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1、施工安全措施计划最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）施工措施计划施工措施计划1、保证工程进度的组织措施为保证本工程工期按期限实现，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、各工种互相协调一致，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。A、 劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。B、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由单位总部制定一级进
2、度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(月施工计划)、各专业施工队组编制三级进度计划(各分部项工程每周进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。C、项目经理部每旬召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加)，每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。D、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。E、 为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工
3、人员与管理人员取消节假日、休息日。F、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。G、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。H、组织项目部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。2、保证工程进度的材料供应措施材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:A、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范
4、化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。B、加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。C、坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。D、加强保管、及时回收做好材料的
5、保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭施工进度计划和材料计划用量表发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证现场的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。3、保证工程进度的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的础。A、合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核
6、，在审核的基础上结算价款。B、合理使用工程款1) 保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此我单位在项目资金使用上坚决做到专款专用，决不占用、拖用。2) 在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下:4、保证工程按期完成的措施A、从管理组织措施上予以保证1) 实行严格的项目责任制，在确保质量安全的前提下，对关键工期要严格控制，将总工期控制列为项目经理的主要责任目标，充分行使总包的责任及指挥、协调的职能。2) 根据工程具体情况，设立各工种专业工程师，建立专业工程师责任制，与项目经理签定责任书，对
7、管理人员进行明确的分工，把责、权、利落实到每个人，让每个管理人员明确质量、工期目标，在整个施工过程中做到业绩与经济利益挂钩，真正实现政令如山，赏罚分明。3) 坚持每天现场工作会议制度。项目经理组织有关人员召开工作会议，总结当天施工质量、进度、安全等方面的工作，详细部署第二天的安排，对可能发生的人员、机具、材料以及质量、安全、进度等方面的困难进行充分估计，并提出相应的解决办法，保证第二天的工作顺利进行。4) 坚持每周现场例会制度，根据项目的各种施工计划，逐一认真落实，确保工程建设的高速度。5) 建立健全强有力的国内、现场后勤保障系统，使国内材料设备采购供应能按计划运至现场，并能使全体施工人员免除
8、后顾之忧，保证工程顺利进行。6) 施工现场实行统一安排、统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。B、从施工计划安排上予以保证1) 采用先进的科学管理方法，编制施工进度网络计划，以工期总体控制为前提，用关键线路控制施工进度，组织立体交叉作业，实行分段流水，增加工作面，实行工期动态管理，保证施工按计划进行。2) 组织流水施工，及早插入主导工序，以加快工程进度。3) 充分发挥技术、机械设备、周转材料及人才优势，确保现场按计划完成施工进度计划。如因雨天、停水、停电等客观原因而延误施工工期，则应采取切实可行的抢
9、工措施，将延误的工期抢回来，确保施工进度按总体目标进行。C、从技术措施上予以保证1) 加强技术管理，以适应施工进度的需要。对已经确定的技术方案，及时向专业工程师及班组交底:对临时性的修改，立即制定相应的技术措施，并具体落实；对可能影响施工质量和进度的问题，主动向甲方及时提出，共同制定解决措施，尽量避免事后处理。2) 做好施工前的技术准备工作，在认真熟悉图纸、技术变更等的基础上，及时制定、核实各种材料需用及加工计划，以满足订货、加工的必要时间，彻底杜绝停工待料现象发生。3) 合理布置施工现场，从各种加工场地的安排到材料的堆码，以及施工道路的畅通等各方面缩短模板、钢筋加工制作时间，减少材料的二次转
10、运，尽量缩短材料的运输路线等，从而保证施工计划的正常进行。4) 在不影响结构安全和建筑使用功能，不增加业主投资的原则下，根据工期要求和施工情况，会同业主一道，采取灵活、可行的技术措施，缩短工期、及时解决施工中的各种技术问题。5) 建立成品保护的具体办法及奖惩制度，并贯穿施工全过程，以免造成因成品损坏而重复用工，造成工料及工期损失。6) 采用新工艺、新技术来保证工程质量、加快工期进度。D、从机械设备上予以保证1) 配备足够机械设备及易损零配件，以保证施工生产能够始终顺利地进行。2) 加强机械管理，保证机械的完好率，对机械设备的进场安全调试、维修、保养、使用均制定专门措施，进场前彻底检修，加强维修
11、力量，在使用过程中对机械设备进行认真维护保养，以保证施工顺利开展。3) 做好机械使用的台班记录，掌握机械运转规律，合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，提高其利用率。根据总工期控制计划，必要时改每天一班作业为两班作业。E、从与其他工种的交叉配合上予以保证1) 安装要配合土建施工作好预留预埋工作，同时土建也要配合安装在现场管理、施工程序、工期措施、质量控制等方面的衔接，确保整个工程项目按期交付使用。2) 项目部统一做好总体施工进度控制计划、阶段进度控制计划及分部分项质量控制计划。土建及安装分别做出相应规划。现场施工中，土建技术人员与安装技术人员必须紧密配合，认真核对图纸，以明确管线走向、座标
12、位置等相关技术问题，做到心中有数，防止错、漏，避免造成返工损失。5、质量保证措施（1）、在施工中严格执行国家及水利部颁发的规范和标准，按设计图纸的要求精心组织施工。施工中以预防为主，强化事前控制，施工前编制详细的施工组织设计、质量计划、作业指导书、施工方案、技术交底及质量通病防治措施等。贯彻事中检查为主的原则进行过程控制，严格执行过程三检制、工序交接制、样板制、例会制度及奖罚制度，提高工程质量，降低成本。（2）、施工过程中严格执行“三检制”和“工序交接制度”。（3）、加强施工中的检测工作，按规定取样送试，保证检测数据的合理性和准确性。（4）、及时做好隐蔽工程验收工作，严格履行隐蔽工程的验收签字
