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1、 经理竞聘演讲稿集合6篇经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委： 大家好!今日我布满信念地站在演讲台上，参加公司员工岗位竞聘演讲，首先感谢组织上给我这样一次时机参与竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。在从事绿化工作的22年中，我勤勤恳恳、不断进取，各项工作取得了肯定的成绩，得到了公司领导及上级领导的确定和表扬。下面，我就竞争众鑫维护岗位对自己的根本状况和今后在做好绿化维护岗位的工作设想向大家作以简要汇报。 1.我有良好的思想品德修养 我为人处事的原则是：老狡猾实做人，认仔细真工作，开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的培育，努力做到敬重领导
2、，团结同事，工作负责，办事公正，不重名利，不计较个人得失，对工作对同志有公心、爱心，寻常心和宽容心，因而在这20多年的工作中，每年都被评为先进个人的称号。 2.我喜爱这个岗位。 我到绿保公司后，我感觉到我们单位上下有很强的分散力和战斗力，有很好的工作环境和气氛，尽管单位经济条件不是很好，但同事们都是团结一心，克制困难，心往一处想，劲往一处使，为绿保公司求生存，为绿化事业求进展。在我心里，站队就是我的家，我爱我的单位，我也爱我的岗位，在绿化保洁岗位上工作了20多年，我对这个岗位积聚了深厚的感情。 3.我有从事该项工作的经受和相应力量。 我从87年进入绿化岗位工作，在长期工作中积存了丰富的工作阅历
3、，经我种植的草坪和树木成活率较高。我治理的小区清洁度得到有关领导的认可。我们连续保持了以往工作的先进阅历，更加积极投入到工作中，我们从一根烟头，一片纸屑，一口痰抓起，从公共厕所、垃圾房、乱搭乱建入手，彻底的狠抓并落实到实处，进一步加大小区环境治理力度。 在工作中健立健全各项规章制度，成立领导小组，制定各项规章制度及措施，强调保洁员职责和工作制度，使小区的卫生工作有组织、有规划的进展。 其次，每天班前喊话，使保洁卫生工作做的细致，狠抓小区环境卫生的治理，严格对小区卫生死角进展清理，准时去除楼道的张贴物及广告，每月两次对保洁员楼道进展考核并落实，对树木悬挂物准时清洁。加强对袋装垃圾的治理，在小区内
4、设置了垃圾箱，便利广阔群众对袋装垃圾房的垃圾，做到日产日清。 4.绿化治理方面为了给业主制造一个美丽的生活环境，我们严格落实了绿化治理措施，积极协作物业公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中消失的问题，准时发出了整改通知与合理化的建议，催促其整改。 5.安全治理工作方面我班组绿化和保洁员，工作点多面广，作为班组安全第一负责人，我把安全工作放到首位来抓，从危害识别、现场治理等方面都重点来抓，安全指标层层分解，落实到人。 6.在专业技术方面需加强学习，不能因夏季工作忙而忽视学习，本人争取在新的一年里改良缺乏，正视困难，团结同事，在各方面有新的提高。同时，对我工作上帮忙的领导和同事们，表
5、示诚心的感谢。 我有信念把该项工作做得更好。假如这次我能竞聘上岗，连续从事绿化工作，我将克制种种困难，把本岗位工作做得更好。一是遵守纪律，坚守岗位。不迟到早退，即使节假日也不例外，保证各线工作的需要。二是敬重领导，听从安排。工作无论份内份外，都不讲价钱，肯定把工作干好。三是加强学习，提高素养。进一步加强政治理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养。 按工作要求落实到位，不管是各项工作都扎实做好。带着员工，努力拼搏、提高效劳质量，紧紧围绕公司维护治理创一流的核心目标。专心精细效劳，美化干净家园的效劳理念，不断提升效劳水平和种植质量，落实安全生产责任制，提高员工安全意识，深入落实集团公司，六大禁令
6、，九条原则，加强隐患治理，杜绝习惯性的违章，杜绝人的担心全行为，消退安全隐患。加强员工素养，增加效劳力量，鼓足干劲，努力拼搏。 各位领导、各位评委，以上是我竞聘xx维护岗位的思想汇报，我信任，以我所具有的工作阅历、经受以及到绿保来后这几年的表现，我肯定能够积极协作公司，把众鑫维护片区做得更好。请在座的各位领导、同事支持。感谢! 经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好! 我叫，今年岁。站在大家面前的我，稳重而不死板，激进而不张扬，温柔而不软弱， 愚钝而不懒散，正直而不固执。首先感谢公司在人事制度上为我们制造了公正竞争的环境，使我有时机参与这次竞聘。我竞聘的岗位是售楼部销售副经理
