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1、 科室半年工作总结与计划_酒店半年工作总结与计划 半年工作总结与规划 公布时间： 2023.08.16 科室半年工作总结与规划。 时间如同白驹过隙，半年时间过去了。为了根据领导的指示要求，接下来特别有必要拟写半年度工作总结了，擅长工作总结可以大大提高工作的效率，那么，我们在写半年度工作总结时有哪些是需要我们留意的呢？急您所急，小编为朋友们了收集和编辑了“科室半年工作总结与规划”，信任能对大家有所帮忙。 2023年上半年，综合科根据办公室“四加强三提升”学习实践活动的相关要求，围绕“四效劳”开展各项工作。在各位上级领导和同志们的悉心指导、关爱与大力支持下，共组织全市性大型会议14次，中小型会议4
2、0余次，接待省、市领导莅荥调研等公务活动10余次，保障了市委工作的高效运转，确保了市委决策的贯彻落实。 一、上半年工作状况(一)抓学习，努力提高自身素养根据办公室“四加强 两提升”学习实践活动要求，综合科把学习放在首要位置，本焦急用先学、有用自学的原则，结合科室实际，强化了四项学习。一是学习上级精神，主要学习了省委卢展工书记在省委办公厅调研时的讲话，科室内部开展了“三具两基一抓手”、“四个重在”、“三平精神”等学问的学习;二是学习有用技能，重点是学习计算机应用及办公软件操作技能，做到人人会操作，人人懂软件;三是学习公文写作，要求科室每位同志不能仅仅局限于写简洁材料，还要有肯定的公文写作力量;四
3、是学习业务学问，主要是加强方案制作、会务安排、活动筹备、办公室日常工作标准、公务礼仪等相关学问的学习。(二)抓治理，严格日常工作标准在日常工作中，科室人员坚固树立“办公室工作无小事”的责任意识，牢记各项规章制度，哪怕是一些看似小事或常常性工作也要写在本上，记在心里。对接打的每个电话、收发的每个文件都要细心对待、慎重处置、快速处理。严格工作程序，标准办会流程，明确个人职责，要求工作到位而不越位、不错位。要用大局的天平来衡量工作，分清主次、避开视小不为、因小失大。值班安排、会议通知、座次安排、会务接待，这些看似简洁、一成不变的工作稍有不慎就会捅出大娄子，导致办公室工作陷入被动。对待日常工作，我们从
4、不敢也不能掉以轻心，做到时刻保持糊涂的头脑，清楚的思路，厉练的作风。(三)抓重点，力求工作取得新突破综合科的工作涉及面广，工作量大，要想取得成效，就要擅长在被动之中争主动，抓住工作中的重点、难点和弱点进展突破。上半年，主要开展了以下四个方面的工作：一是改善了办公环境，提升了队伍素养。为对外树立市委办公室首善机关良好形象，改善和美化办公环境。科室根据李主任的指示，更换了办公桌椅，增加了绿植，悬挂了名家字画，办公环境焕然一新，为来机关办事的群众留下了好印象。依据工作需要，行政科还增配了电脑和打印复印一体机等设备，使每位同志都能上机操作，在提升个人力量的同时也大大提高了工作效率。办公环境、办公条件的
5、改善无形中培育了同志们“以办为家”的理念，提升了分散力，提高了战斗力。二是完善了各项规章流程。标准机关收文办理制度，做到专人负责机关来文的登记、传阅、归档以及紧急文件的处理工作，做到了准时、精确、高效。将机关内部使用的全市各单位通讯录进展了重新登记编排。进一步标准市委各种会议办理流程，安排专人负责起草各类会议(活动)的筹备方案和会议(活动)通知。仔细做好了市委领导一周活动预排的统计整理工作，市领导的值班安排工作和市委大事记的记录工作。三是仔细细致做好会务接待工作。为切实做好会务接待工作，综合科的同志们在日常工作中仔细学习了有关接待方面的学问,努力创新工作方法，高标准完成了各项接待工作。为确保每
