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1、 经理竞聘演讲稿集合9篇经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导，亲爱的各位同事： 大家好! 一、根本状况 我叫 ，毕业于学校，学历，专业是。现就职于交易结算部，职位结算专员。 我今年7月份刚刚毕业，没有任何工作经受，工作阅历更上谈不上，对于我这样的能在毕业后就能在泛亚工作，我感觉自己很幸运。由于我的专业跟我们所从事的行业一点相关性也没有，我开头很是紧急，但是我要特别感谢下总。是他们一点一点指导我帮忙我。从交易制度，到结算流程，再到日常的工作细节，让我学习到许多。 二、竞聘岗位熟悉及现在职位 今日我要竞聘的岗位是结算经理，对于我来说这有点难度，但是我还是盼望自己去尝试一下。由于我进入公司开头始终接
2、触的就是结算，对于结算部的工作流程已经了解清晰。想让自己能更上一层楼。结算经理一职详细工作内容我不是特别了解，在我的理解是结算经理是个协调他人，与他人沟通，以及帮助总监工作的一个职位。 对于我现在的职位是结算专员，工作内容主要包括每天的日常数据结算，以及结算后的数据统计与保存，同时还有交易系统交易参数的设置，及对数据的实时监控，再者我的工作内容还有平常解决客户的一些根本问题及疑问。 三、本人竞聘的优势与缺乏 (一)竞聘的优势 或许凭我现在的经受和阅历来竞聘这个岗位还略显稚嫩，但是我觉得，我能胜任这个岗位，由于我有属于我自己的优势： 1、虽然我没有许多的工作阅历，但是我的学习力量很强，对于新的事
3、物承受力量比拟快，而且能尽快的得以应用。 2、我本人比拟仔细认真，这么长时间以来接触的结算数据的工作，我深知这些数据的重要性，所以对数字的敏感程度也很大，明白一个参数不对就会引起不堪设想的后果，会给公司带来很大损失，所以我始终在努力严格要求自己，做事要仔细认真。 3、各位也能看出来我的文字功底不是很好，但是我的详细行动力，工作的执行力很好，对于现在所做的每项工作我都会尽全力将它做好，能够准时的完成领导安排的各项任务与工作。 (二)存在的缺乏 1、我的工作阅历根本没有，直接从校门出来就来到泛亚，对于遇见的一些工作上的事情处理起来，由于没有阅历难免有时会手忙脚乱的，但是我信任我自己能尽快进入状态，
4、积极吸取阅历，努力完善自己。 2、虽然在这么长的时间里，我已经学习到许多关于我们行业的学问，但是由于没有能系统的完整的学习讨论，导致自己的许多学问水平不是特殊稳固，所以下一步还将连续加强学习，提高自己。 四、今后的准备 由此打算我还是有时机能够胜任此职位。假如我能胜利竞聘结算经理，我将努力做到以下几点： 1、标准做好日经常务工作。帮助领导，帮忙同事做好日常工作，我们每天面对许多客户的问题，我们不能在这上面耽搁太多时间，我们要加强我们的专业学问，用最短的时间最好的效劳解决客户的问题，以提高我们的工作效率。 2、做好综合协调，我们公司的运营关键在于我们的系统，所以跟技术部的准时沟通协调，准时反应系
5、统问题，优化我们的系统，确保我们的运营正常。其次跟财务对接得当，确保我们市场运转正常，爱护资金安全。还有会员部等，做好必要的沟通协调，准时发觉问题解决问题，保证我们一起进步进展。 3、加强自我修养，积极向上，努力工作。一方面努力学习稳固我们行业的理论学问，提高自己的修养与专业水平，另一方面努力工作，找到高效的工作状态，提高自己的工作效率。 假如我没有竞聘胜利，我也不会灰心气馁，我将会努力查找自己的缺点并加以改正，准时弥补自己的缺乏之处。连续一如既往地做好自己的本职工作，由于我坚信“是金子总会发光的”。 五、总结陈述 最终，我特别感谢公司能够供应这样的时机给我们以展现自己，我盼望自己能够胜利，但
6、是我更发觉过程其实比结果更重要，不管结果会是怎么样，都不会影响我对我事业的执着与喜爱，我还需要各位领导的指导才能得以升华进展。为公司制造更大的价值，跟我们泛亚一起进展，我确信泛亚的明天是美妙的。 感谢大家! 经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位来宾： 大家好! 特别感谢酒店各级领导的信任和广阔同事们的大力支持，有幸参与这次酒店进行的经理竞聘会。今日，我竞聘的岗位为餐饮部经理助理。 我名叫胡文海，性别男，汉族，湖南长沙人，文化程度高中。性格好强，脾气焦躁，为人忠厚，原则性强。爱好比拟广泛，喜爱说相声，评球，仿照秀，唱歌，写博客和写小说等等。我的做人信条是：做一个无傲气有傲骨，讲原则守信用的