7、。现在我站到了这个舞台上，带着我满腔的信念与直着，竞选经理之职。汉语词典中的经理指的是经营和治理。经营是建立在治理根底上的，治理是根本。只有严格的治理方式和正确的经营理念相结合才能制造我们胜利的奇迹;我认为，站起来能讲，坐下来能写，走出去能干的经理才是一个合格的经理。人生只有走出来的漂亮，没有等出来的辉煌。所以我英勇地走到了这里。 下面谈谈我对售楼部经理工作的熟悉及今后工作的思路 在现代企业治理中，“以人为本”已成为现代企业治理中的中心思想。“以人为本”就是要敬重人、理解人、关怀人，要发挥全体员工的聪慧才智，要激发全体员工为企业的生存和进展做出自己的最大奉献。为此，售楼部就是公司治理方案详细组
8、织和实施的主体。我认为，售楼部的工作极具有挑战性，售楼部的工作人员应当是热忱，和蔼和公正无私的，我就有这方面的禀赋。由于我为人正直、办事公正、讲原则，有很强的责任心。我深知售楼部副经理的工作非常重要，主要表达在听从性，执行力和当好一线员工的后盾，假如我能够竞聘胜利，我将以部门副职的职责绽开工作。我的工作思路是： 一、以“三个听从”要求自己，“三个听从”是共性听从调配，感情听从原则，主观听从客观，做到不为自己找借口，不为领导添麻烦。 二、提高执行力度，对公司既定的方案坚决执行。雷厉风行、求真务实的工作作风养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。
9、 三、提高协调力，我们是一个销售团队，这个团队是众多性格特性的一个整合体，使得上下团结全都，同仁们和谐相处，整个团队才有了分散力，打出去的拳头才最有力气。 四、不断加强自己的学习力，当今社会竞争剧烈，各种学术和科技日新月异，高文凭，高学历，都不够，只有有了高学习力，才能立于不败之地。火车跑的快，全靠头来带，只有头儿当好了典范，才能让整个团队更好的去学。通过学习，才能对整个行业在将来的进展有一个相对精确的定位和预见力量。 我们是一个销售团队，销售力是我们团队的根，销售力是我们团队的魂，上面四点是我从业三年来对提高销售力的总结。我是一个农村孩子，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。十
10、年磨一剑的精神始终鼓舞着我力争上游，奋斗不息。阿基米德说，给我一个支点，我能翘起整个地球。我说，给我一个支点，我就可以带着一帮队伍冲锋陷阵 不容置疑，在各位领导和同仁面前，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生;凭心而论，我参与工作的时间短，参与竞争，我一无成绩，二无资格，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在鼓励着我斗胆一试。，我不敢奢求什么，只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我，抑或喜爱我、支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报自己和公司。 我的演讲完毕了，感谢大家！ 经理竞聘
11、演讲稿 篇3 各位领导、各位评委： 大家好！ 感谢给我这样的时机参与辩论，恳请评委及与会同志指教。 此次竞聘，是市大路局响应省委、政府“解放思想谋进展”的号召而进展的深化人事任命改革活动。为了实现自己的人生价值，本人积极参加竞聘xx效劳区经理一职。我现年33岁，中共党员，本科学历，讨论生班结业，政工师职称，持国家旅游局颁发的“全国旅游行业总经理”上岗证。八六年在xx地区大路段筑路机械厂参与工作，九五年二月调入市大路局，同年五月借调市人事局工作，九七年一月回市大路局；20xx年10月安排到京沪高速大路临北筹备处从事效劳区治理工作至今，先后任xx京沪高速大路新世纪效劳有限公司办公室主任、xx效劳区
12、副经理。 由于本人从事过多种工作岗位，所以既有基层工作的体验又有机关工作的经受，并积存有丰富的企业治理阅历。是市大路系统最早接触从事效劳区治理的人员之一；是推举使用“借风行舟”，利用其它企业治理技术搞劳务合作，效劳区自主经营的提议者。 任新世纪公司办公室主任期间，我克制重重困难，打破常规，采纳恰当的公关手法，仅用58天的时间就办齐了效劳区开业所需的手续，为xx京沪高速大路新世纪效劳有限公司进展了注册；同时为公司与各行业主管部门之间建立保持了融恰的业务关系。另外我还编制了公司规章治理制度，制订了效劳区经营指标。构思推出了“金秋京沪路，到处沂蒙情”、“京沪168，我们共同的家”、“旅人驿站，温馨家