13、手续。（5）、施工中严格执行技术交底制度，做好各层次的技术交底工作。（6）、加强施工过程中计量管理工作，保证计量器具的精度和准确性。（7）、在雨天拌制砼时应定时检查骨料的含水率变化，以便于调整水灰比，在拌制和浇筑过程中，应按规定检查砼的坍落度。（8）、加强施工过程中测量控制，保证各部位的高程和结构尺寸，做好测量定位、复测和检查。（9）、在施工过程中，及时做好各分部、单元工程的质量评定和单位工程的质量认证工作，做好各种施工记录和原始资料的积累工作，做到资料与工程同步进行，工程竣工后，资料按规定及时归档。（10）、配合监理工程师对工程质量的检测工作，服从质量监督部门对工程监督、检查、检测。6、技术
14、保证措施（1）、主要控制方法施工测量：按永久性水准点设置方法设置一个标高控制水准点，高程定位需经过有关部门验线后方可进行下道工序施工。项目部设专职测量员，并执行技术复核制度，及时做好检测定位记录。测量所用仪器必须经过检定且在校验周期内使用。为及时观测该建筑沉降情况，在建筑物四周0.000m处设置8个沉降观测点。高程引测和轴线定位后需经甲方、监理公司验收后方可进行下道工序施工。（2）、筑堤土方填筑堤防清基前，对现场布置的座标控制点、水准点等进行校核并妥善保护。堤防清基和填筑前，由施工技术员向机械手及施工人员进行详细的交底，施工时由技术员跟班作业控制开挖深度，随挖随抄，避免超挖。堤防清基和筑堤土方
15、填筑过程中如发现地下障碍物要及时和相关部门协商解决，避免耽误工期。清基土方如不能马上运出场外，要堆放在距基坑边1.0m以外，堆置高度不超过1.5m。清基后，在填筑前先清除基坑中杂物，排除积水，做好隐蔽工程记录，测定堤身填筑前的标高。筑堤土方填筑料不准用腐植土、淤泥、冻土块，大块土必须打碎后再进行填筑。分段填筑作业时，各段设立标志，以防漏压、欠压和过压，上下层的分段接缝位置错开。填筑土料采用推土机就近推运至填筑区域，用推土机统一推平后再进行碾压，碾压由最洼部位按水平分层向上铺土填筑，每层铺土厚度不超过30厘米，压实遍数及含水量必须经过现场碾压试验确定，保证控制干容重在1.6T/m3以上。碾压机械
16、行走方向平行于堤轴线；分段、分片碾压相邻作业面搭接宽度，平行堤轴线方向不小于0.5 m，垂直堤轴线方向不小于3 m，碾迹搭接宽度大于10；碾压时控制车速2km/h，机械碾压不到的地方用打夯机结合人工进行夯实，采用连环套打法夯实，夯迹搭压宽度不小于1/3夯径。夜间施工时，现场要设置足够的照明设施，并设专人看管。坝体土方填筑施工期间，要做好雨情预报，雨前快速压实表层松土，以防雨水下渗，作业面可做成中间凸起向两边微倾，以排泄雨水，并禁止车辆通行，雨后填筑应适当晾晒或处理经检查合格后方可施工。（3）、模板工程模板安装前由技术员、工长向操作者进行书面或现场技术质量交底。凡模板和砼直接接触的表面涂刷隔离剂
17、，模板上涂刷隔离剂不得污染砼表面和钢筋。模板安装自下而上进行，采取适当的临时固定措施以防倾覆。混凝土浇筑过程中设专人负责检查模板体系的变化情况，如发现位移、鼓胀、下沉等现象，立即停止浇筑，纠正后方可继续浇混凝土。现浇混凝土梁板的跨度大于4m时按设计要求起拱，设计无要求时起拱高度宜为全跨长度的1/10003/1000。模板拆除按照先支后拆，后支先拆，先拆不承重部分，后拆承重部分，先上后下的原则进行。（4）、混凝土工程混凝土施工前由质检员对所要浇筑混凝土部位填写报验单，会同甲方、监理单位进行隐蔽工程验收。为避免砼施工遗漏埋管、孔洞、埋件等，混凝土施工前由工长组织各专业填写混凝土施工会签单。混凝土浇
18、筑时严格执行混凝土浇筑方案，任何人不得更改，24小时设总值班，技术员跟班，画出砼浇筑平面图，将每班操作人员浇筑部位、时间认真标出。混凝土浇筑时设专人看模，发现问题时及时调整以保证模板、钢筋不变形。混凝土施工时严格执行技术操作规程，不得随意留施工缝，如特殊原因需留施工缝，需按技术交底留设，并按规定对施工缝进行处理。钢筋过密处采用钢钎捣固配合振捣器振捣的方法。做好砼坍落度记录、砼施工记录，按规定留置砼试块，为确保砼试块养护，在施工现场配备标准养护箱一个。设专人做好砼养护工作，砼养护采用覆盖塑料布洒水养护方法。混凝土施工期间根据天气情况及时测定砂、石含水率，根据测试结果及时调整混凝土、砂浆配合比。混
19、凝土所使用的原材料必须具有出厂合格证并经二次复试后合格。现场设台秤对混凝土投料进行计量，并做好计量记录。7、材料质量保证措施（1）、本工程所使用的材料一律从正规厂家采购。材料购买时先征得建设单位和监理单位同意。所有材料采购之前我方均先对所有分供方进行资质、质量保证能力等的综合评定，评定合格进入我公司的合格分供方名册后方准从该供应商处进行采购。（2）、所有材料进场后由材料员会同质检员进行入场检验，检验合格后方可入场。对需二次复试的材料，复试合格方可应用到工程当中。（3）、严格对材料采购、加工、运输进行过程跟踪控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上。（4）、物资采购部门定期对分供方的业绩进行评审
