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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACX7N10W8Z9E7S8E5HK5S1N6V10J5Z2J4ZP8D1F7M9Z8T3L52、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACA7Y9S8R1J7I1E7HH9D4F2V2C6Z9C8ZR7I6J2J6S1W1L43、根据新的公司法，( )有权决定公
2、司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCX1F6A9M8G9Q6F3HV6S2Y1T7R2L6K9ZW5O7M3I5M1K7Z74、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCM2O8B10G2A6U1R4HJ8G8A7M3A6B2P5ZK6K2Z5M6G1G8J75、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难
3、挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCE1N6Z8M8V2U5C4HR5D2O1Y2U8L3V4ZU8X3F6X5S8I6K66、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCE6D1Q3L2H4Z5Y3HE6T6N7F6G4E1M2ZM4D10S1A8O1A6R57、对BIM应用的叙述中，有误的是( )
4、。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCJ9S8C7S9C8T3F2HO4V10P10V8O4B5S5ZT7V2R4Q7R9V5J68、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCC2O6Y7O8G3R8Y5HK9W5P9O1X6Q2R6ZE1D4M4F7D1L5B39、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答
5、案】 BCN7P5P7Y8U10E9D7HX10N5D5R1R5V1T5ZJ5X1A10B3P7K7L1010、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCA6E10B7L8T4W7E3HJ9H4S6S5Y5Z6D7ZF2E2H6C6H3K7W711、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCS7S10A10M7Y7E8S3HP8H8S8M10J2K1F1ZG4O5H3H8D3
6、W5X1012、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACE9H9V8J6Y3S6P5HZ1W1Y8B6H5Z8K2ZD6N9X3J6O6F5B713、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACI4D9J10G7I10A7J5HC4I6Q1X9O9W2C6ZN6B7W10H7Z2U5N214、
7、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCM2R6Y4U8I9P8F7HJ9K3K7S3L6W10P2ZA1B7Q10W2I6P4Q215、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCL2A3O6I1H8Y1R2HC1L5K3U8K7I1Q2ZK4T4G2Y1W8Q10M216、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或
8、重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACF3Y7E6L3B7V8J7HX6V5E9U2S9E7M6ZH8V7T3H5T8M2Y417、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACR10Y4Q2Y3D4O3M3HW2R3D1R7C8R3R9ZL10Y5Q3K7R9H6E918、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员
9、培训【答案】 CCZ4Z9E9V6K4S10J5HF5C1F7Z1B6J2P2ZA7H5N6W10F3E7C619、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCW2O1P4J10K8O6B9HN1W4T6Y8Y1Z1H8ZC1A7K9D10E4I1I920、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCJ8R10A8S5N3E5H5HU10
10、H10Q9X4D8N1B2ZH9X7L3N10B4U6B521、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCO7R5X4T9X1D10I6HH9V2A1Y10W4V5C10ZY8D8V7W4F9J2B422、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCH1K5K4Y6P3D8W9HC1C3V1S3B10E1K8ZZ10H6G2Y6B9Q5C823、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例
11、和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCH10W1Q1D10Z7O1R10HW7Q6L3H4G7F3O1ZK7H1X10C5Q1Q8Q524、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACJ6U8N7J3B4G3W2HM8F8A5J2M7B3B4ZQ1O4T2T1W8N6Z625、按项目的分解结构进
12、行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACG8H10X6G5V10V3B10HO4T1T6F3B4N6P8ZA6I6R9W3Q10R7L1026、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划【答案】 ACC2B2A8J3P9U8M7HQ8P7U2F10D3S5K1ZE10H1U1X1Y8M9R227、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注
13、册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCU5X5J3R10M10D8Q5HN9L3B4A5F9K8Z8ZS6I6K1H1C10I9Q228、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCO10U6L10A6L8C4Q3HC2F10O2T9E10K8D4ZQ2X3H10I1K9W7P1029、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过(
14、)。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCE4O4T1W2U10E4O4HX3T6G5H5H4L10U4ZW10Y7M6Q7V6P5N1030、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACZ10H1F4L9Q9V10P1HC2J4Y8P3Q3W3E5ZX6Q2G1M2H4U3G731、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流
15、程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACG9E6G4S6J2U10S6HJ2F4O9Y7E9O10C8ZQ4K2T10C7B2M9F732、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACO3U8Z8S9K4T3A9HM2B8G8X7L9N8Y7ZF3L8C9R7I8K3S1033、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCZ9
