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1、项目部岗位职责07548实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）项目经理职责（1)作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现.(2)带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。（3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系,全面负责,齐抓共管,全权处理项目管理过程中的问题。（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，
2、抓好项目体的各项基础工作,定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。项目工程师职责（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。（2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。(3）组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和安全交底。（4）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工
3、组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。(5）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作,并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。（6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令资料汇总和台帐登记工作。（7)负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员及时做好复核自检的申请工作。（8)负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作.（9）负责项目技术节约措施的实
4、施，利用技术优势,结合工程特点开展创新、革新活动。质量员职责（1）在项目经理的领导下,负责整个施工过程中的质量和计量工作。（2)严格按照施工组织设计申规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。（3)认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理.(4)在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。（5）参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。(6）监督施工班组进行质量自检，对发现的
5、问题及时提出整政要求。（7)在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改。(8）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。施工员职责（1）熟悉工程图纸,参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。（2)负责申请和组织力量进行临设搭建,包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。（3）在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需
6、求计划。（4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。(5）以预算工程量为依据,认真签发施工作业任务单,任务单按栏目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制.（6）认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。（7）在施工过程中.协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作.(8）抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐.材料员职责(1)做好材料计划管理工作，及时编制材料
7、计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位.(2)按材料采购权限,做好选择采购工作;对材料价值量比较大的,应先报项目经理参考,为项目经理做好参谋.（3）具体落实材料降本目标，并进行动态控制。（4）参与材料采购合同的管理。（5）做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。（6）做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔.（7）参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。（8）做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。（9）严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。（10)做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资
8、料发票的整理积累工作.成本员职责（1)根据预算负责编制项目单位工程”降本计划，负责落实本计划的贯彻实施。（2)配合和督促有关部门做好施工任务单、限额领料单、工程设计变更增加工作的签证及各类原始记录的基础管理工作。(3)及时间项目经理提供成本分析数据，并反馈给有关人员，参与项目经理部的有关经济决策和合同谈判、签证。(4）经常了解生产经营和生产成本费用开支情况，做好分部分项成本分析工作；工程竣工后，做好竣工工程综合分析，协助项目经理组织经济活动分析。（5）根据会计核算要求，做好材料采购结算库存，认真审核原始凭证,正确编制记录凭证，及时登记各种财务明细帐，正确计算单位工程成本,及时编制各种报表。（6
9、）负责各类财务、成本、资料的整理、项目结束后装订归档。（7)认真履行财政监督职权,记好资金台帐,把好项目经理部的经济核算关。计划核算员职责（1）项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制,并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。（2）参与施工组织设计的编制,及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息,并注意灵活运用.（3）协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。（4）注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。（5）编制旬月施工工
10、作计划,并做好计划的上报工作,参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。（6）在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。(7）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐,并及时登帐，指导施工员记好施工日记.安全员职责（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。（2)协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度.（3）督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议.（4）定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。（5）做好安全
11、教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。（6）参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。(7）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作.（8)在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。（9）督促施工班组建立防火安全责任制。（10）经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。（11）对于明火作业,负责申请“动火许可证”，并根据不同等级，落实具体措施。（12)负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查,保持消防器
