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1、 加油站经理竞聘演讲稿集合6篇 单打独斗的个人英雄主义是不行能带着出和谐共进的团队。对于瞬息万变的信息爆炸，个体的人也不行能独立全面承受信息冲击和全部作出正确推断。 作为个体的人，我们是否有新的选择？是的。团队的合作、信息的共享、推断的统一。我们可以作到和谐共进、风险共担、荣辱与共。 组建一个和谐共进的团队对于企业、对与个人有何重大意义？显尔易见的是，任何企业都在积极查找、建立适于自身生存、进展并且能够良性循环的组织架构。架构的搭建，同时需要个体的人来听从、操作、维护-团队的消失。优胜劣汰的市场竞争，迫使企业必需拥有团结合作、朝气蓬勃、积极进取的团队精神、团队行为。 20xx年02月20xx年
2、04月在中油碧辟（广州）任职油站经理。工作期间，系统地学习了公司的运作治理模式。对于“珍惜生命、敬重生命。”生命的时机只有一次的含义有了进一步剖析。“宁可在培训考核中流泪，不要在事故发生时流血。”始终贯穿着我们的生活、工作。 20xx年11月20xx年10月在中油华南销售公司花都片区任职油站经理。担当片区培训讲师，负责片区员工的理论培训，岗位考核等工作。同时负责片区新开加油站的试运营工作。20xx年获得“华南销售公司优秀加油站经理”荣誉。 总结过去的工作。加油站的治理，不仅仅是稳定安全运作。同时应当挖掘同伴的差异优势，发挥梯队潜力。依据个人所长，引导他们走向适合自身特点的工作岗位，为公司有序地
3、供应后备人才。令人骄傲的是引导出三人走向加油站经理岗位，一人走向加气站经理岗位，五人走向统计员岗位。 时间的推移，岁月在消逝。要突破自我，就必需关闭好身后的门。进入中国石油华中销售公司武汉分公司，就是新的起点在等待开头。 目前的工作规划分为以下几个方面： 1、了解全体人员的理论、实践水平，完成时间为15天； 工作中曾经发觉汽油加注塑料容器过程中，形成油枪、铁壶、塑料容器处于三点一线，连接介质为汽油的现象。制止其行为后了解到操作人员对于“严禁向塑料容器和木制容器直接加注汽油”的规定只是停留在字面意思。对于禁令的内涵并不理解。对于同类大事，我们必需正确引导操作人员，避开其消失熟悉中的误区。 2、针
4、对缺乏进展有规划的培训和考核，预定规划为长期； 首先是依据禁令与油品常识的联系和渊源，讲解安全规定的内涵。其次是通过事故案例分析安全学问的出处和作用，融会贯穿地把握安全规定。再其次是各类紧急预案的学习和实际考核，降低或避开事故发生的概率和损失。我们必需让全部操作人员真正符合工作岗位的需要，确保“零”事故的目标实现。 3、了解周边市场油品供需状况，有规划地实施油品销售，预定规划为长期； （1）正确填写客户档案和实施访问规划； 根据公司统一标准填写并备案，随时跟进和完善，内容要求翔实牢靠并准时跟新。 依据长期的合作互利的需要，实施有效的访问和回访规划。 （2）了解周边竞争对手的竞争力量和优劣差距；
5、 翔实记录竞争对手的市场竞争力及进展历程。建立健全市场供需调查小组的职能作用。正确分析市场油品供需的“强”、“弱”、“机”、“危”。同时准时反应到公司决策层，保证供需步伐与市场需求全都。 (3)加强效劳意识、建立健全全员参加的考核机制； 加油现场的效劳不仅仅是供应让客户满足的场所，同时也是敏锐洞察市场需要变化的前沿。留意车辆进出数量的特别增长或削减，找出并分析缘由，准时反应和推断。这需要我们大家积极参加和信息共享。 4、进展“五型”班组的建立，以点带面的提升整体素养，预定规划为长期； “学习型、安全型、清洁型、节省型、和谐型”班组是加油站必备的组织构造。 第一步是从班组中选择出学习力量、领悟力
6、量强的人员，重点培训和强化考核。选拔出学业务、练技能的技术尖子。树立典范效应，以点带面地提高全部人员的素养。建立出符合社会、公司需要的学习型班组；其次步是安全型、清洁型班组的同步选拔和培育，让安全生产责任制度落到实处，让QHSE治理体系各项制度要求细化到个人，让全部操作人员真正符合工作岗位的安全需要。同时自觉维护工作场所和生活环境的清洁性；第三步节省型班组竞赛，树立节省优先的理念，精细治理，点滴降耗； 和谐型班组对于稳定员工队伍至关重要。推行亲情化治理，打造温馨和谐的工作、生活环境。首先从落实站务、班务公开入手。同时保障全部人员的知情权、参加权和监视权。做到敬重、理解、信任、关怀、互助，形成各