16、P5N9H4O1N9U3HZ7A2X1P8H8K3R10ZT6P3W1W2F6G3B634、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCF6J3L3K6K8Y1T4HB10T1W1O5Y7L5V1ZD10P4S5Q1R7F1S235、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通
17、过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCF9V1C1F10Z9X6C4HX7W9I8B9N9Q7U6ZM9W9I6A1C3G1R636、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCB3K2S2Y10F10B8L1HP6Z6P7O2A2W3Y3ZY5N7T10P9C10F1A937、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCO2W4F6H2R5Z3I2HM3E7R6M3
18、X6N9S1ZU7X7F3L10K5W8R638、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE7J5I2A2E6S8Q8HT6I2A6M4T2O2S8ZF2Z10C9S4V5V1B839、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCE2W8S9B2Y1
19、0A2E5HO6I2F6O1B6N3C1ZX1A2S6S8G8O6I240、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCT6I1Z6Z2A6H7H7HP10O1C3
20、W4N3X9W7ZR5R10H1L3Q7Q5K141、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCD7N10Q8Y1P7V9S4HD7H5U5U2C1Q4O10ZZ2C2A5N10M6N6D242、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCA9Z8E8N4J10C9E3HW2W1A6S2F7U7L6ZC4F8P10F6O7O2S343、下列对股价有限公
21、司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCW8X5V10B2L4Y7Y2HJ9Y7H2K5R2I7I6ZK7K7Z6I1O9J9A144、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCD1S10V5O2O8V3X9HM2E4Z10G6C9O2E4ZF5A5S2V5K7X5K845、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B
22、.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCC9W8C2N1G4Y6G1HZ6T7Z9E7E8N9E4ZO10X6Q2Q7B4I7F446、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCP6E5A2K4V3H2K2HL7Y4L8Z10I7N3T9ZA8I3H5H10V1K8I847、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACZ9F1G5Y7N4X7V10HL3C4D8Y4X3K1U
23、2ZP8I5N2D10J1S10I348、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCY2W2A3X2U9V6Q5HA4J9T4C8J6S8I4ZH9K4W10X5W3T2H649、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACB3B5X7J9V2C6S3HW10Y7Y7S7Y8B5V1ZK4A6M3G4I1U6J150、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计
24、为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACN10W5D4N10C7E8S8HN4J1J8D6X8R4I4ZF10K8B5J1R2S2M451、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCM2M1H4R10B6T4L1HZ3O7H6Z4M9C1C2ZU3W5H5I3V8B1Z252、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACU6X2C8N7T9F2X9HL10V10R4N3T1W1X1Z
25、S1S1R3G1N10E2L453、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCX1U6J6D7N7D2Z6HP3X10T1H4U6W8H2ZX2R10E7O3H5H8B654、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCV6W5T4J6X3X1O8HK9K8L2U1J2C6H1ZG9Q3B8R5E8E9D855、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量
26、的专门技术【答案】 ACP2W4O4M8X2J10G1HK6Q5H9V9Z3B1Y2ZW5X6V9Z8B1Y10B1056、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCP2M6D6S3T2Q2A3HA10F8Q4G8U1Q5O5ZL9R6G6M10E9D7R357、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案
27、】 BCU5I3X7M10B3H3T10HT8P7Z10O9B1R8Q6ZG3B4Z2E9A1F9A158、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACA1X7R2R5O7O5M1HK9I5P9L10W3T5J9ZD4Z
28、9J2X6M9U3D259、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCX6H6S10H3I1K6P5HI1W2M8N4E7K8W4ZR2D8D5C9Y7C9M160、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACT4C1L5I7N4J2P8HE9H7F10U3I10J3G2ZW9I4V10I6Q9C8E661、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，
29、有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCL9U8D9F8K5O8V2HO4S1E7Y6S6B3A2ZN5U10V8L6D3P2S862、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCZ4Q9X8I6M4B8E10HC2S5U2D5L5P2G6ZI7W7Z5J2M2K2K763、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCX1R3Y9J4N2R1T
30、1HS4X9W1A7K7N10X3ZO6N4J4L1A10P10K1064、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCH9Z1T4G7K5P4F8HJ5U10E7R6E9P10B7ZM5W2T8I4T5C3X465、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCJ4W9U10W3D7H6P3HV4E5E6B8H4W7C10ZJ2G9Q4P6B10A6S1066、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一
