《年度安全生产工作总结汇编八篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度安全生产工作总结汇编八篇.docx（35页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、年度安全生产工作总结汇编八篇20xx年仔细抓好平安生产责任制的落实，教化干部职工坚固树立“平安发展观”，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，努力提高平安生产的法律意识，着力从规划编制的源头和规划实施的过程中，严把规划审批.下面是我收集整理的年度平安生产工作总结汇编八篇，仅供参考，大家一起来看看吧。篇一 年度平安生产工作总结20xx年仔细抓好平安生产责任制的落实，教化干部职工坚固树立“平安发展观”，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，努力提高平安生产的法律意识，着力从规划编制的源头和规划实施的过程中，严把规划审批平安关，全力推行平安生产责任制，开展综合治理，成效显著，我们主要做了
2、以下一些工作。一、加强组织领导一班人高度重视平安生产工作，一把手亲自抓平安生产工作，刚好传达上级有关平安生产的指示要求，常常分析单位平安生产形势，切实抓好平安生产工作的落实。加强平安生产法律、法规的宣扬、教化和贯彻、落实，并签定平安生产责任书。根据XX市平安生产目标考核细则，将平安工作责任落实到科室和规划设计院，全面推行“谁审批、谁负责;谁主管、谁负责”的平安工作责任制。二、强化平安教化一是充分发挥平安领导小组“领头羊”的表率作用。其次，制定切实可行的平安工作安排和工作方案，广泛开展创建平安文明工作等活动。第三，抓住隐患苗头，专题整改，因事施教，举一反三，化消极因素为主动因素。第四增加职工自我
3、平安管理、自我平安约束的实力，为保证平安不遗余力。第四，加强教化。教化员工坚固树立“预防为主、平安第一”的观念，紧紧围绕学习贯彻平安生产法这根主线，以“平安生产月”活动为载体，强化平安文化建设，多措并举，努力提高职工队伍的整体素养。第五印发平安生产法宣扬教材，发布平安信息，组织平安生产法学问竞赛，观看平安警示电视片，把平安生产宣扬活动推向高潮。三、加强平安规划编制连续几年来我办已完成城区内限制性具体规划的编制，在编制过程中，始终贯彻平安生产布局在规划编制中的重要作用，规划编制和审核的过程中，把平安生产布局摆在重要位置，凡不符合平安生产布局要求的，不予审批。近几年来，我市大型建设项目的建设越来越
4、多，在选址过程中注意避开危急源、环境污染和职业危害对周边的影响，严格把好建设项目选址关，满意平安生产布局的须要，从源头解除平安隐患，从全局的高度谋划全市的平安生产。四、加强平安规划管理坚持在核发建设用地规划许可证和建设工程规划许可证之前，一般建设项目均应由消防严格审查，确保消防平安和停车场设施建设符合有关规定，满意平安生产之要求，做到平战结合。对较大规模的建设项目，考虑用地状况，进行减灾、防震评估工作，凡是涉及到教化、园林等部门的建设项目，从严依法审批，严格把关;凡消防、防震、防雷和停车场不能满意技术规定的，均实行一票推翻，从审批上消退平安隐患。五、开展平安竞赛活动和平安管理在平安工作管理中，
5、我们依据规划工作特点，一是从规划设计到方案审查、批后管理都把平安作为重之重来抓，防止麻痹大意；二是加强制度建设，建立健全平安制度，狠抓制度落实；三是依据季节平安工作特点，狠抓事故易发、多发期的平安管理；四是细心部署、组织、和实施“平安生产月”、“百日平安生产无事故”、冬季四防等平安系列活动，扎实开展平安生产“三项行动”、“三项建设”，推动平安生产状况持续稳定好转。五是把节假日和高温寒冷期作为平安管理重要时段，确保平安生产万无一失。六、加强日常平安保卫工作今年来接着推动责任制管理，特殊注意对本级办公场所及宿舍区的管理，落实平安管理责任制。一是加大对办公场所的管理力度。特殊是加强节假日期间的平安巡