7、真小人。 我现任职于餐饮部西餐厨房烧烤班组领班。我于20xx年12月22日经华天集团治理公司调派进入怀化君源华天大酒店工作至今，曾任职餐饮部本钱掌握专干。 我于20xx年高中毕业后触餐饮行业，至今已有七年时间。之前从事各种工作，网吧网管、餐馆杂工、茶馆效劳员、手机销售员、洁具公司销售代表、我送过牛奶，还做过半年保安。于20xx年10月进入黄花国际机场宾馆工作并从事我认为比拟吉利可以发财的人生的第八项职业厨师。于20xx年获得湖南省劳动厅颁发的厨师中级证书，20xx 年1月15日获得湖南餐饮行业协会颁发“新春杯”厨师沟通大赛“绿色厨艺创新”个人两项金奖龙须御唐叶、美酱御唐叶;从厨6年，工作过五星
8、酒店 3家，四星酒店1家，三星酒店1家，社会餐饮3家。曾任株洲华天大酒店湘菜厨房领班，黄花国际机场宾馆炒锅副厨师长，长沙市星沙镇“刘家庄”土菜馆厨师长、长沙市树木岭“盛亦旺”酒楼厨师长、蔡锷中路“梦泽肴”野鱼馆大厨及厨师长。后由于特别缘由，至华天集团旗下的潇湘华天大酒店任湘菜部主案及行政总厨助理。 由于父亲、两位叔叔、舅舅也都是厨师，所以我从小对烹饪很感兴趣，对餐饮行业的行规早有耳闻。我从厨6年时间，对烹饪技法有相当的了解，对厨政治理有相当深刻的学习和细致的讨论。我的从厨理念是做一名文化类厨师，不光会烹饪出好的菜品，还会治理出好的团队，能干后台，也能够做前台，全能综合型的。 相比其他竞聘者，我
9、的治理阅历比拟欠缺，也比拟有局限性。由于我没有从事过前台治理的阅历，不过对前台工作的工作流程和标准有肯定的了解。我是一个很有自知之明的人，所以之前我在脑子里做过剧烈、反复的思想斗争，但我今日还是鼓起了相当大的士气，站在这里。竞聘胜利不是我最想要得到的结果，我只是想通过这次公开、公正、公正的竞聘得知我和胜利的距离究竟还有多远呢?我也知道，力量不够光会说也只能尝试失败，可是我想通过这次竞聘了解到，自己面对失败毕竟还有多大的承受力?这次酒店举办的经理竞聘会，是我生平第一次正规的参与正式竞聘，所以我很重视，但更多的是感谢酒店的公平之举，把时机面对全部员工。同时，对我是一次难能珍贵的熬炼和提高的时机，对
10、自己某些方面的推动和进步。不在意结果，只在乎收获。我还是将一如既往地在我原本的工作岗位踏实工作，渐渐闪光，一切听从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。 感谢各位领导的审核。 经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！一元复始、万象更新。特别快乐在20xx年的“开篇”之际，有时机参与科技部总经理的竞聘。在此，我要由衷地感谢各位领导和同事们给我供应了这样一个展现自我、公正竞争的舞台，感谢大家！新的一年，新的盼望、新的目标、新的规划！ 今日，作为科技部前任总经理，我带着对部门工作的无限喜爱、带着对科技部今后工作的规划和设想来到这里，此刻，我最想对大家说的就是：“请信任，我能行！ 为了便
11、于大家对我有一个更全面的了解，我先简洁介绍一下自己的根本状况。 我今年19岁，我叫刘丹 我是贵州省贸易经济学校的学生 我*年*月毕业于*学校，*年*月至*年*月在*单位（部门工作）。 今日我之所以信念百倍地来参与这次竞聘，是由于我认为凭借以下优势，自己完全可以胜任这一工作： 第一、以高度负责的态度仔细组织部门工作 人们常说，一个人做不好工作往往可以找出许多借口，但要做好工作，三个字就够了，那就是“负责任”！从走上工作岗位的第一天起，我就将“负责任”三个字牢记于心，并切切实实地表达在行动中。特殊是担当科技部总经理以来，我时刻告诫自己，保安全工作责任重大，不能有一丝一毫的疏忽和懈怠。因此，我始终以
12、如临深渊、如履薄冰的慎重态度，兢兢业业对待自己的工作，大到部门的整体工作目标，小到工作的细枝末节，我都仔细规划、严格催促检查、确保落实到位、确保万无一失。 其次、以卓有成效的工作不遗余力保安全 在担当科技部总经理期间，我与部门员工共同努力，强化内部治理、提高效劳质量和效劳水平，不遗余力保安全。我们将IT效劳台与维护效劳流程相结合，做好对部门、支行的维护效劳工作，确保了问题处理的准时性及支行的反应意见，促进科技改良工作，提高效率。去年，科技信息部IT效劳台接听处理电话12023余次。科技信息部全年处理总部及支行业务查询、维护2400余次，业务需求400余条，程序升级66次，累计解决业务需求310
