《2023年医院宣传工作计划2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年医院宣传工作计划2.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023医院宣传工作计划 2023医院宣传工作规划(一) 一、对内宣传 1、宣传党和国家的路线、方针、政策，宣传上级组织和医院的决议、打算、规定。 2、学习和宣传医院重大决策和治理制度规定。 3、学习宣传政治理论和政策法规根本学问。 4、学习和宣传现代科技、文化和业务学问。 5、发觉和推广先进典型。 二、对外宣传 1、宣传医院和科室的新医疗技术、效劳特色、专科专病、名医、专家教授以及教学、科研、医疗成果。 2、宣传医院的性质宗旨、党建工作、制度建立、治理模式、文化建立以及群众社团活动等。 3、宣传医院的大型活动及社会公益行动。 4、宣传医院的诊疗信息，便利病人就医就诊和查阅询问。 5、宣传推
2、介医院先进典型。 三、在院长和主管领导的支持下，重点做好以下工作 1、连续落实好医院门诊病房楼、新建综合楼vi系统工作，筹划好医院文化建立相关内容。 2、依据院领导要求，筹备新楼投入使用典礼相关活动。 3、完成医院网站改版工作，进一步发挥宣传作用。 4、与相关媒体保持联系，畅通医院宣传渠道。 5、完成领导临时交办的任务。 2023医院宣传工作规划(二) 为进一步推动医院文化宣传建立工作，扩大医院在社会上的影响，塑造医院的良好形象，仔细做好医院在医疗技术，效劳质量及医院治理等方面的宣传工作至关重要。为了将医院的各项工作所带来的变化准时展现到社会各界，特结合医院详细工作制定本方案。 一、指导思想
3、坚持正确的舆论导向，紧紧围绕党的路线、方针、政策，围绕医院工作思路，促进医院进展为工作的动身点和落脚点，发挥好舆论宣传作用，为医院与社会的沟通沟通搭建一个良好的平台。 二、组织领导 为确保医院宣传工作顺当开展并取得实效，医院成立宣传工作领导小组，负责此项工作的组织领导和监视治理。 组长：苏娟、刘曙光 副组长：庞东溟、乔登苏仁、艾山江、李勇、董良峰、班德顺(常务) 成 员：各科室主任(科长)、护士长 为保证责任到人，措施到位，各科室主任、护士长是科室宣传工作的第一责任人，要切实加强对科室宣传工作的组织领导，根据宣传工作实施方案仔细抓好落实。 领导小组下设办公室，办公室设在宣传科 组长：史伟 副组
4、长：邹金明、张鹏伟、于群 成员：徐娟、易安学丶巴依尔及各科室通讯员(通讯员名单附后) 三、工作目标 (一)、对医疗、护理临床工作进展宣传。 1、做好对专科特色的宣传。大力宣传医疗专家、学科带头人，扩大专科技术及专家在本地区的影响力。 2、做好新工程、新技术的宣传。 3、做好对援博专家的宣传。将专家的专业特长及援博专家传帮带状况通过各种形式进展宣传。 4、做好住院医师标准化培训和优质护理效劳示范工程活动的宣传。 5、做好远程会诊及远程教育的宣传。 (三)、做好创先争优活动的宣传。 结合医院开展的 政风行风评议活动、三好一满足等活动，大力宣传医德医风及优质护理效劳，将科室产生的先进集体、先进个人、
5、行业标兵，以正面形象进展大力宣传。 (四)、做好义诊及结对帮扶及送暖和活动的宣传。 在全国爱耳日、三八妇女节、全国防治结核病日、世界卫生日、世界哮喘日、护士节、爱眼日高血压日、糖尿病日防治肾病日等节日开展的义诊活动进展宣传，对医院开展的医疗下乡、结对帮扶等活动进展宣传。 (五)、做好一合两保惠民政策的宣传。 大力宣传一日清单制度，对医疗收费标准实行公开，让百姓心中有本明白帐，让病人明明白白看病。 (六)加强对医院文化生活的宣传 对医院举办的迎新春联欢晚会、庆祝三八妇女节、五一劳动节、五四青年节、512国际护士节等节日开展的各类活动及医院文化、医院精神对外进展宣传。 (七)加强对120应急治理及