20、、考核，并做好记录，杜绝从不合格的分供方中进行物资采购。8、质量通病防治措施（1）、堤防机械清基，遵循由上而下分层开挖的顺序。（2）、为防止填方出现橡皮土，夯（压）填筑时，要控制好填筑料的含水量，一般采用p+2作为土的施工控制含水量(p为土的塑限值)，无条件时可采用简单检验法，以手握成泥团落地开花为宜。（3）、为防止筑堤土方填筑土料密实度达不到要求，选择符合填筑要求的土料进行填筑，对含水量较大的填筑土料要进行翻松、凉晒、风干等方法，降低含水率，或采用掺入白灰等。（4）、选用合适的夯（压）机械，保正夯（压）遍数。（5）、混凝土工程A、防止塑性裂缝按配合比报告单严格控制水灰比和水泥用量。浇砼前将基
21、层和模板浇水湿润。砼浇注后，对裸露砼表面及时覆盖，认真养护。在气温高，湿度低或风速大的天气施工，砼浇注后，及早进行喷水养护。大面积砼宜浇注一段，养护一段。发现有轻微裂缝时，及时抹压一次。B、防止干缩裂缝控制水泥用量，水灰比和砂率不能过大，碎石中含泥量不超过1%，砂中含泥量不超过3%。振捣密实，终凝前，进行二次抹压。以提高砼抗拉强度，减少收缩量。加强砼早期养护，适当延长养护时间，一般不少于14天。C、防止温度裂缝在满足设计要求的情况下，选用低热水泥（如矿渣水泥、粉煤灰水泥）配制砼。选用级配良好的骨料，严格控制砂、石子含泥量，水灰比控制在0.6以下。在砼中掺加缓凝剂，减缓浇注速度，以利于散热。大体
22、积砼中，在设计允许情况下，可掺入少于砼体积25%的毛石，以吸收热量，并可节省砼。避开炎热天气浇注大体积砼。为赶工期必须在热天浇注时，采用简易遮阳设施，或用冰水和井水为砂石料降温、拌制砼。9、成品保护措施（1）、加强成品保护教育，编制、落实成品保护措施。 （2）、在存放、吊、运过程中，对成型的钢筋均应加以保护，以防变形，严禁踩踏绑好的钢筋。（3）、模板必须逐块调整、检修，不得从高空往下投掷，不得碰撞、冲击组装好的模板。（4）、易坏、易碎的原材料在运输过程中必须加以覆盖或保护，轻拿轻放。（5）、任何地面不得直接拌合或存放混凝土。（6）、混凝土终凝前不得上人作业，应按方案规定确保间隔时间和养护期。（
23、7）、不得随意在混凝土上开槽打洞，安装应在混凝土浇注前做好预埋、预留。（8）、为确保工程质量美观，使用户满意，在护坡混凝土浇筑完成后，应设专职人员负责成品保护工作。（9）、定位桩采取桩周围浇混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志提示。水准引测点尽量引测到周围固定建筑或围墙上，表示明显，不准放材料遮挡。（10）、支完模板后保持模板内清洁，防止掉入木屑等杂物。拆模时不得用大锤硬砸或用撬棍硬撬，以免损伤混凝土表面和棱角。（11）、土方施工中发现文物或古墓等应妥善保护，并立即报请有关部门，待处理后方可继续施工。10、雨季施工措施（1）、本工程施工工期经历雨季，为此在施工过程中应经常注意收集当地气象资料，
24、特别是中长期的天气预报，掌握天气变化的情况，合理安排施工。要增强防范意识，准备必要的防雨、防洪材料，做好特殊情况下的应对措施。（2）、在小雨天人员穿雨衣正常生产，对新浇混凝土覆盖防雨；中雨天有选择的进行施工；大雨天停止施工。做好半成品与成品、材料保护，防止钢筋锈蚀。混凝土、砂浆配合比，要掌握骨料含水率，按变化情况进行调整施工配合比。（3）、雨季应避免在有可能被水淹，洪水冲击的山谷、河道、雨水汇流区域施工，如不能在雨季到来之前完工，应采取防护措施之后撤离该区域，等雨季过后再组织施工。（4）、所有用电设备都要有接地保护，用电设备的操作者，要穿戴绝缘胶鞋和手套，防止触电。（5）、施工现场露天存放的设
25、备要有防雨措施，并尽量减少露天存放。（6）、对电动工具等用电设备要有防雨防潮措施，不能露天存放。（7）、现场设备应避免存放在低洼地、渠道中，如施工需要，可随用随撤离。（8）、进入现场的材料应良好的存贮条件，防止雨淋和受潮。（9）、焊接材料应在仓库内保管，室内要通风、干燥。（10）、雨季施工应注意施工安全，避免在危险的作业面上作业。（11）、尽可能避免雨天装卸水泥等，如工程需要，应有防护措施，注意装卸、运输安全。（12）、应尽可能避免雨天焊接，如果工程需要，焊接部位必须有防雨棚，并在防雨棚内采取烘干措施，使施焊环境达到要求。雨天没有防雨措施，不准施焊，湿度超标时不准施焊。（13）、应尽量避免雨天
