的研究开发项目）,研究阶段的支出，于发生当期归集后计入损益（管理费用）；开发阶段的支出在符合特定条件时确认为无形资产，即资本化。第九条 企业研发费用（也称“技术开发费”），是

3、指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括： 1、研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。2、企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。3、用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。4、用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。5、用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费等。6、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用.7

4、、通过外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。8、与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等.第四章 研发经费的管理第十条 公司研发费用的开支范围和标准。研发费用的开支范围为第三章中包含的相关费，费用开支标准按申报项目预算限额一定范围内开支，并按照研发项目，设立台账归集核算研发费用。第十一条 严格审批程序，费用发生时由相关人员按项目名称填写费用报销单据或付款申请书，由项目负责人审核、分管技术工作的领导、研发部门负责人审核，并在报销单或付款申请书上签字后

5、方可送达财务部。第十二条 财务部门经财务经理复核相关手续、单据的完备性、数据的准确性无误后送交公司总经理审批，出纳依由总经理审批后的凭证支付费用。第十三条 公司研发人员，指从事研究开发活动的在职和外聘的专业技术人员以及为本公司提供直接服务的管理人员.第十四条 研究开发费用按研究开发项目计划下达到具体项目，实行专款专用,严格管理，不得挪作它用.第十五条 研究开发有关的内容需要与外单位（公司以外单位）合作或委托他人进行的，必须签订科研项目委外技术合作研究合同，该合同须由公司研发部审查后，经公司总经理批准后才能生效。第十六条 研究开发经费在使用中，分管技术工作的领导必须由研发部门负责人按内部控制制度

6、授权范围内的规定执行，并按照不同的项目进行核销.第十七条 对由项目委托外单位协作完成的有关研究开发所取得的研究成果，在委外技术研究合同中必须明确,公司为成果第一享用人;形成固定资产的，产权归公司所有；形成知识产权的纳入公司知识产权管理办法进行管理。第十八条 各项目研究开发需要购置2000元以上的设备、仪器等列入公司固定资产，并按固定资产相关内控管理。第十九条 对于发现研究开发费用使用不当的，要追究项目负责人的责任,并视具体情况，收回项目计划安排的投资款项,如发现违法乱纪行为,追究当事人的法律责任,情况特别严重的，送交公安机关处理.第五章 研究开发费用的会计处理第二十条 公司单独设立研发部门，并

7、对所有符合第三章中的研发费用支出在“研发支出”科目中核算。并在“研发支出”下设“资本化支出、和“费用化支出”。第二十一条 研究阶段支出的会计处理 研究阶段具有计划性和探索性，是为进一步的开发活动进行资料及相关方面的准备，由于已进行的研究活动将来是否会转入开发、开发后是否会形成无形资产等均具有较大的不确定性，因此该阶段的支出，计入当期损益.对可以计入研究阶段的活动，包括:意在获取知识而进行的活动，研究成果或其他知识的应用研究、评价和最终选择，材料、设备、产品、工序、系统或服务替代品的研究，新的或经改进的材料、设备、产品、工序、系统或服务的可能替代品的配制、设计、评价和最终选择等研究活动。 由于按

8、照新准则的规定，对于同一项无形资产在开发过程中达到资本化条件之前已经计入损益的支出不能进行调整。因此在对属于这一阶段的支出进行判断时,一定要非常确定之后再进行会计处理， 这一阶段的相关账务处理为:A、费用发生时记借：研发支出费用化支出贷：原材料、应付职工薪酬等相关科目B、会计期末记借:管理费用贷：研发支出费用化支出第二十二条 开发阶段支出的会计处理 开发阶段相对于研究阶段而言，应当是已完成研究阶段的工作，在很大程度上具备了形成一项新产品或新技术的基本条件。比如,生产前或使用前的原型和模型的设计、建造和测试,不具有商业性生产经济规模的试生产设施的设计、建造和运营等，均属于开发活动。 企业内部研究

9、开发项目开发阶段的支出，同时满足下列条件的，才能予以资本化: 1、完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性。判断无形资产的开发在技术上是否具有可行性，应当以目前阶段的成果为基础，并能够提供相关证据和材料,证明企业进行开发所需的技术条件等已经具备，不存在技术上的障碍或其他不确定性。比如，企业已经完成了全部计划、设计和测试活动,这些活动是使资产能够达到设计规划书中的功能、特征和技术所必需的活动，或经过专家鉴定等。 2、具有完成该无形资产并使用或出售的意图。企业应该能够说明其开发无形资产的目的. 3、无形资产产生经济利益的方式，包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存

