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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（2020年真题）具体操作中，劳动合同中一年为（ ）。A.360日B.365日C.366日D.没有规定【答案】 BCV4B4P8M10A1C1D2HA4T6A1C6I4F10E5ZJ3W8H6E5Q1B7I22、根据斯柯特矩阵，处于文化管理阶段的管理者持有的人性观与环境观分别是()。A.理性人的人性观和封闭的环境观B.神会人的人性观和开放的环境观C.理性人的人性观和开放的环境观D.社会人的人性观和封闭的环境观【答案】 BCV10W5T4K1G9U2P2HY2P6O1C6G3W3F3ZM6U1F7A8L8
2、F1C43、按照精神分析理论，人格的核心是（ ），这些事件是产生行为的动力。A.强调自我实现的驱动力B.自我实现C.个体不断努力开发自身才智与能力D.一个人思想中的各种事件【答案】 DCP1K6M5W9W9O9G3HJ10X4S8N4H10E3A4ZW5U3I4X3A1N6P94、小赵最近正在减肥，恰好遇上部门同事聚餐，打破了他的减肥计划，这使他非常不开心，小赵开导自己：“跟同事交流感情，并在聚会中表现得放松、合群，比减肥重要多了。”根据认知失调理论，小赵采用的减轻认知失调的方法是（）。2013年真题A.改变态度B.增加认知C.改变认知的重要性D.减少选择感【答案】 CCB2A7X10V10P
3、6Q8Y6HV10V2S9S1K5L7J7ZQ6E6Q6P10A1H6M25、（ ）是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用，而且对个体的反应特点和体验特点进行调控。A.情境B.人格C.行为模式D.价值观【答案】 BCV5C1X4I7O6Z6V6HA9B1U10I8A6D4N7ZW1E1X8Y1P8C4F106、 企业的经济实力、竞争能力和企业能够承受的劳动力费用决定了（）。A.劳动者愿意接受的最低工资水平B.企业所能支付的最高工资水平C.国家规定的最低工资水平D.工会能够接受的最低工资水平【答案】 BCU10F10R6M10E4I3Z4HJ5N4Z10C1G6Z9A1ZN2O
4、10L4I6R7C10L107、武汉C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2016年初，品质经理离职，公司的品质管理一度陷入忙乱之中。生产车间的技术工人也离岗了，总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招募。人力资源部马上行动，并制订了一份详细的招募计划。 A.猎头公司B.内部人推荐C.校园招募D.电子招募广告【答案】 CCP10L9K8N9T9F8R9HW9W1B5B6B4A1H6ZO6T1A3Q3C10I5T108、下列不属于绩效考核技术中的比较法的是（）。A.关键事件法B.配对比较法C.强制分布法D.排序法【答案】 A
5、CE7M7Q10I5C3M9C1HJ6O2A3S8U1Y10S10ZX5O10X9F10L2P4N29、（2019年真题）下列关于劳务关系与劳动关系的说法错误的是（ ）。A.双方当事人及其关系不同B.劳动风险责任承担不同C.劳动主体的待遇不同D.劳动关系由民法调整，劳务关系由劳动法调整【答案】 DCX1C9U2S3V6R2O10HF8S8H5Y2S8S5U6ZC2P1Z9L3E1A1T810、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪
6、为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.内部合理，外部比较不合理B.内部不合理，外部比较合理C.内、外部都不合理D.内、外部都合理【答案】 ACT5Q1E7L3A1T2H1HE1F9H7T10V5I2Z3ZH4R8N9X6N7D8J111、 不属于绩效考核指标评价标准类型的是（）。A.量化标准B.卓越标准C.基本标准D.客观标准【答案】 DCI4Q4L1T9C7E1A2HD4H2L2F4F2G10W6ZA5Y3C8J5Q10B1S912、在
7、影响薪酬设定的因素中，（）是企业薪酬管理的重要依据，直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平。A.劳动力市场的供需关系与竞争状况B.地区及行业差异C.当地生活水平D.与薪酬相关的法律法规【答案】 DCE10E6V7B7Y9H6H7HN5E10E5Y1U5K5P4ZX5H7L6E10W6S1G113、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会
8、找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.人员的招聘B.员工的培训C.建立绩效优化体系D.员工的晋升【答案】 CCA5O5H2D10N1Y6U8HX10Z5R9N7Z3X6U2ZE3G2X9Y8Q1E5U414、下列选项中，关于（残疾人）职业康复和就业公约的说法，错误的是（）。A.会员国应定期审查有关残疾人职业康复和就业政策B.会员国制定政策不需要与残疾人组织协商