26、进行管道接口作业，如需进行，必须有防雨措施，并且要保证管道表面的干燥。（14）、为了保证安全，应避免在雨天进行下沟作业。（15）、土料场应根据现场具体情况，布设排水沟，料场清基面积应根据施工进度逐步扩大，不得一次清基面积过大，造成雨季无法正常开挖土方，给施工带来困难。影响工程施工进度。（16）、对运输道路进行认真保养，修建排水沟，并使路面形成路拱，防止雨天路面积水。（17）、对含水量大的土料，应进行凉晒，降低土料含水量，确保工程施工质量。（18）、交通道路设立标志牌，提醒司机注意交通安全，防止出现事故。11、防汛度汛措施（1）、成立工程度汛组织机构，指定专人负责工程安全度秋汛方案措施的制定及监
27、督执行。（2）、根据工程特点以及工程设计、业主、监理的要求，在开工前确定截至汛前的工程施工面貌，报监理及业主批准。（3）、混凝土拌制场地的选择必须考虑工程安全度汛的需要，应设置在不受涨水的影响，选择地势较高的交通方便的地点。（4）、在汛前备足所需的材料和设备，并在紧急情况下，作好防汛劳动力安排。（5）、在汛前制定详细的发生超标准洪水的应急度汛措施。（6）、将工程的临时房屋、拌和站、材料场地、附属加工厂等设施尽量建在比较高的地方，以防秋汛期来临被洪水淹没。永久性建筑物尽量在汛期前完工，不能在汛期前完工的工程部位做好抗冲防渗的防洪措施。在秋汛期来临前配置好充足的防汛物资，并配备相应的人力确保度汛。
28、维修现场道路，确保道路畅通。冬 期 施 工措施冬期施工安全措施工程名称：330kV金昌至双湾送电线路工程编制单位：甘肃送变电工程公司金昌项目部 年月日审 核：年 月日批 准：年 月日分 发 号：文件会签部 门会签人/日期部 门会签人/日期目 录1 冬期施工安全防范重点12 安全组织管理13 加强车辆、交通安全管理34 冬期安全施工预控措施4目前冬季临近，为确保330kV金双线送电线路工程冬期施工期间施工人员的安全，控制和消除不安全隐患，避免各类事故的发生，特制定本措施，望遵照执行。1 冬期施工安全防范重点1.1 防止施工中自伤和他伤事故。1.2 防火灾、触电事故、冻伤及防煤气中毒。1.3防止机
29、械事故的发生及施工道路防滑。2 安全组织管理2.1本工程施工生产任务处于基础浇制收尾阶段，剩余基础方量大、基面小、难度大，11月底将开始铁塔组立，项目部各技能部门在各工序开工前一定要组织施工人员学习冬期施工的有关规范、规定和冬期施工的理论、技术操作，进行冬期施工防滑、防火、防冻、防煤气中毒的安全教育，提高职工冬期施工安全意识。2.2在冬期施工阶段开始前，项目部技术部、安监部在施工过程中要做好冬期施工措施的安全教育，同时要组织有关人员对施工现场、驻点、材料站所存在的危险因素和安全隐患进行一次全面的安全检查，对查出的安全隐患在第一时间内整改和消除，加强对整个施工过程的安全监控和管理。2.3冬期施工
30、期间，项目部由安全第一责任人带队每半月进行一次安全检查，各施工队由队长带队每周进行一次安全检查，掌握施工生产的变化情况和安全动态，整改和查处各类隐患和违章、违规行为，认证做好事故的预测、预控工作，使冬期施工在可控状态下进行。2.4项目部在冬期施工的整个过程中，要加强对施工机械设备、工器具和安全防护用品、工具的正确使用和管理，做到定期检查，责任到人，坚决杜绝不合格品进入作业场所。2.5铁塔组立冬期施工要切实做好雨雪天登高人员的防滑措施，严禁无证人员登高作业。铁塔有覆冰时，禁止人员登高作业。主要跨越及特殊危险性作业，工程项目负责人和安全、技术人员必须到岗到位，加大对施工的安全监督和监护，首先做到思
31、想到位，要把“安全第一、预防为主、群防群治、防治结合”的方针落到实处。特殊作业必须严格执行施工作业指导书、安全保证措施的各项规定和要求。2.6 加强工程组织管理，切实做到安全管理工作的全员、全面、全过程。项目部安监人员、施工队兼职安全员必须深入到施工现场进行检查、巡视、指导，加强安全监督和监护。加大隐患排查整治力度和处罚力度，真正做到用“三铁”反“三违”。2.7落实安全生产责任制，各级施工管理人员要带头严格执行规章制度，对重要工序、危险作业、特殊作业必须亲到现场监督、指导，及时纠正不安全行为和消除事故隐患，避免和杜绝事故发生。2.8各施工队要认真执行安全施工管理检查表，认真分析以前工作中存在的
