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1、工作标准管理规定5篇目录第1篇600mw机组定期工作标准的管理规定第2篇仓库管理工作标准规定第3篇工会财务管理工作标准规定第4篇职工之家建设管理工作标准规定第5篇劳保用品管理工作标准规定【第1篇】工会财务管理工作标准规定前言本标准是根据*供电公司标准化工作需要,为规范工会工作而制定。本标准由*供电公司标准化委员会提出。本标准起草单位:工会本标准主要起草人:aaa本标准主要审查人:bbb本标准主要批准人:ccc本标准委托公司工会负责解释。工会财务管理1范围本标准规定了*供电公司财务工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于*供电公司工会财务的管理。2规范性引用文件下列文件中的条款通
2、过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。gb/t1.1-2000标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则gb/t15496-2003企业标准体系要求gb/t15497-2003企业标准体系-技术标准体系gb/t15498-2003企业标准体系管理标准、工作标准体系gb/t13016-1991标准体系表编制原则和要求gb/t13017-1995标准体系表编制指南3管理职能工会财务会计在工会主席领导下
3、负责工会财会工作。4管理内容与要求4.1职责4.1.1负责对会计凭证、帐簿、会计报表及工会全部经济活动审核。4.1.2以实际发生的经济业务事项为依据进行会计核算,包括现金、银行存款、有价证券、财物的收发、增减和使用、收入、支出的计算、债权债务的发生和结算及其他。4.1.3负责编制并严格执行财务计划、预算和决算。4.2权限4.2.1有权拒绝不符合现金业务事项的付款。4.2.2对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受,并向单位负责人报告;对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,并按照国家统一的会计制度的规定更正、补充。4.2.3有权不予办理违反统一财务、财政制度规定的收支。4.2.4有权监督检查本单
4、位各分会的财务收支,资金使用和财产保管等情况。4.3现金管理4.3.1不收白条、借据抵充现金,不挪用现金。4.3.2不坐支现金,库存不超过银行核定的现金限额。4.3.3保证库存现金与帐面核对相符。4.3.4收付款后,记帐凭证加盖收、付讫章。4.3.5根据已办理完毕的收、付款凭证、序时逐笔登记现金日记帐,且记帐余额与库存现金核对相符。4.3.6严禁设帐外“小金库”。4.4银行结算管理4.4.1在银行开立的帐户,只限本单位使用。4.4.2正确填写支票,不签发空头、远期支票。4.4.3设支票借支登记薄,注明支票鉴发日期、款项、用途、规定限额,用途必须与原始凭证相符。4.4.4作废支票应与存根一起保存
5、。4.4.5支票遗失应立即向银行办理挂失手续。4.5会计凭证4.5.1会计科目4.5.1.1按全国总工会统一规定设置和使用总帐科目。4.5.1.2按工会管理和经济业务要求,正确设置和使用明细科目和子目。4.5.1.3确定会计科目时,对应关系清楚,记帐方向正确。4.5.2原始凭证4.5.2.1审核原始凭证,包括填制单位名称、填制日期、原始凭证名称、抬头人,经济业务内容、金额大小写相符,填制单位公章及填制人签章等。4.5.2.2原始凭证内容真实,所记载的各项内容均不得涂改,如记载的内容有错误的,应当由开具单位重开或更正,并在更正处加盖出具单位印章;金额出现错误不得更正,只能由原始凭证开具单位重新开
6、具。4.5.2.3原始凭证经济业务内容合法。4.5.2.4原始凭证不能用复印件代替。4.5.3记帐凭证4.5.4记帐凭证内容填写齐全。包括填制日期、凭证名称和编号、经济业务事项摘要、会计科目、方向和金额、附件张数、会计部门有关人员的签名或印章等。4.5.5根据审核无误的原始凭证,填制记帐凭证,如填制错误,应当重新填制,并连续编号装订,装订后封面填写齐全。包括:企业名称、凭证种类、时间、起讫号、装订人、主管人签章。4.6会计帐簿4.6.1设置帐簿4.6.1.1按全国总工会统一规定设置帐户,使用帐簿。4.6.1.2帐簿设置齐全、合理,查阅方便,在用帐簿专人保管存放,一般帐簿一年更换一次。4.6.2