9、C.会员国制定政策应当以增加残疾人在公开劳动力市场中的就业机会为目的D.政府部门应当为残疾人提供职业指导、职业教育培训等就业服务【答案】 BCE8G4P3P8A9G3S10HG3A6E2W3X6M7B1ZS3Y4D2G7F1M5J115、 按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工月工作日数是（）天月。A.20B.20.83C.20.85D.21【答案】 BCI9S6Q9N4W9I8Z1HX4H6B7I3G9G6U8ZT4V9D9T5B6N6K216、下列各项中，不属于马斯兰和杰克逊所认为的职业倦怠的表现的是（）。A.情绪衰竭B.慢性情绪C.人格解体D.个人成就感丧失【答案】 BCN10S
10、8T7T6X4I1W9HT7J4Y2X9Z3F10X7ZM8U3Z4W6Y4D5N217、下列不属于薪酬对员工的作用的是()。A.基本生活保障B.心理激励功能C.个人价值体现D.刺激员工提高绩效【答案】 DCK8V8H2Q4N8A5K9HK10D2R1B9Z8M1Z2ZF5S9P1O2V1D10M618、企业依照国家有关法律规定宣告破产，企业职工从该破产企业取得的()，免征个人所得税。A.生活补助B.经济补偿金C.一次性补偿收入D.一次性安置费收入【答案】 DCI5U5M5G7P8D9U5HL7G1K8D2M10P1W8ZZ9S3D7N4K6Q9E819、在编写职位说明书时，一般所列出的任职资
11、格是履行工作职责的（ ）。A.最高要求B.中等要求C.最低要求D.惟一要求【答案】 CCP8S3N5P5B2Y6T6HB8R9M5L2O3L1K3ZW10C5A9Y9N1H1M520、下列关于访谈法的说法，错误的是()。A.它的优点首先在于可控性B.是通过工作分析者与工作执行者面对面的谈话来收集信息的一种方法C.可系统地了解所关心的内容，还可以跟踪提问D.不需要花费大量的时间和精力就可以得到所要的资料信息【答案】 DCF8H5C7E4H9B1P5HG1U2M5V6M10A1E5ZV9R3I3P8R4O8M1021、在甄选的过程中,一种比较常见的同时也是成本有效性比较高的方法就是,把候选人的作为
12、各种能力的一种集中体现或者一种替代指标A.工作经验B.历史绩效C.人格经验D.受教育程度【答案】 DCP10D6U3H5H7R5X9HF4Y9F3E1E1M2X10ZN7Y6S2P10U1S1C522、关于劳务派遣活动的说法，错误的是（）。A.劳动者与劳务派遣机构之问签订劳动合同，形成劳动关系B.在劳务派遣活动中，劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在劳动合同关系C.在劳务派遣活动中，使用临时性员工的组织与劳动者中间不能变更劳动关系D.劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施【答案】 CCY6Q8U4B1L9C8Q4HP9W10X4H4S5K7E5ZR9J1C6A5B10G7D3
13、23、组织承诺包括（）。A.情感承诺、继续承诺和职业承诺B.情感承诺、继续承诺和规范承诺C.情感承诺、职业承诺和规范承诺D.规范承诺、继续承诺和职业承诺【答案】 BCP8R8U7W3Z3G2M6HA6P2O7D8B5B5A9ZT2N7M6O9E4U1H224、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。A.连续旷工超过5个工作日，或者1年内累积旷工超过15个工作日的B.连续旷工超过10个工作日，或者1年内累积旷工超过30个工作日的C.连续旷工超过10个工作日，或者1年内累积旷工超过45
14、个工作日的D.连续旷工超过15个工作日，或者1年内累积旷工超过30个工作日的【答案】 DCS6M2Q5K4D2I3Q10HL8C9M4Z8E2N8Q7ZV1G2I10S5A7T5X225、下列关于团体决策的德尔菲技术的说法，正确的是（ ）。A.德尔菲技术需要通过成员面对面的讨论来做决策B.面谈会议的成本较高C.容易引起人际冲突D.德尔菲技术不利于激发决策参与者的创造性想法【答案】 DCO8N8N7P4C7U10X8HB10W5C8W9S4J9P1ZY4W4O4Z5L10W4M426、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近
15、几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，
16、回答下列问题：该方案中的职位评价方法是()。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 BCT10L9W10C8Y8Z3E4HV1P4K3Y9I1Z9A1ZB7G5G5R3U9L6K327、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（ ）联系在一起的薪酬体系。A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利【答案】 CCU10V6T7E8V4Y5V5HC6A3J5R3W5J6P5ZL1Z5U5Z7Q10Y6B328、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产
