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1、车间主管岗位职责说明 第一篇：车间主管岗位职责说明 . 车间主任岗位职责 1.贯彻执行公司的各项管理制度，保证公司下达的目标和任务的完成。 2.负责车间的全面管理，在平安、环保、人员、本钱、物资等管理工作上负主责。 3.负责组织制定并完善本车间的管理制度。 4.负责车间年度大修支配的审核以及非生产性物资需求支配的审批上报。 5.负责对车间平安、环保及职业卫生问题的审核上报。 6.负责本车间各种报表的审核和上报。 7.负责组织对本车间员工进行考核。 8.负责本车间员工的培训，合理调配车间人力资源，并报公司批准。 9.负责与相关业务单位的协调、沟通、协作工作。 10.公司未配备工艺副主任设备副主任
2、的车间，可以通过授权方式确定车间段长、技术组长或其他类似岗位主管人员代行副主任的职责。 2.车间副主任兼书记岗位职责 1.负责主持召开本部门的党员学习会，传达上级党组织的有关文件和精神。 2.负责搞好本部门领导班子团结和建设工作，执行民主集中制。 3.负责做好本部门职工的思想政治工作。 4.负责协调好本部门党、政、工、团之间的关系。 5.负责深化职工内部调查探讨，总结推广先进阅历。 6.负责其它党务工作。 3.车间工艺副主任岗位职责 1.负责本车间生产及工艺技术管理工作，保证生产顺当进行并按时完成生产任务。 2.关心车间主任做好车间的全面管理工作，在生产、工艺技术、质量、节能降耗管理工作上负主
3、责。 3.负责本车间原材料支配的审批。 4.负责本车间工艺技术方案、技改技措方案等技术文件的审核。 5.负责本车间工艺技术、分析技术问题的审核上报。 6.负责操作规程、开停车方案、工艺指标的调整以及优化工艺操作工作。 7.组织做好车间员工的工艺技术和分析技术的培训，负责组织车间相关会议。 8.负责现场事故分析、事故处理，组织完成支配及临时开停车工作。 9.关心车间主任组织编制和审核本车间规章制度。 10.负责本车间工艺人员、分析人员的管理，关心车间主任完成对本车间工艺、分析人员的考核。 4.车间设备副主任岗位职责 1.负责本车间设备及设备技术管理工作，保证生产装置的稳定运行，确保生产任务的完成
4、。 2.关心车间主任做好车间的全面管理工作，在设备、设备技术管理工作上负主责。 3.负责本车间设备月检修支配、备品备件支配的审批。 4.负责本车间设备检修方案、技改技措方案等技术文件的审核。 5.负责本车间实施的检修、技改项目的全面管理。 6.负责组织本车间外委项目的工作协调及全过程的质量监督与验收。 7.负责本车间设备技术问题的审核上报。 8.组织做好车间员工的生产设备检修技术培训，负责组织车间相关会议。 9.负责车间生产设备事故调查和分析工作，协作工艺副主任完成支配及临时开停车工作。 10.关心车间主任组织编制和审核本车间规章制度。 11.负责本车间设备检修人员的管理，关心车间主任完成对设
5、备检修人员的考核。 5.工艺工段长岗位职责 1.负责组织工段职工完成车间下达的各项生产支配和工作任务 2.负责工段的全面管理工作，重点做好工段的平安、环保、质量、节能降耗工作。 3.负责工艺班组生产操作及日常事务管理，负责工段考核工作。 4.负责本工段内的生产事故处理和分析。 5.负责工段内各班组的协调工作。 6.负责组织本工段人员培训需求支配的提出。 7.负责车间下达的各种方案的落实实施。 8.抓好班组管理及人员调配，协调各工种工作。 9.负责检修设备的交出。 6.技术组长岗位职责 1.负责技术组的日常管理工作。 2.组织编写操作规程、各种技术方案、技改技措、工艺指标的修订等技术性文件，并负
6、责监督实施和考核。 3.负责关心车间副主任解决生产及技术问题，做好车间技术探讨和开发及优化工艺操作等技术性工作。 4.负责车间工艺技术问题的提出。 5.负责车间事故的分析，事故报告的编写并整理存档。 6.负责组织完成车间各种工艺报表的填写，并监督技术员填写各种技术台帐。 7.关心车间设备相关人员搞好设备管理工作。 8.对车间技术组成员进行管理，分派任务并监督、指导、考核技术员工作。 9.关心车间副主任做好职工的技术培训工作，制定技术培训支配。 7.技术副组长岗位职责 1.负责关心组长做好技术组的日常管理工作。 2.具体负责生产设备日常维护修理的技术管理工作。 3.负责车间备品备件支配的提出与跟
