《第5讲_软件项目成本管理.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第5讲_软件项目成本管理.ppt（68页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
第五讲 软件项目成本管理5.1软件项目成本管理概述5.1.1 PMBOK2004定义的项目成本管理、5.1.2软件项目成本构成5.1.3 项目成本管理有关术语 美国项目管理学院(PMBOK2004)定义的项目成本管理过程包括以下几个过程：成本估算编制完成项目活动所需资源的大致成本。成本预算合计各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准。成本控制影响造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更。5.1.1 PMBOK2004 定义的项目成本管理5.1.2软件项目成本构成 软件项目的成本是指为实现项目目标所耗用资源的成本总和。项目成本又称为项目支出，主要由直接成本、管理成本和间接成本等构成。直接成本主要是指与项目有直接关系的成本，是与项目直接对应的。管理成本是指为了组织、管理和控制项目所发生的成本，项目管理成本一般是项目的间接成本。间接成本是指与项目的完成没有直接关系，成本的发生基本上不受项目业务量增减所影响的成本。软件项目成本管理中的常见问题成本预算和估算的准确度差。缺乏对软件成本事先估计的有效控制。缺乏成本绩效的分析和跟踪。5.1.3 项目成本管理有关术语项目成本管理有很多专业术语，列举如教材表5-2所示。