13、余条，外出维护900余次，调整前台操作员180余次，帮助司法机关查询80余次。特殊值得一提的是，在去年两个奥运会前期，为保障奥运期间科技信息工作的安全运行，我部门开展信息系统应急演练，完成信息系统运行隐患排查，实时监控、建立同城灾备等一系列工作，面对高强度、快节奏的工作，大家爱岗敬业、无私奉献，保证了我行在奥运期间安全无事故，为我行赢得了良好的声誉，制造了巨大的无形价值。 第三、以创新的精神促进部门工作的进展和提升 在工作中，我们不固步自封、墨守成规，而是主动尝试、大胆创新，促进了工作的进展和提升。例如，我们大胆尝试新的维护模式，由原来的松散式维护治理向“维护经理责任制”转变，大大提高了硬件维
14、护组的工作效率，缩短了支行维护等待时间，确保了支行部门设备的稳定运行；又如，我们实行需求、申请的统一出入口治理，指定专人负责接收各种需求和申请，实行需求论证会制度，使科技信息部人员与业务部门更好的严密合作，大大提高了工作效率，自去年7月开头的五个月时间共受理业务需求118个，实现本年度需求85个，完成率98。5%；再如，我们解决了金卡键盘的写磁信息遗留的问题、银联热备网络切换的问题、ATM受结帐日切过程影响的问题、并依据银联下发的银行卡运行状况分析影响交易胜利率的因素进展改良这些措施有效地提高了我行的跨行交易质量，二季度我行银行卡跨行交易胜利率跃居全国城商行其次，全省第一。 经理竞聘演讲稿 篇
15、4 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家午好！ 首先祝大家在新的一年里身体安康，万事如意。今日特别快乐来参与工程经理的竞聘。同时也特别感谢公司领导为我们供应这次竞聘的时机和平台，并借此时机感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持！ 首先作一个自我介绍，我叫，本科学历，高级职称，具有大路、铁路、市政一级建筑师资格。曾经参与过淮江高速大路、商开和禹登高速大路、等多条高速大路的建立，先后担当过现场技术员、部门负责人、生产副经理和工程经理等职。本次本人所参与竞聘的岗位是的工程经理岗位。下面我就简洁谈一下自己的竞聘优势和对于工程的工作设想： 下面先谈一下自己竞聘的优势：首先，我在工作中能吃苦耐劳，
16、困难面前勇于挑战，耐得住压力，经得起考验。大家都知道标无论施工难度还是协调难度都是特别困难的，可以说也是我参与工作以来最简单的一个工程，面对恶劣的环境，我们迎难而上，积极想方法，把不利变有利，反而促成了好多变更工程。对于工程，通过我的大致了解，与相比不管是施工还是环境都是相对简洁的，我感觉特别轻松，特别自信，我信任我们团队能胜任，肯定会干的更好。其次，在近几年的工作中，使我积存了较丰富的工作阅历，也使我具备了肯定的工程组织、协调和工程综合治理力量，同时也培育了我在工作中敏捷把握、解决问题的力量。 通过前几天随陈书记到兄弟工程参观学习，对湖南市场行情也有了肯定的了解，也从他们工程学到了许多珍贵的
17、阅历，我会把他们做的特别胜利的地方带到工程，同时对于走弯路的地方吸取阅历教训，这使我对参与工程经理的竞聘更加积极，使我更信念十足，信任我们肯定会取得优异的成绩，给公司领导交一份满足的答卷。 其次方面就将我对于工程的工作设想对大家作一下汇报： 一、工程驻地建立 工程部的建立很重要，它代表一个单位的企业形象，好比一个人的衣着和精神风貌，第一印象很深刻，能表达单位的品牌，所以我们要在遵循节省原则的根底上高标准的建立工程驻地，要做到外观上能表达四局的良好企业形象、环境美丽并与周边环境相协调，办公室舒适光明，生活条件舒适便利，配备必要的消遣设施，以保证职工劳逸结合，高效工作，正常生活。 二、工程咳嗽弊橹
18、 由于本工程工程量较小，工程班子、部门和人员的配备务必精简高效并满意需要，总人数力争掌握在30人以内，做到少而精，避开职责不明，人浮于事。 三、经营思路 1、总的经营指导方针：坚决贯彻局治理效益型企业的思路，坚持将工程打造成典型的治理效益型工程。坚决杜绝整体大包以包代管的那种简洁不行控的高风险分包模式，工程部实行掌握主材，合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包模式的经营整体思路。坚决执行局三项公开招标制度，确保本钱最低、队伍最优。 2、主要工程工程对外分包模式：工程主要是路基和桥涵；路基工程拟实行三支队伍平行大包，形成竞争，相互制约；桥涵工程、防护与排水工程等由于单位工程量小而多，主要有
