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1、第一章管理与管理学一、单项选择题1、(P 3)认 为“管理就是决策”的学者是()A、赫 伯 特A 西蒙 B、小詹姆斯H 唐 纳 利 C、弗里蒙特E 喀斯特 D、托 尼 布洛克特2、(P 5)管理的载体是()A、管理者 B、技术 C、工作 D、组织3、(P 5)管理的主体是()A、企 业 家 B、全体 员 工 C、高层管理者 D、管理者4、(P 6)管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的()A、氛围 B、环 境 C、制度 D、体制5、(P 6)管理者的层次划分是指()A、表层、里层 B、上层、中层、基层 C、内层、外层 D、深层、浅层6、(P 7)管理是一种艺术，这是
2、强调管理的()A、复 杂 性 B、有 效 性 C、实 践 性 D、精确性7、(P 8)管理直接或间接生产资料所有制有关，这反映了管理的()A、科 学 性 B、艺 术 性 C、必 要 性 D、目的性8、(P 8)管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是()A、经 济 性 和 目 的 性 B、必要 性 和 目 的 性 C 经 济 性 和 必 要 性 D 有效性和经济性9、(P 8)管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的()A、科 学 性 B、艺 术 性 C、必 要 性 D、目的性10、(P 1 1)管理学中的原理和方法适用于各种类型组织，说明管理学具有(
3、)A、般 性 B、多 样 性 C、历 史 性 D、实践性11、(P 1 2)管理学的学科性质是()A、社 会 科 学 B、经 济 学 C、边 缘 科 学 D、自然科学12、(P 1 7)在学习、研究管理学的方法中，起总的指导作用的是()A、系 统 方 法 B、理论联系实际的方法C、唯 物 辩 证 法 D、比较分析法二、多项选择题1、(P 5)德鲁克认为管理者在组织中应承担的责任包括()A、管 理 一 个 组 织 B、管 理 管 理 者 C、管理工作和员工 D、决 策 E、计划2、(P 8)管理的二重性是指管理的()A、科 学 性 B、艺 术 性 C、自然 属 性 D、社 会 属 性 E、实践性
4、3、(P 1 3)根据管理活动总是在一定生产方式下进行的，其研究内容包括A、生 产 力 方 面 B、生 产 关 系 方 面 C、上 层 建 筑 D、经 济 基 础 E、社会关系4、(P 1 7)学习和研究管理学的一般方法有()A、唯 物 辩 证 法 B、直 观 法 C、因果法 D、系 统 方 法 E、理论联系实际的方法5、(P 1 9)系统的特征有()A、目 的 性 B、交 换 性 C、控 制 性 D、相 互 依 存 性 E、开放性三、名词解释1、(P 4)管 理：是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定的目标的活动过程。2、
5、(P 1 8)系 统：是指由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的，具有特定功能的有机整体，系统本身又是它从属的一个更大系统的组成部分。四、简答题1、(P 7)为什么说管理既是一门科学，又是一门艺术？2、(P 9)简述掌握管理的两重性的重要意义3、(P 1 3)简述管理学的研究内容与范围4、(P 1 9)简述系统的观点五、论述题1、(P 1 4)为什么要学习、研究管理学2、(P 1 7)论述学习和研究管理学的般方法历年考题1、(P 8)管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产力决定了()A、管理的社会属性B、管理的自然属性C、管 理 的 艺 术 性 E、管理的科学性2、(P 8)管
6、理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。管理具有同生产力、社会化生产相联系的属性是()A、自 然 属 性 B、社 会 属 性 C、技 术 属 性 E、人文属性3、(P 6)管理的核心是()A、管 理 者 B、被 管 理 者 C、管理的任务、职 能 与 层 次 D、处理好人际关系4、(P 5)管理或者管理活动的存在，必需具备的条件是()A、两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料B、两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产C、两个人以上的集体活动和一致认可的目标D、一定数量的生产资料和一致认可的目标5、(P 1 9)系统特性中有效的管理总能带来1+12的效果是指系统的()A、