17、规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料，回答下列问题：在董事会决策中，董事会成员被张总的意见所左右的现象称为()。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答
18、案】 ACH7Z10G4Z9K3M10O5HI2H10S5H1O3N9P5ZB7G9E1W4E7K2Z429、在劳动力市场上交易的是劳动力的()。A.处置权B.使用权C.所有权D.经营权【答案】 BCY5J9X6U4A10X5J10HP10S10D8M7Q1C10I9ZS7B10S8F10Q7Z1J830、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人
19、员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准，对所有岗位进行量化的价值评估，重新确定薪酬等级，此后再进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。A.激励性原则B.合法性原则C.经济性原则D.竞争性原则【答案】 ACZ6V4T7T3V10I7F4HV3V1X10P7Z1L6I1ZQ5Q5G6J9Z1A
20、5W531、在员工关系管理中，企业根据绩效考核结果与那些不能满足企业发展需要的员工协商解除劳动关系的行为，属于裁员种类中的（ ）。A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.非法裁员【答案】 CCD9W6J7R4V10N10F6HV3S4H10M6V7F9E5ZJ3R2Z2C1N1F2B332、下列关于绩效考核方法的选择，错误的是()。A.不稳定的、内容程序性弱的工作，绩效的衡量标准客观性很弱，可以选择非系统化的考核方法B.稳定性居中的、内容程序性居中的工作，绩效衡量标准的客观性居中，可以选择目标管理法C.员工工作的独立性高的工作，绩效的衡量标准客观性很弱，可以选择行为锚定法D.员工工作的独
21、立性低的工作，绩效衡量标准的客观性很强，可以选择将员工的行为与工作标准进行对照的评价方法【答案】 CCF3T4Z3V4D7L4B7HX2G7A5X5J6Q10P7ZL10V4G3X1E8X7X233、让优秀的人加入到企业中来，描述的是人力资源管理的（）功能。A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 BCL8K3T9J5X9O6L8HJ7Z4O2J4X2M2L4ZF5J8Y8X7B6N7A634、标准工时制度下，劳动者每周工作时间为（）小时。A.40B.42C.45D.48【答案】 ACO2G9E7P4I4I2J10HK10C7G6Y4E2T3E2ZK3L7J7Q7Q8H2I535、某公司需要招
22、聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料，回答下列问题：该公司的招聘广告()。A.违反了国家法律法规B.能较好地激发求职者的兴趣C.生动形象，具有煽动性D.清楚界定了岗位职责，针对性强【答案】 DCN9K4W9O4W10R7Q5HR10V3B3M8Z10F3A8ZJ10L9P10S10W3M3A636、排序法的缺点在于()。A
23、.成本低B.主观成分大C.规律小D.结构简单【答案】 BCU10X1E6B10W5N10Y5HS2H2R1I9S5W9W2ZR7N3E4I4W8U6B437、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。A.降低个体对工作的关注程度B.增加个体对个人生活的倾斜C.增加个体对工作场所
24、的应对能力D.降低个体对他人的盲目攀比【答案】 CCC10K9P7C4V3J4D3HP1T3O6F1D5T7M6ZA4W6O9X8Q2M8S838、下列选项中，不属于马斯兰和杰克逊定义的职业倦怠表现方面的是（）。A.情绪衰竭B.人格解体C.动机减弱D.个人成就感丧失【答案】 CCN9V7S1N5L7V8M7HM6D9U5E9F9K4D2ZN4G3R2C4S2D3N239、在现代工作分析方法中，由工作分析专家管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上，详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法是（ ）。A.关键事件法B.能力要求法C.功能性工作分析方法D.工作要素法【答案】 ACC3
25、O4T5B4D3Z9P6HX1N10O10H8M1Q10U2ZM9Q10G8D7F9J6T340、近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇1000元月提高到人均1 500元月的较高水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福
26、利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元月的水平可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。A.员工服务计划B.企业健康保险计划C.企业年金计划D.弹性福利计划【答案】 DCV2R7D7J9N8O5W9HG7Y7U2S5X4F6X2ZQ3B3Q2Z6Y5C4F841、招募需求必须由（ ）来确定。A.企业管理层B.人力资源部门C.用人部门D.人力资源部门和用人部门共同【答案】 DCF2H
