赛前训练方案篇.docx

《赛前训练方案篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《赛前训练方案篇.docx（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 赛前训练方案6篇赛前训练方案篇1 为保障我局日常工作行车安全，以提高驾驶员的政治素养、思想素养和专业技能为目的，根据机场局及有关上级部门部署，结合我局实际，现将我市二0_年驾驶员安全培训方案制定如下： 一、指导思想 以科学进展观为指导，全面贯彻“以人为本、安全第一”方针，标准驾驶员安全驾驶行为，营造良好的行业气氛。以培训质量为根底，促进驾驶员素养全面协调、安康进展;建立安全行车动态治理体系和监管长效机制。 二、工作目标 通过培训和考评使我局驾驶员到达法律法规和行业标准规定的资格条件，进一步标准化驾驶员安全培训制度，培训规划、培训学时和培训记录得到有效落实;通过安全培训，为安全行车有效监管供应

2、科学、精确依据，提高安全监管水平。 三、职责分工 机场局办公室负责制定培训方案，协调组织驾驶员培训，汇总上报培训规划。 四、培训范围 全体驾驶员 五、培训内容 1.中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国道路交通安全法实施条例、山东省道路交通安全条例等相关法律法规及道路安全学问手册和典型事故案例剖析等学习材料。 2. 车辆安全驾驶技能及安全驾驶理念、安全驾驶习惯培训。 3.车辆根本日常保养、维护培训。 4. 观看事故录像并进展分析。 六、培训方法 1.实行集中培训和组织自学相结合的方法，自发通知之日起每月进行一次安全学习，每季度组织考核一次，依据成绩进展奖罚。 2.结合我局开展“安全生产月

3、”活动，对我局驾驶员安全驾驶技能专项培训，开展有特点、有针对性的训练比武活动，加强领导，活动中要狠抓落实、务求实效。 七、培训时间 1.每位驾驶员培训时间每月4个学时，依据详细状况确定时间。 2.驾驶员安全技能培训初定为6月14日，地点312会议室。 八、详细要求 (一)加强宣传。大力宣传驾驶员安全培训的重要性，引导广阔驾驶员提高培训的自觉性和工作热忱，办公室要制定培训工作方案。 (二)组织实施。驾驶员培训工作领导小组邀请法律专家、交巡警等交通安全专业人士对车队负责人、驾驶员、安全人员进展安全教育集中培训并作好培训登记工作。办公室必需在9月29日前把三季度驾驶员安全培训统计表上报分管局领导。并

4、示状况进展抽查。 赛前训练方案篇2 一、活动目的 为了缓解教师平日工作的紧急，增进教师之间的友情，丰富教师业余生活，愉悦身心，构筑教师之间沟通平台，学校将组织我九年级教师进展野外休闲拓展活动。 二、活动内容 野炊、呼吸户外新奇空气、观赏自然风光等 三、活动场所 Xx地，距学校大约有10分钟车程。地点：旧部队上的山间小溪。 内有绿林、流水.可以野炊活动，也可以闲逛在山间小路上感受自然风光。 四、活动时间及乘车指南 1、活动时间：xx月xx日。早上8：30在学校门口集合，由负责人点名，用过晚餐后于4点30左右返回。 2、车辆：自带摩托车。 五、活动细则 学校支持餐费。(每位教师费用为30元，本级组

5、26人，共计费用780元) 六、活动纪律与安全预案 1、教师无特别缘由原则上不得请假。 2、教师集体活动注意教师形象，言行文明，不做有损学校形象的事。 3、文明乘车，留意活动安全。 4、山间小溪活动要留意人身安全，不得在水边开动作性玩笑。 5、留意野外用火，预防火灾、不得乱扔烟头，以免引起森林火灾。 6、消遣活动要安康文明，不得或变相。 赛前训练方案篇3 1、总则 1.1 为使公司的员工培训工作长期稳定统一和标准地进展，使员工培训治理有所遵循，特制定本制度。 1.2 培训的目的在于开发公司人力资源，提高员工素养，激发员工潜能提高工作绩效，使员工获得公司进展所需要的学问和技能，从而与企业共同成长