7、岗位的操作人员的关系和谐、工作协调、互帮互助的温馨气氛。 5、依据实际需求，准时调整工作规划和进度； 市场是变化的，规划必需听从市场需求。到达引领市场的境地就必需首先敏锐地洞察市场潜在的变化预兆。不断调整跟进的步伐和节奏，拾漏补遗的逐步完善工作规划。需要我们拥有简洁的工作反复做，繁杂的信息简洁化的韧性和细致。 总之竞聘流芳街加油站经理只是目前展现自我才能的一个平台。能够挖掘和发挥团队的集体才智和优势才是我们的共同目标！ 加油站经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好!站在这里我的心情特别感动，感动的是我再一次站在了这个演讲台上，再一次有时机与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、
8、各位同事给了我这次时机。 自我介绍一下，我叫经常，年参与工作。20年4月起担当加油站站经理。在担当站经理的两年中无论在个人力量上，还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关怀，同事的支持，才使我有了今日的成长，在这里我要向大家表示感谢! 缩小眼光看成绩，放大视野看问题。在工作中我还有许多缺乏，但我请大家信任，我做得不是最好的，但是我是最努力的。 对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手： 进一步做好加油站安全治理工作 安全工作是企业进展的生命线，任何工作都不能离开安全，只有在安全工作的根底上，才能做好加油站的各项工作。 1、进一步增加安全意识，加强安全引导，削减安全隐患。做好加油站员
9、工的安全意识教育工作，同时，仔细做好警示、提示、劝导，杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患;加强油品装卸环节治理，标准操作程序，消退事故隐患，杜绝事故发生。 2、制定完善加油站安全预案，防患于未然。依据实际状况编制加油站应急预案，并组织演练，不断修改完善，使加油站应急预案真正可行，能够真正保证加油站人员及财产的安全。 3、加强班组安全治理。班组是企业的最基层组织，是我们销售企业最前沿的工作集体，班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全，关系整个企业的安全生产形势。因此，要高度重视基层班组的安全治理，仔细落实安全治理制度，落实责任，标准操作程序，加强安全检查，使安全治理切实到位。 营
10、销工作 随着社会的进展，大路车辆的增加，成品油市场的前景也越来越宽阔。但是对于加油站来说，眼下竞争压力也很大。 今年上半年销售形势消失了前所未有的局面，供不应求，卖方市场，但下半年随着经济危机的发生，受其影响，局势发生了逆转，成品油价格消失了空前的回落。面对突如其来的变化，怎样应对，怎样在营销上翻开局面，怎样增加销售已成为关键。 面对这种局面，我们需要转变观念，扩大销量，翻开一片宽阔的市常 首先，要提高员工的效劳意识，凭借优质效劳，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。 效劳的质量将在很大程度上打算着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受，引导员工明白我们的工作是庄重和神圣，同时也
11、有责任和压力。我们的工作中心是：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。要依靠效劳来抢占市常 同时进一步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流淌过客变成固定客户，与客户进展真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温变化更换加油品号等，增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。 其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。一般来说，加油站面临的顾客大体可分两大类，一类是车辆，另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应派专人常常到企事业
12、单位、车队等公司进展面谈推销，针对各个客户的不同特点进展推销，开发客户。 竞聘加油站经理演讲稿竞聘加油站经理演讲稿 另外，对于加油站来说，扩大肯定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象，宣传中国石油的品牌形象也是特别重要的。所以要鼓舞员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应 第三，积极开展非油品业务 加油站便利店作为一种新型的营销模式，在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋便利面，但我们的真正目标是要成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点。加油站这个特别的工作环境，打算了顾客的第一消费需求是加油，而非购物。所以必需从加强自身形象宣传，引导客户消费，营造消费气氛入手。先做形象，后做销量，再做
