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1、工程项目招投标管理部经理工作职责 第一篇：工程项目招投标管理部经理工作职责 工程项目招投标管理部经理工作职责 向本钱限制部经理和项目副总监汇报,负责项目的招投标管理工作。其工作职责包括下述内容 : 1.关心编制和确定项目的招投标及设备/材料选购(包括甲供与甲定)的策略和方案。 2.组织项目招投标文件的编制工作。 3.关心编制项目招投标的工作范围及技术要求。管理工料测量师的招投标工作。 4.组织承包商的资格预审。 5.制定最终入围投标单位名单。 6.处理招投标过程中的与顾问公司和业主相关部门的联络与协调等具体事务。 7.组织投标人踏勘现场与招标答疑会,依据程序答复投标人提出的问题。 8.参与招标
2、前招标文件的评审工作。 9.参与审查回标文件,组织评标报告的编制工作。 10. 参与并组织评标、议标和定标工作。 11. 参与并组织与各中标人的合同谈判工作。 12. 参与并组织编制和评审有关的合同文本。 其次篇：工程项目部项目经理岗位职责 工程项目部项目经理岗位职责 一工作职责 1、全面负责项目部生产、经营、质量、平安、文明、管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案以及进度支配、月、周工作支配审查和落实。 3、严格质量管理，保证施工质量到达国家规定的标准或合同的要求。 4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、支配、指挥、协调、限制、激励的职责，保证工程质量、平安文明、工期和效益的
3、目标得以实现。 6、协调解决处理好监理、各分项及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行； 7、负责组织验收并做好各阶段工程的割算、结算工作； 8、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧； 9、依据图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满足； 10、完成领导交办的其他工作任务； 11、对本项目发生的一切质量平安责任事故负全责。 二工作职权 1、对项目部施工单位的工作有支配、评价和奖惩建议权； 2、主持项目部的运作管理，有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施，对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权； 3、参与各分项工程的劳务分包业务的联系、审核与
4、审批，对分包单项工程业务有管理、奖惩建议权； 4、在材料选购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有选购权； 5、对工程业务报表、施工支配、用工支配、技术方案、质量平安管理措施、经济惩处额度有审核、审批权； 6、对达不到工程项目要求的施工队伍有解除合同建议权。 7、对本工程项目的工程款支付有申请建议权。 第三篇：工程项目经理部主要管理人员岗位职责 一、工程项目管理经理平安职责 1.认真贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国平安生产法及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境爱惜、职业平安健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各
5、项平安合同，确保完成公司下达的各项平安技术指标。 2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目管理部各类管理人员的平安职责权限和组织制定各项平安规章制度。 3.负责施工项目的内、外发包，并对发包工程的质量、平安、环境和文明施工进行管理、考核验收。 4.根据公司各相关业务部门的要求严格管理，按时上报有关报表、资料，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，主动协作上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。 5.贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康平安限制方案和措施并确保创建文明工地、平安生产等目标的实现。 6.负责所承建项目的竣工验收、平安质量评定、交工，做好各
6、项平安资料的归档工作，接受公司或其它部门的审计。 7.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 二、工程项目管理副经理平安职责 1.认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格依据贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、平安、环境、创建文明工地目标的实现。 2.全面负责施工项目的施工，严格依据施工平安规范、标准、操作规程进行施工，合理支配工序，确保产品质量和生产平安。 3.负责工地新进施工人员的三级平安教化，未接受教化的新进员工不得上岗，有支配的支配施工机械和材料的进出场。 4.负责按相关规定认真填写平安施工报表，定期组织工地平安例会并布置各项平安施工事宜。 5.全面负责平安生产
7、工作，落实平安保证措施，组织管理班组进行全面的平安检查工作。 6.关心经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的协作工作。 三、工程项目管理部部门干事平安职责 1.催促检查本项目部有关平安生产、劳动爱惜的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行状况。 2.关心编制施工组织设计中的平安技术措施。 3.会同有关人员制定劳保用品和相关费用支配，并检查监督劳保用品的合理运用状况，刚好上报有毒、有害物的劳保用品支配。 4.应每天在施工现场检查作业人员的平安生产状况，特别是特种作业人员的持证上岗状况，负责平安生产的宣扬教化及外包队的平安教化工作。 5.参加定期和季节性平安生产检查，对存在问题提出整改看
8、法并催促实施。 6.经常总结推广平安生产的先进阅历，不断改善劳动爱惜条件。 7.负责实行施工生产的相关平安技术措施，并做好贯标要求的相关工作。 8.负责项目部平安生产资料的收集整理工作。 四、项目部平安职责 1.组织编制或审查基建项目的施工组织设计，使其符合平安、消防和卫生要求。 2.在签订施工合同时，要对承包施工的单位进行资格认定，并订立施工平安协议或有关条款。 3.组织对外来施工作业人员进行入厂平安教化和施工前的平安交底工作。 4.按季节特点组织开呈现场平安检查，监督施工人员遵守国家建筑安装工程平安技术规程和本公司的平安生产各项制度。 5.按“三同时原则，保证平安生产和消退有毒有害因素的设
9、施与主体工程同时竣工验收和运用。 6.参加施工过程中发生的各类重大事故的调查和分析。 第四篇：工程项目部副经理岗位职责 工程项目部副经理岗位职责 一、对项目部经理负责，领导项目部施工生产和现场管理。关心经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康平安管理体系。 二、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的有效运行，不断提高项目质量管理体系和保证明力。 三、协调生产要素的合理配置，满意质量要求，保证按设计规范施工。 四、组织项目施工生产，协调解决生产中的问题，保证工期、平安和质量。 五、协调同业主、协作方的关系，确保合同履行。 第五篇：项目部项目经理职责 项目经理岗位职责 1、
10、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权托付代理人；向最高管理者负责，独立担当项目决策、质量、进度、平安责任。 2、负责项目部全面工作，按施工组织设计细心施工；实现工程利润、本钱、工期、质量指标，实行岗位目标考核制；奖优罚劣、褒勤贬惰，提倡敬业精神。 3、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行支配、选购、供应、运用和管理；限制工程本钱，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。 4、宏观管理劳务，合理地支配、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理；落实质量终身责任制，推行“科学管理、质量为先；遵纪遵守法律、关爱环境；以人为本、平安生产；诚信守诺、追求卓越的宗旨，推
11、行“向顾客供应一流的产品及服务，污染环境、威胁职工身体健康与平安的危险源进行有效的限制；以到达国家相关法律、法规的要求的目标，使工程质量到达优良。 5、坚决实行国家有关平安工作的规定，建立平安组织机构，制定平安制度，落实平安措施，监督检查平安工作执行落实状况。奖罚平安工作的优劣者，实现安然无恙故。 6、管理协调各工种、各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形像，实行栋号经营核算；实行文明施工。 7、管理工地日常事务，督查管理人员工作状况，查处违规、违章、违法行为。团结同志，一心一意为公司利益而工作。 8、认真学习国家关于职业健康平安、环境、卫生等方面的法规文件。定期组织基层施工管理人员对其进行卫生、环保、平安法规等方面学问的监管。 9、消退施工中的一切担忧全因素。 10、消退施工中的一切质量隐患和环境隐患。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页