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1、项目部岗位职责13889实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）项目经理岗位职责1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令.代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。4、主持制定项目的施工组织设计及总体计划和年、季、月施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资
2、料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算.8、搞好安全生产，保护公司资产完好不受损失,保障职工人身、财产的安全。9、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。10、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司、分公司提交清算结果报告以便审计和交接。11、接受公司、分公司的监督，按时上交各项费用。12、完成公司领导交办的其他工作。项目副经理岗位职责1、项目副经理是经理的助手，为经理负责,受项目经理委托，组织实施生产计划。2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好
3、材料物资的供应工作.4、深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。6、搞好安全生产，保护好公司的财产不受损失。7、主持生产调度会，安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。8、完成项目经理或公司领导交办的其他工作。项目总工程师岗位职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级主管部门技术要求，对施工项目质量技术工作全面负责。2、执行有关国家和行业技术标准、规范、规程。3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。4、负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。6、分
4、管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。7、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。10、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。11、完成上级领导交办的其他工作.工程部岗位职责1、熟悉设计资料，编制施工组织设计,做好施工技术交底，制定保证工程质量的技术措施；组织实施施工中的交接桩和在中型项目的复测及重点工
5、程的控制测量.2、严格技术管理，组织工程项目设计文件的审核和办理变更设计，组织竣工文件的编制，认真办理项目和竣工文件移交。3、认真做好施工设计文件、资料、图纸的收发、保管和有关资料的描绘与复制；对施工队提出的问题及时予以答复和解决.4、编制科技规划和阶段性科技管理规定，推广应用新技术、新工艺、新材料,推广现代管理办法，负责科研立项的成果实施和编制。5、依据合同要求，组织编制本工程年、季、月度施工计划，及时把握计划运行状态，指导、监督计划实施。根据施工进度和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目部领导批准执行。6、按时向项目办、总监办、驻地办报送有关报表和资料。7、精心做好工程预算、验工计量、
6、竣工结算工作。健全台帐记录资料,及时开展统计分析，为指导项目管理服务。8、负责对本标段项目承包合同的管理和控制，确保正常履行和约定目标实现；对施工生产中所需的人员、材料、设备进行合理配置,保质保量按计划完成施工生产任务。工程部部长岗位职责1、在分管领导的指导下，认真贯彻执行同家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。2、熟悉标书文件,弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作.3、拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。4、
7、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量.5、负责对班组进行现场技术交底，指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。6、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸,核实工程数量，掌握了解工程进度。7、根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。8、按照上级下达的施工计划,编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。9、积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺,热情支持群众
8、的创造和合理化建议.在有关领导的支持下，协助进行试验，鉴定和推广工作。10、负责按月度、年度定期及时地向计量部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量)报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。11、负责组织工程质量检查验收评定，并绘制竣工图纸,参加技术总结工作。12、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。13、完成领导交办的其他工作.技术员、测量员岗位职责1、在工程技术部领导下认真学习贯彻执行有关测量规范、技术规范，不断提高自己的业务水平，完成所承担的工作任务.2、认真学习设计图纸及有关技术文件，参加图纸审查和会审工作,做好施工技术准备工作。3、认真研究施工
9、方案，制定初步的施工方案,及时上报给本部门领导,并参与最终方案的落实工作。4、向现场施工的管理人员讲解施工步骤和注意要点,组织大家互相配合，并保证其按步实施。5、对本公司承担的工程，提前进行现场勘察,熟悉施工地点的自然条件，同时进行施工放样，测设临时水准点和平面控制桩，并定期检查复测。6、根据设计图纸和技术要求，在工程开工前认真编制保证工程质量的技术措施。7、负责技术交底，编写每道工序开工前的书面交底单，并向作业班组进行技术交底，认真执行技术规程及质量标准。8、负责办理设计变更的有关事宜，参加质量事故的处理工作。9、按各部分的质量要求，及时做好质量检查工作及参加隐蔽工程验收工作，对违反操作规程
10、的作业者有权进行制止,对由此而造成的质量不合格部门有权令其返工，并把处理意见及时上报。10、参加各工序的自检、互检、交接检工作，填写施工日记和整理内业资料。11、及时提出工程量增减预算，编制材料计划和月度生产计划。12、认真贯彻执行公司的测量仪器使用和管理制度，对仪器设备进行工地的日常使用及管养,及时检验调校测量仪器，使之达到良好的状态。综合办主任岗位职责1、全面负责经理办公室的各项工作，及时传达经理部的各项决定和指令。2、根据项目经理部领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，按要求催办、督办有关事宜.3、完成项目经理交给的任务，及时汇报各项任务落实完成情况,并提醒经理一天内需办的