7、控 制 性 B、目 的 性 C、整 体 性 D、开放性6、(P 6)管理者在管理活动中是通过承担下列哪几项工作来实现管理任务的？()A、计 划 B、组 织 C、人 员 配 备 D、领 导 E、控制7、(P 5)管理的基本特征有()A、管理是一种文化现象和社会现象B、管理的主体是被管理者C、管理的核心是处理好人际关系D、管理的任务是让工作的人们用尽可能少的支出，实现既定的目标E、各层次管理者的基本职能是不同的8、(P 1 1)管理学的特点包括()A、一 般 性 B、特 殊 性 C、多 科 性 D、历 史 性 E、实践性9、(P 1 1)管理学参考答案单选：1-5ADDBB 6-10CCBCA 1
8、1-12CC多选：1、ABC 2、CD 3、ABC 4,ADE 5、ABCDE历年考题：1-5BADCC 6、ABCDE 7、ABCD 8、ACDE第二章管理学的形成与发展-、单项选择题1、（P22）管理学形成的标志是（）A、泰罗科学管理理论B、法约尔管理过程理论 C、韦伯理想行政组织理论 D、梅奥的霍桑试验理论2、（P23）人际关系学说和行为科学理论形成于（）A、20世纪初 B、20世纪30年代至50年代 C、20世纪70年代末80年代末 D、20世纪90年代末3、（P23）六西格玛方法属于（）A、全面质量管理理论B、战 略 管 理 理 论 C、学习型组织理论 D、科学管理理论4、（P26）
9、首先承认管理作为个独立的生产要素的人是（）A、泰 罗 B、萨 伊 C、马歇尔 D、亚当斯密5、（P31）著 名 的“搬运生铁块”是下列哪位做的?A、法 约 尔 B、甘特 C、泰 罗 D、萨伊6、（P31）古典管理理论阶段的代表性理论是（）A、科 学 管 理 理 论 B、管 理 科 学 理 论 C、行为科学理论 D、权变理论7、（P31）泰罗的科学管理理论出现在（）A、19世纪末2 0 世纪初 B、20世纪30年代 C、2 0 世纪40年代 D、20lli纪 60年代8、（P32）科学管理理论之父是（）A、泰 罗 B、韦 伯 C、梅奥 D、法约尔9、（P33）泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次（
10、）A、管理培训 B、管理实践 C、劳动竞赛 D、心理革命10、（P33）实行职能工长制是属于（）要点A、管 理 过 程 理 论 B、行 为 科 学 理 论 C、人际关系学说 D、科学管理理论11、（P34）20世纪初，提出图标系统法的人是（）A、泰 罗 B、甘特 C、维纳 D、穆登12、（P35）被人们称为“动作专家”的 是（）A、甘 特 B、泰 罗 C、李 维 特 D、吉尔布雷斯13、（P37）法约尔提出的管理职能是（）A、计划、组织、人员配备、领导、控制B、计划、决策、组织、领导、控制C、计划、组织、指挥、协调、控制D、计划、组织、领导、协调、控制14、（P37）法约尔管理理论的代表作是（
11、）A、车 间 管 理 B、管 理 决策新科学C、工业管理和一般管理 D、全面质量管理15、（P38）提出管理十四项原则的是（）A、泰 罗 B、韦 伯 C、梅奥 D、法约尔16、（P38）“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四项原则中的哪一项？（）A、统 一 指 挥 原 则 B、统 一 领 导 原 则 C、等级链原则 D、集中化原则17、（P40）被称为组织理论之父的是（）A、法 约 尔 B、泰 罗 C、韦伯 D、厄威克18、（P40）韦伯认为，组织的有序来源于作为其基础的（）A、制 度 B、管 理C、权 力 D、职位19、（P42）下列著作属于厄威克
12、与古利合编的是（）A、管 理 的 要 素 B、组织的科学原理C、管 理 备 案 D、管理科学论文集20、（P44）下列哪部著作是对霍桑试验的总结（）A、经济的职能B、管理决策新科学C、管理备案 D、工业文明的人类问题21、（P47）古典管理理论认为，人 是（）A、经 济 人 B、自 我 实 现 人 C、复 杂 人 D、社会人22、（P47）霍桑试验的四个结论中对职工的定性是（）A、经 济 人 B、社 会 人 C、自我实现人 D、复杂人23、（P48）下列不属于组织行为理论的是（）A、领 导 权 变 理 论 B、组织变革和发展理论C、领 导 性 格 理 论 D、理想行政组织体系理论24、（P49
