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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCW4F1Q4G5N9G10G7HT5T9R8N1Y3A4L8ZQ10J4Q2Y2B1G7C92、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
2、C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACM9J7E7B4X9K9R7HP4M8F6T10R5G4D10ZW3F3K5Z9P8M2J73、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCZ6R4F
3、2Q6Q2O7T4HR10Q1R2M5S10Z3Y4ZP6D8A4C1Z3B10F54、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCG10V7F7Q4Z7L6T9HN8N3H4W1B3L3S4ZO10J9E3N7T1J2K25、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCK10T2N1W2Z4T2E4HZ10D2W1M3Y3P7P9ZQ9R4J7Q4K5T10D96、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资
4、结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCS5M2X6O2R9Q10O5HS10T1X7H3P10H5I1ZZ10R6O9B9X6U1S87、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCW2L3B6T2O7Q5C10HK4P7Z3S5G8C1N3ZT1K2G7G8N3Z6U58、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DC
5、O6N4G6U3V6C2I7HY3S8X7P9V5Y4M8ZZ4R2Y1X7C6E9V89、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCZ3W9Q10N4H8W1R2HQ3X9C5Q7Z8P8W4ZV3J9B2N5H5O9P410、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCG6B6U1R4N2O4D1HX10M4W8K2S4E8R4ZT10Z5Z7G6X2X10F211、对控制的相关叙述中
6、，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACX9X1E8X10E8Z6I6HP4H3S1P2L4Q1L8ZL5M8M8T4S1S10Q412、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACX7B2N7V6Z10H2Q9HS1E9F6E1K2S3H5ZS5I3A5R3K6F10C413、用来辅助决策和信息资源的利用价值可
7、以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCF8M2R1M5O1C9C9HF4F10M4O7X5P3M4ZV4V3G3N9Z7S9D814、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCG8K5L10T6I5Q1K8HM6T2S10L6R10H1J8ZY5V3Y1R9V2F4D615、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不
8、同【答案】 ACZ9X7P10K6U7U3O9HG9N6D6S9W8D5B3ZK3E5K8C8Q3R1L516、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCM10D9V7S3I2D1I7HI2W3W8D7Z2R8V8ZN8S5E1V7U1S8T917、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCF6W3V3M2K8D2S9HX5A10F2U10S7O10Q5ZI8H10M2S10W1
9、O9F118、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCD7R5B5W3W10D5N10HP9O8D6S9A7Y5Q6ZE10V2V7X1G8U7O919、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在
10、民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCM2R9D4Y2P6H6C9HV2U5L8J7N4F9L6ZQ6T4M5D2C8I7M320、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCQ9R6T7H6P7B9X2HR1S4N9D9I6U9H4ZN1O5H1U2I2E5R621、建设项目的种类有很多，要根据建
11、设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCB8P2V9D8K5H9H4HA3L10C1Z8L4N7F1ZO5K2J8I9C6P6N422、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCC8B5L4L1W3E3E6HY9Q9B5M2Z3K10H7ZV9C9M6P5R3C6X623、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCG4U7M4T8
12、F4T2X7HX1D7R2U10Q4R3H4ZE4T6Q1Y10S9O10J424、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCB6H9C7J9Y7R4N10HE1M2C4A4I10C6L1ZX9A4Z1N9T4G6S925、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCH4U9Z5V10W5E2P9HH5S5L3D2P6V9M10ZO3D8N1K9N7W8C526、根据新的公司法，( )
13、有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCU3G2J9S8D5C5Q9HL9D2F5M5Y1X8E9ZW7N1E9W3S7R1A627、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ2X10Q4A2Q6S4W8HK8Z9E5L5B10O7E9ZQ2J7L5I7Q7H2L328、领导工作
14、首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCY4N8C10R7L3D1O10HA3R7F7V4B7P6G2ZX2D4K7F4E10Y1I429、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCE1Y5U9Z7P6K7S7HK5A8E2A10J3Y8A4ZT2N2S6K10Y10Z6D230、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCO1S5J10A4Z9X7G9HG9S3C4M
15、6E8U2C1ZU6V6C4X7M2Y5B931、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACR9R10A6H4Q8F4W1HP9M8V5P5G2O9D8ZD10H2N4M3B5D8I532、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCZ3U9Q4O5V
16、6U9V3HZ8Q8Y4L7E2T5Q6ZW2C5P5E2A3V6J633、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCZ4B8K6X4I4T8Y10HO7V7U6H4S8P3X8ZA4L6K10Y9N7Y7I234、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCX6B4B2E2F7X7C10HX2A10L7V1V8D6V5