19、中桥320米空心板4座，现浇箱梁120米桥一座，天桥5座，通涵125道，混凝土方量约2万方左右，由于工程量分布广而且量小，规划安排桩基队伍3个，下部和预制场一个队伍，现浇箱梁和天桥施工队伍一个，通涵队伍6个，可以多点作业、多点开花。路面低基层可以实行有施工力量且阅历成熟专业队伍大包模式。 3、工程特点和施工队伍的选择：本工程可以说是扩建工程，原一级路路基已成型，只需两边宽填和扩宽，土方量很小且不集中，不能形成大的工作场面，在加上湖南属多雨季节，会造成大量机械闲置，大量增加施工本钱，这就要求我们肯定要选择有自有设备的且熟识的队伍，否则抢工期只是一句空话，反而会造成本钱增加和各种冲突纠纷的产生，这
20、样会得不偿失的。又由于本工程通涵许多，平均几十米一道，这会造成前期形象不好，路基连不成一个整体，无法进展路基的施工，所以路基队伍要缓进场，前期重点抢桥涵的施工，我们规划桥涵多上队伍，多点作业，以最快的速度抢上去，给业主一个良好的形象，认为我们是有实力能打硬仗的单位，这样会在其他方面获得他们的支持。 4、变更方面：本工作应作为一个特别重要的工作来抓，它能有效扩展企业的利润空间。在工程开头时便组织全体技术人员进展图纸会审以及合同文件的分析，发觉变更契机，编制变更筹划书，明确变更努力方向，搞好与变更有关的各种关系，建立一种良好的变更互动关系，重奖变更中有功之臣。针对工程的变更点主要集中在清淤换填、桩
21、基溶洞、原地面清理以及原有路基宽填增加土工材料、路基加强和沉降观测等方面上。 四、工程各项治理工作 工程的各项治理工作主要包括现场治理、技术治理、进度及规划治理、质量治理以及安全生产、文明施工等方面。每一项治理工作都是特别重要的，不行缺少的，进场后工程部会要求每个员工都要仔细各种治理制度，在工作中严格按制度要求执行，并做到分工明确、责任到人，奖罚清楚，这样既能充分发挥个人主观能动性，又有利于工程的推动和进展；各项治理工作的好坏会直接影响到工程的整体利益和效益，我们要想在这条线上干出好成绩，就必需加强各项治理工作落实和执行，在8号下午的合同谈判中，业主对我们中交四局还比拟了解，知道我们湖南工程许
22、多，有干的好的也有坏的，这条路是他们投资的第一条高速大路，也是一条省委省政府托付的一条政治路，业主很重视也对于我们赐予很高的盼望，盼望我们“中”字头企业能在全线做好排头兵典范，王总也代表公司表态我们会以最优的”资源和人力投入，争取全线名列首位，这对我来说也是比拟大的压力，从谈判内容上得知业主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在众多施工单位中全线排在首位，也不是一件很简单的事，又由于这是一条改扩建、中途接过来的路，遗留问题还比拟多，又在长沙市城乡结合部，环境还是相对简单的。所以我们还要仔细斟酌并做好前期筹划，做到精细化治理，制定出切实可行的规划，不要盲目乐观。 作为工程经理，确定还有许多缺乏之
23、处，我觉得自己还是能够胜任本职工作，在工作中能够做到严格要求自己，生活上不搞特别化，与广阔职工同甘共苦，不谋私利，始终将企业利益放在第一位，并且做到舍小家，顾大家，坚守岗位，以工地为家。固然还需要各位领导和同仁多提珍贵意见。我完全信任自己有力量带着我们的团队共同把工程搞好，为公司制造可观的利润，为工程职工制造较高的收入，带出一批人，创出一种模式，企业、职工获得共赢。我会以个人的人品、良好的组织治理和全局掌控力量以及沟通力量向大家证明，我决不会辜负大家的信任与重托！感谢大家。 经理竞聘演讲稿 篇5 各位领导： 大家好！ 我叫，今年岁，于年开头参与工作，始终都是在贵公司工作，至今已工作了三年，它教
24、会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这3年中我曾屡次获得公司的的“优秀员工、优秀治理组”等奖项。身为公司中层治理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格，年6月我参加有限公司这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台，参与这次的大堂经理职位竞聘。 在效劳治理上，我们的口号是：“到达101%的顾客满足”。俗话说：“没有做不到的，只有想不到的”靠着细心的观看和热忱的效劳，以“润物细无声”的方式，给客人营造一个温馨的气氛。使客人充分感
25、受到友情的宝贵，亲情的无价和家的温馨。 我会不断加强学习，在工作中总结阅历。假设这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作规划和设想是： 一、当好“帮助员”。帮助领导做好上级领导安排的工作和布置的任务。 二、当好“效劳员”。为领导效劳是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣准时的完成。 三、当好“协调员”。协调好店内内部上下级关系，充分发挥一个集体、一个团队的重要性。 四、当好“治理员”。当好治理员，首先应治理好自己，只有这样，才会树立鉴定的信念，形成良好地工作风格，同时也会更好的有利于自身的成长。 五、查找“增长点”。在现在餐饮行业如此剧烈的竞争下，我们必需明确目标，对待工作中每一个细节力求做