6、应急力量的宣传。 大力宣传我院对突发公共卫生大事的应急力量。对120出诊抢救急危重症病人的过程及抢救胜利率进展有效宣传。 四、年度工作规划 1、州医院创三甲工作简报每周一期，力争与医院创立工作严密结合，准时反映创三甲的动态，通报全院职工目前的创立工作重点和共同的问题;记录创立工作的痕迹，注意影像资料的收集和准时发表;针对创立条款进展持续改良的报道;对全院职工进展宣传煽动。要求相关部门、职能科室、临床医技科室、后勤和团体机构准时供稿，比方创立办、院办、医务科、门诊部、护理部、信息科、手术室、急诊科、公共事务部等等至少每月2篇。促使全院职工全员参加，共同关怀创立工作。组织举办两期医院通讯员学习班，
7、召开两次通讯员座谈会，加强通讯员间的沟通沟通，对表现突出的通讯员给以表彰和嘉奖，也是医院考察提拔干部的重要方面。 2、质控通讯每月一期，以详实的数据说话，逐步完善数据和报表内容，关键在于数据能够反映出医疗质量有无持续改良的趋势，患者安全目标是否落实，医院治理监控指标是否逐步优化。 3、博尔塔拉报发表医学新知类科普学问文章力争每周1篇，重点介绍医院的新技术、新业务，如心血管照影检查、外周介入治疗、钼靶、骨密度测定、产科围产期产检、妇科预防保健学问，特殊应当强调定期安康体检的重要性，合理安排体检工程和体检要求等等。 4、政府网州医院专栏实时更新，每周更新两条新的内容。安排专人负责政府网的网管工作，
8、保证州领导准时把握州医院创立工作动态。 5、每半年编辑一期彩色院刊杂志，发送州党委政府领导，让州领导了解医院的工作状况。 6、宣传科积极主动与新闻单位联系，帮助记者有深度有重点的报道医院新亮点、新工程。在博州、博乐市电视台、博尔塔拉报等传统新闻媒体，以州医院新闻动态为主进展软广告宣传。特殊是：门诊大楼落成典礼、武汉协和医院院长带团访问、综合住院大楼开工、院感学问竞赛、医护技能大赛的现场报道等等新闻宣传，争取在湖北省和新疆自治区级别的媒体上进展报道。 连续与博乐市电视台合办州医院专家保健学问栏目，对访谈和安康教育节目要高度重视，做好做精。 7、安排医疗专家到博州党校开展安康学问讲座，编辑医院院报
9、，每月一期，将院报改版成彩色，定期向疆内、2县1市及乡镇场220多个行政、企事业单位，邮寄报纸。宣传扩大医院的影响力，提高医院的声誉。 8、改良医院平面宣传工作，包括院区的外墙广告、医院橱窗、医院画册、医院文化手册、医院宣传图片展、创三甲宣传版面工作、宣传标语、会标等等。改良挂牌行医工作，根据有关规定，仔细执行挂牌行医。 9、行评宣传与治理 定期召开行风监视员座谈会，半年一次。针对住院患者、门诊患者、急诊患者、康复患者发放调查表进展满足度调查，走访各单位的工作人员进展问卷调查，对出院患者进展电话回访，向临床科室发放对医技科室满足度问卷调查表，并征求患者、社会各界人士对我院及临床科室的意见和建议
10、。对行评过程和结果进展宣传报道。 10、投诉与公共关系危机治理 主要做好内部职工的全员教育与宣传煽动，提倡每个职工都是宣传员，主动维护州医院的形象与口碑。仔细对待投诉，准时消退不良影响。针对发生医疗纠纷等群体性大事时，院领导准时出面掌控局面，全面发动医院维稳力气，准时向公安部门报警，向公众澄清事实，削减可能的负面影响。 11、树立名医典型，鼓舞医德医术皆优秀的专家成为名医，宣传名医和打造知名科室品牌，用典范的力气，鼓舞全体职工奋勉向上。 12、上报医院信息。将医院的医疗信息准时上报上级部门，让上级领导准时了解和把握我院各项工作的开展状况。 四、详细实施及责任分工 1、制作设计橱窗宣传栏、活动展