13、园”等效劳区宣传口号。经营中，我将效劳区的客户细化为了五类，实行了多元化经营措施，制订了以货车司乘人员为核心的xx效劳区主导经营策略。20xx年5月初，利用空闲二楼胜利推出自助餐，其星级酒店自助餐模式到现在全国效劳区仍独此一家。今年5月，我根据效劳区的接待力量，客容量，依据京沪沿线经济进展程度，提议将10元套餐提价至15元。此举降低了员工的劳动强度，提高了饭菜质量，保持了效劳质量，同时又获得了最高的利润。现在xx、沂南两个效劳区每天增加了5000多元的纯利润，一年下来可增加近200余万元。 日常治理中，我提倡人本治理，充分发挥员工的主动性和能动性，要求员工“爱一行，干一行”，提倡欢乐效劳。聘请
14、山东旅游专科学校教授、xx技术学院讲师培训授课，提高员工的.技艺，塑造高素养的员工队伍。在治理中引用“鲶鱼机制”，时刻警觉“帕金森综合症”，为调发动工的工作积极性，在餐饮部每半年绽开一次竞争上岗、择优劣汰活动；改革弹班工作制度，削减用人，提高了工效。另外菜品的制作现已完全程序化、标准化，原材料使用掌握到达了标量化，实现了快餐生产的流程化。 今年防“非典”时期，效劳区成了最危急的地方。面对疫区来车，根据上级不得停顿经营的要求，我准时安排制订了防非预案，安排做好员工的爱护措施，安排制作了预防宣传材料、场区高危掌握区等警示牌。坚持防非压倒一切、经营还要进展的指导方针，安排餐饮、超市采纳户外经营的方式
15、来为顾客供应效劳，经过全体员工40天多天的严密防范，效劳区防非胜利。由于各方面表现优秀，使我连续多年被评为市大路局、治理处先进工。分管的餐饮、客房、洗涤部门营销收入逐步攀升、利润激增，各项历史新高被不断刷新抬高。 我竞聘xx效劳区经理胜利后，将在上级的领导下，仔细贯彻党和国家的各项方针、政策、法令和有关规定，支持党、团、工会组织依法行使职权，根据上级所规定的权限，领导学习型组织来开展效劳区的各项工作，运用人文治理模式，激发员工的潜能，迸发出创力力量，形成一个有无坚不摧的愿景和意志顽强无比的团队；用现代化治理制度把效劳区创立成为学问型企业。打破传统、开拓创新，以效劳区的经营实力辅以娴熟的营销整合
16、策略，把xx效劳区经营成为山东省第一家营销收入过亿元、利税过千万元的效劳区。让安全、卫生、优雅的xx效劳区成为沂蒙老区与外界沟通的桥梁、宣传的窗口、传播的阵地，南来北往人们的休息乐园、购物天堂。 竞聘胜利后，我将通过以下几项措施来到达既定目标和完成经营指标。 1、效劳区严格根据市场规律运作，在多变的客观环境下，遵守行业的嬉戏规章；敬重全部的竞争对手，在快速反响中以变制变、变中取胜，化患为利，设法运用各种资源来到达既定目标。 2、搞好市场调查、市场猜测，以诚信、优质效劳推动社会效益的进展，用社会效益带动经济效益的进展。 3、xx效劳区将结盟沂南、郯城、费县效劳区，形成xx200公里路段垄断经营，
17、走共同进展之路。在积极进展外界沟通的同时，保持经营治理的先进性，保持自己的企业文化特色，突出自己的经营特色。 4、人事治理方面逐步抛弃有用主义，进一步加强后备人才培育、梯队建立。 5、健全各项财务制度，审核各部门上报的财务报表，检查每日营收状况，掌握本钱、费用节流。 6、对马上降临的经营“周期性波底”，“同三线”、“京福线”开通后客源分流及其它效劳区相互竞争而造成的影响，准时制订防范措施、应及方案，确保经营的良性持续进展。 7、扩建停车场区，增加停车位；将主楼大厅（超市）改造为快餐厅(或明档零点)、原餐厅改为自助餐厅（或快餐厅不动，自助仍在二楼），以增加餐位。餐饮实施分餐制，提倡养分餐饮，推出
18、符合北方人口味但具xx效劳区特色的中式快餐“都来蒸包”“蒸饺”。 8、改加油站为便利店形式经营。 9、超市及客房大堂增加名优土特产经营展现专柜。 10、转变每个客房的设计风格，以便汲取客户。 11、向消费者供应洗浴、赌马机、嬉戏机之类消遣休闲效劳；加强效劳区墙体及户外广告的开发经营。通过挖掘潜力，拓宽经营渠道进一步推动效劳区的持速进展。 12、加油站、餐饮、客房、修理厂、超市安装pos机设备，实现现代化治理。制订顾客档案，采纳“垂钓法”，设vip卡、银卡、一般卡，依据消费数额或次数赐予实惠，以便吸引稳定、进展客户。运用敏捷的营销手法，做好旅游团队和客车这两块消费群体在效劳区的促销工作，增加效劳