11、重要事项.4、负责对外接待和会议的准备、记录工作。5、负责办公室工作职责范围内的规章制度草拟修订。6、根据生产需要，督促后勤人员完按时成安排的任务。7、负责管理项目部网络和相关安全设备、通讯设施等。8、负责劳动用工和工资分配的管理工作。9、负责资料整理和档案的管理工作。10、完成项目经理或公司领导交办的其他工作。机械物资部岗位职责1、贯彻执行国家和上级设备物资管理法规，制定本项目的设备物资管理标准和规章制度.2、组织落实本项目的设备物资保障，合理配置施工设备，切实做好物资采购供应,保障工程建设顺利进行。3、组织协调和监督检查本项目的设备物资管理工作,确保机械设备处于良好状态，努力保障降本增效。
12、4、参加工程项目验工计价,对内部施工队和各施工协作单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。物资设备部部长岗位职责1、执行公司、分公司两级管理机构制定的项目管理办法,结合项目实际情况，执行有关规定。2、参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工。3、负责做好机械设备修理及调配工作。4、提供设备成本控制方案，分析成本控制途径。5、全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。6、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。7、深入施工现场、仓库,了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和
13、措施，以加速资金周转，降低流通费用。8、主持制定物资采购计划,审批一般物资的订货与采购计划,检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。9、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识,避免经济合同纠纷的发生。10、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料.11、完成领导交办的临时任务。质检部部长岗位职责1、在总工程师领导下,全面负责项目质量监督检查工作。2、负责工程施工原始记录表格(检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定及时向上级报送工程质量统计报表。3、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量
14、验收工作。4、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查和验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。协助搞好工程成本控制.5、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作;并认真审查，履行质检资料签证手续.6、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其他技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。7、参加项目经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。8、组织项目经理部每月一次的工程质量检查，对由于质检工作疏漏、失职造成
15、的工程质量事故承担责任。9、完成领导交办的其他工作。试验室岗位职责1、在项目部的领导下，负责对工程使用的水泥、砂、石、钢材、沥青等重要原材料进行检验，严格控制用于工程的原材料质量,防止不合格原材料用于工程,保证工程质量.2、对桥梁、结构物施工的砼施工工序进行质量控制，监督检查严格按配合比施工，明确计量原材料用量，保证浇筑砼的质量。3、对路基施工的压实工序进行质量控制，保证各压实区能达到规范要求的压实度。对填石路基或不能用灌砂法检测的碎石土路基要及时与上级领导沟通协调，确定切实可行的施工工艺,从而确保路基施工质量。4、对各种试验数据进行整理、分类、归档，确保工程第一手数据真实、准确,能真实反映工
16、程质量情况，为正确评价工程质量提供数据，同时也为以后的类似工程施工提供参考.5、保养、维护好各种试验仪器及设备，并按要求检定,使各种设备处于正常状态，能良好的运作，随时可投入使用,不因仪器原因而影响试验结果。6、服从项目部领导,积极配合其它部门，共同至力于提高工程质量的活动中去。试验室主任岗位职责1、在总工程师领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告.3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。4、检查、指导试验人员的工作。5、对本室不能进行的试验项目，经有关
17、领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验,并及时提供试验报告。6、认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。7、制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。8、建立试验仪器和设备台账，妥善保存试验资料。9、加强与驻地监理工程师及总监的联系,搞好试验工作。10、完成领导交办的其他工作。检测工程师岗位职责1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划.2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。3、负责对进入施工现场的原材料、成品、半成品按规定频率进行
18、自检和送检试验；负责各种混合料配合比设计，并及时提供试验报告；负责各中间工序的质量检测工作,及时向工程部提供真实可靠的检测资料；4、对不合格和不合理的配合比负直接责任；对试验检测不及时以致影响施工负直接责任；对试验、检测的结果的真实性负直接责任；对试验仪器因保管、使用不当而造成损坏、遗失负直接责任.4、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确,字迹清晰，整齐规范,签证齐全.5、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。6、按时标定试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。试验员岗位职责 1、热爱试验岗位，工作认真负责,努力钻研业务,不断提高业务素质。2、
19、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写相关试验信息（如：试验报检通知单、试验原始记录、试验记录和试验报告、试验取样台账、试验台账、试验仪器使用记录、温湿度记录、试件的入库出库台账、样品留样信息等）。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室技术负责人审核、签字后报送试验室主任审核、签字。3、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现异常现象或试验结果不符合设计要求时，应立即向本室负责人报告。检测试验人员应在检测项目的原始记录和检测报告中签字，对测试数据负责。4、爱护试验仪器设备，做到定期维护保养并妥善保管,确保试验仪器设备正常完好、量值准确。5、试验人员接到现场试验
20、任务后应积极行动，优质高效地完成，不得拖拉延误.6、试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生，安全可靠.7、严守企业秘密，未经同意不得将试验技术资料外传。8、完成试验室主任交办的其他工作。资料员岗位职责1、负责技术资料的搜集、整理，确保技术标准、规范的有效性;2、定期对检测原始记录和报告等技术资料进行整理归档；3、严守保密制度,未经批准不得随意复制、删改、散发检测报告,不得泄露原始数据,未经领导同意不得让与检测无关人员和外单位人员查阅检测资料；4、丢失技术资料应视为事故，必须填写事故报告，并视情节轻重给予必要的处分；5、做好资料室的防温、防尘、防