7、记帐规定4.6.2.1以审核无误的记帐凭证为依据记帐,内容与记帐凭证保持一致。4.6.2.2日记帐及时登记。4.6.2.3记帐要用蓝黑墨水或碳素墨水书写,不得使用圆珠笔或铅笔书写,书写的文字和数字上面要留有适当空格,不要写满格,一般应占格距的二分之一。4.6.2.4各种帐簿按页次顺序连续登记,不得跳行、隔页。如果发生跳行、隔页,应当将空行、空页划线注销,或者注明“此行空白”、“此页空白”字样,并由记帐人员签名或者盖章。4.6.2.5登记帐簿时发生错误,不准涂改、挖补、刮擦或者用药水消除字迹,不准重新抄写,必须按规定方法进行更正。4.6.2.6帐页转页写“过次页”次页写“承前页”。4.6.2.7
8、订本帐簿帐页不得撕毁,活页式不准缺页。4.6.3对帐清帐4.6.3.1做到帐证核对、帐帐核对、帐实核对相符。4.6.3.2固定资产、低值易耗品、材料、备品定期盘点达到帐、卡、物相符。4.6.3.3及时清理债权、债务。4.7会计报表4.7.1报表按工会财会制度统一格式要求编制,做到真实、准确、报送及时。4.7.2报表封面印章齐全。4.8会计交接4.8.1交接时,有监交人监交。4.8.2编制移交清册,帐簿同时移交。5检查与考核5.1按能用考核管理标准有关规定检查与考核。5.2本标准的执行在工会主席领导下,由工会主席、经审委员会检查与考核。【第2篇】仓库管理工作标准规定序号项目标准一核对1、核对货物
9、收到单上材料型号、数量与进货计划是否相符。2、持货物收到单与供应科业务员、企管科材料验收员共同核实货物收到单上的产品名称、数量、规格、型号,是否与货物一致。3、按重量入库的材料必须有矿内磅房过磅单或以仓库内过秤数量为准。二入库1、按数量入库的材料必须全部清点,按实际数量入库。2、对于小件且较大数量材料采取抽查的方式进行清点入库。3、严格把好入库材料的质量关,进行外观,生产日期检查,按标准验收质量。4、材料证件必须齐全,特殊材料应有煤安标志、防爆合格证和矿用产品生产许可证,并且必须在限用日期内。5、经核实无误后办理入库。三记账材料验收完成后,根据货物收到单及时记录流水帐(进货日期、材料名称、规格
10、型号、数量、供货单位)。四材料验收1、木材进场必须检尺验收后整齐码放。2、卸车后木场管理员组织4人检尺,测量时,两人检尺,两人记录野帐,按照木材收购标准检尺验收,记录人员将达到一类或二类木材标准的在木材野帐上分类记录木材长度和直径。检尺人员分别在木材两端测量并记录长度和直径,大头记录长度,小头记录直径和木材编号。3、验收完毕后,核对两份野帐,数量出现分歧时,改小不改大。4、核对正确后,所有参与检尺人员共同在野帐上签字。5、所有不合格木材立即装车,办理出门手续退回。6、野帐核对正确后,两天内计算出材积,与企管科材料验收员进行核对。五竹笆验收1、木材竹笆进货后及时指定地点卸车,并组织好人员验收,通
11、知企管科材料验收员,准备好工具和野帐,作好验收准备工作。2、严格按照标准验收,认真鉴别竹笆的质量、长度、片数,检查是否有虫蛀现象,竹子是否新鲜。3、认真清点竹笆数量。同时要指导码垛人员合理码垛,摆放整齐。4、清点完数量后,填写货物收到单,内容包括规格、数量、价格、送货单位,由采购员签字后交企管科办理入库。六成品料验收1、成品料来到后,通知企管科材料验收员监督验收,验收时逐根检查是否符合要求,不符合的办理出门手续全部退回。2、验收时指导人员合理码垛,摆放整齐。认真清点数量、与企管科材料验收员核对,无误后填写货物收到单,内容包括名称、规格、数量、价格、送货单位,由采购员签字后交企管科办理入库。3、