12、材性能良好。（13）督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。（14）积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。预算员职责(1）工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。（2）编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算.（3）参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。（4)及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据.(5）正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。（6）施工过程中要及时收集技术变更
13、和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据.(7)协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。（8)正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数.(9)经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。综合治理员职责（1）在项目经理的领导下全面做好建筑工地内部的环境卫生工作，并督促检查工地的食堂、宿舍，实行条块保管责任制。(2）做到建筑工地的食堂严格按照国家卫生法的规定，严格控制污染点，制订管理制度。（3）有权对职工违反卫生制度，不听规劝者责令限期整改或停工整改和警告罚款处理。（4）负责对集体宿舍的卫生与场容
14、场貌进行指导整改，做到整齐划一,参与对有助于项目管理的公共关系问题的处理.（5）防止未受教育人员上岗，杜绝盲流和儿童进入施工现场.（6）做好现场五有齐全工作，无“四害”孽生地，无污水现象。（7)积极参与社会治安的治理和管理工作，负责工地内的治安保卫工作。（8）在项目经理的领导下，抓好对施工现场民工的教育工作，让他们了解和掌握法律、法规，从而做到自觉维护社会治安.（9）做好门卫的安排工作，防盗防火,保证车辆安全进出.翻样员职责（1）在项目经理和项目工程师的领导下,做好木工、钢筋等有关工种的施工技术管理工作.（2）熟悉图纸并按图纸施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术工作,审查图纸中的有关
15、内容，并做好记录.（3）根据工程进度及时提出构配件；成品、半成品、工程材料及设备材料、小五金的加工申请计划和材料采购计划，并翻绘加工详图和模板排列与支撑方案图的施工详图。（4）负责模板或钢筋工程等相关的技术复核和项目自检。(5）参与对进场材料、成品、半成品和构配件质量的检验以及使用督促。（6)负责木工或钢筋工等相关工种施工前的技术质量和技术节约措施的落实。（7)及时收集木工、钢筋工等分项设计变更资料交有关人员.（8）对到场钢筋及周转材料、木制品的数量余缺及时提出调整方案，减少库存量。关砌员职责(1）在项目经理和分管经理的领导下,做好泥、木工等相关工种的施工技术管理工作。（2）熟悉施工图纸并按图
16、施工，参加图纸会审、施工方案讨论等技术环节工作。(3）会同技术员、测量员认真按设计规定的坐标、水平标高进行测量定位,完成弹线等工作，对几何尺寸进行复核,并提交技术员复核验收。（4）会同测量员做好基础轴线引测工作,并具体负责工程上部结构的轴线等引测工作。(5）对各分项工作及时填写关砌部分的技术复核单，对施工班组做好施工技术交底工作，督促班组做好自检、互检，会同技检人员进行质量评送验收。(6)负责施工班组移交轴线和标高审核工作，做到及时发现问题及时解决问题，协助技术员办好签证手续.(7）负责收集本工程的技术变更资料，并提供给有关人员。（8）在分项工程实施过程中，合理安排泥工班的施工任务，把好质量和
17、落手清关。资料员职责（1）在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种资料、文件、来往信件，并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。（2）负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作.（3）配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。（4）配合项目经理做好外来人员的接待工作，并做好记录,及时向项目经理反馈信息。仓库保管员职责（1）仓库保管员必须认真工作，责任心强.（2)仓库必须门窗牢固，要安装“三铁一器”即铁门、铁橱、铁锁及报警器,仓库应有专人日夜值班。（3)对汽油、油漆等危险易燃物品应单独分开存放.（4）仓库区域内要严禁吸烟，并配足消
18、防器材，合理分布，确定专人维护保养消防器材。（5)物资、材料进出仓库必须验收、发放手续，做好进出库数量记录.（6）做好库内防火、防盗及清洁卫生工作.义务消防员职责（1）严格地遵守和贯彻有关防火规定和本单位的防火制度，对违章者进行制止和教育。（2）了解本单位的防火措施，按时进行检查，发现不合格因素，立即帮助解决,并向领导汇报.(3）经常维修保养消防器材设备，确保随时可用。（4）组织消防学习和技术操作，提高消防业务水平。组织队员轮流值勤。项目部制度安全教育制度：（1）安全生产是建筑、安装施工企业开展生产经营的头等大事,是关系到每个职工生命安全和国家财产不受损失、关系到企业生存和发展的大事，是企业现
19、代化管理和主要内容之一。（2）项目部要全面、广泛地开展安全生产人员宣传教育,便全体职工真正认识到安全生产的重要性、必要性和“生产必须安全,安全为了生产”的指导思想,从而使金体干部、职工自觉遵守各项安全生产法令、法规和制度。（3）把建筑安装工人安全技术操作规程作为安全教育的重要内容和考核评定工人技术水平的重要依据，考出的成绩要记录在案，并作为职工晋级的参考依据.（4）新工人参加施工，必须严格三级教育（即公司、工程处、班组）,学习有关安全生产的基本知识、操作规程、安全制度及有关规定。经考核合格后方准上岗作业.（5)变换工种的工人。应进行安全知识、岗位安全操作的再教育,经考核合格后,方准上岗作业。（
20、6）特殊工种工人，除进行一般安全技术教育外，应参加上级有关劳动部门举办的培训学习,取得特殊工种安全操作证后,方准独立上岗作业。(7）项目部安全管理干部应积极参加公司组织的安全管理干部培训班，不断提高业务水平，以便更好地教育、培训职工的安全知识. 安全管理制度:（1）单位工程在编制施工组织设计时，必须编制有针对性的安全技术措施。（2）施工现场必须悬挂“九牌三图”，在进出口、深坑、预留洞口，吊装区域；高低压带电电器等危险作业区,除防护措施外，均必须有明显的标志牌示警，夜间施工应设立明灯示警.（3）施工现场必须做到场容整洁,砂石、构件等堆放井然有序,各堆场应设标牌指示名称。（4）严格做好钢筋短头、铁
21、钉、铁丝的回收管理工作，严禁随意乱扔、乱丢，以防扎脚伤人.(5）施工现场搭设脚手架、双笼起重架等，必须符合国家及上海市约有关规定，临街或人口密集处设立安全防护棚.(6)全体施工人员要正确使用安全防护装置和安全设备，正确穿戴个人防护用品，自觉遵章守纪，服从领导和安全检查人员的指挥，严禁酒后操作和违章进入施工现场.（7）严格遵守操作规程,不得违章指挥、违章作业,对违章作业的指令，任何人有权拒绝执行，并有权力和责任制止说服他人违章作业.（8）要切实保证职工在特殊气候条件下作业，夏天、冬天施工中,尤其要加强对降温、防寒、防冻和台风等的防范措施。（9）加强对工地用电，机械使用的管理。安全检查制度：(1)
22、建立健全项目部安全生产的定期检查制度，项目部每周进行一次安全生产巡回检查，制订工班上班前教育,下班后检查制度。（2）安全生产检查工作应当根据上级有关规程、法令和企业的安全生产规章制度进行，主要查违章作业和规程、制度的执行情况,机械设备的安全运行，发现事故隐患,及时采取防护措施，杜绝事故苗子，做到防患于末然。（3）安全生产以自查为主,互查为辅,以查思想、查制度、查纪律、查隐患为主要内容,要结合气候特点，开展防物体打击、防触电火灾、防高处坠落、防机械伤人、防中毒等“五防”检查,安全检查要贯彻领导与群众相结合的原则，做到边查、边改，对查出的隐患不能立即改正的，要建立登记、整改、复查制度.整政计划要定
23、人、定措施,定期完成。治安保卫工作制度：(1）根据保卫工作任务目标,依照预防为主、确保重点、打击犯罪、以打促防,打防结合保障安全的原则。(2)门卫值班人员应监督施工现场内物资材料和各类人员的进出,保证施工现场的正常生产秩序。（3)门卫必须二十四小时轮流值班，不得擅离岗位，并认真做好交接班制度。（4)门卫对外来人员应进行查问，验证，并作登记手续，方得放持。（5）凡内部物资、材料运出工地应持有关主管领导签发的证明，否则不得放行.卫生管理制度：（1）监督工地职工生活、生产环境卫生工作,卫生工作，及时检查监督职工做好卫生工作。(2）工地要有临时保健室或巡回医疗点，定期服务,关心职工健康.（3）食堂茶桶