13、利润要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。固然，这项工作不是一朝一夕就能见成效，出成果的。所以需要引导员工，鼓励员工积极主动的开展非油品销售，稳定客户群，逐步开展非油品业务。 加油站的精细化治理 加油站的治理贵在做实做细。推行精细化治理，严格遵守各项操作标准，仔细执行班前会制度、考核机制等治理方法，执行内控流程，做好加油站的日常治理工作。 连续学习，不断提高 学无止境，勤于学习、勤于做事、勤于思索，只有不断的学习，才能够适应不断变化的状况。在过去的工作中，自身的学习还不够，所以我在今后，我将加强自身的学习，学政治，学本事，同时也将与大家一同学习，不断的提高，适
14、应企业的进展。 这次竞聘，给了我一次呈现自我的时机，所以无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的时机，我都会一如既往地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗寻常心，扎实工作，天道酬勤，厚德载物，我信任时机对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获!只要我英勇参加，就有盼望胜利，我诚心盼望大家信任我，支持我! 加油站经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 站在这里我的心情特别感动，感动的是我再一次站在了这个演讲台上，再一次有时机与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次时机。 自我介绍一下，我叫*，*年参与工作。20xx年4月起担当*加油
15、站站经理。在担当站经理的两年 中无论在个人力量上，还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关怀，同事的支持，才使我有了今日的成长，在这里我要向大家表示感谢！ 缩小眼光看成绩，放大视野看问题。在工作中我还有许多缺乏，但我请大家信任，我做得不是最好的，但是我是最努力的。 对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手： 一、进一步做好加油站安全治理工作 安全工作是企业进展的生命线，任何工作都不能离开安全，只有在安全工作的根底上，才能做好加油站的各项工作。 1、进一步增加安全意识，加强安全引导，削减安全隐患。做好加油站员工的安全意识教育工作，同时，仔细做好警示、提示、劝导，杜绝车辆进出无序、吸烟
16、、接打手机等安全隐患；加强油品装卸环节治理，标准操作程序，消退事故隐患，杜绝事故发生。 2、制定完善加油站安全预案，防患于未然。依据实际状况编制加油站应急预案，并组织演练，不断修改完善，使加油站应急预案真正可行，能够真正保证加油站人员及财产的安全。 3、加强班组安全治理。班组是企业的最基层组织，是我们销售企业最前沿的工作集体，班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全，关系整个企业的安全生产形势。因此，要高度重视基层班组的安全治理，仔细落实安全治理制度，落实责任，标准操作程序，加强安全检查，使安全治理切实到位。 二、营销工作 随着社会的进展，大路车辆的增加，成品油市场的前景也越来越宽阔。但
17、是对于加油站来说，眼下竞争压力也很大。 今年上半年销售形势消失了前所未有的局面，供不应求，卖方市场，但下半年随着经济危机的发生，受其影响，局势发生了逆转，成品油价格消失了空前的回落。面对突如其来的变化，怎样应对，怎样在营销上翻开局面，怎样增加销售已成为关键。 面对这种局面，我们需要转变观念，扩大销量，翻开一片宽阔的市场。 首先，要提高员工的效劳意识，凭借优质效劳，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。 效劳的质量将在很大程度上打算着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受，引导员工明白我们的工作是庄重和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的
