护理质控工作计划范本7篇.docx

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1、护理质控工作计划范本7篇 光阴的迅速，一眨眼就过去了。 信任大家对即将到来的工作生活满心期待吧！不妨坐下来好好写写计划吧。好的计划是什么样的呢？以下我在这给大家整理了一些护理质控工作计划范本，希望对大家有帮助！ 护理质控工作计划范本篇1 一、指导思想 以中国特色社会主义理论为指导，坚持依法执业、科学进展、以人为本的观念，全心全意为患者服务，患者的满意就是我们永久的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理，把我院护理队伍建设成一支服务素养高、业务能力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。 二、工作目标 1、工作质量指标： 器械消毒合格率100% 抢救器械完好率100% 基础护理

2、合格率90% 整体护理开展90% 危重患者护理合格率90% 护理技术操作合格率95% 年褥疮发生数1% 护理文件书写合格率95% 护理事故0 卫生管理：病室走廊干净、整洁，玻璃光明，厕所无异味。 2、护理服务： 患者对护理人员满意度95% 被服管理：执行护理员专人管理，被服干净无破损，准时更换。 三、工作任务 1、把改善服务态度、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一，抓紧抓好。 2、继续抓好护理工作质量与持续改进，把好环节质量关，严格执行“三查、八对、一留意”，把细节管理作为20_年护理质量管理重点内容之一，专心落实各项规章制度，严格技术操作规程，强化护理人员平安意识，杜绝护理事故发生，把

3、护理差错降低到最低程度。 严格执行长巡查制度，每周巡查，发现问题准时解决。科内每月组织业务学习、护理查房、质量考评一次，对存在问题，召开质量分析会，查找原因，准时解决。 3、强化护理人员的素养以及基本技能训练。 加强长技能培训，使长对25项技术操作娴熟把握，以点带面，带动全科同志，重点科室根据护理部安排组织科室人员进行技术操作培训，使她们娴熟把握本科室常用技术操作技能，努力做好科室工作，详细内容详见业务学习培训计划。长组织科内人员进行技能培训并考核。 4、加强平安管理 危重病人管理：特护病人要设立专护，制定护理计划并实施；一级护理病人要记特护记录单，病情危重者制定护理计划，每班记录病情；二级护

4、理每周记录2-3次。 压疮管理：对长期卧床病人，要定期翻身、按摩，执行相应措施预防压疮的发生。 防止跌伤：对行动不便的病人，协助患者进行各种医技检查，烦躁担心者，加床档并留陪人，执行保护性措施，防止跌伤。 每月上报差错一次，并组织分析讨论，制定改进措施。 5、加强消毒灭菌工作，防止院内感染。 护理质控工作计划范本篇2 一、加强细节管理，培育良好的工作习惯。 细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，20_年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心

5、理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。 二、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习，系统学

6、习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。 四、申请护理科研项目，开展科研工作。 已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与讨论。年内全面开展效果观察与讨论，进行统计学分析，撰写讨论论文，上报申请材料。并要求全科参加科研项目，学习开展科研的知识，提高各类人员整体素养及专业水平。 五、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。 产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，20_年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全

7、面提高产房的管理工作。同时加强院内感染把握及监测工作，完成各项护理质量把握与管理。 护理质控工作计划范本篇3 20_年护理质控计划加强护理质量管理，保障患者的生命平安，保持护理质量持续改进方案:根据医院及护理部20_年工作计划及目标，制定20_年妇产科护理质控工作计划如下： 一、护理质量的质控原则：护士长-科室护理质控员-全体护士参加的质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控工作。 二、护理质量管理实施方案： (一)进一步完善护理质量标准与工作流程。 1、结合临床实践，不断完善质把握度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写