21、蛀等防护工作，防止资料的损坏,维护资料的完整与安全。专职安全员岗位责任制1、在项目经理领导下,督促本项目所有从业人员认真贯彻执行国家颁布的安全法规及公司制定的安全规章制度。2、组织制定本项目各项安全管理制度和岗位操作规程，建立健全安全生产责任制，并定期或不定期检查督促各项制度执行情况，严格责任考核.3、贯彻执行各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。4、深入现场每道工序,掌握安全生产重点部位。检查各种防护设施，纠正违章指挥、违规作业，有权行使一票否决制。5、参加项目部组织的定期安全检查，对查出的问题，按“三定”方案整改落实.发现危及人身安全的严重情况，有权先停止作业,先撤
22、出人员再报告领导处理。6、参与制定施工现场安全事故应急救援预案，并参与或组织演练.7、发生工伤事故要立即上报。要协助保护好现场,组织抢救伤员。积极配合上级对事故的调查，坚决执行上级对事故的处理决定，负责防范措施的落实.8、负责做好各类安全台帐、资料、安全日志、原始记录的收集、整理工作及各类安全信息资料的上报工作。9、完成领导交办的其他安全生产工作。财务部岗位职责1、严格执行国家财经政策和财政纪律，做到不瞒报、不截留、不转移利润，依法纳税;推行责任成本管理，不挤列成本和扩大成本开支范围.2、搞好成本核算和银行现金结算。参与合同评审，组织开展成本测算、计划、核算、分析、控制、考核工作。3、加强固定
23、资产和流动资金的管理，提高资金使用效益.每月报告一次各施工队、各部门的财务开支状况.4、参加工程项目验工计价,指导各施工协作单位开展进行责任成本核算工作。5、建立健全财务档案工作，切实管好会计凭证、报表、计划、预算、决算等一切有关核算资料,做好立卷、归档、调阅、销毁等各项工作。财务部部长岗位职责1、根据法律、法规、财务会计制度和项目经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进行。坚持原则,廉洁奉公.3、参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。4、督促有关部门按季(或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算.5、
24、严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。6、及时登记总账账簿，建立健全项目建设各类台账，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。7、编制财务报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。8、按工程实体设立各种费用支出明细账，并要求各成本责任部门协助配合，每月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。9、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化.10、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题,完善内部会计管理制度。11、完成领导临时交办的其他任务。计量工程师岗位职责1、熟悉设计图纸，合同文件,技术规范,认真研究合同文件
25、，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。2、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方,并及时收集、汇总各种质量签证资料。3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。4、及时收集整理与计量有关的各种资料，并按要求及时编制上报计量清单,确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。5、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。6、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。7、完成领导临时交办的任务。路基工程师岗位职责1、认真贯彻执行有关交通部、业主颁发的技术标准
26、、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责路基工程施工技术和工程质量监督工作。2、熟悉招标文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对,提出完善设计的建议，组织技术人员绘制施工图和施工辅助图，编制路基分项工程的施工组织设计,进行路基分项工程施工预算工作，并根据工期要求和施工情况对路基工程施工进度进行具体的计划安排。3、负责路基工程施工原始记录的收集整理和质检表格的签发，并对路基工程计量表格进行核准。4、负责对各路基专业队的分项工程进行现场技术交底，并负责施工全过程的工程质量监督、检查，安排组织各工序的自检、互检、交接检等质量验收工作。工程竣工，竣工资料及时整理成册且签证完善。5、参加经理部组织的工程质量
27、检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新材料、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。6、组织经理部每月一次的工程质量检查。7、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。8、负责组织竣工验收,填写工程质量检验评定表格，绘制竣工图，参加施工技术总结工作。路面工程师岗位职责1、认真贯彻执行有关交通部、业主颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责路面工程施工技术和工程质量监督工作。2、熟悉招标文件,认真审核设计图纸，提出完善设计的建议,组织技术人员绘制施工图和施工辅助图，编制路面分项工程的施工组织设计，严格按照路面工程相关施工技术规范组织施工；进行路面分项工程施工
28、预算工作，并根据工期要求和施工情况对路面工程施工进度进行具体的计划安排。3、负责路面工程施工原始记录的收集整理和质检表格的签发，并对路面工程计量表格进行核准。4、负责对路面工程进行现场技术交底,并负责施工全过程的工程质量监督、检查，安排组织各工序的自检、互检、交接检等质量验收工作。工程竣工，竣工资料及时整理成册且签证完善.5、参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新材料、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。6、组织经理部每月一次的工程质量检查。7、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。施工员岗位职责 1、熟悉图纸，参与施工组织设计和重大施工
29、方案的讨论.2、掌握技术规范，操作规程和工艺标准。3、负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。4、负责施工前的各项准备工作,对材料、机具的计划安排，做好各班组和各工种作业之间的协调。5、负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用.6、负责对作业班组的安全、质量、进度、文明施工进行管理.7、负责向工人(或作业班组）进行质量、进度、安全文明施工交底。8、做好分项工程的组织工序,参与分部工程验收和竣工验收。9、采用先进的施工技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。10、负责施工日志的填写工作。炊事员岗位职责1、炊事员持健康证上岗，保证用餐时间。2、保证操作间卫生整洁，用餐环境空气新鲜、通风