6、逻，检查门窗及水电等设施及重要部位的管理。凡本级机关内办公室不锁门、不关灯、不关空调者，均要受到惩罚，并在年终绩效考核时扣分。二是在节假日前，下发平安、维稳管理通知，并组织机关人员对办公场地、宿舍区进行平安防患教化和检查，落实平安措施，办公场所严禁存放珍贵物品和现金，发生问题要追究部门领导责任。三是技防与人防相结合，在办公楼和宿舍区安装监控设备，支配有办公楼和宿舍区的值班守护人员，保证了办公楼和宿舍区的平安。四是推行平安生产一票推翻制制度，极大的调动了干部职工的平安生产主动性。五是与汽车驾驶员签定平安行车无事故责任书，推行平安行驶万公里无事故制度，全年没有发生一起责任事故。镇地处两县交界处，距
7、阆中城区约70公里，辖9个行政村，2个居委会，幅员面积40.5平方公里，全镇共有镇干道14公里，村干道86公里，辖区内有机动车辆807辆，其中大型运输车35辆，客车3辆，三轮车35辆，摩托车699辆，七座小车35辆。篇二 年度平安生产工作总结为深化实行全国平安生产电视电话会议精神以及电建集团、股份公司、公司和分局对平安生产工作的要求，不断强化红线意识，促进平安发展，深化开展20xx“平安生产年”活动，切实防范和遏制电力施工生产平安事故的发生，同时依据分局关于接着深化扎实开展“平安生产年”活动和平安生产隐患排查治理工作的通知（分局安20xx7号）文件要求，xx项目部结合实际状况，依据公司施工管理
8、人员平安手册施工作业人员平安手册及建管处平安文明施工标准化手册的详细要求，对20xx年“平安生产年”活动及隐患排查治理工作作出了详细部署和支配。首先制定了20xx“平安生产年”活动实施方案，成立了活动领导小组，紧紧围绕“强化红线意识、促进平安发展”为主题，突出“安康杯”“平安生产月”及隐患排查治理活动，把平安生产检查，隐患问题治理和平安生产宣扬教化“三项行动”贯彻“平安生产年”活动始终，同步部署，同步实施，同步检查推动，全方位抓好平安生产管理工作，有效的开展了“平安生产年”活动，确保项目部20xx年的平安生产工作持续稳定发展。现就20xx年项目部开展“平安生产年”活动工作总结汇报如下：一、成效
9、显著，初步实现年度平安目标项目部通过“平安生产年”活动及隐患排查治理工作的不断开展实施，截止12月1日，项目部因工死亡事故为零，重伤事故为零，火灾事故为零，道路交通及公共平安事故为零，环境污染事故为零，同时严格遵循平安生产“九条禁令”的施工生产规定，员工（包括分包队伍作业人员）岗前平安培训、操作技能培训达到100%，平安生产隐患整改率达到100%，项目部平安总监到岗率达到100%，危急性较大分部、分项工程（如：高排架搭设、爆破开挖、起重吊装等）专项平安技术措施编制、审批、交底率达到100%，确保项目部平安生产形势稳定良好，平安绩效显著。二、强化组织领导，活动部署到位为切实深化开展“平安生产年”
10、活动，项目部领导高度重视，成立了以项目经理为组长，平安总监、生产副经理和总工程师为副组长的“平安生产年”活动工作领导小组，坚持主要领导亲自抓，分管领导详细抓，各个职能部门详细落实的原则。详细组织机构如下：组长： 副组长： 成员：项目部具体制定20xx“平安生产年”活动实施方案，并充分利用周平安例会组织召开“平安生产年”活动的动员会，会议由项目部主要领导、各部室工区及外协队负责人参与。会议统一了指导思想，明确了活动主题和活动内容，提出了工作要求，加强了检查督办，切实做到了有组织、有领导、有安排、有方案、有布置、有检查、有落实，确保了活动的顺当开展。三、完善制度，建立长效机制依据20xx年度施工组
11、织设计，同步跟进平安防范措施，做到施工与措施并驾齐驱。以制度规范管理行为，以标准制约操作习惯，严厉杜绝各种习惯性违章。不断完善平安生产的各项规章制度，并依据生产形势发展，不断完善和充溢。将平安生产目标和责任逐级分解，让项目部每一名施工人员都肩负起自己的平安职责，切实把“一岗双责、党政同责”落到实处、落到基层；项目部依据国家平安生产相关法律法规和政策，在20xx年所编制的平安管理制度、应急救援预案的基础上进行了修订和完善，同时针对20xx年度左右坝肩支护高排架作业和秋、冬季施工作业的差异，先后制定并印发了脚手架平安管理制度、秋冬季平安检查制度、地质灾难应急救援预案、特种设备应急救援预案等制度、预
12、案。截止20xx年12月1日，项目平安管理制度及管理方法共计45项（详见平安管理制度统计表），应急救援预案16项，现场处置方案20项。四、注意平安教化提高平安意识今年以来，项目部严格根据20xx年平安、环境和职业健康教化培训安排要求，坚持理论联系实际，按需施教，学以致用，讲求实效的原则对项目部员工（含分包队伍作业人员）实行细心设计、敏捷多样的培训方法开展平安学问与技能的教化培训工作。主要举措如下：1、项目部强化教化、培训，严格执行入场教化。平安环保部至年初以来就邀请项目部平安学问渊博、阅历丰富的管理人员对所属分包队伍作业人员实行集中授课的形式进行入场平安教化培训，员工岗前平安教化达到100%，