12、规格:普通道木1.1*0.12*0.08、刹杆1.2*0.05*0.06、宽高误差不超过0.02米。七地材验收1、核对货物收到单上材料型号、数量与进货计划是否相符。2、持货物收到单与供应科业务员、企管科材料验收员共同核实货物收到单上的产品名称、数量、规格、型号,是否与货物一致。3、需量方材料严格按照验收标准及时准确测量并分类做好记录。4、需称重材料称重前严格检查质量,依据称重单据按比重计算体积并做好记录。5、每月5号前与企管科材料验收员做好地材帐目的比对,及时汇总填写货物通知单据八储存1、验收合格后的货物,分类入库存放。2、物资材料要分类存放,严禁混杂,能上架的一律上架(大型钢材除外),做到摆
13、放整齐,挂牌管理、卡物相符。对容易生锈的物资要采取防锈措施。对特殊材料加强管理,做到防霉、防潮、防损坏。3、每周一次对库房进行整理,保持清洁、整齐。4、经验收物资必须认真核对,及时定置管理。帐卡物必须齐全,账目必须清晰正确。5、严格面对面交接班制度,特殊情况做好交接工作,库房钥匙妥善保管,发货必须亲自到位,认真核实,不得由领料人自由出入库房取货。九发放1、及时在领料单上划价,交由领料人签字盖章。2、领料单位领料时必须出具领料单据,发放时要检查单据是否齐全有效。仓库保管员必须认真、热情服务,按单据实际数量发放,以旧换新必须按回收率标准严格执行,及时准确填写好领料本。3、发放货物要严格执行先进先出
14、制度。十记账1、所有领料单据按照要求半月进行一次微机下账。(细化)2、输入微机时单据要严格区分类别,单位,要严格确保数据的正确性。3、及时进行会账,报账,及时核对。月底汇总报表报送企管科统计员。4、废品回收账目及时记录核算回收率3号前汇总。十一计划核实1、月底收到企管进货计划草表,各库保管员应及时核对库存数量、型号与计划上的数量、型号,尽量做到无积压无库存。2、及时把整理后的计划上报企管科。【第3篇】劳保用品管理工作标准规定序号项目标准一标准制定1、按照国家要求和企业岗位实际制定各种劳保用品发放标准,对劳保用品种类、各工种使用期限、领用数量进行一一规定,经领导签字后以表格形式明示。2、每月调查
15、劳保用品的使用情况,根据工作实际对各工种所用劳保用品的使用期限和使用种类提出增加或减少的意见。3、调整意见首先报领导审阅签批,然后按签批意见执行。不得随意调整劳保用品使用标准。4、所使用劳保用品应符合煤矿劳动防护标准,特殊防护用品三证齐全。特殊防护用品三证由供应科提供,劳保用品管理员保存备查。二计划1、根据库存要求和实际需要,每月20日提报一次进货计划,经有关部门审查签批后提交供应科进货。不出现无用品,不影响使用。2、根据工作场所变化和公司意见,按需要人员和数量提报临时劳保用品计划。三发放1、建立健全劳保用品发放台账,每人一张防护品卡片,凭卡按标准、工种、期限、员工出勤发放,肥皂、毛巾、工作服
16、、靴子、矿帽、腰带、袜子、手套等常用品由工区材料员领取发放。其他针对个人发放。2、要求各工区材料员建立劳保用品发放记录,每月检查一次工区材料员用品发放情况,对发放不及时的单位立即给予纠正。检查情况当天汇报主管部门领导。3、对离矿人员及时抽取卡片并存档,停发劳保用品。4、对未到使用期限而申请领用劳保用品的人员,按使用期限折价扣款后再发放新劳保用品。四统计1、每月3日统计上月劳保用品发放领用单,做好登记,15日提交审计。2、每月10日统计人员出勤情况,并做好记录。3、每年12月10日前提出下年度劳保用品使用计划。4、每年1月10日前完成年度劳保用品台帐整理,统计上年度劳保用品费用。五标志服1、原则
17、每人每年春夏和秋冬标志服各制作一套。根据穿着情况适当调整。2、按季节定做标志服,提前一个季度安排制作,制作时量体裁衣。3、按公司要求确定标志服款式,以招标方式确定标志服制作厂家,原则质优价廉、款式新颖,投标单位每次不低于三家。4、签订合同时对服装款式、颜色、面料、质量、交货时间、调换要求、发放形式、违约责任、付款形式进行明确,一般不付预付款,发放完成无异议后付款90%,留10%质保金,质保期半年。5、标志服制作期间考察1到2次厂家制作情况,监督制作质量。6、要求厂家发放到员工本人。标志服发放后,根据员工要求,对不合适的服装协调厂家在10日内调换。【第4篇】600mw机组定期工作标准的管理规定1