13、）管理过程学派强调的是（）A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B、管理的核心是提高劳动生产率C、在管理中要重视人的因素D、要建立正式的、非人格化的组织体系25、（P49）一般认为管理过程学派的创始人是（）A、泰 罗 B、法 约 尔 C、韦伯 D、德鲁克26、（P51）下列理论不属于人际关系行为学派的是（）A、需 要 层 次 理 论 B、双 因 素 理 论 C、管理方格理论 D、领导理论27、（P51）群体行为学派最早的研究活动开始于（）A、铁 锹 试 验 B、霍 桑 试 验 C、搬运生铁块试验 D、金属切削试验28、（P52）社会技术系统学派认为管理人员的主要任务之一就是协调社会合作系统
14、与（）A、信 息 系 统 B、管 理 系 统 C、技 术 系 统 D、组织系统29、（P52）决策理论学派的代表人物是A、韦 伯 B、孔 茨 C、巴纳德 D、西蒙30、（P54）认为没有一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法的是（）A、管 理 过 程 学 派 B、权 变 理 论 学 派 C、社会合作学派 D、管理科学学派31、（P55）战略管理提出的根本原因主要在于（）A、组 织 规 模 的 扩 大 B、组织内部的专业化分工C、外部环境的变化 D、员工素质的提高32、（P55）用来描述经济和社会环境的基本轮廓的3 c 是指竞争、顾 客 和（）A、信 息 B、联 系 C、变 化 D、质量3
15、3、（P58）最早提出全面质量管理概念的是（）A、韦 弗 B、赫 茨 伯 格 C、费 根 堡 姆 D、布莱克34、（P59）IS09000质量管理和质量保证系列标准首次颁布于（）A、1961 年 B、1987 年 C、1990 年 D、2000 年二、多项选择题1、（P23）管理学形成和发展的阶段大致包括（）A、古 典 管 理 理 论 B、学习型组织理论C、管理理论丛林D、人际关系学说和行为科学理论E、战略管理和全面质量管理2、（P32）泰罗在管理方面的著作主要有A、计件工资制B、车间管理C、科学管理原理D、工业管理与一般管理E、管理的要素3、（P35）美国早期科学管理研究工作者哈林顿埃莫森提
16、出了提高效率的12条原则，包 括（A、公 平 B、条 件 标 准 化 C、奖 励 效 率 D、注意局部和整体的关系E、严守规章4、（P37）法约尔认为企业职能包括管理以及（）A、技 术 B、商 业 C、财 务 D、核 算 E、安全5、(P 3 7)法约尔在 工业管理和一般管理中所提出管理思想包括()A、企业职能不同于管理职能B、管理教育的必要性和可能性C、管理的十四原则D、管 理 要 素 E、明确的分工6、(P 3 8)以下属于法约尔管理十四原则的有()A、分 工 B、统指挥 C、公正 D、首 创 精 神 E、职权和职责7、(P 4 0)韦伯认为权利的形态有()A、权 威 的 权 力 B、传
17、统 的 权 力 C、超 凡 的 权 力 D、世 俗 的 权 力 E、理性一合法的权力8、(P 4 2)厄威克的十条原则包括()A、目 标 原 则 B、专 业 化 原 则 C、协 调 原 则 D、-致 性 原 则 E、平衡原则9、(P 4 8)团体行为介于个体行为和组织行为之间，主要包括()A、团体 动 力 B、信息、交 流 C、团 体 阻 力 D、团体的心理素质E、团体及成员的相互关系10、(P 4 8)狭义的行为科学即组织行为学的内容有()A、个 性 行 为 理 论 B、社 会 行 为 理 论 C、团体行为理论 D、组 织 行 为 理 论 E、经验行为理论11、(P 4 9)管理理论丛林包括
18、的主要学派有()A、管 理 科 学 学 派 B、社会技术系统学派C、沟 通 中 心 学 派 D、经 验 或案例学派E、权变理论学派12、(P 5 0)怀 特 贝克提出的企业“组织法合力”包 括()A、职 能 规 范 系 统 B、职 位 系 统 C、沟 通 系 统 D、奖 罚 制 度 E、组织规程13、(P 5 3)沟通中心学派的代表人物有()A、李 维 特 B、赫伯特 西 蒙 C、韦 弗 D、香 农 E、纽曼14、(P 5 6)战略管理中企业外部环境的主要特征包括A、变 化 B、稳 定 C、顾客方与生产经销力量对比的逆转D、无所不在的竞争E、买方市场的存在15、(P 5 9)下面属于小质量观的