13、使作业人员对平安生产法律法规、权利与义务、相应平安操作规程、施工现场平安要求、水电行业建筑施工危急因素辨识及预控、突发事务的应对处置等相关平安学问进行了解和驾驭，提高其平安学问和技能，转变其“要我平安”到“我要平安”的观念。2、今年4月-11月以来，项目部平安环保部通过多媒体的形式主动组织项目部管理人员观看平安教化宣扬片（红线、盲动迷途、生命刻度），宣贯学习平安生产标准化素材、新平安生产法和上级单位平安管理工作文件，通过丰富多样的培训教化形式，提高项目部管理人员自身平安管理业务工作实力和责任心，使平安管理工作不断提升。3、为进一步夯实平安教化基础，项目部还组织开展了“班前五分钟”、“平安生产月
14、”、“安康杯”、“平安心中有数”等一系列平安文化活动，弘扬项目部平安文化，引导全体从业人员的平安看法与平安行为，形成良好的“平安”氛围。活动期间实行宣扬栏、专项教化讲座、发放平安资料、开展学问竞赛、悬挂平安横幅、进行平安谜语竞猜等形式大力宣扬平安生产的方针政策、法律法规、平安学问及重大举措，开展警示教化，增加员工的平安生产意识。普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救学问，提高职工平安生产自我防范实力。4、项目部重视对特别作业工种及重点岗位的教化培训，提高提高防范平安风险实力及平安技术水平。针对电气焊工、电工、起重工、爆破工等特别工种项目部不仅严格监督其持证上岗，还在项目部范围内多次组织专项平
15、安培训及考试，使其娴熟驾驭相关操作规程，明确其操作原理，知道其应急处置方法，确保其运用平安。据统计本年度由项目部组织进行平安教化培训累计23次，受培训人员545人，特别工种岗位员工外出进行专业技术培训3次，培训24人，通过考试合格后取得特种作业资格证。有效地提高了施工人员的平安素养和防范事故的实力。五、深化开展隐患排查与治理项目部始终把隐患排查治理作为平安生产管理工作的重心，做到隐患排查治理工作制度化、常常化，除日常巡查、月度专项检查和月度综合检查等常规检查外，项目部还组织进行节假日检查、防洪度汛检查、秋冬季检查等检查活动，督促各部室工区及作业队在责任区域开展各种自查自纠活动。针对本年度施工生
16、产任务，重点为道路交通、消防用电、爆破作业、高处作业等进行检查监控，平安环保部定期对机械设备、消防平安、施工用电进行平安专项检查，对查出的平安患，提出详细的整改看法，严格根据PDCA循环的整治方式实行，直至隐患闭合。截至目前共进行平安大检查15次，综合检查11次，下发平安整改单46份，罚款单38份，检查通报26份。并对检查出的隐患坚决执行整改制度，检查整改保留完整闭合的记录，隐患整改率达到100%，使隐患排查治理贯穿生产始终，使施工现场处于平安可控状态，为平安生产起到保驾护航的作用。六、应急管理工作为规范生产平安事故应急预案的管理，仔细贯彻平安生产法和建筑工程平安生产管理条例的规定，完善应急预
17、案体系，增加应急预案的科学性、针对性、实效性，最大限度地削减和降低事故损失，爱护广阔员工的生命平安，结合象鼻岭水电站的特性，项目部首先制定完成高空坠落应急预案触电事故应急预案道路交通应急预案边坡塌方应急预案等预案16项，现场处置方案20项；其次项目部组织建立了应急救援机构与队伍，筹备了足够的应急物资，并依据自身状况对应急预案进行了制定、评审、备案与更新；再次，项目部于本年度还组织开展触电、消防应急救援培训2次，以加强应急救援管理实力；最终项目部抓住平安重点，组织项目部全体人员于4月23日和6月11日先后2次在导流洞进水口进行防洪度汛应急演练，11月24日在外协队板房营地进行消防应急演练；通过应
18、急演练的开展，不仅检验了预案的好用性和可操作性，而且提高了员工在紧急状态下的应急处置实力。七、分包队伍管理项目部将分包队伍员工纳入项目平安管理体系，仔细执行分包准入制度，对不合法的分包商坚决不用，20xx年项目部与5家外协队伍分别签订了20xx年度平安生产责任书，并对外协队伍的资质进行了审查（详见分包队伍资质审查表）。对外协队伍新进场人员或返岗人员进行了“三级”平安培训教化，作业前严格督促落实“班前五分钟平安教化”。同时紧密围绕分局下发关于深化开展“六打六治”打非治违专项行动的通知要求，重点对场内现有5家分包队业绩、平安管理人员持证、特种作业人员持证、外协人员信息台账建立、平安生产费用提取和运