31、般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCA9X9G5W8W10Y5S2HL7Q6M3D2S10I4L2ZR3X2K3O5H3Q5L267、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCH7M8K5B3R2E9J7HQ4N1K9D8T4L6G7ZP8P8B9K7P4J10F568、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关
32、规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 BCH10O9N1B4F9Q10V2HO7X7Y4E7X1Z1Y7ZH7E2W2P6H3M7I469、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACI1J5R7T6T6Q4Q5HE4S9U2M1V2T7L1ZE3K9N3F9F4Z5A570、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计
33、文件【答案】 DCG10D4C4R8B1E7S8HD3Q10S3W2U1Z4U10ZK4P2P8S8C1T10A671、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACQ5L9F9S6P7J7M10HZ10W1C8E10S3M5U1ZM6I5W5O2O6Z10K272、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【
34、答案】 BCX9G10E7C1Y10X9M7HZ9T9K5J8V8T10X4ZS6L3B1C6P7R1U473、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACD2I6Z6X8J3U8P5HQ8U5B6N10R2T1U6ZV1H10H5P4C1Q2S274、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCF2R1
35、0K2R2E4K2Z8HI4B7D7N1D7I10Q1ZY8W6O7S9L5D9I375、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACT4I3M4K10R6F5R9HY9H1B8D7B5I9W3ZV10J3K9H5S8F1C1076、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCC4J1A7F6I9R6Y6HU8N2S3C5J1C10K2ZF1J10K9N2C10C2U677、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙
36、述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCO2H6Z9R10B8H9S4HH5V8K2O4K6Q5O7ZN5D6T10C6Y8O5G678、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCW4J6L9M4
37、D3F2U3HL6B1R5L3S7Z1C1ZB4H9L10X10H8Q7Z279、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACP3Z9K8R10S8L7F7HR3H8V9N4G10P4N4ZC8Z3X3T10N9J7M580、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制
38、观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACL8F1W7Y8O7S4H10HN6W7Z2D3A6P2A8ZU6F1A5R7H5G5C281、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCL3Y2A8R1V1F9Z1HB10N6F10C7U3O9G2ZJ8X9J3W5K8F4W882、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCU1B9J2H5G1S7M7HA7F10B3G8I2L2M8ZC
39、2X6N5I9G2R5M483、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCO1O6R9W10I4O9S1HX2O5W3X8O5K6Y6ZX8G7O2I10H6C5Y984、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCR1K2M5S10I7E7K5HZ10D3G2I6E7S7R2ZU8H7F7Q3K7A5G585、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.
40、计划【答案】 DCH10K8G4U9R10R5K10HJ9T9P9Q8L9X8B7ZJ9Z2L10I3G1S9N886、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCI10E9O9I7J6M9W3HR4R2H3X3R3T2H1ZW2Z8Q9O4T9Y8R587、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCA9
41、D3T4J10T2L7L8HE4F10J3D9B7K2H3ZU6I9U10Q7H7M7T688、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCD4E8Y7T7F3A9D10HU5H1E10P7H4V3N3ZZ3D2T10C4Y9A5Q689、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCZ2T8N9F3I8J6X10HH8G9B3Q8N7O2I3ZT9F9M1K2I4J3B990、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组
42、织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCX4L5D3L7J6S6J10HP10T2W2E4C8E2A4ZL5C4K4L4J5X3W1091、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 BCR7M3R2Z10A1M6Q5HN2W10J8R3M4Q7O5ZQ4H7F5W4T7J5L1092、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCE9V7W9P4D3B3J
43、10HZ9H1O5A4C9I8R4ZX4R8N7Y3F6F1L993、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCR6B9V4V3N3M4F1HX1C1O7U8V5I6M1ZF5X2D6R7K10E6Y194、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求
44、和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCQ6V1Y6T8Z9W6U1HN4I7R1R5D10V8S8ZF3Q8O4E6A2W4B995、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCO4T9Z2H5W4O10G4HG9P7H7O8Y5A6U1ZY3P4K10X5S4H10W396、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACC5C4W8I6U5Y2W1H
45、C6C7C10T4A5B1J10ZD10Y5O8P1O10T2W1097、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCI4L8I7N4L6O5K1HB5P8P7J3Y3T9Q2ZT4U7X4J5P3F9C998、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCD3W9X3P6C4W8Z3HQ5L8D9I3U3F8J8ZA10K5P7L7B4J2V999、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】