32、问题，逐条对照检查，逐条落实整改，坚持不懈，就能够及时发现事故隐患和问题，从而把事故消灭在萌芽之中，做到预防为主、防患于未然。2.9 加强对易燃易爆物品的管理工作，我项目部爆炸物品存放在金昌民爆公司，但在施工过程中要严格执行民爆公司关于爆炸物品安全管理规定和公司民用爆破物品安全管理规定，安排专车领送，设置专人管理，严格执行爆炸物品领用、使用、清退制度。现场爆破作业要由项目部审查合格的爆破人员完成，严禁除专业爆破人员以外的人员从事爆破作业，确保爆破作业的安全可靠。2.10 要加强对员工宿舍及现场看守人员的生火取暖和电热毯用电的安全管理，做好看守人员的防冻、防盗、防煤气和防火工作，严防煤气中毒。触
33、电、火灾事故的发生。2.11 各施工队人员数量较大，项目部必须加强对施工人员的安全教育和管理，针对其特殊性，要体现出人性化管理，在工作和生活上给予关注，及时给施工人员配备施工安全防护用品。3 加强车辆、交通安全管理3.1 冬期施工前，对项目部及所属各施工队所有驾驶员和车辆（包括外聘驾驶员和外租车辆）统一组织进行一次冬期安全行车教育和车辆检查工作，坚决杜绝超速行驶、疲劳驾车、偷开私车的违章违纪行为，严紧使用不符合条件和手续不全的外聘驾驶员及外租车辆。3.2 及时收听天气预报，了解掌握天气情况和路况，要对雨雪后的施工便道和危险路段派人及时修复，项目部负责人、车管员要掌握驾驶员的工作状态。严格执行车
34、辆定期维修保养及“三检”制度，杜绝带病车上路。派车要执行“可派可不派的坚决不派，可缓派的一定缓派，非派不可的必须有安全交待”的原则。3.3 施工现场使用车辆，严禁客货混装，严禁运输大件的捎带人员。施工人员严禁乘坐小四轮拖拉机及三轮机动车等农用车辆，防止造成人身伤害事故。3.4 各类机动车辆应提前制定防滑措施，已配置的防滑链的必须随车配放。在冰雪霜冻的道路上行驶，严格执行限速规定，要注重提高驾驶员面对突发情况的应变能力，防止意外事故的发生。3.5交通安全管理，组织驾驶员学习交通事故案例，从中吸取教训，牢固树立“安全第一”的思想。3.6加水车辆收车后要及时放水，防止冻裂发动机及水箱。3.7施工现场
35、人员必须通过的陡山坡路要及时检查或清除积雪，便于车辆或抬运材料人员安全通过，行人通过河滩冻冰时，要查明冰的冻结程度及水深，严禁冒险通过。3.8施工现场使用的小型机械，如发电机、振动机等，如发现油冻和发动不着时，严禁采用火烤，应用热水预热后发动。4 冬期安全施工预控措施4.1 加强对库房、工具房、伙房、施工驻点的用电、取暖设施等的安全检查，对上述地点视具体情况悬挂“禁止烟火”的警示牌或配备有效的消防器材。4.2 在材料站焊接作业时，要远离易然易爆品，或将其搬运至安全地点，防止发生灾害事故。4.3 对电炉子、电褥子等生活用电作为冬季施工安全用电的重点防范对象，严禁超负荷使用，谨防人身触电，每天上班
36、前要认真检查，并切断各种电器的电源，防止火灾事故发生。4.4 对于煤炉取暖的房间不准堆放易燃易爆物品，应保证房屋通风，重点检查烟囱等排烟设施，严防煤气中毒和火灾事故发生。4.5 施工前要将浇筑混凝土平台上的雪、霜或冰清除干净，以防摔跌伤人。4.6 养护基坑的暖棚应留通风口，施工人员下坑时，应提前把煤气排除之后，让坑内充满新鲜空气，再下坑操作，下坑作业时要使用梯子，坑上应留监护人员，以防坑下人员煤气中毒。施工安全措施计划一、 安全生产方针安全生产方针：安全第一、预防为主。 施工现场是施工生产因素的集中点，其动态特点主要包括多种立体作业、生产设施的临时性、作业环境多变性、人机的流动性。并且施工现场
37、中直接从事生产作业的人员密集，机、料集中，存在着多种危险因素。因此，控制人的不安全行为和物品的不安全状态，是施工现场安全管理的重点，是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容包括安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。为此，应坚持以下的安全生产管理原则： 坚持生产同时必须管安全，谁主管谁负责的原则。 坚持生产必须安全，不安全不生产的原则。 坚持先防护后施工，无防护不施工的原则。 坚持贯彻预防为主的原则。 坚持“四全”动态管理。 安全管理重在控制。 在管理中发展、提高。 二、 安全管理目标 杜绝人身死亡事故； 重伤率为零； 轻伤率2； 不发生重大火灾事故及
38、其他重大事故； 不发生重大机械设备损坏事故； 力争各种习惯性违章为零； 在本工程中贯彻执行 OSHAS18001 职业安全健康管理体系标准和文明施工体系； 三、 安全施工措施 针对本工程施工情况，由于存在多家施工单位同时进入施工，因此制订有效的安全 管理规程显得尤为重要。根据安全管理要求，我方拟从以下几方面进行现场的安全文明施工管理，以确保上述方针及目标的实现。 3.1 建立完善的安全管理机构 (1)、现场建立以项目经理为安全第一责任人、相关职能部门及各专业负责人为主的安全管理委员会，安全管理委员会由各级项目负责人组成。该委员会是本工程安全施工工作最高管理机构，负责对现场安全施工实施组织、领导