19、用、平安技术措施落实、平安规章制度及应急预案编制、现场违规违章行为等15项内容进行了排查，结果显示项目部5家分包队伍资质合格有效，未发觉违法违规转包现象。八、道路交通平安管理213国道贯穿项目部施工区域，施工现场未能实施封闭式管理是平安管理的一个难点。项目部特编制了保通方案、措施，完善了交通平安管理制度，定期由平安环保部、设备物资部组织进行道路交通专项检查和整治工作，重点为查驾驶员证件、查培训、查路况、查车况、查道路防护，此外在各主要交通路口、拐弯处和危急地段，项目部组织人员设置了道路交通警示、指示牌共计56块，支配专人负责道路修整和维护，最大限度的确保道路交通平安运行实力。九、消防平安管理为
20、加强项目部消防平安管理，项目部本年度更新完善了项目部消防平安管理制度、消防应急救援预案和消防应急救援现场处置方案；成立了项目部义务消防队，设置消防器材16处，灭火器60瓶，灭火箱30个，消防取水端口15个，并在油库、机械修理班、生活营区等部位设置防火平安警示、标识牌25个；并于每月25日组织进行消防平安专项检查。同时为了提高项目部员工消防平安意识和应急处置实力，分别于11月20日和24日组织开展了消防平安教化培训和防火应急救援演练，给项目部消防平安管理工作打下了坚实的基础。十、火工材料管理及运行项目部目前运用的火工材料由业主指定第三方供应，我部仅对火工材料出库后到施工作业面进行管理负责，在此期
21、间我部支配平安员、押运员和爆破员对炸药的每日领取、运用和清退库进行共同管理，现场做好具体的火工材料消耗记录台帐，且平安员、爆破员等均做到持证上。同时为充分做好爆破警戒、协调工作，有效杜绝爆炸事故发生，项目部接着支配专人负责爆破指挥中心运行工作，设置专人负责警报、通知和协调，为爆破作业的平安运行供应了有力保障。十一、特种设备及人员持证上岗状况项目部现阶段场内主要设备有挖掘机、装载机及厂内机动车辆，1台16T汽车吊和1台25t汽车吊均报废停用。截至目前，项目部厂内机动车辆共29辆，操作人员33人，特种作业人员（包括电工、电焊工、爆破员、厂内机动车辆操作人员）共计83人，均持有效证件上岗。十二、职业
22、健康和劳动爱护项目部仔细实行中华人民共和国劳动爱护法、中华人民共和国职业病防治法等法律条文，同时依据项目部劳动爱护用品发放标准及管理方法的规定，努力为职工创建良好的施工作业条件和环境，供应洗浴设施，生活区支配专人进行保洁清扫；依据季节改变发放防暑降温或防冻取暖用品，并在公共场所喷洒消毒药品；每月定期向职工发放劳保防护用品；项目部定期组织食堂、水厂等特别岗位人员进行健康体检（20xx年共组织体检7人），每年度组织职工进行一次健康检查，主动做好传染病预防工作。十三、平安标准化建设20xx年项目部参照公司平安生产标准化达标投产考核表，项目部不遗余力的推动平安标准化建设。重点建设现场标准化：（1）营地
23、房屋优先采纳空心砖、红砖盖建，严禁将彩条布、石棉瓦用于房屋、工棚周边立面搭建；（2）施工现场主要进出口处设“五牌二图”（如：右岸进水口管理平台）；（3）在施工现场重点部位、危急区域、交叉地带等处设置明显警示标识，施工作业现场设置危急源告知牌、作业工序标识牌；（4）场内施工道路支配专人进行清扫、维护、洒水降尘，路口处设置平安提示、危急源告知牌，道路临空边、作业现场临空临水面、井洞口周边、临时通道两侧等部位设置竹跳板隔离防护或防护墩或防护栏杆；（5）综合加工厂、机械工区修理班、水处理厂、拌合楼等区域悬挂设备/岗位操作规程牌，设备物资仓库设备、材料、物资码放做到整齐有序，成品、半成品、原材料标识牌做
24、到齐全有效。（6）规范设置施工现场风水管线、照明线路、平安防护设施等。通过一系列平安标准化措施，为施工人员供应了一个良好的工作环境。十四、平安管理工作中存在不足及限制措施1、施工现场人员平安意识淡薄，习惯性违章屡有发生，应对现场施工人员加强平安教化；强化现场平安的管理及监督；同时对习惯性违章的人员加大惩罚力度；2、现场周转性材料管理水平有待提高，钢筋半成品的临时堆放和材料的清理和整顿还须要加强，材料和设备的标识管理还须要进一步提高。总结缘由为分包队伍过程限制实力还有待加强，责任还不够明确，作业人员的文明施工宣扬力度还不够，这一问题在后续的施工过程中能够加以克服，平安部也将加大管控力度。3、进场
