中铁建工西北安〔2020〕81号中铁建工集团西北分公司建立安全生产述职机制的通知.docx

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1、幡虹集辅限公司西炀颂攵件中铁建工西北安202081号关于印发中铁建工集团西北分公司建立项目安全生产述职机制的通知分公司所属各项目部:为进一步提升分公司工程项目质量安全管理水平,确保工程 实体质量安全管控取得实效并向好向优发展,按照股份公司中 国中铁关于建立安全生产述职机制的通知(中铁股份安监 (2018)261号)及集团公司中铁建工集团建立安全生产述职 机制的通知(中铁建工安(2020) 87号)相关管理要求,分公 司建立安全生产述职机制,现将有关事项通知如下:一、述职对象述职对象为各项目经理及安全生产分管负责人。二、述职内容(一)项目部安全质量组织机构及专职队伍保障、规章制度 与落实、科技支

2、撑、安全投入、基础管理、教育培训、安全文化、 分包管理、事故处理与应急救援等情况。(二)分公司年度安排部署的安全质量管理主要工作的落实 情况。(三)安全质量事故“四不放过”原则落实、警示教育、事 故分析、整改预防措施等情况。(四)本项目安全生产工作特色、经验做法等情况。(五)与同级纪委工作互动、沟通协调情况,纪委对职能部 门履行安全生产职责再监督情况。三、述职方式(一)自我评价依据中铁建工集团有限公司西北分公司安全质量管理体系 考核评价表(附件1),由各项目分管领导组织有关部门对本项 目安全质量工作进行年度自评考核,自评考核结果和书面述职材 料于每年6月5日前、12月5日前报送分公司安委会办公

3、室。(二)会议述职1 .每季度,组织1次经验交流。选取1名当季施工生产安全 质量稽查考核排名在第一档或第二档的项目,对本项目安全生产 管理情况进行经验交流。2 .每半年,组织1次定期述职。分别在二季度和四季度进行。 二季度述职侧重本年度上半年主要工作、规章制度落实及下半年 工作计划重点,四季度述职恻重本年度安全质量整体工作情况和 下年度工作安排。会议述职具体时间由分公司安委会办公室根据 实际情况确定,每次述职,选取多组人员现场述职发言并接受考 评打分。(三)专项述职发生一般及以上安全质量责任事故或突发事件的,在事故或 突发事件处理结束后,由分公司安委会办公室指定时间进行专项 述职,结合事故约谈

4、一并进行。四、述职考评(一)半年期会议述职,由参加述职会议的分公司领导、安 全生产总监及公司相关部室参会人员及各项目部(述职项目部除 外)主要领导、分管领导、安全总监分别进行打分,然后按照相 应的权重(附件2)计算现场述职项目的最后得分并现场公布。(二)会议述职以外的其他项目书面述职材料,将由分公司 安委会办公室专门组织进行考评打分。(三)述职考评结果为优良、合格、不合格三个档次,结果 在85分(含)以上为优良,85分-70分(含)为合格,70分以 下为不合格。(四)各项目述职材料将留存分公司安委会办公室备案。述 职考评结果将在全公司范围内通报,并作为安全生产评先评优、 表彰奖励的重要依据。五

5、、工作要求(一)充分认识安全生产述职的重要意义。各项目主要负责人要正确理解安全生产述职工作的重要性和必要性,做好层级宣 贯工作,深刻认识到通过安全生产述职,能够有效督促各项目全 面梳理安全生产管理取得的成绩和存在的问题,客观认识安全生 产现状,增强危机感和忧患意识,克服麻痹大意思想,提高安全 生产意识。(二)严格落实安全生产述职的各项要求。各项目主要负责 人要亲自安排,指定专人负责信息收集、汇总工作,实事求是的 汇报本项目安全管理的现状、存在的问题及拟采取的措施等,按 照规定的内容准备述职材料,按照规定的时间提交自评考核结果 和书面述职材料,并参加述职会议。(三)全面提高安全生产管理水平。各项目要通过安全生产 述职领导的点评及评分,认清工作中存在的不足,认真查找管理 差距,积极向先进项目学习,通过制定措施,加强管理,查缺补 漏,不断夯实安全管理基础,全面提高安全生产管理水平。附件:1.中铁建工集团有限公司西北分公司项目安全管理述 职评价表2.中铁建工集团有限公司西北分公司项目安全管理现场述职打分表中铁现场述职打分表中铁抄送:工程技术部、纪委监察部中铁建工集团西北分公司办公室2020年5月14日印发

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