39、和协调；每月度定期召开安全例会。 (2)、建立三级安全管理组织网络，建立健全安全监督保证体系和安全技术保证体 系，切实做好日常安全管理工作。建立以项目经理为核心、各职能部门负责人为主的安 全管理网络，负责对现场安全文明施工实施组织、领导协调和管理。 (3)项目部设安全管理部，设置专职安全员，是项目部安委会的办事机构，是本工程安全文明施工监督管理的主管部门，负责按国家有关管理规定的要求，实施监督、检查和开展工作，认真执行公司安全管理的各项规章制度以及甲方和监理单位的有关规定和要求，并服从其领导和监督；负责健全各专业处及施工班组的安全网络并有效运作。 (4)、各专业处成立相应的安全施工工作领导小组
40、，负责对本专业施工现场安全施 工实施组织、领导和协调。 (5)项目部经理参加甲方单位成立的安全施工工作委员会，参加其组织的所有活动，遵守并落实通过的各项决议，执行制定的各项安全施工制度。 (6)、按时与甲方单位签订“安全生产协议” ，并认真履行协议内容。诸如安全保证金协议，我公司作为具有二级资质的施工总承包单位按合同要求设立安全保证金，按甲方制定的安全管理制度对施工中的安全行为进行奖罚。 (7)、健全管理资料，上级及甲方关于安全施工的规定、法律法规等资料应齐全；施工组织设计中应有安全施工的要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案；施工现场应有施工日志。(8)开展竞争，项目部各个
41、专业之间、班组之间开展安全施工竞赛活动。加强教育培训工作，在坚持岗位练兵基础上，采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、广播、 电视、黑板报等方法很抓教育工作。 安全管理网络机构图项目部安委会项目安全管理部土建专业工程部机械化工程部综合安装工程 部班组 班组 班组 班组 3.2 安全施工管理措施 (1)、安全生产责任制 项目经理安全生产责任制。 a对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的 政策、法规、标准和规章制度。 b计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全 工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经
42、济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。 c负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效 整改措施。经常组织开展活动，并有活动记录资料。d发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制订防患措施，组织实施文明生产和 安全达标，加强对职工(民工)的安全教育。e负责组织对本施工区域的主要临建设施，施工机具及新安装的重要机电设备的安 全技术检查鉴定与验收工作。 施工员安全生产责任制。 对所管辖的施工生产现场的安全生产负有直接责任。 向班组布置生产任务的同时,必须要进行全面、有针对性的安全技术交底(应有交 底文字资料)，并督促检查执行。 认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达
43、标，无事故竞赛等安全活 动。 坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安 全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员（含民工）的安全教育。 发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。 组织参与对本施工生产区域的临建设施、施工用机电设备、线路的检查验收工作， 签证后存档。 建立健全本工号的各项安全生产基层管理资料和活动记录。 工地安全员安全生产责任制 协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业的 有关安全规章制度。 协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全 措施和计划。 做好日