25、分包队伍管理素养普遍较低，平安投入不足。分包队伍在经过几个月的磨合以后，仍旧不能适应现场的平安文明施工管理要求，现场物资和设备管理不到位。分析缘由如下：（1)队上主要管理人员缺乏执行力，答应得快、落实得慢-缺乏执行力。（2)分包队伍负责人、平安管理人员管理缺乏力度，不能正确理解和传达项目部的高标准平安文明施工管理意图。（3)平安设施投入不能满意施工需求，平安费用因在合同签订中明确包含在单价中，往往不愿过多投入。平安部为了避开这一状况再次发生，将加大管理力度，针对措施如下：加大整改和考核力度，直到能适应本现场的平安文明施工管理为止；平安防护设施由项目负责选购，费用从结算款扣除。4、施工人员对危急
26、源辨识还没有真正的驾驭大部分人员危急识别不能得到充分相识，例如：高边坡下方休息；临边上方停留休息；线路私拉乱接；双排座车辆载人、运输车辆大箱不落蹭挂电线、车辆超速等等。限制措施：、加强平安监控，刚好对违章人员进行平安教化、加大惩罚力度，杜绝违章事故发生5、脚手架的搭设、平安防护还有待进一步规范部分作业面没有完全根据脚手架搭设方案执行， 譬如作业面未考虑平安作业平台 ；偷工减料的状况时有发生（斜撑、剪刀撑不符合要求、平台铺设不够）；防护网未刚好挂设。支护施工应对措施如下：、工程技术管理人员，在方案执行过程中务必加强方案的执行和限制，并在现场检查、落实和做技术指导；、平安部接着加大巡查和验收力度，
27、不合格脚手架严禁投入运用。必需要经过工程技术部、质检部和平安部共同验收合格挂牌后准予运用。在未阅历收状况下严禁签字准许进入下道工序、加大对方案执行的考核力度，对以后的各类施工方案，擅自更改或不根据要求执行的，将一律赐予严厉惩罚。十五、下一步平安工作重点1、接着坚持和贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，努力实现本现场平安管理始终处于可控、能控、在控的长效有序平安状态。2、接着开展隐患排查和反违章治理工作，确保元旦、春节节假日以及进入冬季各阶段平安、环境目标的实现。3、持续开展“五防”工作（即防火、防汛、防雷、防风、防冻），加强重点部位和季节性施工时的预防和整治工作。4、进一步加强
28、现场应急管理。依据项目部实际状况，刚好对消防、道路交通、触电等应急管理预案进行调整和完善，刚好组织宣扬、培训和演练，确保应急救援物资和设备处于良好备用状态。5、加强高空作业，防触电和防火，交叉作业，临边、边坡的平安防护和平安监督工作，对可能出现的危急源和即将出现的危急点进行提前预控。6、进一步加强现场大型机械、施工机具以及交通车辆的平安管理。做好日常维护、保养记录。7、接着加强平安培训教化，提高施工人员平安意识。8、完善各项平安技术措施，接着规范用电管理，加强道路交通平安管理。确保施工现场平安。9、作好20xx年工作总结，以及20xx年各项平安工作安排并付诸实施。10、接着加强现场文明施工管理
29、，努力打造平安文明施工一流施工现场。现阶段项目部平安生产管理工作任务照旧非常艰难，我们要以“如临深渊、如履薄冰”的看法同心协力、齐抓共管，一如既往地贯彻公司、分局及其他上级单位的平安管理精神，做好工程的平安管理工作，在严格各项平安施工管理制度的同时接着强化平安文明施工标准化管理理念,切实履行“平安第一、以人为本”的承诺，在象鼻岭水电站树立良好形象和口碑。项目部二0xx年十二月一日篇三 年度平安生产工作总结一年来，县房管局在县委、县政府的领导下XX县安委办的指导下，仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强平安生产监督管理，加大排查力度，切实杜绝平安隐患，促进我局房产事业稳步发展
30、。现将房管局平安生产工作总结报告如下：一、加强领导，明确责任为全面落实平安管理工作防范措施，一是根据“谁主管、谁负责”的原则，签订了平安生产目标责任书，落实了目标责任，制定了房管局平安管理制度；二是切实抓好平安生产工作，成立了以“一把手”为组长，分管领导为副组长，各股室负责人为成员的“县房产管理局平安生产”工作领导小组，明确责任部门，落实单位职责，杜绝发生重大事故；三是不定期召开平安生产工作会议，分析探讨排查本部门存在的担心全因素，有针对性地刚好解决存在的问题；四是我局坚持“平安第一，预防为主”的方针，制定了重特大平安生产事故应急救援预案，全面实行平安生产责任制和责任追究制，建立了平安生产长效