30、良好无异味。3、拒绝炊事班以外人员进入操作间及库房.4、食品按生、熟分别存放，生、熟食品分别加工，刀具、案板不得混用。5、协助采购员计划购买,杜绝浪费.6、保证煤炉、煤灶完好安全,经常检查液化气罐阀门，杜绝不安全隐患.7、剩菜、剩饭及时清理。8、食堂所有垃圾统一倾倒到规定垃圾池。9、下班后门窗上锁，做好食品安全防范工作。10、认真学习食品法。项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家、行业有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针。二、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对本工程项目全面负责，为本工程项目第一责任人。三、全面负责在本项目内贯彻落实安全、质
31、量、进度、成本、环境和职业健康的方针和总体目标。四、负责组织编制项目的施工组织设计方案和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和月度施工进度计划。五、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织项目部成员按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。六、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。七、按单项和分部分项组织好成本核算，并根据核算结果改进施工计划及方案，增创更高效益。八、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料.九强化现场文明施工，及时发现和妥善处理
32、突发性事件.十、深入实际了解项目部人员的生活、工作和学习情况,采纳合理化建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。项目副经理岗位职责一、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司安全、质量、进度、成本、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各施工质量、工期、安全负直接领导责任。二、负责落实施工总体进度计划和月度施工进度计划，主持每月的工程协调会议，项目经理外出时，代理负责项目部各项工作。三、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过原则。四、负责协调各施工班组工作的配合，定期检查与总结，
33、提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。五、坚持安全教育制度,做好工人的入场教育、技能教育、安全意识教育及法制观念教育，做好安全文化宣传，教育员工不违章作业,遵守安全操作规程,不违反劳动纪律,增强法制观念。六、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。七、协助项目经理对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理.八、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作.项目总工岗位职责一、在项目经理领导下，主持项目技术管理、质量管
34、理工作。二、全面负责施工项目的技术工作,组织编制单位工程施工组织设计，负责编制分部分项工程、重点工序、关键技术部位的施工方案或施工工艺。三、熟悉施工图纸，了解设计意图，参加图纸会审及交底,根据工程结构特点和施工技术措施，向有关作业人员进行质量技术、安全交底,确保工程安全生产和工程质量。四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术。五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作.六、编制或审核施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向公司技术管理部门报审。七、组织编制安全、质量、进度、成本、环境、职业健康保证
35、措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。 八、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法开发.九、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。十、完成领导交办的其它工作。安全员岗位职责一、 在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。二、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人,严格贯彻公司体系要求，严格执行相关规章、规程是安全员的责任.三、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。四、组织、参与
36、安全技术交底,对施工全过程的安全施行控制，并做好记录.五、负责监督、检查施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患,应立即督促整改.充分详细对施工项目各分部工程的危险源进行辨识,评价其风险等级,制定相应的措施计划清单，针对不可容许的风险要制定管理方案,且协助项目组织贯彻落实。六、控制安全动态,发现事故苗头并及时采取预防措施，组织班组展开安全活动，提供安全技术培训。七、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、
37、禁止指令、标志等。八、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。九、负责每日班前站班会,落实站班会的各项安全措施。十、担任普通事故的调查、剖析,提出处置意见,辅佐处置严重工伤事故、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再发作。十一、完成领导交办的其他工作.施工员岗位职责一、 在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全生产、预防为主的方针,负责施工现场的技术组织工作。二、 认真熟悉施工图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准,对设计要求、质量要求、具体作业方法要有清楚的了解和掌握,组织班组认真按图施工。三、 协助项目经理、总工组织指挥对各专业施工班组按施工进度计划
38、、图纸要求进行技术交底，编制详细的月、周施工进度计划及人力、物力计划和机具设备计划并组织实施。四、 对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。五、 根据工程进度要求，合理调配各工种，优化劳动力资源,帮助班组长做好现场协调施工.六、 填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的技术检查。七、 按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的