44、常安全生产检查工作。对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和 要求、下达有关人员执行，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。 配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。 参与对现场临建设施、起重设备、和施工机电设备、线路的检查验收工作以及安 全防护设施装置的鉴定，推广工作。监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。 建立与健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤 事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。 班组长及班组安全员生产责任制 带领班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪律和各工种的安全技术操作规程以及有关安全生产的各项规章制度与安技措施，做到三不
45、伤害，即：我不伤害自己、我不伤害他人、我不被别人伤害。 积极开展班组安全活动， 开好班前生产安全会,并坚持同一班组安全活动及安全值日与班组自检制度。及时清除隐患，发现有不安全因素无排除时，要立即报告领导处理 解决，经常对本班组工人及民工进行安全教育，随时纠正和制止违章作业行为。对领导交待的生产任务，如施工中有危及人身安全又不采取有效的安全措施时，有权拒绝接受任务。 正确使用、管理好生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。 发生事故，要保护好现场，立即上报，据实反映事故发生情况,并组织本组人员分 析原因，吸取教训，防止事故重复发生。 积极完成领导下达的安全达标任务与要求，建立班组安全活动记录。
46、(2)、安全管理制度 a.工地安全作业纪律 进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。 进入施工现场，必须带好安全帽。生产现场工作，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。 严禁酒后上岗工作。 特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。 不准在施工现场嬉耍、打闹或私自乱动机电设备。 不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。 施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌，禁止随意拆除或移动。 禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。b.工地保卫防火制度 工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，听从指挥，遵守各项规章制度。 一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许，不准进入工
47、地。 工地公共财产，职工与民工人人有责任爱护与保护。 工地一切易燃、易爆物品应分开存放,且应符合消防安全的规定。 应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。 工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。 (3)、组织管理措施 a.落实安全责任、实施责任管理 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管 理活动，承担组织、领导安全生产的责任。 建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责 任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。 施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 施工项目负责人负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控 的管