31、管理机制，充分调动了各方面的主动性，形成了从上至下层层负责、齐抓共管的新格局。二、主动开展宣教，提高平安意识为调动全局干部职工主动参加，我局大力营造生动活泼、形式多样的宣扬氛围，一是利用集中学习会议，组织干部职工仔细学习有关平安生产政策、法规方面的学问，进一步强化了平安生产意识，把规范自己的行为、注意平安生产意识变为自觉行动，营造了关爱生命、关注平安的良好氛围；二是以“平安生产月”为契机，组织干部职工学习平安生产有关规章制度，促进干部职工对平安生产的意识，激发干部职工自觉参加平安生产月活动的热忱；三是在我局办公楼醒目点及廉租住房、直管公房小区悬挂传标语和制作宣扬栏进行宣扬教化，防范重大、特大平
32、安责任事故的发生；四是通过重大活动加大宣扬教化力度，重点对消防平安及防护设施设备、电气的正确运用等方面的学问进行宣扬讲解，加强干部职工和广阔住户的平安相识、平安意识。今年来房管局共开展廉租住房、直管公房及所辖片区平安检查工作24次，召开平安专题会12次，开展平安宣扬活动4次，发日常平安轨迹信息简报17期（其中被省上采纳13期），按时完成了每周每月平安信息报表及上级部门支配的各项任务，做到平安信息工作有轨迹、有影像记录资料。三、存在的问题我局的平安生产工作，虽取得了一些成果，但离上级的要求和管理水平还有肯定的距离。一是对平安管理工作的组织领导和干部职工的思想意识有待进一步提高；二是平安生产监管落
33、实有待进一步加强；三是平安管理工作的投入不还不够到位，特殊是在廉租住房、直管公房及所辖片区工作平安监管方面，这就要求我们在日常的工作中落实责任，强化措施，加强管理。四、下一步工作支配一是接着加强平安生产宣扬和法律法规学习力度，以提高干部职工平安意识为目标，抓住重点，突出工作现场平安事故预防、避险、应急处置和自助求救等平安常识培训；二是接着加强对平安生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全平安各项规章制度，进一步强化平安生产防范措施；三是进一步加强平安生产检查力度，做好重点部位的平安监管和做细隐患排查工作，对排查出的隐患刚好制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。篇四 年度平安生产工作总结
34、20xx年，我局根据平安生产工作要求，成立了以局长为组长，其他局领导班子成员、各股（室）中心负责人为成员的平安生产领导小组，负责指导、支配、协调全局平安生产和全县防雷平安管理工作。深化学习贯彻新平安生产法和各级平安工作会、电视电话会、有关文件精神。顺当完成了20xx年各项工作，现将状况汇报如下：一、进一步做好雷电灾难防卫工作。定期、不定期联合县上相关部门开展辖区防雷平安专项检查，确保全县防雷平安。加强对4.20灾后重建项目、易燃易爆场所、建(构)筑物、计算机场站、电力设施、工矿企业等的年度防雷平安检测；依法对县境内新建、扩建、改建工程、学校抗震活动板房的防雷设施的防雷设计审核、工程施工监理、和
35、竣工验收，从源头上削减了雷电灾难隐患。对84个项目进行了定期检测，对76个项目进行了前期可行性评估，对158个在建项目隐藏部分进行了跟踪检测,对94个项目进行了竣工检测验收，对25个单位开展了专题专项气象服务工作。年内全县未发生防雷电平安事故。二、进一步做好单位内部平安工作。单位内部平安检查重点：资料档案室、车辆、观测场、办公场所平安以及汛期气象保障平安，对存在的平安隐患进行刚好整改，确保单位内部平安生产。三、深化开展“平安生产活动年”、“平安宣扬月”等活动。充分利用广播电视、宣扬月、宣扬周、宣扬日等进行现场宣扬气象法律法规和科普学问，共发放各类宣扬资料1300余份。现场讲解宣扬“新平安法”和
36、防雷学问10余次，接受宣扬群众达1300余人。组织职工学习有关平安生产规章、做好单位平安工作，主动参与对全社会的平安宣扬。深化开展社会冲突纠纷排解工作，主动维护社会稳定。加强日常宣扬与教化，防微杜渐，将不稳定因素歼灭在萌芽状态，单位年度内实现零上访目标，稳定大局保持。四、加强对汛期灾难性天气过程的监测和预报。精确预报了6.28-30、8.3-4两次暴雨天气过程，发布暴雨重要天气消息5期，联合县应急办、国土资源局发布地质灾难气象风险预警24期，预警信号16期，发布雨情通报101期。汛期暴雨、强对流等灾难性天气过程无一漏报。刚好通过党政网、手机短信、电视天气预报节目、电视滚动字幕等将相关气象信息发
