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1、 2023年度乙炔工段工作总结3篇乙炔工段工作总结1 一、20xx年主要工作内容： 1、努力做好春节前的隐患排查工作。 在元月份，我工段努力做好春节前的隐患排查工作，从破裂岗位开头对全部皮带的扫料器皮子进展了更换；对全部皮带减速机的油位进展了检查确认；发生系统的阻火器、软连接、防爆膜、活门胶砣进展了检查与维护，把能够想到的，感觉不放心的地方都进展了排查。尤其是在1月2日进展了检修，对制约我工段的水洗塔填料结垢的问题进展了更换，确保了满负荷生产，也为全年的安全生产打下了一个良好的根底。 2、对新进员工进展了理论与实践考试，并进展了上岗前的岗位技能培训。 本年度，我工段人员流淌较大，有新员工的反复
2、进来又走了，有复工人员，因此我工段针对新进员工首先进展了理论学问的学习与培训，然后再进展现场工艺管线与设备的培训，结合本岗位进展上岗前的培训，同时多措并举，用一带一的培训，使整个培训能收到预期的效果。 3、加大了电石库电石卸车的扣灰力度，共扣灰98.6吨。 本年度，我工段针对电石库卸车灰分夹带多的现状，加大了扣灰力度，截止12月25日共扣灰98.6吨，约合人民币35万元（按每吨电石3600元计）。 在电石粉尘回收方面，共回收电石粉尘折标电石为50多吨，约合人民币18万多。以上两项共计53万元，为节能降耗写下浓重的一笔。 4、全面、高质量地完成安全生产月的各项活动。 6月份是我国的安全生产月，在
3、本月份我们能够紧紧围绕“安全进展，预防为主”的活动主题，亲密协作公司与分厂开展各项工作与活动，并且全面、高质量地完成。以我乙炔工段为开头的第一期专栏，以“隐患排查治理”为主题，获得了第一名；我工段共组织上交安全征文8篇，也是超额完成任务；在隐患排查上报方面，也是做的比拟细致；在青年安全生产示范岗的评比中，我工段发生岗位被评为公司三个示范岗位中的一个“青年安全生产示范”，这对于我们来讲是一个鼓舞和促进，信任通过我们不断地努力会取得更大的成绩；在公司开展的“安康杯”竞赛的活动中，我工段亲密协作，开展了“我是安全员”活动，并且不流于形式，每一位员工都能够仔细履行自己的安全职责；在周一安全活动的时候，
4、开展每人一个小故事的活动，安全事故对我的启发等开展形式多样的活动。 5、协作分厂领导对岗位操作工进展了问答考核，11月份在公司的统一安排与部署下进展了岗位技能考核与模拟开停车的竞赛。 关于这次考核的状况，总体上状况比拟好，也得到分厂领导的好评，但是也有个别人*时的理论学习不扎实，吞吞吐吐前言不答后语。其中暴露出来的问题总共有三点：第一就是大家对乙炔界区的三个冷却器的内部构造不清晰，哪个介质走管程，哪个介质走壳程不甚明白。其次就是大家用嘴都说反响机理都还可以，但是却不会写出化学反响方程式。第三就是大家在日常的学习中对化工原理和学问面不够广。相对这三个问题也是一个普遍性的问题，也是我工段日后在培训
5、中应当加强的地方。 在岗位技能考核方面，我工段总体表现还是好的，无论是现场测温与测振，还是工艺记录的竞赛都令领导比拟满足，但是在应急演练方面还存在许多问题，为此我工段将会加强这一方面的培训，力争在20xx年在应急演练方面能有所进步。 6、全面协作公司与分厂开展了“秋季安全大检查”工作。 本年度我工段全面开展了“秋季安全生产大检查”工作，其中向库房退6个35干粉灭火器；上报隐患排查与治理的状况；保质保量地进展了周一安全活动与学习；对民工、新进员工进展了安全教育与考核工作；组织各班就目前水洗塔的现状，怎样进一步地优化操作，才能确保安全生产，绽开了争论，并初步形成临时的操作方案告知各班，同时就此带来
6、的不利因素，有应急预案与处理措施，确保在大流量下的清净系统的安全运行。 7、在设备维护保养方面下了很大功夫。 纵观全年，我工段少有因设备故障而停车或者降量的事情发生，是由于在本年度，我工段对于工段的全部设备进展了更为细化的维护与保养，小问题早解决，小故障早排解，提高了设备的完好率，也有利于安全*稳生产。 二、20xx年工作缺乏： 1、员工的培训还不到位，尤其是应急演练方面还有待于提高。 从20xx年的岗位技能评比中发觉，我分厂包括我工段在内的应急演练方面还存在着多多少少的问题，比方班长的指挥不到位，员工的协作不亲密，应急力量差，汇报程序混乱等，对于重大的事故处理思路不清楚，急需提高。 2、对于
7、本工段对外宣传不到位。 关于这一点也得到分厂领导的批判，批判的有道理，以前我总认为，本工段只是根据公司与分厂的要求在认仔细真地做事，感觉没有多少亮点值的我们去宣扬，也忽视了这一点的重要性，因此在来年，我将会不遗余力也做好对外宣传工作，为分厂争光，为个人添彩。这也是本年度，最为失败的一点，也是值的我仔细反省和改良的一点。 三、20xx年工作规划： 1、仔细全面地开展员工的培训工作。、 2、进一步做好节能降耗工作。 3、完善工段级的应急演练预案，开展好应急演练工作。 4、做好设备的维护保养工作，协调好规划检修与日常维护的关系，努力提高设备完好率。 5、仔细开展隐患排查与治理工作，确保安全*稳生产。