39、交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。八、 认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。九、 绝对服从上级领导的指挥，及时完成上级领导交办的其它工作。质检员岗位职责一、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。二、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。三、熟悉和掌握设计施工图纸，掌握各工序施工规范和技术要求，对各工序严格把好质量关.四、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和
40、技术交底的情况进行监督、检查。五、负责项目工程的施工质量验收评定范围划分.主持项目部级验收项目的检查验收。督促工地、班组及时做好自检和复检工作。六、负责对工程的特殊、关键工序进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施，重要工序和隐蔽工序,必须全过程进行旁站检查。七、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。八、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。 九、完成领导交办的其它工作。材料员岗位职责一、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。二、制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁
41、，现场文明。三、负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放的管理。四、及时准确掌握项目部材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账。根据施工生产进度的要求,合理的组织材料、设备供应，杜绝工地停工待料现象发生。五、负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作.六、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。七、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作。八、协助项目经理做好工程竣工工作，余料及时整理退库或转移.九、完成领导交办的其它工作。资料员岗位职责一、在项目
42、经理领导下，负责项目部资料管理工作。二、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目工程档案.负责资料收发、借阅，并办理签收手续。三、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录。对资料、文件往来做好登记和归档.四、按资料管理规定做好各类文件资料的及时编制、收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。五、及时收集资料与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性.八、参加有关工程会议并做好记录工作。九、定期检查,每月25日检查当月所完成工程的施工资料。十、及时组卷、保管、移交、归档，整理后的文件应及时组卷,按照合同和
43、有关规定，及时把需要向建设单位、监理单位、城建档案馆保存的竣工资料，分别进行移交，完好归档。十一、完成项目部领导交办的其他工作。项目部岗位职责一、项目经理岗位职责1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人；2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底；3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同;4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体
44、策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系；5、依据项目管理手册和本说明书的要求，根据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配;6、对各类项目奖励制定分配方案，进行内部再分配；7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划，保证整合体系的顺利运行;8、领导组织编制项目施工组织设计；9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作；10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下
45、达的制造成本，领导编制制造成本实施计划，保证项目收益的实现；11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字；12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通；13、负责项目办公费,业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。二、总工程师岗位职责1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量部门的工作;2、组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通；3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划,领导整合体系的运行管理工作;4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划；审核月、周计划。5、组织编制项目施工组织设计、施
46、工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准；负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批；6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作;7、领导技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训；8、领导项目计量设备管理及试验工作；9、领导材料计划编制工作,负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制；10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件；11、牵头负责科技示范创优工作；制订“四新”应用计划，负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺；12、主管项目工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作，牵头负责质量创优工作；13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作;14、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；15、负责组织作好各项施工技术总结工作。三、现场经理岗位职责1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者，主管工程管理部和安全监督部门的工作;2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，并领导整合体系的现场贯彻实施;3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件,领导现场贯彻实施；4、参