37、送到县委、县政府、各乡镇、应急、国土、防汛办等相关决策部门和领导及广阔社会公众手中。全年发布各类气象信息短信16万余条。提请相关单位和人员切实对县内地质灾难易发点的巡查监测，对处于危急地段的人员做好随时撤离的打算。精确的预报，刚好的服务为平安渡汛、最大程度减轻气象灾难可能造成的损失做出了应有的贡献。篇五 年度工作总结在20xx年结束之际，很感谢大家给我在共青团跳水中心团支部有荣当任生活委员一职，而我作为生活委员。本年度的工作也即将进入尾声。主要工作是帮助团支部书记的工作和尽力帮助队中的每位队友解决日常生活中的问题。现在我将这年度工作总结如下：作为生活委员，我的职责仔细了解队友们的生活状况，刚好
38、解决队友生活中出现的问题，较大的不能解决的问题要上报团支部书记以及领导，并通过探讨解决方法以确保每位队友都能安心的生活，为训练、学习创建良好的基础条件，此外，还要主动组织和开展活动，宣扬一些主动思想，搞好队集体的团结。这里我要检讨，因为自己没有主动做到以上自己说的工作，要不是队里或团支部书登记达任务都不会主动去实行。其实，通过做一年的生活委员的工作，也让自己熬炼了很多实力，是自己思想更加成熟起来，并对做好以后的工作积累了阅历，在创新中稳步前进，逐步走向完善，正所谓“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。我坚信：只要我们以主动仔细负责的心态去做好各项工作，无悔的付出，肯定能绘出更绚丽的篇章。篇六 年
39、度工作总结今年，我担当三（五）班的班主任工作，在学校“立足国防、国学文化建设和积淀，提倡愉悦、和谐、胜利办学理念”的指导下，经过全体师生一学期的共同努力，我班班风渐正，学风渐浓。呈现出了同学之间团结友爱、刻苦学习、相互帮助、遵守纪律的良好局面，一个具有较强凝合力、核心力和向心力的集体正在渐渐形成。现将本学年班主任工作总结如下：一、班级状况介绍我班共有学生46人，其中男生23人，女生23人。大多数都是打工子弟，而且有许多是外来民工，家庭条件都不是很好，并且父母亲的文化程度都不高。学生基础也比较差，学习习惯很不好。二、班级管理特色：值日班长轮番当。我认为，班级是学生个体发展的场所，同时班级也是学生
40、个体与群体自我管理、自我教化和自我发展的重要阵地，为了培育同学们的管理实力，为了给更多的同学熬炼的机会，我每周请学生推选一位值日班长，被推选的同学除了要负责每天班级纪律、卫生方面的监督外，还要在周三的班队课上对班级一周来的状况进行总结，同时提出自己的想法和希望，让他们相互监督，相互学习，轮番执政。在这种氛围下，班干部的工作很尽心，很仔细，很负责任，班上的纪律也逐日好转。三、班级文化建设班级文化主要指班级内部形成的具有肯定特色的思想观念和行为规范的总和，是一个班级内在素养和外在形象的集中体现。我校走“国防教化”和“国学文化”刚柔相济的特色道路，我班依据学校“以英雄人物的名字命名中队”的要求，我班
41、定名为“林浩中队”。林浩是“5.12”汶川地震抗震小英雄，围绕学习林浩在危难中与同伴“同甘共苦，不离不弃”的精神，创建独特的班级文化，我们可下了番功夫：1、净化环境。教室卫生是班级的窗口，是文明的标记。要保持干净的教室环境，须要培育学生良好的卫生习惯，制订严格的卫生制度，人人参加，加强检查和监督，保持教室的清洁和美观。2、教室的美化。围绕学习林浩在危难中与同伴“同甘共苦，不离不弃”的精神，发动学生细心设计，奇妙布置，力求教室和谐、高雅。教室布置包括：中队风采、班级口号、才艺展示、班级文化宣扬等内容。四、行为养成弟子规实践导行是我校在市里立项的重点课题，本学期，弟子规国学文化进课堂活动正式开展，
42、我班以学习弟子规为契机，通过扎实细致、持之以恒的“好习惯我养成好习惯我能行好习惯伴我行”养成教化活动，促进学生行为习惯、特性品质和思想道德素养的提高；通过以“做有责任感的人”为主要内容的“责任教化”主题活动，增加同学们的责随意识，培育负责任的行为。五、问题学生教化我班的问题学生比较多，究其缘由，主要是家庭因素。如朱夏晨父母分居，他始终与妈妈一起生活，这样的家庭使他有肯定的自卑心理，习惯用一些过激行为来引起老师和同学的关注，从而获得他自己心理的满意；柳海娟的母亲已经过世，生活在单亲家庭的他，不太爱和一些同学走在一起，觉得别人会看不起自己，所以他比全部的同学更要强，更经受不起别人的指责和指责；赵毅