27、7J6P4H10U10R6HS1K5A5A3M5H3V1ZR3L9Z7I10L2Z7K442、在员工援助计划的测量方式中，主要通过考查实施EAP的成本和所获得收益的比率来进行评估的是（ ）。A.成本效益分析B.过程评估C.临床评估D.压力测评【答案】 ACK3C7V4X6L2G1G2HU6G4A7T9U4R2H9ZF1P8W4Z7N5W7E743、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。A.认知成分B.情感成分C.道德成分D.行为倾向成分【答案】 DCH7Q8E4T8A7H7G3HA10T7I3A9S5T7D3ZD9K3V1N10N1W7X744、下列工作分析方法适用观察法的是(
28、)。A.工作循环周期较长的工作B.体力工作C.得到有关任职者资格要求信息的工作D.紧急而偶然却不易观察的工作【答案】 BCG10C5Z4R10D3L7Y2HA5C1O8M1P6Z10U8ZU9Q10R8R4T9N9M845、延长工作时间的工资报酬，错误的是（）。A.延长工作时间的，支付不低于工资的150%B.休息日，又不能补休的，支付不低于工资的200%C.法定休假日，又不能补休的，支付不低于工资的300%D.实行综合计算工时工作制的职工，工作日是法定休假日的，要支付不低于工资的300%【答案】 CCB2S4T5Z10Q2U10L9HS10M5T4Z8A6T2R4ZZ6Z4Y10Z10A6I1
29、0J546、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是()。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACQ5D3F2P3U9C7F4HW5K4L10S7G3K1P1ZX9A7Q8C5K1L8A347、下列选项中，关于工作分析成果的说法，正确的是（ ）。A.工作描述界定了工作对任职者各方面的要求B.工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的文字描述C.工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容D.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件【答案】 BCB10C2B5L2Z3G6K2HW1R5Y4X8R9D1T1ZZ6F4W5M2U5A3U248、安
30、全目标管理的核心是（ ）。A.安全目标体系B.安全目标的评价C.安全目标的实施D.安全目标的考核【答案】 ACO6J6M5R1X5T9L1HA5C2X8K8I1M1B4ZH8Z4T9P8T2F1X549、下列说法错误的是（）。A.与传统的薪酬结构相比，宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构B.宽带式薪酬不利于企业内部员工的晋升C.宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用，宽带式薪酬适合所有企业D.宽带之间通常有一个分界点，即每个薪酬对员工的技能、能力的要求存在较大差异【答案】 CCW9D1Y8T10M2O8H9HF8E10M9Z7Q10C1T9ZC3P6F1G2E9Y1I950、根据莫里斯
31、的生活方式理论，下列说法中，错误的是（）。A.“价值”一词包含三种基本含义B.实际价值是指一个事物实际具有的价值大小C.客体价值强调对象本身的属性D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】 BCU1H9L8Y8E9C7G4HZ10P2A9Q1U7P5V10ZI9Q9B2B7W10T6X351、（ ）可以分析商业、工业企业及公共部门中的各种职位。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 ACK8R6D10B5N10V7E7HP1V5J9Y7L8V9Y5ZR5E4O6H2K9X5P552、刘明是某公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他参考有关
32、书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。问卷的回收情况也不理想，原本想选取的标杆岗位也没有顺利实施。这样编制的职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。A.问卷回收率得不到保证B.问卷的编制技术要求较高C.不同员工对问卷内容的理解存在差异D.成本高且费时费力【答案】 DCP9L1N4T4G4M6B9HH2H6A2E3M5G7Y8ZI10C9S9S1Q8F1B153、最早的特质理论是()。A.奥尔波特的特质理论B.艾森克的特质理论C.卡特尔的特质理论D.恩培多克勒的“四根说”【答案