10、在市场;无形资产将在内部使用的，应当证明其有用性.无形资产是否能够为企业带来经济利益，应当对运用该无形资产生产产品的市场情况进行可靠预计,以证明所生产的产品存在市场并能够带来经济利益，或能够证明市场上存在对该无形资产的需求。 4、有足够的技术、财务资源和其他资源支持，以完成该无形资产的开发,并有能力使用或出售该无形资产。企业应能够证明可以取得无形资产开发所需的技术、财务和其他资源，以及获得这些资源的相关计划.企业自有资金不足以提供支持的,应能够证明存在外部其他方面的资金支持，如银行等金融机构声明愿意为该无形资产的开发提供所需资金等。 5、归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。企业对研究

11、开发的支出应当单独核算，比如，直接发生的研发人员工资、材料费，以及相关设备折旧费等。同时从事多项研究开发活动的，所发生的支出应当按照合理的标准在各项研究开发活动之间进行分配;无法合理分配的，则需计入当期损益. 这一阶段的会计处理为:A、支出发生时记借：研发支出资本化支出贷：原材料、银行存款等相关科目B、研究开发项目达到预定用途形成无形资产后记借：无形资产XX贷：研发支出-资本化支出第六章 其它事项对依法取得知识产权后，在境内外发生的知识产权维护费、诉讼费、代理费及其他相关费用支出，从管理费用据实列支，不纳入研发费用。企业研发部门发生的各项开支纳入研发费用管理，但同时承担生产任务的，合理划分研发

12、与生产费用.在年度财务会计报告中，按规定披露研发费用相关财务信息。总经理对企业研发费用的使用和管理情况负主要责任.第七章 附 则第二十三条 本制度由公司研发部及财务部负责解释；第二十四条 本制度自公布之日起执行。东莞市八束易之美五金塑胶制品 企业研发投入核算管理制度 一 总 则1.1、为进一步规范和加强对研发经费的管理,提高资金使用效益，根据国家有关规定并结合本企业的实际情况，制定本办法。1.2、企业明确研发经费的开支范围和标准，严格审批程序，并按照研发项目和承担研发任务的部门，设立台账归集，核算研发费用,加强研发投入的专项审核，严禁以任何方式变相谋取私利。1.3、项目承担部门应当严格按照本办

13、法的规定，制定内部管理办法,加强对经费的监督和管理。1.4、科学安排,合理配置.严格按照项目的目标和任务,科学合理地编制和安排预算，杜绝随意性。项目核算应遵循抓大放小的原则，重点在于项目组可控的人,财，物投入，使企业财务部能够获得项目财务管理所需的项目核算数据。1.5、单独核算，专款专用。项目经费纳入企业财务部统一管理，单独核算，确保专款专用,并建立专项经费管理和使用的追踪问效机制.1。6、为正确评价科技投入水平、促进企业加大科技投入力度创造条件,将研发投入评价结果同考核承担部门绩效内容挂钩，增强自主创新的内在动力，真正建立起追求技术进步的体质和机制，从长远出发，克服短期行为，有效增加研发投入

14、。1.7、企业研发项目分为国家，省,市计划项目，横向委托与合作项目，企业科研开发项目和其他项目与课题等四大类.二、 研发经费开支范围2。1、开支范围指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究，开发过程中发生的各项费用，包括：2。1.1、开发活动直接消耗的材料，燃料和动力费用.2。1。2、企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用.2。1.3、用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费及相关固定资产的运行维护、维修等费用.2。1.4、用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。2.1.5、用于中间试验和产品试

15、制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。2.1。6、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。2。1.7、通过外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。2。1.8、与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。三、 预算的编制与审批3.1、项目申报部门和个人在申请立项、编制项目申报材料的同时，应当编制项目预算。3。2、多个部门共同承担一个项目的，应当同时编列各部

16、门承担的主要任务,经费预算等.3。3、财务部、技术研发部审核项目预算，报企业总经理审批后，将项目年度预算下达到项目承担单位.四、 研发经费分配和使用管理4.1、国家、省、市政府各类科技计划项目，项目申报成功后，上级下拨的经费由技术研发部协同企业财务部统一管理，按照项目过程的阶段和需要分配经费。4.2、横向委托与合作项目，外来经费由技术研发部代管,由所在单位负责分配，企业配套经费由技术研发部按照项目过程的阶段分配和使用进行管理。4。3、企业级科研开发项目，经批准后，经费同时确定，全部经费由企业承担。科研经费下达方式根据项目的具体情况确定。一般项目按三个阶段分配下达:第一阶段,立项批准后下达总经费