19、是()A、产品是制造的有形产品B、改进针对着公司绩效C、质量被视为经营问题D、协调者是质量经理E、买方市场为经营问题16、(P 6 5)与传统管理模式相比，学习型组织有所不同，主要表现在()A、组 织 结 构 扁 平 化 B、工作方式上讲求团队C、更加集权D、顾客成为关注焦点E、追求变革的组织文化17、(P 6 6)卓越绩效标准的核心价值观包括()A、领 导 作 用 B、以 顾 客 为 导 向 C、灵 敏 性 D、管 理 创 新 E、系统的观点18、(P 7 1)绩效评价所需的数据和信息包括()A、销 售 额 B、员 工 C、顾 客 满 意 D、市 场 占 有 率 E、产品和服务质量三、名词解
20、释1、(P 4 4)霍桑试验2、(P 4 9)管理理论丛林3、(P 5 9)全面质量管理4、(P 6 0)领导作用四、简单题1、(P 3 2)科学管理理论的要点有哪些？2、(P 4 1)简述理想行政组织体系的特点。3、(P 4 9)简述管理过程学派的基本观点。4、(P 6 4)简述学习型组织的特点。5、(P 6 8)简述卓越绩效标准的核心价值观。6、(P 6 8)按照卓越绩效模式的要求，组织领导履行的职责有哪些？五、论述题1、(P 2 3)论述管理学形成与发展的几个阶段。2、(P 5 9)比 较“小质量”观 和“大质量”观的差异。历年考题1、(P 4 7)下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基
21、础上得出的结论？()A、职 工 是 自 然 人 B、人的行为是由动机导向的，而动机导向则是由需要引起的()C、人的需要是有层次的D、新型的领导能力在于提高职工的满足度2、(P 4 8)梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于()A、行为管理理论 B、古典管理理论 C、系统管理理论 D、权变管理理论3、(P 3 2)泰罗的科学管理理论的中心问题是()A、提 高 劳 动 生 产 率 B、配备第一流的工人C、使工人掌握标准化的操作方法D、实行有差别的计件工资制4、(P 5 7)什么是战略管理？简要说明其特点。5、(P 4 7)霍桑试验的结论包括哪几个要点？6、(P 6 0)结合实际论述
22、全面质量管理的特点。参考答案单选：1-5ABCBC 6-10BAADD 11-15BDCCD I6-20CCCDD21-25ABDAB 26-30DBCDB 31-34CCCB多选：1、ABCD 2、ABC 3、ABCDE 4、ABCDE 5、ABCD6、ABCDE 7、BCE 8、ABCDE 9、ABE 10、ACD11、BCDE 12、ABCDE 13、ACDE 14、ACE 15、AD16、ABDE 17、ABCDE 18、ABCDE历年考题：1-3DAA第三章管理环境、社会责任与管理道德一、单项选择题1、（P75）国家制定和颁布 产品质量法、消费者权益保护法等法律法规来约束企业行为和保
23、护消费者利益，是 指（）A、经 济 环 境 B、政 治 和法律环境C、科 技 环 境 D、社会文化环境2、（P77）从根本上影响组织构建的基本方法以及管理者的管理方式是（）A、管 理 者 素 质 提 高 B、经 济 全球一体化C、技 术 的 变 革 D、职工素质提高3、（P77）国际著名跨国公司在中国设立子公司，中国企业走出国门在外国设分部，加入各种区域性联盟和全球组织，是 指（）A、经 济 环 境 B、政 治 和法律环境C、全 球 化 环 境 D、社会文化环境4、（P78）决定一个组织成败的是（）A、管 理 层 B、顾 客 或 客 户 C、职 工 素 质 D、技术变革5、（P80）下列组织中
24、处于简单和稳定环境的是（）A、大 学 B、玩 具 制 造 商 C、容 器 制 造 商 D、电子行业6、（P80）医院、大学、保险公司属于（）的环境A、复 杂 和 稳 定 B、简 单 和 稳 定 C、简 单 和 动 态 D、复杂和动态7、（P82）20世纪60年代以来，人们认为企业的社会责任是（）A、维护社会经济稳定B、为社会整体利益作贡献C、与公众建立合作伙伴关系D、通过经营活动获取最大利润8、（P83）个人道德表现为道德价值在于维护传统秩序和受他人期望影响、表明该人道德发展处于（）A、前 惯 例 阶 段 B、惯 例 阶 段 C、后 惯 例 阶 段 D、原则阶段二、多项选择题1、（P73）组织
25、所面临的外部环境可以分为（）A、般 环 境 B、微 观 环 境 C、具 体 环 境 D、抽 象 环 境 E、特殊环境2、（P76）下列属于企业表层文化的有（）A、职 工 风 貌 B、规章制度（中层）C、产 品 形 象 D、厂 貌 E、厂旗3、（P78）组织具体环境主要包括（）A、顾 客 B、分 销 商 C、供 应 商 D、竞 争 者 E、合作伙伴4、（P78）供应商影响组织的基本因素是（）A、质 量 B、价 格 C、交 货 期 D、信 誉 E、服务5、（P83）研究表明，一个人的道德发展经历（）A、前 惯 例 阶 段 B、后 惯 例 阶 段 C、惯 例 阶 段 D、原 则 阶 段 E、超惯例阶