19、区经济效益的增长点。 13、将“合法经理、依法纳税”的经营思路改为“依法经营，合法纳税”，实行合理避税措施，确保超额完成经济指标。 说实在的，从效劳区经营场地的设计、设施的配置直至进展到现在的规模，我曾为之注入过激情，对效劳区有着一般人难以体会的深刻感受，深厚的感情。最终，我愿与大家共创美妙的将来，迎接效劳区辉煌的明天。 感谢大家。 经理竞聘演讲稿 篇4 各位领导、各位同事： 大家好！ 在这里我以一颗寻常的心，参加支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争上岗的时机！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生
20、价值。我现年岁，（简洁写写个人简历以及曾经担当过的职位） 经过几年银行工作的熬炼，使自己各方面素养得到了提高，去年我荣耀地参加了中国共产党，荣幸地被（写几个荣誉以及个人成绩）。几年的工作使我深深地感到机遇与挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作非常重要，这主要表达在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。我也深知，办公室工作特别辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室
21、工作的同志就像忠诚的狗，狡猾的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不全都时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点 “三个适度”是冷热适度，
22、对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警觉听，反对的话分析听，批判的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他
23、们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间。我将用制度和岗位职责去治理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次。 假如我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作治理制度化，效劳优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培育人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接辉煌绚烂的明天 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！特
24、别感谢单位领导废旧物资回收公司经理竞聘演讲稿为我们供应了这个公正竞争的时机，感谢大家。今日，我竞聘的岗位是*副总经理。 多年的证券从业经受让我熟识营业部的每个岗位，知道如何防范关键岗位的操作风险；多年从事客户治理的经受，使我把握了针对不同客户所应实行的效劳技巧，个人承受风险和市场竞争的抗压力量也与日俱增。同时，多年的工作让我累积了丰富的客户资源，与一些机构和个人也建立了良好的合作关系，熟识客户开发的技巧，具有良好的营销力量，能源源不断地把潜力客户转变为营业部的核心客户。 另外，虽然我上有父母，下有女儿，但双方父母有众多的兄弟姐妹照看，孩子已经读大学，个人时间特别充裕，我可以把精力充分投入到工作
25、中去。而我今年刚刚*岁，正是大干一番的黄金年龄段。 我认为，*营业部是一个老营业部，客户构造与传统的地销治理部副经理竞聘演讲稿老营业部不同，由于经受过两次搬迁，因此根底客户不多，客户层次分布呈柱状，未能形成稳定的金字塔模式。只有供应更加全面优质的效劳，才能稳定高市值大客户。假如竞聘上了营业部副总经理，我将帮助营业部总经理做好以下几件事： 一是帮助领导做好工作。坚持“上为领导分忧，下为群众效劳”的原则，做好各项协调工作。帮助领导做好大客户的维稳，圆满完成公司下达的全年考核任务。理顺好各种关系，夯实好下一步进展的动力根底。 二是做好效劳。证券业虽然靠“天”吃饭，但只要我们业务力量强，效劳到位，注意
26、效劳方式，提升效劳内涵，依旧可以赢得客户。我将加强员工技能培训、提高综合效劳水平，将以客户为中心的理念落实到实处。 三是强化营销。我们要向竞争对手学习，学习副经理竞聘演讲稿他们的市场开发的胜利阅历，总结教训，并把学习成果运用到我们的实践中来。发挥团队精神，积极组建经纪人团队，广泛挖掘客户资源。加大金融创新业务的拓展，多元进展增加营业部收益。 五是树立品牌，抓好营业部根底建立。品牌建立将是我们*人今后的努力方向。帮助领导抓好营业部根底建立，重点加大营业部根底客户的开发，稳固营业部根基，将永叔路营业部打造为国盛证券品牌营业部。 各位领导，各位评委，我真心盼望大家给我一个以实践检验理论的时机。假设我