26、到“专心做、做精细”，做到节省一分钱就等于盈利一分钱的思想，做好内部治理，这样我们才能更加辉煌的进展。 作为这次竞聘的积极参加者，我盼望在竞聘中胜利，但是我绝不会回避失败，不管最终结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。 我的演讲完毕了，感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇6 1、个人简历（略） 2、竞聘优势 我的优势紧急表如今以下三个方面： 一是具有充裕的专业技巧学问。自94年参与工作以来，我一贯在一线从事电机技巧及办理工作，并尽力做到外表关联实际，大力大举绽开技巧改革。此中1998年选煤厂工钱微机办理的利用工程，获集体公司科技三等奖；20xx年末精煤脱水接受系统的美满工程，获省煤矿工会科
27、技立异优秀结果奖和集体公司一等奖。同时，由我牵头构造的选煤厂电机配置改革工程共28个，均产生了较好的利用结果和可观的经济效益。 二是具有基层办理阅历。在5年的基层办理工作中，我在全车间前后践诺了班组优化协作，兑现了人员双向选择，动态滚动，进展了班组整合，将7个专业组归并精简为3个，大大进步了工作效果，履行了配置包机到人，订定包机责任制共6章48条，坚决了每季一次的技巧测试，在分派上履行了竞岗分派。经过议定这些办理方法，慢慢把匀称年龄只有29岁的电机车间职工，煅造成了技巧过硬、规律严明的电机补缀步队。20xx年度，电机车间获得了电机配置台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司扫数选煤厂中压服一切
28、。 三是我有在非煤范畴办事创业的豪情。跟着煤炭主业的慢慢萎缩，就业压力的愈来愈大，非煤财产的位置就愈来愈紧急，我之所以从驾轻就熟的车间主任的岗亭上，来竞聘恒邦公司副经理，便是想把握当前非煤成长的计策时机，阐扬本身年青、易于接纳新事物，能够谙练利用互联网等当代传媒获守信息、进修新学问的优势，在非煤财产干出一番成绩，为非煤财产赞成起分裂分割，做出本身应有的奉献。 3、竞聘告成后的工作思路 第一，牢靠建立安定第一意识，切当负担起安定出产直接责任者的责任，当真抓好全公司的安定出产。 其次，牢靠建立大本钱意识，一切从效益动身，强化对出产关键中的本钱把握，尽力兑现出产治缘由粗放型向集约型变化。 第三，牢靠
29、建立立异意识，立足当前，着眼长远，经过议定加强办理和技巧立异，确保恒邦产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的三步走的工作目标是进步质量，办事本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会。为兑现这一目标，我将接受以下方法：一是利用两个月的时候，深切到出产厂点，深切到利用本公司产品的单位，查看探讨，把握环境，谛听用户的发起和要求，然后拿出进步产品行量的具体定见，并狠抓方法落实，使恒邦产品更好地为我矿的安定出产办事。二是利用三到五个月的时候，抓稳固，增进步，求立异，进步技巧含量，使恒邦公司的产品在与集体公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到人有我优，以质取胜，让恒邦的产品扫数顺当打入矿区超市并
30、站稳脚根；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有工程标技巧开拓，如周密锻造工程，其主打产品市场前景相称可观，要阐扬这一优势，尽大概地上范围、上档次，增加产品品种，尽大概地拓宽和延长产品范畴，成长关联干系性产品链，构成财产优势，打造我们本身的拳头工程。 三是利用一年摆布的时候，搞好新工程、新产品的开拓，在这方面，我会加强和局部高档院校的关联，利用他们的技巧优势，利用互联网等当代媒体，进修、引进和把握前沿技巧，为我所用，提拔现有产品的科技附加值。同时，紧紧把握市场占有率和产品生命力两个根本点，篡夺上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干工程，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向
