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1、单击此处编辑母版标题样式5/27/20231东风汽车股份有限公司企业信息系统解决方案单击此处编辑母版标题样式5/27/20232目 录现状描述.3系统目标.5技术路线.6系统总结构图.7系统使用的平台.8功能模块及业务流程图.9实施方法.46单击此处编辑母版标题样式5/27/20233现状描述 销售、生产、采购的全面业务 销售为分销点销售方式，包含售后服务 生产为流水线生产方式，属重复制造类型 主要工段：冲压，焊接，驾驶室，车架，喷涂，装配 各工段之间通过标准容器进行物料转移 生产监控主要手段是条码(主要为发动机和机身)生产过程采用备料/送料方式 产品包括4 大系列，多种规格，主要按订单，部分
2、预测指导生产，部件较为通用 采购包括外购与外协，与生产紧密连接单击此处编辑母版标题样式5/27/20234现状描述喷涂焊接装配内饰冲压 生产 供应/外协 销售/分销零件库存备料库存修理驾驶室 车架电泳浸漆组装焊接冲压 单击此处编辑母版标题样式5/27/20235系统目标 建立覆盖东风汽车分公司全面管理业务的专业的，实用的，适合东风汽车分公司实际需求的解决方案 信息流，物流，资金流的高度集成及数据共享 通过计划系统，看板卡和条码有效地对物流及生产全过程进行详细的实时监控，降低库存及资金占用 提高对市场，对设计变更的应变能力 简洁的库存自动消耗随着检测点的产出而倒减 满足企业未来增加新产品生产的需
3、求，采用APS技术，计划结果可做到分钟单击此处编辑母版标题样式5/27/20236技术路线 整体规划，分布实施 主线为销售-生产-采购-成本-财务 辅线为质量-人力资源-设备-工具-OA 充分利用现有系统数据，缩短实施周期 从实用，易用，稳定，可扩展及兼容性考虑，推荐利玛CAPMS8 产品 设立实施过程里程碑，重点突破，有效监控项目进度单击此处编辑母版标题样式5/27/20237系统总结构图SCM 供应链管理 ERP 管理 CRM 客户关系管理信息流 采购计划生产计划 订单/预测物流 采购到货生产控制 产品发货资金流 应付帐 付帐 应收帐 收帐单击此处编辑母版标题样式5/27/20238系统使
4、用的平台 企业内部管理为C/S 结构 前台为MS ACCESS：窗体，报表 后台为SQL SERVER：数据，业务处理 供应链管理采用B/S 结构单击此处编辑母版标题样式5/27/20239CRM 客户关系管理 分销网络管理 分销预测管理 分销订单管理 分销发货管理 分销计划编制 分销库存管理 分销发票管理 分销回款管理 售后服务管理单击此处编辑母版标题样式5/27/202310CRM 客户关系管理示意图上海 广州 深圳襄樊需求预测销售库存售后服务分销点业务:调拨订单发货应收款回款销售部业务:单击此处编辑母版标题样式5/27/20231 1CRM-销售管理信息流销售点 预测 订单 库存上海30
5、0-200-50销售点 预测 订单 库存广州400 200 70 销售点 预测 订单 库存深圳280 80 40 对工厂综合需求上海 50广州 130深圳 160合计 340单击此处编辑母版标题样式5/27/202312CRM-销售管理物流分销订单分销发货出库入库销售工厂分销商预测单击此处编辑母版标题样式5/27/202313CRM-销售管理资金流分销订单分销发货出库入库销售应收回款单击此处编辑母版标题样式5/27/202314CRM-售后服务管理流程车辆档案客户信息维修记录使用备件质量信息维修费用费用结算单击此处编辑母版标题样式5/27/202315ERP 系统包含的内容 制造数据管理EPD
6、 主生产计划管理MPS 物料需求计划管理MRP 车间任务管理PAC 流水线管理JIT 财务总帐管理GLD 应收帐管理ACR 应付帐管理ACP 固定资产管理FIX单击此处编辑母版标题样式5/27/202316ERP-制造数据 项目定义：制造/采购，批量政策，提前期,管理方法(JIT/MRP/订货点)，安全库存，成品率，取整倍数单击此处编辑母版标题样式5/27/202317ERP-制造数据 管理方法(JIT/MRP/订货点)订货点法可用于小料采购计划，生产领料 MRP 用于部件计划及采购计划 JIT 用于产品/部件生产线计划单击此处编辑母版标题样式5/27/202318ERP-制造数据 安全库存：
7、在流水线中又称在制储备定额，为保证流水线的连续，需要设立的 中间缓存数量，又称管道量。上游生产线下游生产线单击此处编辑母版标题样式5/27/202319ERP-制造数据BOM:包括设计BOM 和工位 BOM 设计BOM：父项，子项，消耗定额，废品系数，设计变更ECN，生效，失效日期 工位BOM：父项，工位，子项，消耗定额，废品系数，生效，失效日期,备料周期单击此处编辑母版标题样式5/27/202320ERP-制造数据 ECN 变更通知，通过定义ECN 变更需通知的人员，相应业务人员每次打开系统，首先弹出通知，在确认通知后，变更才能生效 ECN 变更通过生效日期，失效日期影响生产与采购单击此处编辑母版标题样式5/27/202321ERP-制造数据 生产线日工作时间定义 生产线编号 L1001 生产线定义，工位定义 生产线节拍，检测点 产品生产线分配定义 项目生产线分配次序，比例日期 从 到2002/08/03 08:00 12:002002/08/03 13:00 17:00