11、板、各式标牌，标准院内的宣传栏、展现牌及照片的拍摄、归档。(史伟负责) 2、在电视台、报社等媒体开拓专家安康讲座、专家访谈等栏目。与州党校联系安康讲座。(于群负责) 3、准时上报医院信息。将医院的医疗信息准时上报有关部门。(由易安学负责) 4、编辑印发报纸和期刊杂志，并发送州级有关领导。(于群负责) 5、及其更新医院门户网站及政府网站，提升网站访问量。(于群负责) 6、各科室通讯员每月至少交1篇通讯稿件，并将此项工作纳入医院每月的质控通报。(于群负责) 7、和护理工作有关的各项工作，如三级训练、培训、技能竞赛、考试、优质护理效劳等。(由护理部张秀丽负责) 8、由医务科组织的远程教育、远程会诊、
12、住院医师标准化培训、考试、竞赛及各种活动等。(由医务科何娟负责) 9、工会开展的各项活动及扶贫帮困活动。(由工会徐娟负责) 10、创立办工作进展状况。(由创立办尚鹏军负责) 11、安全保卫工作状况。(由保卫科刘嘉欣负责) 12、开展的义诊活动。(由义诊科室通讯员负责) 13、视频的釆集、归档。(于群负责) 14、医院治理及院办组织的各类检查及各级部门对我院工作的指导检查。(由院办易安学负责) 15、药品治理的宣传(由药剂科通讯员负责) 16、一合两保工作(由医保科通讯员负责) 17、相关科室的新技术、新工程及工作动态。(由该科室通讯员负责) 18、博尔塔拉报和我院院报上开拓的安康学问栏目，各临
13、床科室副高以上职称的专科人员，每人全年不得少于两篇科普文章。年度完成状况与年终评先评优挂钩。 19、建立嘉奖机制。各科室完成宣传报道任务状况同年终工作考评及评先评优挂钩。对完成宣传报道任务的单位和个人，年终赐予表彰。超额完成宣传报道任务的，按医院新闻报道嘉奖方法嘉奖。 五、新闻报道嘉奖方法 1、被国家部委办宣传媒体刊用一篇嘉奖100元。 2、被省级宣传媒体采纳一篇嘉奖100元。 3、被博尔塔拉报和州、市电视台采纳一篇嘉奖50元。 4、被州直各部门采纳信息或简报每篇嘉奖80元。 5、宣传科工作人员在任务内的用稿不予嘉奖，超任务按以上标准嘉奖。 6、未完成宣传报道任务的科室及个人，按以上相应嘉奖标
14、准质控。 2023医院宣传工作规划(三) 随着市场经济的不断进展和医疗改革的深入推动，宣传医院医疗技术、打造团队文化，和谐医患关系，对医院的生存进展至关重要。市二院是公立综合性医院，特殊是新大楼的投入使用，医院的硬件条件得到了较大改观，医院的宣传工作要紧紧抓住这一节点，围绕精湛的医疗技术、先进的诊疗设备、良好的就医环境和丰富的医院文化、剧烈的社会责任等方面，利用报刊、网络、简报、信息等媒体，以讲座、义诊、文体活动等方式，开展立体式宣传，通过宣传到达塑造医院品牌，提升医院效益这两个主要目标。从这一思路考虑，结合本院实际和院领导要求，宣传科初步拟定下半年工作规划及实施方案，呈请领导审定。 一、进一
15、步加强医疗技术的宣传 (一)宣传内容：医疗质量和医技水平是医院的生命线，精湛的医疗技术是吸纳病患，提高品牌效益的根本。这个方面宣传的着力点应当是宣传重点科室和特色技术。初步考虑： 1、重点科室宣传。请院领导确定临床重点科室，由宣 1 传科联系科室负责人，重点宣传医院临床科室精大学生演讲稿 湛的医疗技术、优质的护理队伍、合理的收费标准、舒适的诊疗环境及强力的学科带头人，拍摄制作专题片或以文字加图片的形式宣传。 2、特色技术宣传。针对某个特色专业技术及开展的新工程进展宣传，将此技术的特点、功能、优势宣传出去。让广阔老百姓对医院新技术新工程有所了解，以专题光碟或文字加图片的宣传方式。 (二)工作安排