31、社会，为把我矿非煤财产做大做强打下结实根本。 经理竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 爱因斯坦曾经说过：推动你的事业，不要让你的事业推动你。今日我就是为了推动我的事业而来！ 我叫陈丹，今年29岁，本科学历，现任城区营业部会计。今日之所以走上讲台，我认为已经具备了竞聘金融超市客户经理的很多优势。 我94年毕业于湖南省农村金融学校，科班出身，学校期间，把握了扎实的金融理论学问。毕业后被安排到农行工作，至今已有10年。在这十年里，我先后担当过储蓄会计、综合会计、副主任、会计股副股长、主管财会、内勤主任等职位。不同的工作岗位，使我积存了丰富的工作阅历，对农行的诸多业务都有了较为深入
32、的了解和熟悉。10年来，我始终严格要求自己，不断加强学习，使自己具备了较强的计算机操作力量和扎实的语言文字功底。多年的基层工作，大大熬炼了我组织、协调与沟通力量，使我的前进的脚步更加稳健。因此，我认为，金融超市客户部经理我是有力量，有信念胜任的！ 金融超市的开办，作为我行金融效劳创新和加强个人金融业务的市场开发与营销的一项重要措施，是特别必要和准时的。金融超市客户部经理，是农行和广阔客户的纽带与桥梁，责任重大。假如领导信任我，让我走上金融超市经理的领导岗位，我将做好如下工作。 第一，做好两个效劳。一是人性化效劳，即以客户为中心，以客户需求为宗旨，让客户走进环境舒适、富有人情味的效劳气氛里办理业
33、务。二是差异化效劳，就是引导客户通过不同的方式办理业务，如通过窗口办理、通过客户经理办理等，以到达快捷、高效，对个人贵来宾户可以供应的一对一的尊贵效劳。 其次，在为客户办理业务时，我将力求做到热忱、快速、精确，以此来解释农业银行以客户为中心的经营理念，让每一位客户从中体会到客户就是上帝的感觉，我将时刻牢记着这样的效劳格言，力求用五星级的效劳换得客户的微笑，赢得客户的满足。 第三，提升金融超市的效劳层次。 我将打破传统银行营业网点封闭柜台式的效劳模式，实行全新的分区效劳、开放式效劳和“一站式”效劳，使客户感觉更受敬重，心情更舒服，办事更便利。工作中，还将通过业务培训和人才引进，充实和壮大金融超市
34、的人才队伍，为金融超市的进一步进展供应人才保障，从而提高金融超市的效劳层次。 好风凭借力，送我上青云”。我情愿借这次竞聘的东风，扬起到达成功此岸的风帆，假如这次我有幸通过竞聘走上竞聘岗位，我肯定会奋勉有为、不辱使命、不负众望，为续写建立银行事业新的辉煌篇章而努力！ 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导、各位同事： 大家好!站在这里我的心情特别感动，感动的是我再一次站在了这个演讲台上，再一次有时机与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次时机。 自我介绍一下，我叫经常，年参与工作。20年4月起担当加油站站经理。在担当站经理的两年中无论在个人力量上，还是在业务水平上我都有
35、了很大提高。但我知道是领导的关怀，同事的支持，才使我有了今日的成长，在这里我要向大家表示感谢! 缩小眼光看成绩，放大视野看问题。在工作中我还有许多缺乏，但我请大家信任，我做得不是最好的，但是我是最努力的。 对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手： 进一步做好加油站安全治理工作 安全工作是企业进展的生命线，任何工作都不能离开安全，只有在安全工作的根底上，才能做好加油站的各项工作。 1、进一步增加安全意识，加强安全引导，削减安全隐患。做好加油站员工的安全意识教育工作，同时，仔细做好警示、提示、劝导，杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患;加强油品装卸环节治理，标准操作程序，消退事故隐患，杜绝
36、事故发生。 2、制定完善加油站安全预案，防患于未然。依据实际状况编制加油站应急预案，并组织演练，不断修改完善，使加油站应急预案真正可行，能够真正保证加油站人员及财产的安全。 3、加强班组安全治理。班组是企业的最基层组织，是我们销售企业最前沿的工作集体，班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全，关系整个企业的安全生产形势。因此，要高度重视基层班组的安全治理，仔细落实安全治理制度，落实责任，标准操作程序，加强安全检查，使安全治理切实到位。 营销工作 随着社会的进展，大路车辆的增加，成品油市场的前景也越来越宽阔。但是对于加油站来说，眼下竞争压力也很大。 今年上半年销售形势消失了前所未有的局面，
