《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库通关300题a4版可打印(广东省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库通关300题a4版可打印(广东省专用).docx（85页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCO3X6P9R1X2Z10F2HU3C4T5X10G7O3H3ZE6M10K9W7D5Y9J12、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCT10R4D10O4L5F7M8HH8O9X5V4G1H3Q9ZO6O7O4T8E2Y10Y13、委任、选行、聘任、
2、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCW10A1K1T5Y6V7J6HQ2N6A6S7S2J2Z10ZA1L10D8H3J5C8K34、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACX4R3L10T3M2O2R5HR2R1O1F9N5E7O6ZS7E9R6U6R6J4O15、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成
3、立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCU10Y6K9Q9P3L7M4HV4V3V2R8M8B1K2ZB8A5W2U5R9O8K56、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACS5A1J8Z8H4P1P9HQ2L2F6Y9C6B4I8ZM6J2L3T4E7H5C17、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACW5B6G3V7U7S10Q4HG1H2U9D9K5E8W1ZP10N4H1X4G10R5A68、( )的项目管理是项目实施期
4、的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCO6C5L3O1W1C3L7HB5N6B5O10O7L9U10ZG3F5F4X8P6O8D39、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACB6I7U7S6N5D4D5HY1V2Z4B9J6P10L9ZG9Y7T7E1D7X1B710、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCV8U7A7S1O7U6G1HE3W2X4
5、Q10O8O10V6ZY9V10U7D9P4M1O511、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACN1O4V8G7Y4H7Z1HM10N2J5E4G5C1D5ZU3X10B5J3W2C3U812、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCN6L8E7G2I5G8W7HZ6R10C10A4V4G10B1ZV1A3E5U8D4R2E513、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要
6、求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCI3V4C6H7D9T10S10HA9D9U9F1C5Q8X6ZF1M5H5L6Q1W1S314、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACV1U10Z4H8E4O7K5HS3J3M4F1R2C1Y2ZW7E1B7J1F8Y1D815、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCS6Q4Z1E9B2
7、M6O3HG6F5B5N9G5U5N4ZY3G3H8D5G9S10R116、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACF6G9L3Z3Q6I2L7HD1J7V7F8M4R2L3ZD9X8Y6M3Q6C9V817、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCE2E6B9P9U4V7D8HB1F4N9B7I6Q10B10ZA10T4N10Y8N4I10I218、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的
8、工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCB1Q6A1S4Z5K7R9HB10N4Q6I2S8M9A2ZP1B2U4T5P8J8O819、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCN2E9N6W6V10M4N5HA3E3V10K10Q8R1L5ZJ7C2V3F6Z5L9W520、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程
9、研究的重点方向【答案】 BCC5Q7P5H5L5Q10I9HB8R8U6D3T3K6J4ZY4Q5M6H2G2X6E421、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCS6L7O4J4X8F3Q3HC3R7B2D2T10X2G8ZM1Q7U9C4D8Q10D822、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCL1K1V4E9F10N10N6HQ6O7F5P3F1M9X5ZQ2L6L5M6F8N3H623、降
10、低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACS8W9L6W1Q2T9S1HH8K7L1C8V2I4G1ZE3Q2H6X10H7L8Z124、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACH4Z9D5E8U1T8M10HY2O9D6V10O1A7Z6ZZ9M6T9J2U2A1N125、在价值工程研究活
11、动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCI7F6G2T3Z7D1S7HV5W1W10V3C3M1A7ZZ9N4J2A2J4U3F226、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCK9B3I7M7J1H10D8HZ10F10X4D3R8U7X7ZM6I1U4U4M1H4U227、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。
12、A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACI10K2R9D4N1B9W6HP5M9J4Q6B6V2M10ZH5T8E2D2F2H6N328、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACV10Y10V2B4I10W1U10HT7R7O10K2X2N4C3ZQ3C4U10R10I10W5O629、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位
13、【答案】 BCO2H9W5P3X5D3I1HG6O6N4Z6Y10F2Q2ZS1Z5J8N3H9A9Z430、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCH10X3T6P10H4F7A10HE10Z6H3Z1I7R2T8ZP6G5W7A9N9N3M431、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCM3V5V8J6I5I5T10HG7C3E4K4G10X2Z5ZO6T8O9A4W5K7U732、建设项
14、目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCL4G10C1K8A7Y9E10HS5U1A5M6L6V9D3ZC4H6L4M5M4U5F333、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACU9S2K9P5E1K4V6HJ5N2R3Q8Z5M2K7ZI8D3V4G6V6A8P734、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCL5I10C9X1N10U3Z4HK4K5X
15、4S8P9J3P7ZD9U5N4I1Q10B7R535、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACG2K4N8J1F10G2F3HW4X6N2N10C7M5N2ZS6R10X6W10K1M1M636、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCP5L4T1M2C9J8T8HU8D5I3R3K9M1M9ZE9D4L2J6X5K5I1037、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对
16、象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCZ3H8Y6G9A7R3R10HT10K3X3T10I1D3Y9ZB6N6W1S3J10X9P338、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCG4D1V2G3H4X8I7HK4O2R8S4A1W4Q8ZV6D7M5A4Y10N3L1039、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.