8、、急救物品管理、护理平安管理等，每月进行护理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施。 2、护士长、科室护理质控员随时进行监督准时订正护理工作中存在的问题，对问题突出的在晨会上进行通告，让护士知道存在的问题及解决的方法。 3、每月定期对各种物品及药品，急救车进行检查，准时发现过期物品及药品。以保证医疗护理平安。 (二)建立有效的护理质量管理体系，组建了一组具有丰富工作阅历的护理人员参加护理质控，以保障护理工作质量。 1、执行以护士长、科室质控员的质控网络，逐步落实人人参加质量管理，实现全员质控的目标。 2、发挥护理质量监控小组的作用，留意环节质控和重点问题的整改效果追踪。执行平时检查与每月检查相

9、结合，重点与全面检查相结合的原则。 护理质控工作计划范本篇4 加强护理质量管理，保障患者的生命平安，保持护理质量持续改进方案:根据医院及护理部_年工作计划及目标，制定_年内科护理质控工作计划如下： 一、护理质量的质控原则： 护士长-科室护理质控员-全体护士参加的质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控工作。 二、成立质控小组： 组长：_ 组员：_、_、_ 1、执行以护士长、科室质控员的质控网络，逐步落实人人参加质量管理，实现全员质控的目标。 2、发挥护理质量监控小组的作用，留意环节质控和重点问题的整改效果追踪。执行平时检查与每月检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。 3、加大落实、

10、督促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好质控管理，做到人人参加，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参加护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。 4、完善护理质控管理制度，职责，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。 5、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现平安隐患，准时执行措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。 6、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。 7、加强护理人员正规操作，并进行考核。准时发现操作中存在的问题并准时订正。 8、各班护士每班对医嘱进行查对，

11、护士长每周进行大查对，以保证正确执行医嘱。 9、每日对护理文件书写进行检查，出院病历由主班护士初审，护士长最后复审后交病案室。 10、建立护理平安管理，每月进行护理平安知识培训，讲解院内院外护理问题，以强化护理人员的平安意识，并健全平安预警工作，准时查找护理平安隐患，执行每周重点查找平安问题，并进行分析，提出改进措施。 护理质控工作计划范本篇5 护理工作的服务最终体现于保障患者的生命平安，根据医院质量管理年“质量、平安、服务、费用”的要求，质量管理必须贯穿于护理工作的始终，因此必须紧紧围绕质量这条主线，根据医院及护理部20_年工作计划，制定护理质量持续改进方案: 一、护理质量的质控原则 执行院

12、长领导下的护理部护士长全体护士的三级质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，实施平安预警管理，继续QC小组活动的.开展。 二、护理质量管理实施方案 （一）进一步完善护理质量标准与工作流程。 1、结合临床实践，不断完善质把握度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写，供给室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等，每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。 2、修订护士长、护士绩效考评标准。 （二）建立有效的护理质量管理体系，培育一支良好的护理质量管理队伍 1、继续执行以护理部-护士长-科室质控员的三级质

13、控网络，逐步落实人人参加质量管理，实现全员质控的目标。 2、发挥护理质量监控小组的作用，留意环节质控和重点问题的整改效果追踪。执行平时检查与季度检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。做到每月有一重点，每季度一次全面检查，并将检查情况准时向护理部反馈。护理部每月质控小结评分一次，在护士长例会上通报，分析产生原因，提出解决方法 3、落实各专项护理技术指导（会诊）小组的职责，规范护理会诊工作。危重病小组、褥疮评估与技术指导小组、输液小组、老年病小组、糖尿病小组。 4、加大落实、督促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理，做到人人参加，层层管理，共同把关，确保质量，充分发挥护理质

14、控员的工作，全员参加护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。 5、完善护理质控管理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。 6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现平安隐患，准时执行措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错准时进行讨论分析。 7、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。 8、建立并健全平安预警工作，准时查找工作中的隐患，并提出改进措施。 9、每月进行基础护理操作培训，加强护理人员正规操作，并进行考核，准时发现操作中的问题并准

15、时订正。 10、各班护士每班对医嘱进行查对，护士长每周进行大查对，以保证正确执行医嘱。 护理质控工作计划范本篇6 一、加强细节管理，培育良好的工作习惯。 细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，20_年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 转变往年查房应付的局面，

16、由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。 四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工