27、能够荣幸中选分公司副总经理岗位竞聘稿，我将在求真务实中熟悉自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、评委： 大家好！ 今日我满怀信念和激情的走到演讲台上参与副科级干部的竞聘，自信有力量挑起重担。 首先，我简洁介绍一下我的个人状况。 我今年41岁，本科学历，工程师，现任农行副行长副职。工作以来，由于工作精彩，曾先后获得全国清算先进工、先进个人等荣誉称号。 今日之所以走上讲台参与竞聘银行副副职，我认为自己已经具备了竞聘的很多优势，我的主要优势有： 一是具有较高的政治素养。 自参与工作以来，我始终保持进取精神，自觉运用重
28、要思想武装头脑，指导实践，解决问题，推开工作，努力提高自身政治、业务素养和人格魅力，不断增加做好电子联行工作的使命感、责任感。能够做到在思想上和行动上与组织保持高度全都。 二是具有较丰富的工作阅历。 参与工作，十几年来，我先后在清算中心、营业部等部门工作过，对人行的各种业务都了如指掌，能针对性的开展各项工作。在清算部门，我努力工作，在最短的时间内成为本行电子联行业务技术骨干。1995年我和通辽系统治理员被内蒙清算分中心派往呼盟帮忙牙克石建起了电子联行小站。十几年来，赤峰电子联行小站经受了应用软件换版升级、设备更新、业务扩展、运行模式转换、行址搬迁等，每次我都和同志们仔细学习、细心预备、积极协作
29、，圆满完成任务。可以说，十几年的工作经受，已使我积存了丰富的工作阅历。这些为以后做好工作打下了坚实的根底。 三是具有较强的组织、沟通、协调及治理力量。 在担当营业部副主任以来，我得到了较大的熬炼，使自己初步具备了一个中层领导所应当具备的根本素养。十几年来，作为人民银行的一员，无论是与本部门内部的同志还是与中高层领导，在工作协作与交往过程中，我想假如同志们降低一点标准的话，我与大家的合作还是比拟开心的。所以，就沟通组织协调治理力量而言，假如作为副科级领导，我可能还算是一块可造之材。 另外，几年来，我还屡次参与各种培训活动，如参与了总行呼中支两期卫星网络，地面通讯培训班，提高了维护水平；参与了全区
30、系统治理员持证上岗培训班，并以第一名的成绩完成系统治理员换证工作。这些都为我积极做好副科级工作奠定了理论根底。 假如承蒙领导厚爱，让我连续留任这一岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，开拓创新。详细将做到以下几点： 第一，真诚讲团结，积极帮助正科开展各项工作。 在工作上，我将讲团结，摆正位置，正确熟悉和对待自己，当好配角，胸怀全局，积极做好所分管的工作，在生活上肯定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效，执法为民，团结同事一道献身金融事业。在工作中，积极帮助正科处理好各项问题，保证本部门的各项工作顺当完成。 其次，标准日常工作，帮助正科进一步健全各项治理制度。 我将不断查找工作的新思路、新方
31、法，积极做好自己分管的工作，建立完善的内部治理制度，明确分工，划清职责。积极帮助正职做好本部门的治理工作。同时，我将进一步健全各项治理制度，制订相应的规章制度，使职工有据可循。明确各岗位职责，使每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。 第三，做好效劳工作，树立人行良好形象。 我们工作就是效劳客户，我将依据本部门的状况，提高效劳水平，把效劳用户贯穿于工作的始终，为客户供应最优的质量和最优的效劳。结合一线效劳特点，我还将以身作则，以三实要求自己：即作风朴实、态度务实、工作扎实。无论是在电子联行，会计核算系统维护还是多各商业银行通汇点查询、查复系统维护中，都做到第一时间到，在最短的时间解决问题，保证系统运行，树立人行良好的对形状象。 各位领导、各位评委、同志们，岁月有情时间荏苒，山长水远时不我待。我年富力壮，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我知道，那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期盼，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信念和百倍的努力，为我行的进展奉献自己的力气。 感谢大家！