17、30%；第二阶段，中期考核合格后下达总计费的50%；第三阶段，项目通过结题验收并提交完整的材料（包括：试验过程记录、计算书、性能测试报告、应用试验报告、用户协议、查新检索报告、项目研究工作报告和项目研究成果报告等）,再下达20。一些特殊项目,根据项目的计划进度和进展情况分批下达。4。4、科研开发经费实行专款专用，财务上为每个项目设立一个账户，项目批准后，资金同时打入账户。设立科研经费使用薄，由项目负责人掌握明细经费使用内容和金额.在项目的各个阶段点由财务人员进行决策评审，避免项目经费偏离预算计划较大.4。5、年末，技术研发部对研究开发项目进行总结、考评；组织承担部门按照规定编制经费使用年度报告

18、，报财务部审核。4。6、在研课题的年度结存经费，结转下一年度按规定继续使用。课题因故终止，财务部门应当及时清理账目与资产，编制财务报告及资产清单，组织清查处理.4.7、对于将经费挪作他用或报销金额与实际不符等不按规定管理和使用项目经费的；对于不按规定进行会计核算的项目承担部门和个人,企业财务部予以停拨经费或通报批评。并根据具体情况进行处理。五、 研究开发经费的测算方式对包括直接研究开发活动和可以计入的间接活动所发生的费用进行测算。研究开发费用核算要求如下:5.1、研究开发费用的核算财务部应设置费用核算账目，对费用结构进行明细,接受审计部门的年度审计.5.2、各费用科目的核算范围5。2。1、人员

19、人工直接从事研究开发活动人员(也称研发人员）全年工资薪金（包括基本工资、奖金、补贴、津贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇于有关的其他支出）、基本社会保险费用和公积金补助费（含企业按照国务院有关部门规定的标准和范围为研发人员支付的补充养老保险、补充医疗保险费）以及企业依照国家有关规定为特殊工种支付的人身安全保险费和国务院财政，税务主管部门规定可以扣除的其他商业保险费。 为研究开发活动提供间接服务的人员（如安全维护人员，中心图书馆，计算机部门等的人员)的劳务成本应按其研究开发活动和非研究开发活动的工时比例分摊计入.5.2。2、直接投入企业为实施研究开发项目而购买非资产性的资料、物资、设备所

20、支出的费用，实验室的材料（化学品、动物等）购置费等,如:水和燃料(包括煤气和电）使用费等；用于中间试验和产品试制的模具、样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费等；以经营租赁方式租入的固定资产发生的租赁费；国家财政、税收部门规定可一次性税前抵扣的资产额（也可将其摊销额计入下述“研究开发设施折旧”或“无形资产摊销”之中，应选择两种计算方法之一，不得重复计算）。5。2.3 折旧费与长期待摊费用包括为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及为研究开发项目建造购买的建筑物，也包括一些设施改建，改装,装修和修理过程中发生的长期待摊费用的摊销。5.2。4、设计费用针对新产品和新工艺的构思、开发和制造

21、，进行工序，技术规范，操作特性方面的设计绘图。5。2。5、装备调试费主要包括工装准备过程引发的进一步研究开发活动（其判断标准与一般研究开发活动判断标准相同）,如研制生产机器、模具和工具、改变生产质量控制程序，或制定新方法及标准等.为批量化和商业化生产进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入研究开发费用。5.2.6、无形资产摊销因研发活动的需要购入的专有技术（包括专利、许可证、专有技术披露、设计和计算方法等）。5.2.7、其他费用此项费用一般不得超过研发总费用的10.研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用。图书期刊参考资料费、图书馆借阅费、技术研讨会议会费；其他技术资料

22、费。为研发活动而发生的办公室、通讯费、保险费等。为研究开发活动而发生的差旅费。未纳入以上项目的其他小额费用。5。2.8、委托外部研究开发费用所谓委托外部研究开发，是指委托企业外部机构（企业、大学、研究机构、转制院所、技术专业服务机构和境外研发机构）进行开发的项目，而且成果为企业所用,与企业的主要经营业务紧密相关，且委托外部开发费的发生金额合乎独立交易原则。5。3、企业在中国境内发生的研究开发费用是指企业内部执行的研究开发活动实际支出的全部费用，或委托境内的企业，大学，研究机构，转制院所，技术专业服务机构和研发机构所进行的研究开发活动，但不包括委托境外机构完成的研究开发活动所发生的费用。六、 项