8、 6、积极地发觉亮点，做好本工段的对外宣传工作。 7、努力提高现场文明生产工作，使本工段的现场文明生产工作再上新台阶。 乙炔工段工作总结2 一元复始，万象更新。在新年新景新气象的祥和气氛中，我乙炔工段的各项工作也在有条不紊地进展着，并节节攀升。 一、元月份工作重点。 （一）积极地协作公司与分厂开展了安全生产月的各项工作。本月我工段的一个工作重点就是全面细致地开展了本月安全生产活动，内容如下： 1、以工段牵头，各班组协作，在各岗位之间进展了反习惯性违章排查活动。以各岗位自查、岗位与岗位之间互查的形式，结合自身的岗位特点与*时的操作，找出反习惯性违章的要素，工段上进展了统一的汇总，一边上报分厂，一
9、边组织相关人员进展整改，现已告一段落。 2、联系电气对我工段的全部照明及线路粗细破皮带的跑偏开关与急停开关进展了地毯式排查。共更换各类灯泡15个、钠灯整流器4个、急停开关1个，消退电气类缺陷7处，为安全生产供应了有力保障。 3、积极地消退设备缺陷，努力保证并提高设备完好率。 本月份我工段先后维护保养并更换了南北粗破机的肘板与槽型铁，粘补钢仓顶可逆皮带3次；更换袋式除尘器M1108用FU213轴承一盘，更换水环压缩机用NU222轴承1盘；检修发生器活门5次，更换4个胶砣，清理了3#4#发生器的渣浆分别器，清理发生器的远传液位7次；检修了管道泵P1403B、废次钠泵P1305B、电厂废水泵P123
10、0B等比拟重要的设备。在设备治理上，我工段不等不靠，积极主动排查隐患，并供应我们的建议，为设备尽快修复供应了有力地帮忙。 （二）严格执行了公司的各项安全规程，加强了工段一级的安全治理。 本月份我们借着安全生产月的强劲东风，严格执行种类安全规程。在员工中树立“时时刻刻讲安全，分分秒秒要安全”的思想意识，“思想不麻痹，行动不冒险，操作有章法，安全有保障”的100%的牢靠性安全操作。本月份共办理操作票证13篇。并保证每次动火，票证齐全、监护到位、安全措施周全。在周一的安全活动日时，仔细学习、广泛争论、认真总结，使的人人有收获。开展了新的事故演练模式2次，就是提前不告知，没有演练方案，用埋雷的形式，让
11、员工去巡检发觉事故，然后绽开应急救援演练，取的特别好的效果。 （三）员工培训工作常抓不懈。 本月份我工段有针对性地组织工段员工利用最终一个白班的时间，学习工段上的一些事故案例，事故预想的一些根本缘由、预防措施与操作要领。进展讲解与争论相结合的培训，并对新上岗与转岗人员进展授课与现场提问，笔答与问答等形式的考核，有利于工段员工整体素养的提高。 （四）对我工段的各类台帐与文件进展了标准化治理。 自从去年我工段的文件治理与传阅得到公司的表扬与嘉奖之后，我工段再接再厉。本月份更加细致地对种类台帐与文件进展了标准化治理。如各类安全台帐、培训记录台帐、防护用品台帐、劳保发放台帐、消防器材台帐、公司金泰字号
12、文件、NO20xx-X类文件、金泰简报、分厂通报文件等进展了细致科学的归类与存档。并且我工段出的文字性通知与补充规定也纳入“乙炔NO20xx-X”的标准化治理。切实有效地把工段一级的治理纳入一个有序化、标准化的基层组织机构的职责来绽开工作。 （五）积极推行现场清洁文明生产，并作为一种长效机制去贯彻执行。 在生产*稳正常的状况下，我工段竭力组织做好现场文明生产工作。并且把每周三做为工段一级的综合大检查，而主要的就是查现场与设备卫生等。有力地催促和鞭策员工搞好生产的同时也要搞好现场与设备卫生工作。两手都要抓，两手都要硬。就前几天针对我工段地沟间或有水溢出的现象，工段组织人员对地沟进展了一次较大规模
13、的除垢清理与掏渣工作，现已初见成效。 二、元月份工作缺乏。 我们始终坚持着实事求是的原则，向领导汇报我们的工作，虽然有成绩，但也有缺乏。 1、氯气管道结晶堵塞，导致降量两小时。 虽然每年冬季氯气管道都有结晶现象，但是都没有引起一级的足够重视，更没有防范措施与应急预案。这是工段一级应当反省的地方，也是本月份一大工作失误与缺乏。 2、对管架桥的蒸汽凝水挂冰熟悉不够。 虽然工段一级治理人员对管架桥上的蒸汽凝水挂冰有知晓，但可谓是熟视无睹，无动于衷，并未有足够的熟悉。只想水是洁净的，清理起来有难度，便未曾下手，直至领导提出才有所动作。可见工段一级人员的环保意识还有待提高，公众意识也有待加强。 三、二月份工作规划。 1、加强电石库的治理，要求破裂工做好电石车的监控，破裂粒度的监控；催促大成民工准时卸车，制止红热电石入库等工作。 2、做好天气转暖后，个别管道化冰后的应急工作。经过严冬考验，个别管道可能有上冻现象还不被发觉，天气转暖后有可能化冻而泄漏。因此针对此现象，工作将严密监视，加强巡检，发觉泄漏马上消缺。 3、连续做好安全生产的各项工作。 4、加快班组建立的步伐。 5、一如既往地搞好现场文明生产。 6、努力完成分厂下达的临时性的任务。 7、加强对新员工的“理论及实际操作的培训，对转岗员工的理论与实际操作的培训力度。 8、对动设备的润滑进展彻底的排查，该补加的补加，该更换的更换。