6、。 1.3 本制度中的培训是指公司员工在特定的场合就某一主题进展的学习、争论、演练等各种旨在提高员工工作技能和素养的活动。 1.4 本制度适用于公司全体员工。 2、培训机构与职责 2.1 公司的培训工作实行政工人事部归口治理，各部门协作实施的原则。 2.2 政工人事部为公司的培训主管机构，政工人事部应依据公司的人力资源状况、各部门的培训需求及公司的全年工作安排制定出公司总体的年度和月度培训规划，经批准后组织实施并考核。 2.3 公司的各部门为公司的培训分管机构，各部门负责人应定期向政工人事部提交本部门的培训需求规划，并积极协作政工人事部开展培训工作。各部门内部应定期组织沟通会，相互研讨、相互学

7、习、共同提高。 2.4 政工人事部在培训中的主要职责： 2.4.1 公司培训体系的建立，培训制度的制订与修订; 2.4.2 公司培训规划的制订与组织实施; 2.4.3 对各部门培训规划实施督导、检查和考核; 2.4.4 培训教材、教具的购置、保管; 2.4.5 培训所需仪器设备的申购，保管; 2.4.6 培训教材的组织编写及相关教学资料的制作分发; 2.4.7 对培训师的选聘，确定及帮助教学; 2.4.8 外派培训相关事项的治理及外派参训员工的治理; 2.4.9 年度、月度培训报告的撰写、呈报，培训报表，资料的收集、汇总、整理与归档。 2.4.10 参训员工的出勤治理。 2.5 各部门在培训中

8、的主要职责： 2.5.1 本部门培训需求规划的制订; 2.5.2 积极协作政工人事部实施培训工作; 2.5.3 本部门年度、月度培训工作总结与培训资料的汇总、整理及归档; 2.5.4 本部门员工的上岗、在岗培训及其考核; 2.5.5 本部门参训员工的组织与治理; 2.5.6 培训工作报告的撰写与呈报。 3、培训方式与内容 3.1 公司对员工的培训方式分为内训(内部培训和外聘培训)和外训(外派培训)两种。 3.2 参与外训员工必需在本公司工作满一年(含)以上。总监级(含)以上员工参与外训由总经理审批，总监级以下员工参与外训由总经理负责审批，必要时，公司需同参与外训的员工签订员工培训合同。合同的详

9、细格式见附表。 3.3 外派参与培训的人员在培训完毕以后，必需准时将培训期间的学习笔记和培训资料上交到政工人事部进展归档，作为培训素材供公司内训时使用。否则对外训员工予以记过处分，并且不予报销相关费用。 3.4 依据公司员工的不同级别和岗位，员工的培训内容分类如下： 3.4.1 总监级以上人员的培训： 3.4.1.1 考察本行业先进企业或国内外知名企业; 3.4.1.2 新治理模式的建立与施行; 3.4.1.3 国内外专家主讲的有关专业的讲座、研讨会等; 3.4.1.4 参与上级主管部门组织有关培训。 3.4.2 部长和主管级人员的培训： 3.4.2.1 公司的重大改革; 3.4.2.2 不断

10、进展的企业文化;新治理模式的建立与施行; 3.4.2.3 综合技能的提高培训; 3.4.2.4 参与政工人事部组织的有关专业方面的培训、讲座等。 赛前训练方案篇4 为加强机动车驾驶员培训治理，查处取缔违法违规经营行为，标准市场秩序，提高培训质量，依据中华人民共和国道路运输条例、无照经营查处取缔方法、机动车驾驶员培训治理规定、省人民政府办公厅关于加强机动车驾驶员培训治理工作的通知文件精神，结合我市实际制定本方案。 一、专项整治的重点内容 (一)查处取缔无道路运输经营许可证、企业法人营业执照非法开业的驾校和培训点，或已取得合法经营资格的驾校超越许可范围擅自设立的培训点。 (二)查处取缔各种超越许可