26、段三、名词解释题1、（P77）具体环境2、（P81）社会责任四、简答题（P80）举例说明组织环境的类型五、论述题（P73）试述组织所面临的外部环境历年考题1、（P80）不确定性最高、对组织管理挑战最大的组织外部环境是（）A、复杂稳定的环境B、复杂动态的环境C、简 答 稳定的环境D、简答动态的环境2、（P76）在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是（）A、竞 争 者 环 境 B、供 应 商 环 境 C、科 技 环 境 D、顾客环境3、(P 8 3)影响管理道德的因素包括()A、管理者个人特征B、组 织 结 构 C、组织文化 D、道德问遨的 强 度 E、组织规模
27、4、(P 7 3)组织的宏观环境包括()A、经 济 环 境 B、政 治 和法律环境C、社 会 文 化 环 境 D、科 技 环 境 E、全球化环境5、(P 8 2)管理道德6、(P 8 2)简述企业社会责任的主要内容参考答案单选：1-5BCCBC 6-8ABB多选：1、AC 2、ACDE 3、ACD 4、ABC 5、ACD历年考题：1-2BC 3、ABCD 4、ABCDE第四章计划工作概述一、单项选择题1、(P 8 9)在管理中居于主导地位的工作是()A、领 导 工 作 B、人员 配 备 C、计划 工 作 D、组织工作2、(P 8 9)计划工作的核心是()A、确定计划的前提条件B、确定可供选择的
28、方案C、决 策 D、组织工作3、(P 8 9)计划工作的经济性指的是()A、投入与产出之间的比例关系B、实 现 预 期 目 标 C、编 制 计 划 要 诀 D、计划指标既先进又可行4、(P 9 0)计划工作有利于管理人员把注意力集中于()A、管 理 B、顾 客 C、目标 D、战略5、(P 9 2)基本建设计划属于()A、按企业的职能分类B、按计划的内容分类C、按计划所涉及的范围分类D、按计划的表现形式分类6、(P 9 3)下列不属于按计划表现形式分类的是()A、程 序 B、规 则 C、培训 D、预算7、(P 9 5)计划工作的第一步是A、确 定 前 提 条 件 B、估 量 机 会 C、确定可供
29、选择方案D、确定组织战略目标并对目标分解8、(P 9 6)总计划的基础是()A、可 供 选 择 方 案 B、预 算 C、预 算 方 案 D、派生计划9、(P 9 6)衡量计划工作进度的重要标准时()A、各 种 方 案 B、派 生 计 划 C、预 算 D、规划10、(P 9 6)使计划数字化的工作是()A、规 划 B、规 则 C、政 策 D、预算11、(P 9 6)计划工作中强调抓关键问题的原理是()A、灵 活 性 原 理 B、许 诺 原 理 C、改 变 航 道 原 理 D、限定因素原理12、(P 9 6)限定因素指的是()A、有利于目标实现的因素B、妨碍目标实现的因素C、与目标实现无关的因素D
30、、人为限定的假设因素13、(P 9 7)在下列对许诺原理的表述中正确的是()A、许诺大，所需的时间长，实习目标的可能性大B、许诺大，所需的时间长，实习目标的可能性小C、许诺小，所需的时间长，实习目标的可能性小D、许诺小，所需的时间长，实习目标的可能性大14、(P 9 8)计划工作中最主要的原理是()A、改 变 航 道 原 理 B、灵 活 性 原 理 C、限定因素原理 D、许诺原理二、多项选择题1、(P 8 7)计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内容包括()A、做 什 么 B、何 时 做 C、何 地 做 D、何人做 如何做2、(P 9 2)按企
31、业的职能，管理计划可分为()A、生 产 计 划 B、劳 资 计 划 C、安 全 计 划 D、财务计划人员培训计划3、(P 9 2)按计划的内容分类，管理计划可分为()A、专 项 计 划 B、综 合 计 划 C、生 产 计 划 D、供应计划财务计划4、(P 9 3)按计划的表现形式分类，可 分 为()A、目 标 B、战 略 C、政 策 D、规 划 E、使命5、(P 9 6)计划工作的原理包括()A、灵 活 性 原 理 B、许 诺 原 理 C、改变航道原理 D、限定因素原理E、责权一致原理三、名词解释1、(P 8 7)计划工作：是指制定计划，就是根据组织内外部的实际情况，权衡客观需要的主管可能通过