18、一切。要依靠效劳来抢占市场。 同时进一步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流淌过客变成固定客户，与客户进展真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温变化更换加油品号等，增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。 其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。一般来说，加油站面临的顾客大体可分两大类，一类是车辆，另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销；而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进展面谈推销，针对各个客户的不同特点进展推销，开发客
19、户。 另外，对于加油站来说，扩大肯定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象，宣传“中国石油”的品牌形象也是特别重要的。所以要鼓舞员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应 第三，积极开展非油品业务 加油站便利店作为一种新型的营销模式，在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋便利面，但我们的真正目标是要成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点。加油站这个特别的工作环境，打算了顾客的第一消费需求是加油，而非购物。所以必需从加强自身形象宣传，引导客户消费，营造消费气氛入手。 “先做形象，后做销量，再做利润”要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。固然，这项工作不是一朝一
20、夕就能见成效，出成果的。所以需要引导员工，鼓励员工积极主动的开展非油品销售，稳定客户群，逐步开展非油品业务。 三、加油站的精细化治理 加油站的治理贵在做实做细。推行精细化治理，严格遵守各项操作标准，仔细执行班前会制度、考核机制等治理方法，执行内控流程，做好加油站的日常治理工作。 四、连续学习，不断提高 学无止境，勤于学习、勤于做事、勤于思索，只有不断的学习，才能够适应不断变化的状况。在过去的工作中，自身的学习还不够，所以我在今后，我将加强自身的学习，学政治，学本事，同时也将与大家一同学习，不断的提高，适应企业的进展。 这次竞聘，给了我一次呈现自我的时机，所以无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是
21、一次历练和促进，是一次学习和提高的时机，我都会一如既往地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗寻常心，扎实工作，“天道酬勤，厚德载物”，我信任时机对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获！只要我英勇参加，就有盼望胜利，我诚心盼望大家信任我，支持我！ 感谢大家！ 加油站经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委： 夏天来了，我也来了！我驾着石油公司机构优化改革的热潮而来，来参与加油站经理的竞聘，我要感谢组织为我们供应了这样一个展现自我，挑战自我的时机。石油公司这次机构优化，对于调动职工的积极性，提高工作效率，增加工作效能，具有重要意义，我坚决拥护，并积极参加。 首先借此时机，我要对在座各位领导和
22、同志们多年来的关怀、培育和帮忙，表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮忙，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今日，让我这个远离家乡千里之外的我一点都没有感到“身在他乡为异客”的感觉，在这里，我感受到的是，浓浓的亲情，暖暖的关爱，也是你们的鼓舞和支持，让我战胜了诸多困难，在砺练中更加理性与成熟。 下面，我向大家简要介绍一下我的个人状况，让大家对我的了解更加全面，更加直观。 我叫XXX，来自漂亮的沂蒙山山东。今年XX岁，大专学历，中共党员。20xx年1月参加XX分公司XX做加油员，后被调到*XX加油站做计算员。由于工作成绩突出，20xx年10月提升为站长，20xx年10月调入城东加油站，现任城XX站站长