16、 1、加强与市宣传部门联系，在省、市报刊上登载软文宣传重点医疗技术和主要医治人员。 2、加强院网宣传，同时加强与市卫生局相关科室人员联系，力争在市卫生局网站上同步宣传医院各项工作的新闻动态。 3、擅长利用市电视台相关频道合作关系，以新闻采访、新闻报道及专题片形式在市级电视栏目中播放，加大宣传力度。 4、以市区为中心，在通往各县、乡交通车上进展车载广告，专题宣传各临床专业技术和医疗工程，以及上级医院专家讲课信息。 5、利用本院电子屏或闭路电视，安排固定时间，滚动播放各科室专题片，让每一个住院患者及陪属了解医院。 2 (三)宣传时间：自9月开头至12月底，集中时间宣传专业特色技术及新开展工程，形成
17、舆论攻势，占据舆论主阵地。对同一宣传主题，要做好整体筹划宣传效果。 二、进一步加强优质效劳宣传 (一)宣传内容：以病人为中心，视病人为亲人，开展创立和谐医患关系，引导护理人员用真心、真情效劳于患者，表达爱心、细心、急躁。通过宣传，对内激发职工工作积极性，对外塑造二院优质效劳形象。 (二)工作安排 1、加强与护理部联系，定期组织护理工作阅历沟通会、技术竞赛等活动，为临床护理人员供应相互学习、共同进步的平台，加强科室间沟通，加强效劳技术沟通，提升整体护理效劳水平。 2、收集整理院内各个岗位的优秀职工、优秀事迹，利用院报和网站资源进展宣传，从正面引导医院每一位职工树立以二院为荣，以二院为家，为二院做
18、奉献的荣誉感和积极性。 3、加强与院团委、院办的联系，有针对工会工作总结 性组织活动。如：开展三好一满足活动、青年志愿者活动等。通过活动的开展，切实加强医德医风建立，弘扬良好风气，分散人心、鼓励斗志，调动广阔医务人员的主动性和积极性。 三、进一步加强医院优待政策宣传 (一)宣传内容。重点宣传医保政策、新农合政策、一卡通实施等，通过政策宣传，使患者在就医过程中做到明明白白消费。结合临床路径实施方法，可组织医务科及推选病种科室先期做一些病种的推广。如：腹腔镜治疗胆结石、剖宫产、胆道镜治疗等，通过一些病例的本钱核算，推出几个定价病种。 (二)工作安排：可以通过各新闻媒体以临床路径活动为主导宣传，把推
19、选出的病种做个先期预热宣传，通过这个活动将医院的优待政策宣传出去。后期，在入院病人中选择几个病人进展采访宣传，把此次活动的好处和合理性加强宣传。以连续不断推出病种，加快临床路径活动的实施。 四、进一步加强医院内涵建立宣传 (一)宣传内容：在打造医院品牌的过程中，医院注意表达社会责任，追求社会效益最优化，提高医院品牌的社会公信度。与此同时，加大医院文化建立方面的宣传力度，打造责任二社会调查报告院、活力二院形象。 (二)工作安排 1、协作医务科，在9月份组织医疗队进展乡镇扶贫、医疗询问活动。在10月份开展一次医疗效劳、赠送药品活动，年度前开展一次关注群众安康的公益活动，关注社会弱势群体。每次活动完
20、毕后，宣传科负责将活动的内容进展整理，通过市级报纸、网络、电视、院报等新闻媒体平台进展 2、加强与省级医院联系，邀请省级专家到医院带教授课或邀请省级专家与本院专家联合开展大型义诊活动，让百姓在当地承受省级专家的诊疗与询问。宣传科负责将活动进展先期宣传营造气氛，后期报道整个活动过程。通过市级报纸会计工作总结 网络、电视等新闻媒体平台进展宣传，扩大影响力。 2、针对新大楼开诊和老院区改造，完善医院导示系统建立，便利患者快速有序就诊，提高工作效率。对医院老病区环境进展新的定位，从空间划分、合理布局，根据病人的需要和抱负进展规划设计。尽可能的把病人的心理、社会需求全面地表达在医院的空间环境之中，在8月底形成比拟完善、合理的导示系统报院领导审定后执行。 3、积极协作院办组织好各类文体活动。在年底前开展一次摄影竞赛、球类竞赛或棋牌竞赛，年终协作组织好迎新联欢活动，在活动中可以邀请与医院业务关联性比拟强的卫生、宣传、物价等部门人员参与，加强沟通，联系友情、宣传二院丰富的文化生活，呈现二院人的风采与活力。 以上方案经院领导审定后，宣传科将与相关科室联系，连接详细工作内容和时间安排，形成工作规划表格执行。