32、科学地预测没，提出在未来一定时期内组织所要达到的目标以及实现目标的方法。2、(P 9 7)许诺原理：是指任何项计划都是对完成某项工作所作出的许诺，许诺越大、需要的时间越长,因而实现目标的可能性就越小。3、(P 9 8)灵活性原理：是指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越小。4、(P 9 9)改变航道原理：是指计划工作为将来承诺得越多，管理者定期的检查现状和预期前景以及为保证所要达到的目标重新制定计划就越重要。四、简答题1、(P 9 6)简述计划工作的原理2、(P 9 8)简述灵活运用原理的限制条件五、论述题(P 8 7)论述计划工作5W1H的具体含义历年开题1、
33、(P 9 3)某化工企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法准备逐步取消该产品。企业顿时陷入一片阴影中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到？()A、估量机会，确 定 目 标 B、明确计划的前提条件C、确 定 抉择的方案D、制定辅助计划2、(P 9 9)计划工作原理中，目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是()A、限 定 因 素 原 理 B、许 诺 原 理 C、灵活性原理 D、改变航道原理3、(P 9 2)按照计划所涉及的范围，计划可分为()A、生产计划、财务计划、供应计
34、划、劳资计划、安全计划B、上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划C、专项计划、综合计划D、长期计划、中期计划、短期计划4、(P 9 3)在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是()A、在计划工作开始之后B、在计划工作开始之前C、在 制 定目标之后D、在方案评价之后5、(P 9 8)在某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是()A、改 变 航 道 原 理 B、灵 活 性 原 理 C、许诺原理 D、限定因素原理6、(P 9 6)限定因素原理：是指妨碍目标得以实现的因素，也
35、就是说，在其余因素不变的情况下，抓住这些因素，就能实现预期目标。7、(P 8 9)简述计划工作的基本特征答：计划工作的基本特征可以概括为以下四个方面：目标性、主导性、普遍性、经济性8、(P 9 0)简要说明管理中计划工作的意义答：弥补不肯定的性和变化带来的问题；有利于管理人员把注意力集中于目标；有利于更经济地进行管理;有利于控制。参考答案单选：1-5CCACB 6-10CDDCD 11-14DBBB多选：1、ABCDE 2、ABCDE 3、AB 4、ABCDE 5,ABCD历年考题：1-5CDBBB第五章目标与战略一、单项选择题1、(P 1 0 2)提 出“效果”和“效率”两分法的学者是()A
36、、孔 茨B、德 鲁 克C、巴 纳 德D、西蒙2、(P 1 0 4)使目标具有可考核性的最方便的方法是()A、使 之 定 量 化B、使 之 定 型 化C、使 之 定 型 化D、使之稳定化3、(P 1 0 6)考核管理人员和员工绩效的客观标准是()A、计 划B、效 果C、成果 D、目标4、(P 1 0 7)目标管理二十世纪五十年代后期出现于()A、英 国B、美 国C、德 国D、日本5、(P 1 0 7)首先提出目标管理的是()A、孔 茨B、德 鲁 克C、巴 纳 德D、日本6、(P 1 1 2)制定战略的核心是()A、市 场 分 析B、领 导 者 的 权 威C、正确地提出和回答问题D、考虑顾客的需求
37、7、(P113)一般环境分析简称为()A、PETS B、PEST C、PTSE D、PSET8、(P 1 I6)企业最高层管理者的首要职责是()A、为企业制定战略目标B、领导好企业员工C、为企业赢利做决策D、识别和确定企业使命9、(P119)“数字化”的计划，是 指()A、政 策B、规 划C、预 算D、战略10、(P 119)在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是()A、战 略B、规 划C、程序 D、规则11、(P 1 2 0)获得分销商或零售商的所有权的战略类型是()A、前 向 体 化B、后 向 一 体 化C、横 向 一 体 化D、横向多元化12、(P 1 2 0)通过更大的营销