23、。 下面谈一谈我竞聘这一职位的优势。 优势之一是我具有高度的责任感和敬业精神。工作的几年来，我深有体会，不管做什么工作都需要高度的责任感和敬业精神，假如少了这两点将很难做好工作。平常，我始终注意自己的工作作风，严格要求自己，努力使自己做好干一行，爱一行，专一行。特殊是在20xx年6月份，在海旺加油站有一宁波牌照的集装箱货车杂加油十发生自然，由于我准时补救，避开了加油站和货车的损失，受到公司领导全都好评。 优势之二是我擅长学习，具有肯定的专业理论学问。21世纪是学问经济社会，一个人假如没有学问，将很难在社会上立足。自工作以来，我时刻不忘学习，不仅学习课本上的，还向身边的领导同事学习。我曾屡次参与
24、公司组织的培训活动，取得计量上岗证书，同时，我还取得单位安全生产治理人员培训资格，经培训具备了安全生产任职资格。另外，在20xx年8月在萧山征文中，我曾发表过立足石油事业，开拓创新业绩的文章，获得三等奖。可以说，经过多年的学习与实践，我把握了较扎实的专业学问。这为我做好下一步工作打下了坚实的理论根底。 优势之三是我年轻，承受新事物力量强，能更好的工作。我今年才刚刚26岁，我有活力、有信念、有激情、有着旺盛的精力和工作力量，能更好的去投入到工作中去。20xx年10月城东加油站刚开业时销量才180吨，后经过不断的努力四月份上升到364吨，远远超过了公司下达的280吨的任务。 优势之四是我具有较丰富
25、的工作阅历和治理才能。虽然我从事石油行业的时间不长，但我从事的岗位却不少，每一次的岗位变迁都使我对公司的了解更加详细，使自己的力量进一步得到提升，我也更加了解到石油市场上的变化和石油行业的竞争何其剧烈。可以说，每个岗位上的工作经受，使我积存了肯定的工作阅历，熬炼了我的治理才能，特殊是我担当站长期间，更加使我的治理力量得到升华。有人说，经受是一笔财宝，而我更情愿把自己的经受当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。 固然，我也更清晰，成绩也好，阅历也罢，它只能说明过去，并不能证明将来。 假如承蒙领导厚爱，让我走上加油站经理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，勤奋工作。
26、把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的力量和水平，不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点。详细做到以下几点： 一是真诚讲团结，当好领导参谋。 多年的工作经受告知我，同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正位置，正确熟悉和对待自己，当好主角，胸怀全局，为领导当好参谋，当好助手。仔细做好自己所分管的工作。在工作中和生活上肯定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效，团结同事一道献身石油事业。 二是抓治理，促进销售量的提高。 市场经济条件下，治理也是效益。为此，我将积极加强对本片区的加油站治理力度，加强对客户开发治理力度及便利店的经营治理，做好站内质量计量监控、费用
27、掌握，市场和价格信息的调查工作及石油批发销售，进一步健全站内一整套行之有效的治理制度，向治理要效益，积极把制度建立作为突破口来抓，制定相应的工作流程把加油站的每项工作纳入到正常的治理轨道。 三是抓效劳，促进竞争优势的形成。 如今石油行业的竞争渐渐转变成了效劳的竞争，效劳营销工作做的好坏将直接影响着销售业绩。为此，我将依据我们加油站内部状况，树立全新的效劳理念，进一步整合各种资源，加强职工对客户的效劳满足度，以满足效劳赢得客户。加大对售油人员的治理力度，强化效劳意识。以效劳赢得市场，赢得消费者的信任，从而促进竞争优势的形成。 四、抓培训，促进安全意识的形成。 石油工作不比其他工作，来不得半点马虎
28、。为此，我将广泛开展安全培训活动。坚持“预防为主，安全第一”的工作方针，进一步落实安全生产责任制，全面提高加油站各项安全问题，严防安全漏洞。增加全体员工的安康、安全意识，为加油站的进展壮大供应有力保障。 五、以身作则，提高素养到位。 打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断加强自我创新力量与自我约束力量，不断提高工作力量和治理力量，增加自身综合素养，为公司带着出一支忠诚与中国石油事业、思想稳定、布满活力的钢铁队伍。 敬重的各位领导，评委，同事们，有人说，大材小用，根本没用，由于大材小用会扼制人的潜能的发挥；小材大用，根本有用，由于小材大用有利于激发人的潜能。盼望