7、踪落实。 4.具体负责组织修理技术革新和技术改造方案的提出和实施。 5.负责车间设备技术问题的提出。 6.组织编写生产设备的修理规程、检修支配、技术方案、技改技措等技术性文件并负责上报和落实实施。 7.负责组织生产设备的各种技术文档、台帐的填写。 8.具体负责组织对修理人员的技术培训。 9.参与车间生产设备事故调查和分析工作。 10.负责关心车间设备副主任做好本车间及外委单位实施检修、技改项目的管理，对检修质量监督和验收。 8.车间平安员岗位职责 1.拟订、修订车间平安技术规程和平安管理制度，并监督检查执行状况。 2.编制平安技术措施支配和方案，制订车间平安活动支配，并催促实施。 3.对班组平
8、安员进行业务指导。 4.负责职工平安培训和考核。 5.负责车间平安、环保及职业卫生问题的提出。 6.负责对现场进行平安环保检查。 7.负责车间平安装置、防护器具、消防器材的管理工作。 8.参加车间的事故调查和分析，负责车间伤亡事故的统计上报。 9.组织车间事故应急预案的编制与落实。 9.工艺技术员岗位职责 1.负责解决现场各生产工序日常生产及技术问题，做好技术探讨和开发及优化工艺操作等技术性工作。 2.编写生产装置操作规程、各种技术方案、技改技措、工艺指标的修订等技术性文件，并负责实施和监督。 3.负责对各生产工序的工艺运行、开停车技术指导、监督、检查。 4.负责分管生产工序各种技术文档、台帐
9、的填写。 5.负责对所辖装置运行状况进行分析、考核、上报。 6.负责组织实施生产问题及事故的调查、分析、总结，提出改良措施。 7.负责大修工艺检修项目的提出，并对实施状况进行检查验收。 8.负责对各生产工序职工的技术培训。 10.设备技术员岗位职责 1.负责所辖界区的生产设备日常维护修理的技术工作。 2.负责所辖界区生产设备月修项目、年度大修项目和技术改造方案的提出，并对实施状况进行检查验收。 3.编写所辖界区生产设备的修理规程、检修支配、技术方案、技改技措等技术性文件，并负责监督实施。 4.负责所辖界区生产设备的各种技术文档、台帐的填写和管理。 5.负责对所辖装置设备检修、运行状况进行分析、
10、考核、上报。 6.具体负责对所辖界区修理人员的技术培训。 7.参与所辖界区生产设备事故调查和分析工作。 8.负责对所辖界区生产设备检修项目质量进行验收。 9.负责提出大修检修项目，并组织对实施状况进行检查验收。 11.分析技术员岗位职责 1.负责班组分析数据审核，处理日常分析中出现的技术问题。 2.负责进行技术攻关及日常必要的试验探讨工作。 3.负责组织日常分析仪器异样、数据异样的分析处理和汇报。 4.负责本车间化工技术培训需求支配的收集汇总上报。 5.负责车间化工分析问题的提出。 6.负责分析数据的汇总上报。 7.负责分析方面的技术资料及档案保管。 8.负责分析班组的全面技术工作。 其次篇：
11、车间主管岗位职责 车间主管岗位职责 1、 贯彻经营目标，管理监督日常修理工作。 2、 限制修理质量，提高一次修复率，降低返工返修率。 3、 评价技工实力，统计技工效率、生产力。 4、 协调相关部门建立完善的客户修理档案。 5、 负责车间平安生产及车间环境的现场管理。 6、 组织修理机师定期检查修理机具，保证设备、工具的平安运行及技工遵守平安操作规则。 7、 定期盘点修理技师的工具盈亏，以提高工作效率。 8、 通过工作效率分析改善车间修理流程。 9、 负责服务顾问与修理人员之间的联系。 10、 按需合理支配修理技师的工作内容。 11、 掌控修理进度，认真填写修理进度表。 12、 完成上级领导交办
12、的其他临时性工作。 第三篇：车间主管岗位职责 车间主管岗位职责 一、 听从总经理的指挥，认真执行工作指令一切管理行为向总经理负责。 二、 严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。 三、 关心总经理编制公司中长期进展规划，提出工厂季度奋斗目标和重大措施方案。 四、 亲热协作商务部，确保合同、订单的顺当履行。 五、 拟定车间设备，平安、卫生、纪律等制度，并做好检查监督。 六、 有权向总经理提出车间管理人选，并对其工作考核评价。有权向总经理提出不称职下 属人员辞退工作。 七、 协作组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程。 八、 规划车间设备及工序布局，使车间工序流程合理高效。 九、 组织、支配车间月
