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1、 管理学精要期末考试（20）姓 名：X X X班 级：默认班级 成 绩：97.0分一、单选题（题数：5 0,共50.0分）1（）是如何做好一件事的关键所在。（1。分）1 0 分*价值定位方式方法*目标过程我的答案：B2（）是促使我们产生自动自发行动见效最快的动机。（1.0分）1.0 分*价值认同兴趣和利益信仰驱使 D、情感我的答案：B3影响个体创新能力的原因不包括（）。（1.0分）1.0 分不想不敢不会不愿我的答案：C4在企业的培训流程中，（）是最容易出现问题的环节。（1.0分）10分分析培训需求制订培训课题与培训方案对培训评估实施培训我的答案：A5对新工具和平台的制度设计依赖于（）。（1.0
2、分）10分对工具和平台的熟悉电脑品牌平台档次工具的使用我的答案：A6创新型组织的内部特征是（）。（1.0分）10分*员工冒睑精神创 瘫 业 文 化目标清晰化以上都对我的答案：D7下列选项中，（）不属于管理创新模型中的人力因素。（1。分）10分高工作保证注重培训发展沟通奖励创新我的答案：C8（）是企业管理者的作用。（L 0分）1.0分定位规范激励以上都对我的答案：D9在心理学上，一般认为（）涉及行为的发端、方向、强度和持续性。（1.0分）10分*行为态度 D、动机我的答案：D10将数理统计方法运用到质量控制中，这种创新属于（）原则。1.0分还原原则配对原则要素有用原则交叉综合原则我的答案：D11
3、（1.0 分）相比于其他管理职能，管理创新更重视（）。（1.0分）10分指导控制计划资源的运用效用我的答案：D12（）是管理者从事管理工作的基础。（L 0分）10分沟通判断理解决策我的答案：D13影响企业管理者的外部因素是（）。（1.0分）10分*政治因素技术因素社会因素以上都对我的答案：D14从薪酬角度来讲，奖金是对（）的绩效的奖励。（1.0分）10分额外规定标准预期我的答案：A15（）是管理的主体。（L0分）1.0分领导者员工精神A我的答案：D16下列选项中，不属于21世纪的管理趋势的是（）。（L0分）10分*经营客户化信息管理化组织学习化客户无形化我的答案：D17（）属于企业给员工的总报
4、酬。（1.0分）1.0 分享受怕艮酬收入性报酬消费性报酬物质性报酬我的答案：D18（）决定了管理的效果。（1.0分）L0分.管理的程序管理的反馈被管理者的素质管理者的水平我的答案：D19下列选项中，（）不属于管理创新模型中的文化因素。（1.0分）10分允许出错重视需求注重结果容忍冲突我的答案：B20基本福利和奖励福利是福利的两种不同类型，基本福利包括（）。（1.0分）10分*医疗保险失业保险生育保险以上都对我的答案：D21下列选项中，不属于管理学研究的四大职能的是（）。（1。分）10分组织控制反馈计划我的答案：C22（）是指从已知事物的属性去推测未来事物的属性的方法。（1.0分）1.0分列举法
5、特性列举法头脑风暴法联想类比法我的答案：D23下列理论中，认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接责任的是（）O（1.0 分）0.0分管理象征论管理无能论管理万能论管理信息论我的答案：B修 正：C24下列选项中，（）不会影响员工创新的环境。（L 0分）10分个体资质*考核体制组织结构组织文化我的答案：A25 一叶知秋”所体现的是管理者能力中的（）。（1.0分）1.0 分学习能力人际交往能力洞察能力协调能力我的答案：c26关于 创新”的理解，下列说法中不正确的是（）。（1.0分）1 0 分创新是一种行动创新就是天马行空创新重点在于 新创新结果必须有用我的答案：B27（）是现代企业制度的特