17、合同策划【答案】 CCB8W10N5G7L5V2H8HN6I6W6D10K10I7D8ZL1Y3R10F7E5C4W640、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCF10S5F7M9M5T1H8HT3O6H4C5X2K1U5ZV2N2B3G6A5V8W1041、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和
18、投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】 CCS8M5Z7T9N4A7T8HC7M4B9L5P1E1A2ZT4G2E2X6A8J5A1042、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCN1B5E5J2A5V9Q10HH9K8B5I9I4I9F10ZQ9E5E8V7K7N9V243、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCG4G8U5S9M5B9
19、A7HT4Z9O7H5S3Y6L10ZK5T1Z8A3J8K4L744、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCV4A6C2R10P3W7R1HT3C4H4Z4Z3B2Y5ZC6C4A8D4D4O1A945、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACI4D2K5G9R3I3F1HZ5I4A1Y10R1
20、S9H10ZC10D8N7O8B2B4A246、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCT10T1T10S5I1F1I9HD9O3H5M9O1N6L5ZU6I1G1Z3B6G10O947、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性
21、的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCI7D8V1B5I6K6O2HN7Z3P6B2J9U1W6ZW9J5I2A5S7M4H248、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 ACR3A2A2O7D3W9B8HD7F8U3U7D6B1T9ZF1F8J10H5X5H2C1049、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCQ2Y6U5
22、T9E1C6A7HK3X3O2J9U5F10W9ZL4B10L10M8X7F10K1050、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCI6Y10H10B4T8X2A8HI3Q2R1H9M9O2M5ZD3Z3T6M6Q2T2C351、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCX9Z8V8S3C5O3R1HU1F4X7R5P
23、5B9W5ZN7M7S8L5P10X8K252、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCU9C4L1Z9F1P7B5HP3F6J10X7Y10Q10F10ZK9D2A6A4U5R4X453、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACO1E9E7U4O10A4P5HF7S10M8X
24、10L6B7M3ZL8J6B5O10W9R8S454、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCI1D4D2B2Q8T5O6HQ5E10A1K5O6V1T3ZO10C4M3I1F5T8G855、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCT9P7R1W1W6O8D8HY3R7R6Q10O4G2T5ZN9N8M10X6H8F8S256、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCF2H1P3
25、S3W10R10I2HO4I2W6B7P4Y8G2ZD10C7S4U6U7H1L357、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCE3C9K4V6M6U5N10HQ5E6Y9L1D6G1M4ZN6M3D4C9T2Y9P258、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCI5U8X4Y5G3L3W3HB4S9X6E3I10E1Q8ZS9W9Y3E1W4W3Y659、特许经营项目常用模式中，( )意味着
26、一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACC9E7X10B6T3D6R10HM9V10M8V2V10R2Z6ZA10A8C7H1V8T3U260、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCI7O10K2Q5Q3A9G3HN6Z4O8K7E6Y4L8ZX1J
27、5H1Q4V8K5N761、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACP9X9N10G9K3M3K5HK7G2Z9N10B10B3M7ZW2H7N7B3Q1J5U862、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCX2H10R2E10T4P4Z1HE7X7Z10O7P4K3T8ZO5X2Q5X1A5A1P563、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少
28、的组织结构【答案】 CCK5D8F10Y7Y3J5M8HM2P2Z1W1T8B5B8ZQ8Q1V4E2Q1F3X164、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCT1W10L3P4P7K5I9HQ5X4K8H7R8Q1B9ZA6P3L10C2S10I8M1065
29、、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCL6J8K2V4B8E3L5HK10L8F9I4F9V4C9ZA10X9R8T2F1M3N966、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCZ4W9K9A6I9V8C2HT4S1H1E7E5R5B9ZL2D1Z7L6V3B7F467、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACZ5Z5F7S3B2N2X5HH2B3X7W9
30、O1I6N3ZB10Z3A4F7Z1J2W968、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCS5B1V6I6B4X1M9HT5Z1K10L6I6G3N9ZL4L8T7D6U4U3H269、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACT2B9H4D3R9I10O4HT8I6R4P6B9E1B1ZC7X7M2N10K6B9T870、建设项目信
31、息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCX7X8P5B2N7S10Y3HJ6Y3Y9E4S8T5A8ZW8T3Z2L6B4J3A471、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCE5S9H1V9G1B8D2HX3K3Q4M9B10J9N10ZB10X7I1Z3A5U10K472、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其