29、借我们加油站人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的时机，一旦如愿，竭诚欢送诸位用挑剔的眼光看我，多提珍贵意见。最终，我想以丘吉尔的名言完毕我的演讲：“我没有什么好奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水” 感谢大家！ 加油站经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 我怀着感动的心情登上了这个公正竞争的平台，来接收组织的选拔。面对这次竞聘，做为一名老党员，老职工，老站长，我不再迟疑，决心抓住机遇，迎接我人生的其次次创业，再一次挑战自我，为我衷爱的石油事业，发挥自己的光和热！ 我的口号是： 实践自我 再创辉煌 这次我选择了三类加油站作为我二次创业的舞台。我深信凭借着自己丰富的工作
30、阅历和成熟老练的办事力量，力争赢得成功，取得胜利。下面是我如何开展工作的几点做法： 一、走访用户 加强沟通 我认为目前首要的工作就是走访用户，在效劳好新用户的前提下，尽快将大量流失的用户重新聚集起来，凭借着我熟人多，办事力量强的优势，跟各单位管车领导加强沟通，力保市场不失。 二、 强化效劳 严格治理 在市场竞争如此剧烈的今日，要彻底改掉坐等收钱的“官商”心态和作风，准时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质效劳，改坐等加油为站位加油，加油员使用统一的文明用语，礼貌迎送，标准效劳，编写日常考评细则，每日组织单人效劳考评，实行站长长期值班制，充分调动全站职工的工作积极性。 三、立足效劳 开阔视
31、野 要英勇地走出去，走向市场，走进用户，倾听意见，多谈想法，利用企业良好地信誉和自身的不懈努力，使之成为我们又一批忠诚的用户，以“只争朝夕，与时俱进”的昂扬斗志，拓展市场，创销售佳绩！ 四、特色效劳 亲情效劳 建立用户会员制，在公司赐予的权限内，最大限度为他们供应优待政策，如随时免费擦车，洗车，免费检查轮胎等等，我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难，让每一位会员都在我们的优质效劳中感受到家一样的温和。 五、 安全教育 时刻不忘 每周组织学习安全学问，每天都要随时检查有无安全隐患，力争做到全年安全无事故。定立细致严格的卫生标准，使之成为一座干净舒适的加油站，让石油公司的窗口更明，更亮！
32、回首往事，历历在目，多年来辛勤工作，恳切做人，虽然社会在变，机制在变，可一颗对企业无限忠诚的心从未转变。无论这次竞聘胜利与否，我都无怨无悔，甘做企业永久的一颗螺丝钉。 感谢大家！ 加油站经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、同志们，大家晚上好： 我怀着感动的心情登上了这个公正竞争的平台，来接收组织的选拔。面对这次竞聘，做为一名老党员，老职工，老站长，我不再迟疑，决心抓住机遇，迎接我人生的其次次创业，再一次挑战自我，为我衷爱的石油事业，发挥自己的光和热！ 我的口号是：实践自我再创辉煌 这次我选择了三类加油站作为我二次 创业的舞台。我深信凭借着自己丰富的工作阅历和成熟老练的办事力量，力争赢得成功，
33、取得胜利。下面是我如何开展工作的几点做法： 一、强化效劳严格治理 在市场竞争如此剧烈的今日，要彻底改掉坐等收钱的 官商 心态和作风，准时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质效劳，改坐等加油为站位加油，加油员使用统一的文明用语，礼貌迎送，标准效劳，编写日常考评细则，每日组织单人效劳考评，实行站长长期值班制，充分调动全站职工的工作积极性。 二、走访用户加强沟通 我认为目前首要的工作就是走访用户，在效劳好新用户的前提下，尽快将大量流失的用户重新聚集起来，凭借着我熟人多，办事力量强的优势，跟各单位管车领导加强沟通，力保市场不失。 三、立足效劳开阔视野 要英勇地走出去，走向市场，走进用户，倾听意见
34、，多谈想法，利用企业良好地信誉和自身的不懈努力，使之成为我们又一批忠诚的用户，以 只争朝夕，与时俱进 的昂扬斗志，拓展市场，创销售佳绩！ 四、特色效劳亲情效劳 建立用户会员制，在公司赐予的权限内，最大限度为他们供应优待政策，如随时免费擦车，洗车，免费检查轮胎等等，我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难，让每一位会员都在我们的优质效劳中感受到家一样的暖和。 五、安全教育时刻不忘 每周组织学习安全学问，每天都要随时检查有无安全隐患，力争做到全年安全无事故。定立细致严格的卫生标准，使之成为一座干净舒适的加油站，让石油公司的窗口更明，更亮！ 回首往事，历历在目，多年来辛勤工作，恳切做人，虽然社会在变，机制在变，可一颗对企业无限忠诚的心从未转变。无论这次竞聘胜利与否，我都无怨无悔，甘做企业永久的一颗螺丝钉。感谢大家！ 竞聘人：xxx