13、周生产支配，做好实施、监督、协调等各项工作。 十、 做好质量管理统计，觉察问题刚好解决并预防再发生，使产品质量稳定、上升。 十 一、 平衡综合生产实力。做好本钱核算，不断改良生产工艺降低生产本钱。 十 一、负责抓好平安生产教化，做好平安培训纪律检查，督导工作。确保平安生产杜绝重 大火灾，设备、人身伤亡事故的发生。 十二、负责车间物料管理。做好物料支配选购和实物限制，做到账、物相符和合理库存， 严格进出仓的审核检验。 十三、检查督导车间设备负责人做好设备管理维护工作，确保设备正常运行。 十 四、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 帮会驿马包装公司生产部王磊2022-10-29 第四篇：车间主管
14、岗位职责 车间主管岗位职责 一、带头遵守公司各项规章制度，带头完成生产任务。 二、对车间的管理、生产、产品质量、平安等负责。组织、支配、监督车间生产活动，对产品质量按相关奖惩制度担当相应责任。 三、木工班、雕刻班、电工班统属木工车间主管管理，油漆班属油漆车间主管管理。 四、加强车间各部门的协作，以身作则，尽力营造一种团结向上、和谐高效的工作环境。 五、认真检查生产微小环节和环节，觉察问题，刚好解决，确保不合格产品不出车间。 六、对各班组每月外出安装状况、生产质量等状况作详实记录，次月初定时上交行政部，以便统计奖惩，不报或迟迟不报的，每次罚款50元。 七、带头推行公司各项制度，监督安装反馈单、售
15、后服务卡等外出携带、回厂上交，将其作为回厂签工的重要根据，员工没有遵守规定，主管予以签工的，每次罚款50元。 七、参与行政部的员工转正、工资调整、评先评优等工作；参加公司有关会议，对生产部及本车间的工作提出合理化的建议与看法；向行政部提请班长的任命和撤职。 八、正常上、下班，正常打卡，每天坚持不间断车间巡逻，觉察问题刚好订正，不能解决的刚好上报公司领导。 九、因违章或重大失误而辞退员工要报请行政部，经行政部批准后方 可。 十、督查员工出勤状况、请销假状况，觉察问题刚好反映。 十一、审核并批准员工一周以内的请假，统一保管请假条，每月初刚好送交上月假条至行政部。 十二、参加每二周一次的周一上午九点
16、的公司例会，向公司领导汇报前一周工作内容、部署支配本周工作、传达工作中暴露出的问题及员工看法建议。 十三、完成公司领导交办的其它工作。 第五篇：车间主管岗位职责 车间主管岗位职责 一、 主动完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。 二、 抓好车间调度、派工工作，合理支配劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。 三、 切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，刚好报厂部处理。 四、 抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和平安生产工作，严格操作规程。 五、 负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素养、业务素养和技术素养，定期对工人进行考核。 六、 抓好车辆修理工期管理，落实到点。主动组织好检测诊断、剖检，配件部等有关部门的关系。 七、 认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。 八、 抓好车间工具、设备、帮助消耗量的管理，厉行节省，杜绝奢侈。 九、 有权对车间员工提出表扬，指责和权限范围内的嘉奖和处分。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页