6、征。（L 0分）1.0 分产权清晰政企分开管理科学以上都对我的答案：D28 管理大未来认 为，创造力的（）对价值创造的贡献占比重最大。（1.0分）10分主动性创造力热情智力我的答案：c29（）不是打造一个创新型组织需要考虑的因素。（1.0分）10分全员创新职责落实系统化的流程纵向沟通机制我的答案：D30管理制度是针对（）制定并发挥功能的。（1.0分）10分*需要兽性人性利润我的答案：C31下列选项中,不属于21世纪企业成功的三点要素的是（）。（1.0分）10分生产资料的丰富商业模式创新风险投资经营定位我的答案：A32（）是企业决策的基础。（1.0分）1.0分利润领导团结信息我的答案：D33 心
7、有余而力不足”是 指（）会导致执行力弱。（L 0分）10分能力不足资源不足动力不足 D、以上都对我的答案：D34运用科学管理平台分析问题，企业执行力弱的原因不包括（）。（1。分）1.0分企业没有价值领导意见不一致上下不认同领导轻视我的答案：A35组织能否在新的环境中生存和发展的关键是（）。（1.0分）L0分.组织资本组织模式组织gg创新组织规模我 的 答 案：c36下 列 理 论 中，提出企业的发展与成长的动态轨迹的是（）。（1.0分）10分企业行销理论企业市场理论企业生命周期理论企业员工理论我的答案：C37从理论上来讲，（）决定了薪酬公开与否。（1.0分）10分*领导人的决策员工的要求管理的
8、精细化程度人力资源部的制度我的答案：C38我们组织的基本的社会单元是什么？（）（1.0分）10分政府学校军队家庭我的答案：D39下列说法中，关于决策的定义不正确的是（）。（1.0分）1.0 分决策要从众多方案中挑出一个满意方案决策是为了实现某个目的决策是一个分析判断的过程决策是一个时间点我的答案：D40我们评价自身适应外部环境的维度是（）。（1.0分）1 0 分*客户至上学习能力创新能力 D、以上都对我的答案：D4 1下列选项中，管理效率制度层面的内容不包括（）。（1.0分）1.0 分协调成本化目标沟通我的答案：C4 2为了消除主观上的不公平感是指 三公 原则中的（）原则。（1.0分）10分公
9、正公平公义公开我的答案：D43（）的制度形式是组织成员进行双向选择、自由组合。（1.0分）10分个人选择制负责人内阁制主管管理制负责人总统制我的答案：B44（）能力所强调的是举一反三的能力。（1.0分）10分*联想逻辑记忆感悟我的答案：D45在薪酬方面，不应该公开的是（）。（1。分）10分薪酬制度薪资发放程序薪资结构薪资数目我的答案：D46（）是指 违反规章制度的人是该组织的重要人物。（1.0分）1.0分无心违章好心办坏事王子犯法合理不合法我的答案：c47管理者在企业内部的作用是（）。（1.0分）10分明方向聚人心做协调 D、以上都是我的答案：D48固定工资不能使员工满意的原因是（）。（L 0
10、分）1.0分制度变化工资变化发放规则变化员工追求变化我的答案：D49不属于周期性行业的商品是（）（1.0分）10分医药钢铁工程机械我的答案：A50领导理论的类型不包括（）。（1.0分）10分领导的品质理论领导行为理论领导权变理论领导换届理论我的答案：D二、判断题（题数：5 0,共 50.0分）1流程再造理论继承了亚当 斯密提出的专业分工理论。（）（1.0分）1.0分我的答 案：X2共同创业的前提条件是志同道合、能力互补。（）（1.0分）L0分我的答 案：V3 自动自发”是先天的因素，是天生的人格特征。（）（1。分）L0分我的答 案：X4为了要做到公正待人，第一步我们需要做到的就是明确职责。（）
11、（1.0分）1.0分我的答 案：V5不同的企业重大决策的划分标准不同。（）（1.0分）1.0分我的答 案：V6被 称 为“管理学的入门教材”的是普华永道变革整合小组编著的 管理悖论。（）（L0分）0.0分我的答 案：V7人作为经济人，应受到社会群体规范的制约。（）（1.0分）L0分我的答 案：X8有效管理的关键点中，建立科学的规范就是要学习创新。（）（1.0分）L0分我的答 案：X9组织文化因素包括人力资源、资金、品牌等资源、能力、知识。（）（1.0分）L0分我的答 案：X10在没有人强迫的前提下做好自己的事情就是所谓的“自动自发。（）（1.0分）L0分我的答 案：V11影响团队质量的因素包括