33、】 DCU3K1G5T9Q2R5P5HN10D5M2H3R5O2W6ZV9U2Q7C5T9A5W254、根据费斯廷格的认知失调理论，消除失调状态的方法不包括（）。2014年真题A.改变认知B.增加认知C.消除认知D.改变行为【答案】 CCD10V9Y10A6J10W10I10HD3X2C2D1T2Q1Q7ZA1T6J7I3X9X10R155、培训与开发计划的签发人是（）。A.培训与开发整体计划的执行人B.培训与开发整体计划的实施人C.培训与开发整体计划的审批人D.培训与开发具体项目的责任人【答案】 CCE7D10Q4J1A6F2I10HV10R1K5N4J3M2G9ZR10H1Y10Y7C9F
34、10Z456、（2017年真题）关于团队奖励计划的说法，正确的是（ ）。A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCE7Z5N1G1D2S1M10HI8C9S1T6K7R6Y8ZW3M10X10I4I4F7C757、广播电视招聘广告不太合适的场合是()。A.需要在短时间内展开“闪电式轰炸”的时候B.招募对象为专业性比较强的人员C.职位空缺有许多种D.在某一地区有足够的求职者【答案】 BCE10I3M8G1A4J8B
35、8HL3Q7C3B3E9O3M10ZT7H5J3J4J2F4A258、关于工作时间的说法，正确的是（）。A.用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日B.用人单位可以自行决定实行不定时工作制C.用人单位实行综合计算工时工作制应当向劳动行政部门备案D.职工全年月平均制度工作天数是21.75天【答案】 CCQ3N1I1I10T8J3J4HJ1Q9H6B4B10Y1A10ZH9W6M5R5G9A1S559、强调因人、因时、因环境实施管理，辩证地对待人和工作，即现代人力资源管理采取()取向。A.系统B.权变C.互惠D.人本【答案】 BCZ4G1L5I2N6B3K4HG8H7X4X10K3N4A6ZD7K1
36、N8Y6X9S1M860、（）并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。A.环境B.工作C.遗传D.情境【答案】 CCC7C9N2W4R9U8K5HQ5A3Q1G5P10D7F4ZN7P5X3Y9U8X10A961、（2016年真题）下列关于基本薪酬的说法，错误的是（ ）。A.基本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源B.基本薪酬可以分为知识薪酬、技能薪酬和能力薪酬三种C.技能薪酬能够有效提高员工在企业内部的流动性D.能力薪酬主要适用于白领员工【答案】 BCQ2A1O2Z10G10T8U9HH5A9B5S8W7O8G9ZM4J10U5O8H4
37、G8A162、劳动法调整的对象是()。A.劳动者B.用人单位C.工会D.劳动关系及劳动关系密切相关的其他社会关系【答案】 DCP4I3B8U5A2L6T2HO10G2N2X10D3K9D7ZN8R5H5E2D10Y8G363、小明在十字路口过马路时，人行横道指示灯显示为绿灯，但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来；他心跳加快，出了一身冷汗，当车停止时，他才感到“太可怕了”。能够解释这个现象的理论是（）。A.认知评价理论B.詹姆斯兰格理论C.动机理论D.坎农巴德理论【答案】 BCO9R9G9U5X2Z5V3HF3W8W5I4N6O9P7ZG5K9Z1X3L5I7L464、某公司拟招聘一名技术工人。在众多
38、应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了离职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉。老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCZ5X5C7Z6D10F7E5HW2Q2Y7Q5S2Q6L
39、3ZH2R7J8W5F6B6U365、员工参加培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估,这类评估属于（ ）A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.工作行为评估【答案】 CCI8A10E6Y6G4C10Z7HJ3K1X9W2D7Y8U1ZP4W7R3A4N6V3U566、某企业想招募高层次管理人才，最适合的招募渠道是（）。A.猎头公司B.劳务派遣机构C.公共就业服务机构D.人才招募网站【答案】 ACV10U5S7X6Z1J10D7HQ6R4N8K7A2S7E4ZF5F9G2A9V4P1K967、下列选项中，关于薪酬的说法，正确的是（ ）。A.员工福利属于非经济薪酬B.薪酬的本质实际上是一
40、种不公平交易C.基本薪酬可以分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬D.根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是职位薪酬【答案】 CCO10J7C4K7U6I5V6HX1I2M10S2I3B9P7ZB10Z10A7V6Q5D3G168、 用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，应按照（）支付未休年休假工资报酬。A.其日工资收入的100%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入B.其日工资收入的200%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入C.其日工资收入的300%，其中包含月人单位支付职工