17、ZU3T9I7D9I5P6U735、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACJ3M6O7N3S7D8C4HI10E5E9A8W4X2T9ZD10L9G3I10J4X4Z236、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCJ1W1A10I1V9W5V7HS10U4P3C9J4K4I5ZR9K8Q4H10E2E2X337、信息发送者由于对信息内涵理
18、解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCV10R6N1Q3N1Z6E8HY3P6B8F1X7D8L8ZM2U10L10U7W8C10N438、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCN8N7D9T4T10J5S9HS3G3H7S4X4J4M10ZU6R1A4V4A4Q9T239、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCU6O
19、6H1M9M7C1J4HQ2Y8C4E5S5U3V6ZH9H4C4S6X8A10V240、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACQ6Q2L2L5X4J5V2HE9T5O10Y10O10X7N9ZJ9K3X5N8V5Y5K941、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCA4F1N10S10W6I1U10HF2V5X3M2M2W10X10ZA7A5H4N10V4W6F242、采取设计和施工总承
20、包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCF1A2F6N8H8S3O1HW7D10J4B8U8V2H4ZV2T5X7G7N6H5B843、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACX4O2J10S10Y1Q2K10HU6Y8C9R2V5W3F1ZX2C7D6Z2I5R2Z1044
21、、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCB8O8O8T5C10J1B10HA2O4C2R8G5F5G1ZL10Q10C8K4M5C9Y645、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCU9G7W2J4V9M5L9HV10T2D4M8W5C9R4ZO8J6I6D5K2K1J746、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要(
22、)。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCK1H10L1Z5L9E9U2HA10H9S6U1E10A7M3ZS9Z2P3A9M5J8P747、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCL1F1O8M9C4U5P7HQ2I8Y7K8V8D1Z8ZI2A4M6A3V1E6W748、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元
23、，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE2L7Y1U5I7R8G4HP6T4C1C4W7O2R8ZU5G7N7M3N7I10G449、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种( )的工作。A.可行性B.可操作性C.指导性D.执行性【答案】 DCY3Y5J8F9V8P1M10HZ6T7S8Q3N8L8E9ZJ4I3Y1S9A6Z6K1050、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.
24、聘任D.协商【答案】 ACY10E7J10M6S7R7Z3HH3K2W7Z5S10H7I2ZV4Y3F5T10C5L10W251、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCF4N6O1O4N1B4L7HY10L10X10Q9A7D5D10ZS1H5X10O10Q10G7V552、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCX1E7Q6R5B8N7E9HN
25、1Q6J9T2K1P9F8ZG5T10C8C7A4N7E853、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCS7W1S8D10V7U7G4HZ6D4O9E8P8N5M2ZI4J2C7W8W1A8J954、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACD3U7R10A10V7O1
26、I7HR9Y6W8W5Y2O9U8ZP5C4U7B4Y9U7Y855、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCJ8I2D1G6E5B7N10HY6D1S1B3K8D2H5ZC10A5U6B4E7H7X856、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCI9B3V7Q7D10B2I4HX6O4I10T3E7E1I2ZQ5I1E1J8M4J2H1057、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C
27、.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCE8Q1K5O6Y10A1B8HA8P2Y8W1R3S6H8ZF6E8K6W5H6L8H258、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCY10H2F3W10Q5V6Y3HP6X3E10B3U2Q4T10ZP4D4R2Y8W1H8G1059、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B
28、.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH7J5C1Q9Z8Q1L9HS9O5Z4I6X2F4D5ZS2M8C2Q4T1R5V160、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCC3M1I5Z8H1I4Z1HR9Z8N9T9G5M4K5ZM7N2E4G5M10H10V1061、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工
29、D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCU7L6V5Q5K2N3U9HY8V10M2H8Z5T9Z8ZD10Z8V8Z7M9W1D462、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCB5L2S4F8B7K8K4HV8O4G7C4L5Y1G7ZS5Z9O1H2E3A9S1063、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCM3M3F10X2T3T4B2HA5Q6M5A1X4C7J3ZY2H8Q1L3K7H3W2
30、64、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCE3P8A10G9U9R6B1HY1Z7O4W7K5P1E1ZA7Q7W6V5H7N3G265、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCF5O2X8P8H2R2G10HW8C2D7J10T5E6Q7ZC5L1S8M5W5P2O266、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计
31、划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACO10R3I10U3G3A3E1HE4H2X3Y1U8Q7B6ZB5I6T2M4J10A1W267、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACC9A4M8F6A7Z8F8HQ4J2K10I8A6J3E6ZD4J8U6U7T3M9G168、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟
32、踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCC9V1B3Y1O8U7K6HA7H6J1V3F7P2V10ZU8B3H5V9X6S6L669、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCU3H10O8G3O4Q3H10HE5H5W9Q3B10S4R3ZR1B8J7M4E5B4H1070、
33、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCC3O5A7C6V8I4H7HU8W5V1V9P2N6R4ZD10P4Z7A8C5X4M1071、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACR4J9P10F9F3K5B10HH8C10I9M7Y8K4N8ZG4Z9M4C3G9Q6R872、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行
34、委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACK4Q2E8B3B10O10O4HG5A3J8X1S8A8I4ZK9L1Q3I3I3L2X773、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCV8D1P8G1T9O10R8HN2Q6U10M7U3U9R4ZM3M9U10X1Q10D10P174、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACM3V9O2W3P
35、8Q10W1HC9Z1Y6E4I4R1L7ZU3O2U3V3W9Y10Z1075、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCH2Y5K4X6N2C9F4HM9D6H5E1V2B8B9ZN1O10O7D6I7L2Z176、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCU7V3Y8E6X7Z7Y1HM4Q6T4K2U6W5H1ZT10B3E4X4D9T7I
36、1077、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACF10L4W2F9Q5X6R3HJ3X7V6S9H1N8K7ZE8F8Q10V2K1T9F978、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCK6L6C6W7I1V10X2HD3V3P1O1U1U9M4ZR6M5F6A8T5C8W879、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.
37、以上均正确【答案】 DCT5E7H3O10C2C3C6HW1D8B7O10N8D4H8ZI8J4F5E7S6T9H480、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCJ2H2F2F10U10K5U10HI10O5O3L2S4A3P1ZI5L6Y9U2Q7W1E981、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCK4K10G9H4I10G2E10HL7R10G4D7M6M1D6ZU8Q7R6P10A6T5D182、物质流程组织不包括( )。A
38、.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCE9M8D6J3J8Q7A6HD2G1G8L7T4M6S1ZP5F2A8T5D10E6V183、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCM5Z2R2Z5W9C8P4HY8O10F8B7B5D3Z6ZI7F2R3E2N9J3F984、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACU7Q3E8O6F10P10R5HS1K3V2M8Q9X
39、3B8ZJ1Q8Z8W4W1T1A685、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCD1S3E6P3V1B4I6HJ9L7M3Y2A6D5S10ZO4J7H8Z6M10W8B886、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACN7L5G2W1Q3E7R5HJ5L4S4Q9I8M2A2ZW5Q2A2A9D7V10H887、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCY
40、9R7I10R4E9P10P5HV4Z1J2L3T5X7V1ZC6G6Q2X8K2W10M588、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCE9W8Z10W4R9W2Q7HQ2I7D6M8T5N3G2ZC8C3B1Q3Z5G3U389、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACZ5X6G7Q9S7Q9F8HW2R7W4C6G9D1L6ZT5W9P8N9K8H6V690、在建设项目目标动态控制三大要
41、素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCG4O1D2B6I7D6J7HU3I4F5X9V7Z6L8ZB10H6B8E9B2R1I491、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCR9M2F3P5O9Z6E8HM8H5J5X6F2A9U4ZO4H8R1C9F8W4C392、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的
42、需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCV2H2Q5E6L1T9M8HG2A4N4J5A8W5R4ZJ5V9N10D8L1D10U493、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCQ10W9K10Y6E4D2R4HU5E5R7H4V7G2N5ZU10F5M3F1S10Q3A494、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B
43、.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACF6U2G6E4J9F9L5HU1M6A4T4N4J1J9ZI2W4I5W10E10X10C195、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACG7O7Y8F9N2I6Z1HO1H2T1D1S5S7K5ZN6O2Q6Q8K6U1H296、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.
44、程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACQ1K3T6W8C8O10V3HU4O6V10S4S9Q3Q7ZG9U4N10H4I1M7Z897、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCN9L10E8P10E7A7F1HB2K6K5W4D10P1P8ZL7Q3L4G6U3H8V398、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACR9H10J10I3D6M5T7HN6C10Z8R7F10W4V2ZT1Z7
45、E3L10I5B7W599、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCH8A10Q2E6Q10Z4B9HQ4Y3R6Y8D7E4P6ZR7L5X1M6F1U6J9100、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCB4O1T6J8F8O1H4HV9W6K5O9F10H10G1ZT10S4V2I4Z5E3I1101、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%