11、范围和脱离属地监管的跨市(设区的市级行政区域)设立的招生派出机构、代理机构。 (三)查处采纳虚假广告和虚假信息招揽学员、哄骗误导学员等违法违规行为。 (四)查处取缔非法擅自挂靠的教练车和不符合规定要求的教练车，以及未经许可擅自新增的教练车。 二、工作步骤 (一)调查摸底(11月15日至25日)。市交通、工商部门对本市的违法违规经营行为进展排查摸底，结合本市驾培市场实际状况，制定具体的活动方案。 (二)召开发动会(11月26日至30日)。召开全市有关单位参加的专项整治活动发动会，安排部署专项整治活动。公布举报电话，发动群众广泛参加，举报违法违规经营行为。 (三)各市检查整治(12月1日至31日)

12、。对本辖区专项整治的重点驾校、重点内容和重点路段，进展明查暗访、仔细检查，不留“死角”，对违法违规经营行为准时查处取缔。 (四)检查验收总结(2022年1月1日至31日)。在做好各项前期工作的根底上，迎接省专项整治活动领导小组组织对本市专项整治活动的检查指导，同时对专项整治活动开展状况进展仔细总结，并对检查指导中发觉的问题进展整改。 三、整治措施 整治期间，市交通局、工商局等部门将组成联合检查组，实行明查暗访和专项检查，上路检查和上门检查，普遍检查和重点检查，单独检查和联合检查相结合的方法，根据各自的职责联合进展检查。检查将深入到驾校、教练场、培训点、招生点、报名点、代办点等源头部位。查看道路

13、运输经营许可证、企业法人营业执照等相关证件原件，教练车标识。交通稽查要积极协作交通运政、工商行政治理部门到源头检查，并上路检查教练车，查看教练车是否贴有教练车标识。 对无道路运输经营许可证、企业法人营业执照非法开业的驾校和培训点、或已取得合法经营资格的驾校违规设立培训点等违法违规经营行为，由工商行政治理部门和道路运输治理机构依照无照经营查处取缔方法第十四条和机动车驾驶员培训治理规定第五十二条查处取缔。正在培训的学员，由违法行为人全额退款，学员自主择校。 对驾校超越许可范围和脱离属地监管的跨市(设区的市级行政区域)设立的招生气构、代理机构超范围经营等违规行为，由道路运输治理机构参照机动车驾驶员培

14、训治理规定第五十二条进展查处，所招收的学员一律不予办理培训记录等有关单证领取使用手续。 对采纳虚假广告信息招揽学员、哄骗误导学员等扰乱市场秩序的行为，由工商行政治理部门依照中华人民共和国广告法进展查处。 对非法擅自挂靠的教练车，由交通运政、稽查参照机动车驾驶员培训治理规定第五十三条进展查处。 对未贴全省统一教练车标识的教练车以及未经许可擅自新增的教练车等违规行为，由交通运政、稽查参照机动车驾驶员培训治理规定第五十二条进展查处。 对查处的驾校和培训点以及乱设点招生等违法违规行为要在、网站上予以曝光。 四、组织领导 领导小组下设办公室，办公室设在市道路运输治理处，同志兼任办公室主任。各市也要成立相

15、应的机构，详细负责本市范围内专项整治工作的组织实施。 五、有关要求 (一)加强协调协作。各市要积极向当地政府汇报，争取政府和其他部门的支持，交通、工商行政治理部门要亲密协作、协作，开展联合整治，提高专项整治效果。 (二)加强社会监视。市、县都要公布投诉举报电话，主动与新闻媒体取得联系，对查处违法违规行为要进展跟踪报道，承受媒体和社会监视。市交通局投诉举报电话：，市工商行政治理局举报投诉电话：。 (三)加强宣传报道。要充分发挥播送、电视、报刊等新闻媒体的作用，加大整治宣传力度，准时报道查处行为，通过典型案件的曝光，揭露违法违规经营的危害，提高群众自觉抵抗违法违规行为的自觉性。 (四)坚持整治与标