6、次会务接待圆满胜利，我们进一步完善了会务接待的组织程序，从会议通知、会场布置到路线安排、车辆调度等都细心谋划、周密部署。做到会前充分预备、会中积极效劳、会后准时总结。四是仔细做好各项事务效劳工作。我们始终秉承只要是办公室的事，就是综合科的事，强化集体荣誉感。半年来，我们共办理领导临时交办事项50余件，办理紧急通知事项30余件，接待群众电话、信访、人访50多人次，接处紧急重要状况报告20件次。通过以下工作为市委机关的正常有序运转和上级党委决策的准时传达贯彻供应了有力的保障。回忆上半年的工作，虽然有许多活动看似寻常琐碎，但件件又事关重大。下班后、节假日经常会有会议、活动需要通知，这就要求同志们要有
7、奉献意识、牺牲精神，要能舍小家，顾大局。每遇到这种工作，科室人员都能做到快速到岗，各司其职、严密协作使工作得以圆满完成。前段时间，为促进工作开展，市里加强了我办的中层力气，科室内部也有了肯定的调整。崔涛、王耿到了新的岗位，鹏飞、樊杰两位阅历丰富的同志为科室增加了新的力气。从近期工作状况来看，我们科室也有一些工作需要进一步改善。一是要进一步提高全员的业务水平。科室人员不仅仅要精通本科室各项工作，还要向兄弟科室学习多方面的业务学问，使自己成为多面手。二是要进一步拓宽工作视野。不仅要把室内工作做好，还要多走出去，到委局、乡镇调研，在调研中挖掘问题、解决问题，学习阅历、运用提高。三是要进一步提升工作标
8、准。转变过去存在的“只求过得去，不求过的硬”的思想，不断改良，不断创新，精益求精。二、2023年下半年工作规划下半年，我们将根据办公室“四加强，两提升”学习实践活动的要求，围绕“党性”、“宗旨”、“全局”、“枢纽”、“效劳”、“责任”、“严格”、“运作”这八个关键点，把各项精神落到实处，深刻领悟，精确把握科学方法，切实提高工作质量。(一)加强学习力量建立，不断提高自身素养。要求科室同志树立学习只有终身没有终点、只有毕生没有毕业的理念，把工作学习化，休闲学习化，生活学习化，以旺盛的求知欲推动作风的养成和力量的提升。在积极参与集中学习的同时，我们还要仔细抓好自学，学习科学进展观、建立社会主义和谐社
9、会等重要思想理论，今年下半年规划学习第五项修炼、务实求理、辩证法随谈等几本书。在学习中，坚持理论联系实际，依据科室工作需要，引导同志们积极学习各项业务学问，如机关公文处理工作选编提升个人的学问水平。从而在学习中找理念、找方法，以理论指导实践，以学问开阔视野，进一步提高实际工作力量。(二)加强执行力量建立，努力提升运作力量。根据综合科的职责定位，立足全局、当好枢纽、扛起责任、强化执行、切实提高运作水平。要在运作上多下功夫，工作中要多点思索，多点行动，多点效劳，多点表率，力争在学习中持续提升，在日常工作中寻求突破，在接待效劳中力求创新，不断推动各项工作。根据办公室标准化建立的要求，进一步对科室各项
10、工作程序细化，使科室全体同志进一步明确各自工作的标准和要求，避开了工作的随便性和盲目性。同时，狠抓各项制度的落实，促进各项工作标准、有序开展，树立制度就是执行力的理念。(三)加强效劳力量建立，不断提高会务接待工作水平。要增加效劳精确性，高标要求，树立零过失理念，要在求效上多下功夫，以求真、求实为前提，以求效为目的，把对面上的要求详细化为对各个局部的要求，把对科室的要求详细化为对每个工作人员的要求，一个问题一个问题的解决，一件工作一件工作的落实。坚持会务接待抓细致的工作思路，对各项接待会务工作做到安排深入细致，方案具体周全，详细工作落实到人，明确责任。加快工作节奏，对定下来的事狠抓落实，雷厉风行