41、正常工作期间的工资收入D.其日工资收入的500%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入【答案】 CCT4V5I8I4G5A6Q1HZ3V9X5K5U10V10J2ZL1C5X3M9D10E2L969、经济报酬包括（）。A.直接经济报酬和间接经济报酬B.内部经济报酬和外部经济报酬C.晋升机会D.认可【答案】 ACY2Q3I9D4E2L5Q4HA7N2D6N5G2V8D4ZF2L5T3R10M5C3M870、下列工作分析方法适用观察法的是()。A.工作循环周期较长的工作B.体力工作C.得到有关任职者资格要求信息的工作D.紧急而偶然却不易观察的工作【答案】 BCG1K10M9L2K6Z1
42、A1HZ9Z8S6Q7J2X6X4ZW10V6M2H9W9N6I971、若劳动力需求曲线不变，而劳动力供给曲线向右移动()。A.均衡工资水平上升，均衡就业量下降B.均衡工资水平下降，均衡就业量上升C.均衡工资水平上升，均衡就业量上升D.均衡工资水平下降，均衡就业量下降【答案】 BCV3E6H3C7J7V10Q3HI7T1A9H7W3M6W10ZD9V3W5P10F9X5C272、关于作业疲劳的说法，正确的是（）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 D
43、CI6B2N7K10D3L8I3HY5V9N5X7P7O6B3ZK1E7P1J1X2L2S773、让优秀的人加入到企业中来，描述的是人力资源管理的（）功能。A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 BCG1T1K1X5J3F2J2HV7B1F1M9S3Z2P10ZO5Q8S3L8K9A5R1074、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”“哦，赵总经理”“叫我老赵好了，对啦！你的男朋友好吗？他叫李晨吧？”“是的。总经理，我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦，那是”“不用细说！”赵总经理说着，从他的椅子上站起来，走到晓丽旁边。“我不想听这些。你看
44、现在我已经答应南方公司，在12月1日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人，而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是”晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么，或怎么做那是你的事。我只希望那个系统可以在下周准时运行，不管它是怎么弄出来的。不管怎样，我们将弥补服务保证上的额外成本”，赵总经理说。“赵总经理，请你看”晓丽想说出她的观点。“叫我老赵”，赵总经理改正称呼，将手搭在她的肩上，送她到了门口，“我让你当经理，我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意我不是这样的，否则你就不会在这儿了。但是，如果你想在男人的世界里生存，你就必须坚强一点，表现得更主动与积
45、极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧！”“当然”，他说，当他们快到办公室门口时，他降低了语气，“如果你有解决不了的问题，就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的，正如同对其他所有我的下级敞开一样，我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂。我不想像某些人那样，脱离群众，食古不化，我的门是永远敞开的。好了，还有其他问题吗？”晓丽摇摇头，“没有了，每一件事都很顺利。”“太好了，我就喜欢听到这些，明天干部会议上见。”晓丽点点头，向着电梯走去。根据以上资料，回答下列问题：案例中晓丽与赵总经理的沟通，若按方向分类属于()沟通。A.环状B.横向C.垂直D.轮状【答案】 CCL6C7H8T9P4R
46、1P3HL3N2V4M10G3O5V7ZY8J3N9R3S6F9W275、一般来讲，参加职业技能鉴定以（）为原则，企业、事业单位的职工以及社会各类人员，可以根据单位实际需要或个人愿望决定是否参加鉴定。A.强制B.自愿C.公平D.公开【答案】 BCQ5K2P6N10U8L3A1HV8F1V10A4Z1J6C6ZW6N3F2K8X2S10M376、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。A.是一种基于工效学思想的设计方法B.注重的是人的身体能力和身体局限C.关心人的心理能力与心理局限D.该方法非常关注对机器和技术的设计【答案】 CCG8L10A1S10P2U5U5HA4M6X5O9P2E6I2ZG4A4O7X5Z10N10X877、人力资源管理的演变，依照发展的时期顺序依次为（