24、必须有专人负责，确保食物、器具符合卫生要求.（4）生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，厕所要天天打扫，保持卫生。环境卫生制度:（1）工地内必须符合各项设施要求，做到场内道路畅通、场地平整、无大面积积水。(2）设置卫生宣传标牌和卫生责任包干制.(3）厕所和生活垃圾，落实专人管理，按规定时间清除。（4）工地食堂必须经常保持清洁，设置茶水桶,并上锁。（5）落实各项除害措施,定期除害.有关会议及制度：项目体作为一个实体，除日常生产经营活动外，有许多保证措施,其中各类会议是保证项日正常进行约有力保证。协调会制度:（1)为了确保甲、乙双方的信息沟通，向甲方通报工程有关情况及甲供料、甲方直接外包单
25、位的协调，我们从工程一开始就与业主协定建立协调会制度。（2）每周下午(时间待工程中标开工后再定）为甲、乙及监理三方现场协调会.例会制度：（1）由项目经理主持,每周一上午10时为各科长例会,总结汇报上周工作,布置安排本周工作。（2）由项目副经理主持，每月25日召开项目部及各施工班长会议,总结汇报一月来的情况，并总协调处理各事宜及发现的问题，统一思想、统一认识。项目经理岗位职责一、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主的方针，搞好安全防范措施,把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓
26、安全。二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益.五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地.要求布局合理、经济.六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、和工地
27、相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账.十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。技术负责人主要职责：1、在总工程师的领导下,负责领导全项目部的施工技术,技术管理工作，并领导有关的技术业务工作.2、组织贯彻执行国家有关政策和技术标准
28、、规范、规程、决定及各项管理制度，研究解决施工中的技术问题，并经常深入施工现场,对重大的关键部位进行指导，发现问题及时处理。3、组织领导新结构、新材料、新技术、新工艺等的应用和推广,并作出技术总结，发动职工搞好革新改造工作，促进技术进步.3、参加公司组织的有关技术会议，主持编制施工组织设计,并组织施工技术人员交底，根据公司的有关规定处理审批一般的技术核定。4、组织项目部的工程图纸学习，图纸内部会审，工程项目的施工准备工作.负责协调解决施工配合协作中的技术问题。5、参与推行TQC，组织对工程质量、安全和施工的定期检查，掌握质量、安全动态，负责处理一般质量、安全和设备事故.同时对现场出现的重大事故
29、应及时上报上级部门，求得及时解决，参加组织单位工程的交工验收.6、主持和领导施工生产中的技术监督工作，督促工程现场负责人及施工员遵守规范，规程和按图施工，及时发现处理施工中的技术问题,组织复查主要主轴线及标高，定位测量工作，并对大型结构、复杂结构进行检查，是否满足设计要求和规范及方案提出的要求。7、检查督促和建立质量、安全技术档案、计量等原始记录制度。8、主持召开项目工程的技术会议，负责对项目工程部施工人员的技术业务培训、技术考核，并对技术人员的工作安排，晋级及专业技术职务评聘和奖罚等提出建议。9、组织填报各种有关技术报表,参加竣工工程自检，参加交工验收和回访加修。安全员职责1、贯彻执行国家劳
30、动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。2、调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见,参与审查安全技术措施、计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。3、做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。4、制止违章作业和违章指挥,发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业,撤出人员,及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。5、在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救,
31、保护现场,并及时上报事故情况,进行工伤事故统计、分析和报告,按“四不放过”原则参与事故调查处理。6、积极配合有关部门共同做好新工人，特殊作业工种工人的安全技术训练,考核和发证工作。质检员岗位职责1 、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。2 、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。3 、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。4 、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。5 、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施,并协助进行质量
32、损失的评估。施工员岗位职责现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成,现场施工员岗位职责如下:1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度.熟悉国家颁布的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。2、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工.3、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全
33、防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度.4、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决.坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。5、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量,确保安全，负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。6、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。7、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计
34、划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。8、据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。9、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作.质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。10、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。11、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作
35、，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。材料员职责一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改。二、在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作.三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。四、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家,然后向项目部汇报，确定材料供货商及材料采购价格。五、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况,按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求.六、掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给技术员.杜绝无材料合格证或质量保证书的材
36、料进场。七、按照规定要求,凡需要进行复检的材料,必须按检验批进行复检试验，复检试验报告及时提供给技术员。八、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况,收集整理第一手资料。九、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。十、对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位和人员协商处理解决。十一、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格投标预算报价时 ， 其价格需及时反馈信息给工程项目部,办理有关报批手续后方可进货。十二、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。十三、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务（材料）会计.十四、监督材料的使用情况,对材