11、，严谨细致地做好每一个环节的工作。积极学习兄弟县市的先进阅历和做法，不断提高会务效劳水平。(四)加强创新力量建立，确保科室各项工作再上台阶。要擅长打破思维定势，敢于突破常规旧习，不断总结探究规律，擅长抓重点、抓关键，改良工作方式方法，积极适应新形势新任务要求。努力创新工作机制，完善工作流程，在收文流程，办会流程等方面力求有所创新，取得进步。以上是本人代表综合科向各位领导及同志们做的简要汇报，不妥之处，请批判指正。.gz85.COm GZ85.cOm延长阅读 半年工作总结与规划 2023年上半年工作总结及下半年工作规划 一、上半年工作回忆 （一）农业经济方面 1、农作物生产形势良好 上半年我区粮
12、食作物总播种面积为264公顷，其中：早稻69公顷，玉米64公顷，大豆66公顷，薯类65公顷；夏收面积估计1.91万亩，其中：小麦1.21万亩，油菜面积0.71万亩，返补2023年度棉花良种补贴面积2670.38亩，下发补贴资金37353.2元。三夏期间与环保等部门加强协作，加大了秸秆综合利用技术推广与运用。每月安排全部农技人员开展包村联户技术指导效劳，进一步加强农作物病虫害防治和农产品质量安全监管工作。 2、现代特色农业逐步推动 不断加强农业综合生产力量建立，因地制宜推动特色农业进展，打造集中连片的特色高效农业产业带。一是重点推动灰河乡久昌公司优质肉牛基地进展，注册了“雨昕”牌“雪花牛肉”商标
13、，屠宰肉牛16头，经省专家鉴定到达4A级，礼品包装肉品试销售2023余斤，积极做好省级标准化示范场创立工作。二是指导完成大通镇张塘公司200亩早桃果园休闲农业基地树苗引种栽植和优质茭白、枞阳媒鸭品种引进和生产工作。积极组织实施800亩根本口粮田建立工程，帮忙基地完善农田水利根底设施，修建水渠、蓄水塘、涵闸和机耕路。三是指导辖区内三家市级农业龙头企业完成400亩市级标准化水产养殖鱼塘工程申报和实施工作。四是编制完成了我区2023年、2023年两个年度个美妙乡村省级重点示范村现代农业产业进展规划。五是连续培育高档盆景、早果桃林、南泉贡菊、灰河香菇、东园莲藕等新的特色产业生产基地。 3、土地确权工作
14、稳步开展 依据中心和省关于开展农村土地承包经营权登记试点工作的要求，我区在灰河乡、大通镇、铜山镇、安铜办四个乡镇办开展农村土地承包经营权确权登记颁证工作，共涉及22个村（社区、居委会），266村民组，约11352户。上半年，全区22个村全部完成二轮公示，测绘公司对公示有异议的地方准时进展核实、修正，并预备第三轮公示。全部村完成了归户表的发放和农户签字确认工作。 4、动物防疫工作进一步加强 我局加强部署和指导重大动物疫病防控工作，春季集中强制免疫家禽23.5万只，家畜1.45万头，国家规定的各项免疫指标均到达100%。尤其加强了人感染H7N9禽流感防控工作，切实做好了监测、消毒、无害化处理等防控
15、措施。加强产地检疫和加大对饲养、屠宰、加工、运输、贮存等生产和经营环节的监视治理力度，确保了上半年我区未发生疫情和畜产品质量安全大事。 5、农机渔政工作扎实推动 组织人员参与省政府法制办会同省农机局开展的全省农机行政执法资格认证培训考试；出台了我区2023年-2023年农业机械购置补贴政策实施方案，获得市农委、市财政局批复通过。协作市渔政站对河南咀社区捕捞渔船开展了2023年度船舶检验和捕捞许可年审工作。连续强化农机安全生产和长江禁渔期渔民、渔船治理，上半年未发生农业安全生产事故。 6、治理体制机制进一步健全 根据郊区政府治理年活动要求，进一步创新森林防火、防汛、防疫四级联动机制，对郊区森林防