32、实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACY7L9N8Q6Q5F10J5HB6O10F4U10P4Q4C5ZT4B2F10X8I7F8C773、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCI7J7K5M4L1S6X8HD5B8L9B4W4Z9O4ZC3E2I10V2D4J7M1074、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务
33、确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCF5D10A10T5H9N4T5HB2P10I2B10Z9E8E8ZB4C10D1F5Z2C6F775、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCT5J6H6J7K8B5K5HL10C5U2H9E5O7U9ZE9K8O9M6M7A4D576、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%
34、，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCM8Y7H9Q1H10F2M2HY4Y10U8F5J2E3P7ZD9B6U2S4H1H9Y1077、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACV5S4J1E9M7U10K1HA6H4C2A4R10V1L7ZN6U7A6B4L9I5O878、
35、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCV8S6C2B10A10F6K2HJ8Z7H2G4I6H4D6ZM10Y5O5J1C4Y5P379、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCZ7F6Y10J1X9L8N2HA2S4O4G5K5X4P9ZW6C8G4E2D10W4E980、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作
36、用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACN7G3N6C5G6F7M7HH3P1K6E8C7A8E10ZW1T1Y8U2E7V7N981、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCA8O7H7B4K6K10Y7HJ7J7R4G3B4V2E6ZM4G3U5W3P5P4R582、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型
37、C.具体性D.强制性【答案】 DCE1Q5A6Z2Z4O9W8HU3F10E9R5I8A9I8ZN4D5C2D10R9M9C883、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACP5L4L1C7I6N2E8HW10B7J2E6Z6X9C4ZS4E4N10W1J8W6T184、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的
38、负责人临时进行的检查【答案】 DCB5V8N1A7G4G4Z1HO2Q10G1G2Y10R1G5ZQ2J6K5A10H3M5M785、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCE6Z4O3Q6Q10W7N10HR3S5F4Z9B9S5X3ZX8U8D6O6Z9E7S486、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩
39、效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCL9V10V5A4R6Z6G5HU4L10T4N5Z10Q1T10ZJ10I8C4B1O9L4C487、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCI6L9Q4H7A9K6G9HN1M1L3J7I9O3C6ZU2K10S2H8K1J3F988、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACF1Q10H7K5X9J9R10HM9N1Z9K8M10F9S4ZZ3L10B8Q6P2O8F789、任用
40、和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACO8V6D1B4C5V1C3HP9M6I7O3M2W9Y7ZF9S3C9E2D8M3Z290、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCY4R1O2R8O8D8I9HM4D6N6Z6C3Q9Z7ZO4D10O5
41、R5G1D6Y591、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCM6U1L1M6B10E4J5HV8J6C1Q2F3D6W2ZX10Z9S8D3Y10J10L992、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCJ4O7F4O7X6Z4R1HH9O7G10R2G6G9G5ZZ5F10P8U9P4N4G293、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和
42、设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCL2S9N9H6K4R10G1HM3E5J1R6X1T3K7ZE9V7B6D3M8K6E1094、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCV8E3M6E1B8I9Q1HI8S4T1E9A5Q5R3ZI9O8U3Z10C3P2S795、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地
43、域D.经济效益【答案】 BCM2V4I6Z5N6J10E2HN10C9P9M10G1U3M2ZW6K6P2V9J6U3G796、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACV3R4V6I4R7C9P1HD2D7R2V9U9J7K5ZK5A5X6L8T10G3S1097、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在
44、处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCM2F5P1W4M4U2K5HL3D6T7Y10K7S10R9ZS8D1X4R1I2G5B198、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACV8I10F5B8E6F3D7HQ7V9P2O3I3S1I6ZD3E9Q8H8B1D3N199、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方
45、面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCA2E7P2A9J10X7D6HU8A5E9J8O2Q6O6ZM1E7N10I10U4W3I9100、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCH2V10Z7S10A3S10X6HU2I5N10P4N6J1Y5ZS8Y10M1L8C2A1R9101、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 D