18、目的规范600mw机组定期工作标准的管理工作,为该标准的时效性提供保证,以便员工日常定期工作以此为标准,确保600mw机组定期工作标准有效执行,确保该标准的内容随系统、设备异动而不断更新和修订,确保该标准的定期审查。2适用范围本制度适用于国华电力公司600mw机组定期工作标准的编制、执行和修订管理。3引用标准及关联子系统3.1引用标准3.1.1火力发电企业设备点检定修管理导则(dl/z870-2004)3.2关联的子系统3.2.1风险管理子系统(ghfd-02)3.2.2运行管理子系统(ghfd-04)3.2.3检修管理子系统(ghfd-05)4专用术语定义600mw机组定期工作标准的编制:根
19、据设备制造厂家的图纸、资料、国家的法律、法规等,由公司委派国华电力技术研究中心完成文件,能够指导员工现场操作。600mw机组定期工作标准的执行:正确的按照标准的内容对现场的设备进行日常的定期工作,保证设备健康可靠的运行或有效的备用。600mw机组定期工作标准的修订:对标准的一项或者多项条文进行修改、更正,使其能正确指导员工现场实际操作。5执行程序5.1600mw机组定期工作标准的编制:5.1.1资料的收集:5.1.1.1收集与本设备有关的国家、行业的标准和规定。5.1.1.2收集设备制造厂家的设计规范、技术说明书、安装工艺说明、运行操作说明、图纸及其它相关资料。5.1.1.3收集出厂试验报告,
20、调试方案及调试报告。5.1.1.4收集已投入运行的同类设备的运行规程、检修规程、技术及质量标准,设备运行经验等材料。5.2600mw机组定期工作标准的编审:5.2.1由国华电力技术研究中心负责编制600mw机组定期工作标准,标准内容应包含(根据专业特点进行删减):5.2.1.1600mw机组设备定期试验项目。5.2.1.2600mw机组设备定期测试项目。5.2.1.3600mw机组设备定期检验(包括校验)项目。5.2.1.4600mw机组设备定期保养规定。5.2.1.5600mw机组设备定修标准。5.2.1.6600mw机组设备定期轮换规定。5.2.1.7600mw机组设备定期给油脂。5.2.
21、2标准初审:由国华电力技术研究中心组织相关专家进行初审。5.2.3标准复审:由国华发电运行部复审。5.2.4标准审定:由国华电力总工程师/副总经理审定。5.2.5标准批准:由国华电力总经理批准。5.3600mw机组定期工作标准的发布:5.3.1批准后的600mw机组定期工作标准列为国华电力公司的企业标准并及时发布实施。5.3.2600mw机组定期工作标准应发放到国华电力公司所属及控股的600mw机组的发电公司的生产领导、设备管理人员、运行人员及检修维护人员,并做好登记。5.3.3600mw机组定期工作标准发布后应在企业档案中心留有存档。5.3.4600mw机组定期工作标准仅限本企业内部使用,外
22、单位借阅需办理需可手续,严禁个人私自外借。5.3.5600mw机组定期工作标准的所有权和解释权归国华发电运行部和国华电力技术研究中心。5.4600mw机组定期工作标准的执行:5.4.1设备管理人员、运行人员、检修人员应加强对600mw机组定期工作标准的培训,严格依照该标准执行日常定期工作。5.4.2在600mw机组定期工作标准的执行过程中做好日常工作记录。5.5600mw机组定期工作标准的修订:5.5.1600mw机组定期工作标准首次发布一年后进行完善和修订,以后每两年进行一次完善和修订,对于设备改造和新增设备后相关的发电公司应及时通知国华发电运行部和国华电力技术研究中心,并针对原标准提出具体
23、补充和完善措施,报国华发电运行部,并以文字形式上交国华电力技术研究中心。5.5.2600mw机组定期工作标准的修订由现场技术人员提出,专业主管审核,通过企业正式渠道报国华发电运行部和国华电力技术研究中心。5.5.3若有变更应及时通知标准的持有人,保证标准持有人所持标准是最新和最有效的。6职责6.1标准编写人由国华电力公司发电运行部技术委派国华电力技术研究中心进行标准的编写、修订,并保证标准的有效性,国华电力研究中心有权要求相应的发电企业提供编写、修订该标准的技术资料。6.2制度执行人由各分/子公司设备主管部门负责人担任,负责本制度的执行,收集本制度的反馈意见,并定期提出修改意见,有义务向国华电