37、供不应求，卖方市场，但下半年随着经济危机的发生，受其影响，局势发生了逆转，成品油价格消失了空前的回落。面对突如其来的变化，怎样应对，怎样在营销上翻开局面，怎样增加销售已成为关键。 面对这种局面，我们需要转变观念，扩大销量，翻开一片宽阔的市常 首先，要提高员工的效劳意识，凭借优质效劳，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。 效劳的质量将在很大程度上打算着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受，引导员工明白我们的工作是庄重和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。要依靠效劳来抢占市常 同时进一步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流淌过
38、客变成固定客户，与客户进展真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温变化更换加油品号等，增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。 其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。一般来说，加油站面临的顾客大体可分两大类，一类是车辆，另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进展面谈推销，针对各个客户的不同特点进展推销，开发客户。 竞聘加油站经理演讲稿竞聘加油站经理演讲稿 另外，对于加油站来说，扩大肯定的知名
39、度和美誉度对于宣传加油站形象，宣传中国石油的品牌形象也是特别重要的。所以要鼓舞员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应 第三，积极开展非油品业务 加油站便利店作为一种新型的营销模式，在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋便利面，但我们的真正目标是要成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点。加油站这个特别的工作环境，打算了顾客的第一消费需求是加油，而非购物。所以必需从加强自身形象宣传，引导客户消费，营造消费气氛入手。先做形象，后做销量，再做利润要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。固然，这项工作不是一朝一夕就能见成效，出成果的。所以需要引导员工，鼓励员工积
40、极主动的开展非油品销售，稳定客户群，逐步开展非油品业务。 加油站的精细化治理 加油站的治理贵在做实做细。推行精细化治理，严格遵守各项操作标准，仔细执行班前会制度、考核机制等治理方法，执行内控流程，做好加油站的日常治理工作。 连续学习，不断提高 学无止境，勤于学习、勤于做事、勤于思索，只有不断的学习，才能够适应不断变化的状况。在过去的工作中，自身的学习还不够，所以我在今后，我将加强自身的学习，学政治，学本事，同时也将与大家一同学习，不断的提高，适应企业的进展。 这次竞聘，给了我一次呈现自我的时机，所以无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的时机，我都会一如既往地以饱
41、满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗寻常心，扎实工作，天道酬勤，厚德载物，我信任时机对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获!只要我英勇参加，就有盼望胜利，我诚心盼望大家信任我，支持我! 经理竞聘演讲稿 篇9 敬重的各位领导、同志们： 大家好! 今日，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情特别感动。我本着进一步熬炼自己，为xx多做奉献的宗旨，参与这次竞聘综合部经理。首先真诚的感谢领导和同志们对我的信任，为我供应了这么好的一个竞争平台，使我有时机在这里呈现自我、推介自我。在当前这个布满生气和活力、挑战和盼望并存的时代，作为xx人，我的人生目标是“忠诚、奉献、务实和向上”，座右铭是“明明白白做人，老