16、准结合、查处与疏导结合的原则，对查处的驾校、培训点、教练车符合法律法规规定资格条件，能够列入当地驾校规划的，应当列入规划，并催促、引导其依法办理相关手续，合法经营。要进一步完善进驻机动车驾驶员培训效劳监管大厅驾校的招生报名工作程序和工作标准，适时启动网上招生报名工作。 (五)建立长效机制。标准机动车驾驶员培训市场秩序是一项长期的任务，要把这次专项整治活动建立起来的联合执法检查工作机制坚持下去，把加强日常监管与专项整治结合起来，建立查处取缔违法违规行为的长效监管机制，常抓不懈，促进机动车驾驶员培训市场安康有序协调进展。 赛前训练方案篇5 一、活动目的 为了缓解教师平日工作的紧急，增进教师之间的友

17、情，丰富教师业余生活，愉悦身心，构筑教师之间沟通平台，走进大自然，学校工会将组织全校教师进展野外休闲拓展活动。 二、活动时间及乘车指南 1、活动时间：5月20日。 2、乘车时间：上午9：30、10：30、11：30、12：30。 3、调度：龙秋花、吴如喜。 (说明：上午有课的教师上完第四节课后到县政门口上车)。 三、活动场所 略 四、活动内容 乒乓球拍托球接力、呼拉圈竞赛、篮球投篮竞赛、踢鸡健、跳绳竞赛、享受森林日光浴。 五、活动细则 1、学校负责车费、租房费、餐费、及活动奖金。 2、活动由体育组统一组织。 3、每项活动设立一、二、三等奖和优胜奖，奖金分别为400元、350元、300元、300

18、元，奖金合计：6750元。 六、活动纪律 1、教师无特别状况，原则上不得请假。 2、教师集体活动要注意教师形象，言行文明，不做有损学校形象的事。 3、留意野外用火，预防火灾，男士不得乱扔烟头，以免引发火灾。 4、消遣活动要安康文明，不得或变相。 七、留意事项 1、年级组长、办公室主任负责组织好本组成员参与活动。 2、活动期间要本着友情第一，竞赛其次的原则，公正合理竞技。 3、请各教师做好家属的安全教育工作台，特殊要管好自己的小孩子。 赛前训练方案篇6 一、活动背景： 秋高气爽校园集体活动已经成为大学生们丰富多彩的生活的一局部，同学们可以通过到外面集体活动去领会外面的风景和适应外面的生活，更家增

19、进同学的友情和集体荣誉感。 二、活动主题： 丰富我们的大学生活 三、活动目的及意义： 大学，是一个布满青春和活力的激情世界。外出烧烤活动既能丰富我们的户外生活，又能陶冶我们的情操。院团委全体一起参加，可以加强同学之间的沟通和沟通。促进集体的团结协作增加团委集体荣誉感，同时也增进师生之间的相互了解，让彼此的感情得以升华。 四、活动时间： xx年xx月xx日星期x 五、筹划组织单位： 院团委筹划部 六、参加人员： 院团委全体成员 七、组织方式： 全体成员共分成x个小组，各小组在校门口集合，乘校车至目的地。 八、详细组织安排： 1、前期工作：院团委与院团委联合会共同争论活动形式，主要由院团委组织筹划

20、，团委成员积极帮助协作院团委联合会并批改筹划书。 2、宣传工作：(1)由各个部长及书记相应协作，帮助工作开展，做好宣传组织工作。 (2)由本宣传部在院里张贴海报宣传。 (3)活动中主要由组织部对活动过程进展拍照记录。 3、预备工作：(1)做好踩点工作，针对学校较近的地区进展踩点，选出地点。 (2)召开团委争论会。 (3)做好活动各项工作安排，如：拍照负责人、踩点人员、选购人员、活动记录人员等。 (4)购置活动相关所需物品。 4、后期工作：(1)心理委员进展活动调查，了解本次活动的缺乏之处，以便日后活动质量得以提高。 (2)召开团委会，做好本次活动总结。 (3)结算此次活动经费，并在团委公布。 (4)信息委员把活动照片传到群空间相册中，让大家回味。 九、详细活动流程安排： 1、召开团委会，商定外出活动事宜。 2、明确分工，确定各成员的工作及责任。 十、活动时间安排： 略