23、目的结题与经费决算6。1、科技项目严格按计划组织实施,按时结题。各类项目结题时按照有关计划要求和合同要求，实事求是地进行工作总结和技术总结，完成工作报告和研究开发报告。项目完成后，由技术研发部按照研发项目立项报告组织进行验收。6.2项目完成后，项目负责人提出经费验收申请，企业财务部负责组织对经费进行验收。七、 附则7。1、本办法由企业财务部门、技术技术研发部负责解释.7。2、本办法自发布之日起生效。 东莞市八束易之美五金塑胶制品 2021年5月12日*公司研发激励管理制度1. 目的制定本规定旨在充分调动研发技术人员的研发热情，不断提高产品的研发效率和质量，通过研发的最终结果奖励优秀的研发人员，

24、真正做到能者多得的基本原则。2. 适用范围所有研发人员。3. 研发人员薪酬结构研发人员薪资=基本工资+绩效工资+项目奖金+新客户开发奖+产品贡献奖+专利奖金3。1 基本工资3.2 绩效工资：基本工资的20作为绩效工资，根据员工季度考核结果发放.3.3 项目奖金：以项目办项目管理制度为依据，发放相应项目奖金。3.4新客户开发奖（EBT以财务核算EBT为准）3.4。1 锂电新客户开发奖种类期限销售额 (元）EBT （元）奖励（元）试订单半年内80万 4万2000（试订单开发奖）试订单年度内（从试订单顺推一年）500万40万30000（小组开发奖）项目经理60%，其余小组成员试订单半年内160万80

25、0但4 万1000（试订单开发奖）试订单年度内(从试订单顺推一年）250万10万但15万15000（小组开发奖）项目经理60。其余小组成员3。4。2 铅酸新客户开发奖种类期限销售额 (元）EBT （元)奖励（元）试订单半年内80万 4万2000（试订单开发奖)试订单年度内（从试订单顺推一年）1200万 50万10000(小组开发奖）试订单半年内160万800但4 万1000（试订单开发奖）试订单年度内（从试订单顺推一年）1900万1.6万但50万5000(小组开发奖)3。5 产品贡献奖3。5。1 技改产品贡献奖技改产品：已研发通过投产鉴定的产品，仅对产品外观、性能做进一步优化的产品。或是通过技

26、术优化或创新对现有生产流程、工艺等进行改进，以此提高生产效率、提升产品质量或节约成本的产品。技改产品贡献奖=年度净利润*提成系数,其中提成系数为1.3.5。2 新产品贡献奖 新产品:通过投产鉴定，研发上市2年内的产品。新产品提成奖=30%年度销售额*提成系数1+70年度净利润*提成系数2，其中提成系数1逐年递减0。1%，提成系数2逐年递减1%。品类提成系数1提成系数2铅酸电池0。5%5锂离子电池0.5%5新型电池（燃料电池、锌离子电池）0。8%8整体解决方案（eg。家庭储能）0。55%技改产品1%3。5。3 扣罚项新投产的产品、技术工艺改进或节能降耗的产品,投产或改进后一年内如因研发问题导致的

27、返修或失败成本占该产品生产总值的比例高于20%（含）或金额超过10万元，对该项目负责人罚款1000元,一般相关成员罚款300元。失败成本占该产品生产总值的比例高于50或者金额超过30万，该项目负责人当季度考核直接下降1级。3.6 专利或科研奖励对于发表论文或专利的研发人员,按论文和专利的质量给予相应奖励，标准如下：论文和专利类别奖金总额公示时发放验收完成公司内专利（通过内部专家评审）50050%50%实用新型专利100040%60%发明专利或省市级项目200040%60国际期刊和专利或国家级项目300040%60%3。7 技术平台建设奖 公司内部员工有责任和义务搭建公司基础技术平台建设，例如制作有关技术设计的计算模板,提供摸索的经验参数，提供技术改进的合理化建议，提供方便查找的参数表格等.一旦提供的资料纳入技术平台资料库,将对提供该资料的工程师给予奖金500元。4。0 本规定自2021年1月1日起生效执行。5.0 人力资源部拥有对上述管理规定的最终解释权。