38、努力提高现有产品或服务的市场份额的战略类型是()A、市 场 开 发B、市 场 渗 透C、产 品 开 发D、集中多元化13、(P 1 2 0)青岛啤酒厂为扩大市场占有率，兼并了全国各地几十家啤酒厂，这一战略类型是()A、前 向 一 体 化B、横 向 一 体 化C、集 中 化 多 元 经 营D、合资经营14、(P 1 2 0)中国电信新增宽带业务，这一战略属于()A、市 场 渗 透B、市 场 开 发C、集 中 化 多 元 经 营D、混合式多元经营15、(P 1 2 1)将分公司或组织的一部分售出的战略类型是()A、收 缩B、剥 离C、清 算D、并购16、(P 1 2 1)下列反映的是总成本领先战略
39、的典型案例是()A、某公司设计产品技术特点、性能特点别具一格B、某厂集中优势发展某一领域产品C、冰箱企业花样不断翻新D、美国麦当劳快餐连锁店二、多项选择题1、(P 1 0 0)目标的属性有()A、纵 向 性B、突 破 性C、多 样 性D、时 间 性E、可考核性2、(P 1 0 0)企业组织目标的SMART特性是指目标一定要()A、具 体 明 确B、可以测量或度量C、可 以 实 现D、时 间 限 定E、目标之间相互关联3、(P 1 0 1)组织目标的基本层次包括()A、环 境 层B、部 门 层C、组织层 D、个 人 层E、专业层4、(P 1 0 3)对工商企业来说，通常在以下哪些方面设立目标()
40、A、市 场 地 位B、创新和技术进步C、生 产 率D、物 质 和 财 力 资 源E、利润率(补充：员工的工作质量和劳动态度；社会责任)5、(P 1 0 7)目标管理形成的理论基础是()A、管 理 过 程 理 论 B、科 学 管 理 理 论 C、战略管理理论 D、行 为 科 学 理 论 E、全面质量管理理论6、(P 1 0 9)目标管理的步骤包括()A、建立一套完整的目标体系B、组 织 实 施 C、检 查 D、评 价 E、修正7、(P 1 1 2)战略制定是组织战略管理的一个主要环节，通常包括()A、战 略 分 析 B、战 略 设 计 C、战略部署 D、战 略 展 开 E、战略选择8、(P 1
41、1 3)一般环境分析包括()A、政 治 与 法律因素B、经 济 因 素 C、社会文化因素 D、技 术 因 素 E、人为因素9、(P 1 1 3)产业环境分析的内容包括()A、产 品 组 织 分 析 B、一 般 环 境 分 析 C、市 场 细 分 D、外 部 环 境 分 析 E、竞争对手分析1 0、(P 1 1 4)波特提出的五种竞争力量包括()A、潜在替代产品的开发B、供应商议价力量C、企 业 间 竞 争 D、购买者议价力量E、潜在竞争者的进入三、名词解释题1、(P 1 0 6)目标管理：是指组织的最高管理层根据组织面临的形势和社会需要，制定出一定时期内组织经营活动所要达到的总目标，然后层层落
42、实，要求下属各部门管理人员以至每个员工根据上级制定的目标和保证措施，形成个目标体系，并把目标完成的情况作为各部门或个人考核的依据。2、(P H 2)制订战略：战 略制定，战 略 制 定 是 指 确 定 企 业 任 务，认 定 企 业 的 外 部 机 会 与 威 胁，认定 企 业 内 部 优 势 与 弱 点，建 立 长 期 目 标，制 定 供 选 择 战 略，以及选择特 定 的 实 施 战 略。3、(P U 5)核心能力：核 心 能 力 是 指 公 司 的 主 要 能 力，即 使 公 司 在 竞 争 中 处 于 优 势 地 位 的 强 项，是 其 它 对 手 很 难 达 到 或 者 无 法 具
43、备 的 种 能 力。4、(P1 1 5)战略分析5、(P1 1 6)使命6、(P1 1 7)政策7、(P1 1 9)预算8、(P1 1 9)规则四、简答题1、(P1 0 1)简述组织目标的三个基本层次2、(P1 0 5)简述组织目标的激励作用3、(P1 0 5)简述目标的作用4、(P1 0 9)简述目标管理的过程5、(P1 1 4)简述竞争对手分析的四个方面6、(P1 1 5)简述企业核心能力的表现五、论述题1、(Pi l l)结合实际说明企业制定战略的重要性2、(P1 1 5)试述波特的价值链模型历年考题1、(P1 0 0)“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称 为(
44、)A、战 略 B、计 划 C、组 织 D、目标2、(P1 2 2)企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面通常采用的战略是()A、总 成 本 领 先 战 略 B、差 异 化 战 略 C、集 中 化 战 略 D、产品开发战略3、(P0 0)某企业产品合格率目前在92%左右,计划提高产品质量,将合格率提高到96%,这个96%称为()A、控 制 性 目 标 B、突 破 性 目 标 C、专业目标 D、组织目标4、(P1 2 0)某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于()A、横 向 一 体 化 B、后 向 一 体 化