37、料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。十五、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护保养。确保车辆内外洁净。 资料员的岗位职责1、负责对工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理.2、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作.3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档.4、 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标（包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录）作备案处理.5、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时,与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资
38、料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性.6、在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。7、负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收意见，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。8、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。9、 负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线
39、、抽拆。10、协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象.11、 负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料,及时准确消料，登记台帐,报表按要求上报。12、负责工程项目的后勤保障工作:负责做好文件收发、归档工作。项目部主要岗位职责项目经理岗位职责1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。3、组织精干的项目管理班子，确定项
40、目的职能机构及其责任范围.4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好供应工作。6、深入施工现场，处理矛盾解决问题。7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算.8、开发人才,培养下属。9、搞好安全生产，保证国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。10、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。11、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向局、处提交清算结果报告以便审计和交接。12、接受局、处的监督，按时上交各
41、项费用。13、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。14、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工予以处罚.2 项目副经理岗位职责1、项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，作好材料物资的供应工作。4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。5、负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有效能。6、搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。7、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。3 项目总工
42、程师岗位职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸.4、负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计.5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告.7、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。8、负责施工过程中试验、测量等重大技术的决策及报告.9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术
43、论文的撰写并负责审核和向上级报告.10、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施.6工程科长岗位职责1、 在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。2、 熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。3、 按照上级下达的任务和施工
44、组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。4、 领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。5、 负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制)，指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。6、 经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解
45、工程进度,搜集资料，做好施工日记,及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。7、 根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见.8、 按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。9、 积极参加技术革新，正确采用国内外先进技术、新材料、新工艺热情支持群众的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行试验、坚定和推广工作.10、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量(工作量)报表，提供已完工程预算成本分析表和有
46、关统计资料。11、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。12、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料.7设备科长岗位职责1、 执行局处两极管理机构制定的项目管理办法，结合项目实际情况，执行有关规定.2、 全面负责项目机务部门的各项工作，起草制定有关制度的补充规定。3、 参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工。4、 负责做好机械设备修理及制配的技术工作。5、 抓好润滑油和液压油管理。6、 提供设备成本控制方案，分析成本控制途径。7、 处理好对外对内的业务关系，完成好领导安排的任务。8、 做好上情下达，下情上
47、报工作。8材料科长岗位职责1、 在项目经理的领导下，全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。2、 负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。3、 深入施工现场、仓库,了解工作中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流动费用。4、 主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划执行情况,并提出解决供应中存在问题的有效措施。5、 审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。6、 主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。7、 组织全部工作人员