17、作。 设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高健康宣教工作。 五、申请护理科研项目，开展科研工作。 已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与讨论。年内全面开展效果观察与讨论，进行统计学分析，撰写讨论论文，上报申请材料。并要求全科参加科研项目，学习开展科研的知识，提高各类人员整体素养及专业水平。 六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。 产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查

18、对工作一直不能系统贯彻落实，20_年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染把握及监测工作，完成各项护理质量把握与管理。 护理质控工作计划四：护理质控计划（1163字） 护理工作的服务最终体现于保障患者的生命平安，根据医院质量管理“质量、平安、服务”的要求，质量管理必须贯穿于护理工作的始终，因此必须紧紧围绕质量这条主线，根据医院及护理部20_年工作计划，制定护理质量持续改进方案: 一、护理质量的质控原则：执行院长领导下的护士长全体护士的二级质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，

19、实施平安预警管理，继续QC小组活动的开展。 二、护理质量管理实施方案： （一）进一步完善护理质量标准与工作流程。 1、结合临床实践，不断完善质把握度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写，供给室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等，每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。 2、修订护士长、护士绩效考评标准。 （二）建立有效的护理质量管理体系，培育一支良好的护理质量管理队伍 1、继续执行以护士长-质控员的二级质控网络，逐步落实人人参加质量管理，实现全员质控的目标。 2、发挥护理质量监控小组的作用，留意环节质控和重点问题的整改效果追踪。执行平时检

20、查与季度检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。做到每月有一重点，每季度一次全面检查，并将检查情况准时向护理部反馈。护理部每月质控小结评分一次，在护士长例会上通报，分析产生原因，提出解决方法 3、每月定期对各种药品和物品，急救车进行检查，准时发现过期药品及物品，以保证医疗护理平安。 4、加大落实、督促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好质控管理，做到人人参加，层层管理，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参加护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。 5、完善护理质控管理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。 6、加

21、强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现平安隐患，准时执行措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错准时进行讨论分析。 7、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。8、建立并健全平安预警工作，准时查找工作中的隐患，并提出改进措施。 9、每月进行基础护理操作培训，加强护理人员正规操作，并进行考核，准时发现操作中的问题并准时订正。 10、各班护士每班对医嘱进行查对，护士长每周进行大查对，以保证正确执行医嘱。 11、办公护士每日对护理文件书写进行检查，出院病历有质控护士初审，护士长最后复审后交病案室。 12

22、、建立护理平安管理，每月进行护理平安知识培训，讲解院内院外护理平安问题，以强化护理人员平安意识，并健全平安预警工作，准时查找护理平安隐患，执行每周重点查找平安问题，并进行分析，提出改进措施。 护理质控工作计划范本篇7 加强护理质量管理，保障患者的生命平安，保持护理质量持续改进方案：根据医院及护理部20_年工作计划及目标，制定20_年内科护理质控工作计划如下： 一、护理质量的质控原则： 护士长科室护理质控员-全体护士参加的质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控工作。 二、护理质量管理实施方案： （一）进一步完善护理质量标准与工作流程。 1、结合临床实践，不断完善质把握度，进一步完善护

23、理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理平安管理等，每月进行护理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施。 2、护士长、科室护理质控员随时进行监督准时订正护理工作中存在的问题，对问题突出的在晨会上进行通告，让护士知道存在的问题及解决的方法。 3、每月定期对各种物品及药品，急救车进行检查，准时发现过期物品及药品。以保证医疗护理平安。 （二）建立有效的护理质量管理体系，组建了一组具有丰富工作阅历的护理人员参加护理质控，以保障护理工作质量。 1、执行以护士长、科室质控员的质控网络()，逐步落实人人参加质量管理，实现全员质控的目标。 2、

24、发挥护理质量监控小组的作用，留意环节质控和重点问题的整改效果追踪。执行平时检查与每月检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。 4、加大落实、督促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好质控管理，做到人人参加，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参加护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。 5、完善护理质控管理制度，职责，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。 6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现平安隐患，准时执行措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。 护理人员的平安意识，并健全平安预警工作，准时查找护理平安隐患，执行每周重点查找平安问题，并进行分析，提出改进措施。