12、知识结构。（）（1.0分）1.0分我的答案：V12就将全部的信息都公开才能做到公开。（）（L 0分）0.0分我的答案：V13组织成员的形成只得益于领导人的意愿。（）（1。分）L0分我的答案：X14促使我们自动自发行动的因素的适用条件和范围是不相同的。（）（1.0分）L0分我的答案：V15当企业面临困难时，管理者应该树立 责任在我 的原则。（）（1.0分）L0分我的答案：V16创新是从无到有，创造是从旧到新。（）（1.0分）L0分我的答 案：X17管理学历史、管理学流派、管理学前沿是应用型管理学的主要内容。（）（1.0分）10分我的答 案：X18组织的形成不完全依赖于外部环境。（）（1.0分）L
13、0分我的答 案：V19目前国内的包装行业中，竞争优势最明显的是民营经济。（）（1.0分）L0分我的答 案：V20通过培训能够使执行力得到很大提高。（）（1.0分）L0分我的答 案：X21平均化加薪容易导致员工情绪的低落。（）（1.0分）L0分我的答 案：V22没有领导层的支持，企业和组织的创新举步维艰。（）（1.0分）1.0分我的答案：V23管理是一种手段，不是目的。（）（1.0分）L0分我的答案：V24员工积极性会被薪酬机制过于单一所挫伤。（）（1.0分）L0分我的答案：V25中粮包装属于中草药包装行业。（）（1。分）L0分我的答案：X26企业发展的历程一般包括初创期、成长期、成熟期和衰退期
14、四个时期。（）（1。分）LO分我的答案：X27有形的资产被认为是21世纪最有价值的商品。（）（1.0分）L0分我的答案：X28公司业务层的员工考虑更多的是方式方法。（）（1.0分）10分我的答案：V29我们通常所说的不公平感都是由客观的不公正所产生的感觉。（）（1.0分）L0分我的答案：X30企业、慈善机构和学校都是组织，政府不是组织。（）（1。分）L0分我的答 案：X31在决策中，比较是针对单个项目的，分析是针对多个项目的。（）（1.0分）L0分我的答案：X32从创新能力来讲，男性的创造能力优于女性。（）（L0分）L0分我的答 案：X33国内当前的汽车行业处于供大于求的处境。（）（1.0分）
15、1.0分我的答案：V34 企业生命周期的作者是巴纳德。（）（1。分）L0分我的答案：X35不同的领导风格适用于不同的下属。（）（1.0分）LO分我的答案：V36企业短期的成效看过程，长期的成效看结果。（）（1.0分）L0分我的答案：X37科学管理思想的出现否定了经验管理思想。（）（1。分）LO分我的答案：X38效率是指目标的达成率。（）（1.0分）L0分我的答案：X39当员工利益没有得到满足时，他们会提出提高工资或者减少付出的要求。（）（1.0分）10分我的答 案：V40每个部门都必须拥有唯一的关键性指标才能做到科学规范化管理。（）（1.0分）L0分我的答案：V41官僚组织的结构不能规范创新体
16、系建设。（）（L 0分）L0分我的答 案：V42企业没有必要将监管措施进行公开和宣示。（）（1.0分）L0分我的答案：X43职责不清不会导致企业执行力变弱。（）（1.0分）L0分我的答 案：X44有效性的衡量是指考虑效益这一因素。（）（1.0分）1.0分我的答案：X45一些数码品牌的率先使用者对品牌有坚定信念，属于非理性的消费者。（）（1.0分）L0分我的答案：V46规章制度的处理原则是一般情况照章处理，特殊情况酌情处理。（）（1.0分）LO分我的答案：V4709001认证属于质量体系认证。（）（1.0分）L0分我的答案：V48对于管理者来说，宏观因素一般来说是不可控因素。（）（L 0分）LO分我的答案：V49我们国家的经济和文化体制与其他国家不同，所以只能走中国特色社会主义道路。（）（1.0分）L0分我的答 案：V50管理的具体做法包括计划、组织、领导和影响四大职能。（）（1.0 分）1.0分我的答 案：X