42、狡猾实做事”。下面，我对自己的根本状况向各位做一简洁的介绍。 我叫xx，诞生于xx年，毕业于xx，xx学历。xx年，进入xx公司工作，担当过xx、xx工作，现任业务部门组长。回首过去的xx年，在上级领导和同仁们的支持和帮忙下，我在工作中始终兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并屡次受到表彰：xx年，受xx表彰。 鉴于综合部副经理的工作特点，竞聘副经理这个职位，我认为自己具备以下几个方面的有利条件。 一、具有勇挑重担的信念 要干好一项工作，首先必需喜爱这项工作。今日，我能鼓足士气参与这次竞争，决不是意气用事，也不是心存幸运，而是自己喜爱这项工作，
43、珍惜这次时机，渴望胜利、追求进步的真实表达。随着这些年的工作历练，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养，我有信念也有力量担当此项重任，并能做好应当履行的职责。 二、具有丰富的工作阅历 工作中，我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是靠着扎实的学问做好，圆满的完成上级领导下达的任务。靠着x年以来的岗位磨练，练就了我娴熟的业务力量，对公司的整体运作状况也比拟熟识。而且，我年富力强，身体安康，精力充足，有很好的年龄优势，做事敢想、敢闯，富有创新意识和进取精神。 三、团结同事，注意个人修养 俗话说“缄默是金，忍让是银，帮
44、人是德，吃亏是福”。“团结就是力气”。在日常工作中，我仔细团结同事，正确处理与领导和其他同事的关系。能够吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己先做的。从不揽工诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无辜推诿。对待每件事，都仔细对待，务求尽善尽美。 四、沟通协调力量强 我现在的工作主要是跑业务。因此，练就了我较好的与人打交道的力量。遇事能够冷静、镇静，处理事情，条例清楚、行止有度、头绪清楚、恰到好处。总之，我的综合组织力量和协调处理力量有较大的进步，这些，都有利于今后工作的开展。 假设这次我竞聘胜利，我将严格要求自己，做到“一不懒，勤奋工作；二不贪，清
45、正廉洁；三不怕，敢作敢闯；四不推，勇于担当责任”。 一、抓好自身建立，全面提高素养 综合部副经理工作责任重大，任务繁重，我将努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和治理素养，公正公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，努力争当一名合格的副经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 二、综合协调工作，确保政令畅通 综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽，综合工作事无巨细，事事到处都代表着公司的形象。因此，我会根据公司的要求，一如既往地将综合协调工作作为发挥综合部职能的关键点来抓，切实
46、加强协调部门与部门、人与人之间的工作，避开相互扯皮、推委，消失工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调全都，按时、按质、按量完成领导布置的各项任务。努力为大家营造一个运行良好的工作环境。 三、抓好队伍建立，全力做好工作 搞好综合部工作，队伍建立是根本。我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”，切实担负好副经理的责任，坚固确立“以人为本”的治理思想，仔细听取员工的意见与建议，与员工同呼吸，共命运，加快各项工作进展，为创立员工良好的工作与生活环境。同时，我要加大考核力度，充分调动每个员工的工作积极性，引导员工树立正确的竞争观念，提高员工的综合素养，使大家团结全都，齐心协力，把各项工作搞好。 四、做好帮助参谋，增加工作活力 首先，我要摆正自己的位置，当好总经理的参谋和助手，恪尽职守、仔细履职，勤奋工作，爱岗敬业，强化勤政意识、效劳意识，尽职尽责努力做好本职工作，细心组织，周密安排，坚持以进展为第一要务，全面完成上级下达的各项工作任务。 说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸大，却很有道理。确实，撬动地球需要支点，实现抱负需要舞台，呈现个人的力量同时需要