43、杰则是家里的宠儿，家里特殊有钱有优越生活条件的他，好像对什么都不太感爱好，只有恶作剧才能让他获得一点愉悦；还有缺于家庭管教的柳卓宏、柳星火两人构成了我班最出名的“五霸王”。面对这种状况，我一方面多与他们沟通谈心，建立相互信任。另一方面，主动主动地发觉他们身上的闪光点，并抓住教化契机，对问题学生进行刚好引导。同时，在班级中建立正确的班级舆论导向，使全班同学帮助问题学生改正缺点，融入集体。六、家校联系状况对孩子的教化，离不开家长的支持，只有学校和家庭对孩子的教化真正形成合力，才能共同推动德育工作的开展，为了赢得家长的协作，我实行了一系列的措施，通过电话、短信、面谈等多形式多渠道开展家校联系活动，使
44、家庭、学校、社会协调协作，共同培育学生：1、对优秀生、后进生、困难生等不同层次的学生进行家访，刚好获知孩子的想法做法，了解家长的心声，也让家长了解学校动态。2、与家长开诚布公地交谈孩子的学习问题，行为养成问题，语言要亲切、自然、大方、简练，适时地提出自己的建议和方法。3、面对面地指导家长树立正确的育子观和驾驭科学的教化方法。取得家长的信任。一年下来，我班的家访率达到了99%。七、班主任工作自我感受班主任工作是繁琐的，但班主任工作也是特殊生动的。班级工作要想开展得绘声绘色，就须要一个班主任能够倾情付出，班主任工作中的酸甜苦辣，我深有体会。我酷爱班主任工作，因为这份工作让我在教化他人的同时，也被他
45、人教化，并慢慢成长，和孩子们共同成长！每一位班主任都应当在工作方法上仔细探讨，大胆探讨，不断总结，走出一条适合与自己特点且行之有效的班主任之路。篇七 年度工作总结在过来一个学期的班务管理工作中，三（1）班注意以生为本的管理理念，从培育良好习惯、发觉闪光点培育自信、树立集体意识和团队精神等方面入手，仔细细致地开展了各项管理工作，也取得了肯定的成效，现就过来工作做一简要总结：一、细心谋划、细致操作在工作安排和工作过程中注意贯穿“以生为本”的管理理念。小学三年级是小学生由低年级向高年级的过渡年级，本学期正是这样的一个很关键的时期。所以抓住这一机遇，仔细引导学生们养成各种良好习惯，在卫生、秩序、学习、
46、礼貌等方面按部就班。在本学期起先，就和本班其他老师细心探讨每个学生的特点，制定相应有效的安排，针对各类学生的不怜悯况，协作学校的管理章程，做出具体的责任状。二、以爱为本，培育学生的人本精神生活在一个集体中，每个人首先是一个个体的人，一个具有自信、自尊、自爱、独立的精神的学生，才是真正的人。这样首先要做到的是让学生发觉自己的特长。在学习和活动中到处留心，刚好发觉学生的闪光点并做出表扬和激励。让学生在集体生活中感受到自己并不比别人差，使他们有信念去努力。另外，创建各种有意义的集体活动或小组活动，使他们有机会展示自己的各项实力，并充分发挥自己的各项特长。三、创设情境，培育学生的团队精神团队精神是一个
47、班集体凝合力的所在，是一个民族凝合力的所在。在我们现代社会中，大多数孩子都生活在父母的娇惯中，低学龄的孩子由于受家庭环境的影响往往自大却又缺乏承受力，往往以自我为中心，而缺少团队合作的精神。往往多希望获得而不情愿付出。面对这一现象，刚好开展各项班队活动，给学生创建机会，在活动中增进协作协作精神和实力。在学校的各项工作和活动开展的过程中，到处以培育习惯为目的，注意挖掘学生的各项潜能，营造以学生全方位发展的管理氛围，让学生在完成学校的各项任务的同时，增加自信、树立自尊，并逐步学会交往、建立合作和友情关系，为创建一个具有凝合力的班集体打好了基础。篇八 年度工作总结时间荏苒，岁月穿梭，转瞬间20xx年在惊慌和劳碌中过去了，回顾这一年来，我作头为公司坯布品质检验部门一名成员，在钱主任的关切指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ，而且顺当完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结阅历，吸取教训，有许多进步，但是也存在一些不足之处。本人就这一年的工作总结如下：一、仔细学习，全面学习新学问坯布品质检验工作是一个特别的岗位，在公司中起到承上起下的作用，它要求永无止境的学习新的学问和提高技能，为达