24、力技术研究中心提供所掌握的相关技术资料。6.3分/子公司总工程师6.3.1对600mw机组定期工作标准使用、修订、反馈工作总负责。6.4分/子公司设备管理责任单位专业主管6.4.1负责组织并参与本专业规程的修订、反馈工作。6.4.2负责对本专业所辖系统的变更提出修编的建议和申请。6.4.3负责监视本专业标准的有效性。6.4.4负责本专业标准的发放和管理。6.4.5负责监督新标准的实施状况。6.4.6对新标准的内容进行培训。6.4.7负责新电厂的标准实施。6.5设备管理部门经理6.5.1审核新修订、修改的标准6.5.2对标准草稿提出问题和要求6.5.3负责组织落实标准的修订工作6.6设备维护人员
25、6.6.1严格按照标准进行日常定期工作。6.6.2认真学习新下发的标准。6.6.3向设备管理部门专业主管、经理、总工报告执行600mw机组定期工作标准中出现的问题。6.6.4标准的实施及完善执行人:负责检查本标准的执行和有效性情况,提出实施和完善本制度的建议,并上报设备专业主管。7检查与评价检查与评价由国华发电运行部负责组织,每年检查一次,责成专业人士落实600mw机组定期工作标准执行情况,检查结果应以电子文本形式反馈至国华发电运行部,国华电力公司总工程师负责进行评定。检查记录妥善保管,保存期为3年。8反馈检查完善修订后,经国华电力公司总经理批准下发,国华电力公司所属及控股的600mw机组企业
26、执行。【第5篇】职工之家建设管理工作标准规定前言本标准是根据*供电公司标准化工作需要,为规范工会工作而制定,并对照*年*供电公司发布的职工之家建设管理标准修订。本标准由*供电公司标准化委员会提出。本标准由工会归口。本标准起草单位:工会本标准主要起草人:aaa本标准审查人:bbb本标准批准人:ccc本标准委托工会办公室负责解释。职工之家建设管理1范围本标准规定了*供电公司职工之家建设工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于*供电公司职工之家建设工作。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修
27、订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。gb/t1.1-2000标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则gb/t15496-2003企业标准体系要求gb/t15497-2003企业标准体系-技术标准体系gb/t15498-2003企业标准体系管理标准、工作标准体系gb/t13016-1991标准体系表编制原则和要求gb/t13017-1995标准体系表编制指南3管理职能3.1职能部门*供电公司工会是*供电公司职工之家建设工作的主管部门,履行职工之家的检查、评比和考核确认等职能,下设工会办公室具
28、体负责职工之家建设的日常管理和检查、考核工作。3.2职责与分工3.2.1工会办组织专职在工会主席的领导下,负责公司范围内职工之家建设的计划、总结、检查、督促等具体工作。3.3工会其它专职在工会主席的领导下,根据工会需要,协助和配合工会办组织专职共同做好职工之家的检查、验收和考核确认等管理工作。4管理内容与要求4.1基层工作4.1.1以经济建设为中心,积极参加社会主义劳动竞赛,在促进电力生产建设、加强经营管理、推进技术进步、提高经济效益和社会效益中发挥积极作用。4.1.1.1广泛发动职工群众,深入开展岗位技能练兵,全面完成当年各项经济技术指标。4.1.1.2认真做好劳模、先进人物的评比选树和表彰
29、奖励工作,积极培养先进典型,宣传推广先进人物的先进思想和经验,形成争先创优气氛。4.1.1.3认真贯彻全总关于劳动保护监督检查工作条例,健全*工会劳动保护监督检查组织,配备工会系统的专、兼职劳保监督检查人员,积极协助并督促行政做好职工劳动保护工作,积极主动参加安全生产有关活动。4.1.2在职工群众利益的同时,更好地表达和维护职工的具体利益,主动关心职工疾苦,反映职工呼声,为职工群众办实事,排忧解难。4.1.2.1在参与企业经营承包、工资调整、奖金分配、劳动保护、职工奖惩、福利基金使用、职工住宅分配和福利设施的设置等方案时,积极发表意见。4.1.2.2维护职工民主权利,伸张正义,对群众来信来访或