45、C、前 向 体 化 D、市场开发5、(P 117)战略6、(P122)集中化战略7、(P 1 1 0)目标管理的局限性体现在哪个几个方面？8、(P108)试述目标管理的特点。参考答案单选：1-5CADBB 6-10CBDCC 11-16ABBCBD多选：1、ABCDE 2、ABCDE 3、ACD 4、ABCDE 5、BD6、ABCD 7、ABCD 8、ABCD 9、BDE 10、ABCD历年考题：1-4DBBC第六章预测与决策一、单项选择题1、（P1 2 4）计划工作的前提条件是指计划在实施过程中（）A、经 济 环 境 B、资 金 情 况 C、经 营 环 境 D、预期的内外部环境2、（P1 2
46、 5）顾客对企业产品或提供服务的满意程度属于计划工作的（）A、外 部 前 提 B、内 部 前 提 C、定 性 前 提 D、定量前提3、（P1 2 7）狭义的决策指（）A、选 择 方 案 B、评 价 方 案 C、比 较 方 案 D、拟定方案4、（P1 2 8）管理的基础是（）A、预 测 B、计 划 C、组织 D、决策5、（P1 3 0）那些重复出现的、日常的管理问题称为（）A、例外问题 B、例行问题 C、一般问题 D、特殊问题6、（P 1 3 1）按决策的（）来分类，决策可分为战略决策和战术决策。A、对 象 的 内 容 B、依 据 C、范 围 D、人数7、（P 1 3 1）那些偶然发生的、新颖的
47、、结构上不甚分明的、具有重大影响的问题属于（）A、例外问题 B、例行问题 C、一般问题 D、特殊问题8、（P 1 3 2）被称为“结构良好”的决策是（）A、程 序 化 决 策 B、非 程 序 化 决 策 C、战 略 决 策 D、战术决策9、（P 1 3 3）传统的程序化决策技术决策技术中最普通和最为盛行的技术是（）A、判断、直 接 和 创 造 性 B、惯 例 C、管 理 信 息 系 统 D、事务性常规工作标准操作规程1 0、（P 1 3 5）西蒙以满意标准衡量决策有效性又被称为（）A、理 性 决 策 B、合 理 性 决 策 C、有 限 理 性 决 策 D、超理性决策1 1、（P 1 3 7）利
48、用过去的资料来预测未来状态的方法是（）A、因 果 法 B、外 推 法 C、德尔菲法 D、头脑风暴法1 2、（P 1 3 7）外推法中常用的一种方法是（）A、直 观 法 B、边 际 分 析 法 C、德 尔 菲 法 D、时间序列分析法1 3、（P 1 3 9）主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法是（）A、外 推 法 B、回 归 法 C、直 观 法 D、因果法1 4、（P 1 4 0）预测方法中的“关连树法”属 于（）A、直观型预测方法B、单 纯 外 推 法 C、周 期 变 动 分 析 法 D、计量模型预测法1 5、（P 1 4 0）头脑风暴法属于（）A、外 推 法 B、直 观 法 C、因 果
49、 法 D、德尔菲法1 6、（P 1 4 1）被称为决策“硬技术”的决策方法是指（）A、计 量 决 策 法 B、主 观 决 策 法 C、边 际 分 析 法 D、德尔菲法1 7、（P 1 4 1）主观决策最主要的缺点是（）A、投 资 大 B、主观 性 强 C、深 奥 难 懂 D、控制困难1 8、（P 1 4 1）边际分析法在决策方法体系中属于（）A、因 果 法 B、外推法 C、主观决策法 D、计量决策法1 9、（P 1 4 1）计量决策方法的核心是（）A、建立综合分析能力B、建 立 数 字 模 型 C、建 立 数 字 模 型 D、建立预测模型2 0、（P 1 4 2）利用边际分析法进行决策时，若要
50、实现“取得最大利润”的目标，应满足的条件是（）A、追加的收入大于追加的支出B、追加的收入等于追加的支出C、追加的收入下于追加的支出D、追加的收入是追加的支出的二倍2 1、（P 1 4 3）决策树决策法是（）A、期望值决策法的般形式B、主观决策的一种方法C、线性规划法的一种形式D、定性决策的一种方法22、(P143)解决多变量最优决策的方法是()A、期 望 分 析 法 B、概 率 方 法 C、费 用 效 果分析法D、线性规划方法二、多项选择题1、AD 2、ABC 3、BC 4、ABC 5、AB 6、ABC7、ABCDE 8、ABDE 9、ABCD 10、ADE1、(P125)计划工作的前提条件按