30、申诉处理及时,事事有回音,件件有着落。4.1.2.3开展群众性互助互济活动,职工特殊困难应得到及时解决。职工家庭遭受天灾人祸、造成严重经济损失及对重病的职工,应及时组织慰问并给予一定的经济补助;建立离退休职工管理委员会(或管理小组),搞好为离退休职工服务的工作。4.1.2.4保护妇女、儿童的特殊利益,50名以上女职工的单位,应建立女职工委员会,3名以上不足50名女职工的单位建立女工小组,并正常开展活动,对女工五期保护有措施、有效果。4.1.2.5积极协助企业行政办好集体福利事业,解决职工的后顾之忧。4.1.3健全完善以职代会为基本形式的民主管理制度,实现民主管理制度化、网络化、经常化,认真落实
31、职代会各种职权,切实保障职工的主人翁地位。4.1.3.1企业形成*民主管理网络,充分发挥职工民主管理的作用。职代会每年召开一次,建立向上级工会报告制度,车间职工代表组会议每季召开一次;班组民主管理会每半年召开一次。4.1.3.2落实职代会五项职权,企业重大问题都经职代会讨论通过,并作出相应决议,职代会专门小组(委员会)活动正常,发挥作用。4.1.3.3建立多种形式的民主管理制度,企业民主渠道畅通,如:行政与工会联席会议制度、企业管理委员会制度、职工代表视察制度等。4.1.3.4建立年度协商、签订集体合同制度,形成风险共担、责任共负、利益共享的经营机制,推进企业利益共同体建设。4.1.3.5积极
32、推行局务公开制度,按规定程序、内容和要求,实行局务公开、年度职工知情率达90%及以上,职工满意率达85%及以上。4.1.3.6坚持培训职代会代表制度,凡换届以后的职工代表至少进行一次全面培训;每次职代会讨论重大问题时,要进行专题培训,不断提高代表参政议政能力。4.1.3.7建立健全职代会的记录台帐,做到资料齐全。4.1.4动员和组织职工学习*、文化、科学技术和经营管理知识,搞好职工的思想*教育,强化职业道德,在提高职工思想*素质和科学文化素质,建设四有职工队伍中充分发挥工会的教育职能。4.1.4.1发挥工会组织的优势,通过各种形式,积极配合企业党政抓好职工的思想*教育和科学文化、技术业务培训工
33、作。4.1.4.2建立工会的职工思想*工作制度,定期分析职工的思想,有针对性地做好日常的职工思想*工作。4.1.4.3认真开展职业道德、职业纪律、职业责任、职业技能和社会主义公德教育,努力提高职工思想道德水平,牢固树立为人民服务的宗旨,深入基层,不断改进服务态度,提高服务态度和质量。4.1.4.4根据每个职工的爱好和特长,建立各种业余兴趣小组,广泛利用工会阵地,积极开展业余文化活动,寓教于乐,促进精神文明建设。4.1.5建立健全各项组织制度、例会制度、民主生活会等制度。加强分会、工会小组的建设,按照群众化、民主化的方向,推进工会的建设和改革。4.1.5.1实行会员代表大会常任制,每年召开一次会
34、议,由工作委员会向代表大会报告工作,由经审委报告经审工作,接受审议,讨论通过当年的建家计划。4.1.5.2认真贯彻民主集中制原则,健全工会民主议事制度,工会重大问题必须由全体委员会讨论通过,重要事项实行表决制。4.1.5.3加强基础建设,健全各项工作制度,人员分工明确,岗位职责清楚,工会工作管理科学化、制度化。4.1.5.4加强工会的财务建设和工会财产管理,帐物相符,无违反财经纪律现象。4.1.5.5建立会员群众评议工会干部制度和工会委员会每年一次的民主生活会制度。4.1.5.6建立工会信息工作制度,及时交流工会工作情况。4.1.5.7认真抓好分会和工会小组的建家活动,做到建小家、保大家。4.1.6坚持干部四化标准,通过会员民主选举,建设一支密切联系群众,全心全意为职工群众服务的基层工会领导班子,依靠广大会员群众办工会。4.1.6.1工会*组织健全,领导班子民主选举产生。基层工会正职主席按本单位党政副职配备,是党员的作为同级党委的候选人,不是党员的可列席党委有关会议;分工会专、兼职主席均应相当于同级党政副职,享受相应待遇,工会小组长享受副班长待遇,参加班委会。4.1.6.2改进工作作风和工作方法,深入实际,联系群众,集中精力抓大事,并能通过建立联系点,不断总结经验,以点带面,推进工会工作。5检查与考核5.1按通用考核管理标准规定检查与考核。5.2本标准由市公司工会组织检查与考核。