16、火网格化治理方法进展修改完善，强化网格化治理。加强村级财务治理工作，制定下发了关于进一步加强村级财务监视治理工作的意见，从职责分工、标准治理、建立机制、强化责任等方面对全区村级财务监视治理工作进展标准，催促各乡镇办“三资”托付代理效劳中心工作人员、村报账员和村务监视委员会成员开展业务培训和连续教育工作。 （二）林业方面 1、创森工作。我区创森工作完成春季造林任务，经造林春季验收成果显示，截止目前我区共完成片林造林任务3029亩，含油用牡丹1017亩，实际完成数超规划954亩，完成率达146%。其中：灰河乡完成173亩、大通镇完成1710亩、铜山镇完成913亩、安铜办完成233亩。小区绿化提升工
17、程完成梦苑、民福两个社区绿化提升，绿化面积约3000平方米。省2个级森林村庄创立工作（福光居委会、牧岭村），已完成两个村庄片林造林、道路及村庄绿化。 2、森林防火工作。上半年圆满完成了森林防火任务，整个防火期内未发生一起较大火灾，特殊是春节、清明期间实现了零火情。在做好日常治理工作的同时，加大重点时段、重点区域森林防火防控力度，出台并下发了铜陵市郊区护林员治理及考核制度、关于进一步加强森林防火日常巡查工作的通知、关于切实做好森林防火工作的意见等一系列文件，为我区防火工作的常态化治理供应了保障。2023年至2023年区财政共投入防火经费110万元，其中硬件设施区级配套资金44.3万元，目前区级配
18、套资金已全部拨付到各乡镇办。 2023年底，区政府讨论打算利用三年时间，在全区实施农村集中坟区绿化工程，以提高绿化掩盖率，加快创立森林城市步伐，稳固森林防火根底，出台了铜陵市郊区农村集中坟区绿化工程实施方案，要求大路两旁的集中坟区要确保300米看不见墓穴，即沿铜都大道、天店路、沿新路可视范围内的集中坟区要全部进展绿化。详细地点为大倪村林场集中坟区、大院后冲集中坟区、鲁山集中坟区、山水之门集中坟区和戴家冲集中坟区五个点。上半年，以上五个点的绿化提升工程已经全面完毕，苗木长势良好。我区实施的集中坟区绿化工程，在全市甚至在省内都是创先河的，这一举措得到了省、市林业主管部门的高度确定。 （三）水利方面
19、 1、小型农田水利改造提升工程。全面完成了我区2023年小型水利工程改造提升任务，小型泵站更新改造275千瓦，小型闸新建加固5座，农村河沟清淤整治2条，塘坝扩挖99口，灌区末级渠系灌排系统改造5000亩，工程经乡镇办自验后报区级验收、市级验收通过。2023年小型水利工程改造提升实施方案已编制完成并报区政府审批。完成试点镇（铜山镇）小型水利工程“权属登记”工作，正在进展“两证一书”发放工作。 2、水利配套工程。已完成2023-2023年度水利配套工程初步设计编制及评审工作，正在进展招投标工作。 3、小（2）型水库除险加固工程。已完成旗星水库、陶冲水库大坝地质勘测、大坝安全鉴定工作，正在进展工程初
20、步设计工作。 （四）美妙乡村建立方面 2023年郊区美妙乡村建立主要任务:一是重点建立大通镇福光村、铜山镇南泉村2个省级重点示范村，二是重点整治7个一般中心村。我区坚持在规划上高标准，在建立上严要求，在细节上强把握，在内涵上深挖掘，坚持以省考核验收方法为指挥棒，以村庄环境整治为突破，以中心村文化内涵的提升为灵魂，以改善农村人居环境、壮大村级集体经济为目标，努力打造出一批具有特色的美妙乡村建立中心村，取得了肯定的成效。 1、绿化方面。南泉村：钥匙口消水洞旁绿化已完毕。连续实施绿化移栽，对水系周边进展绿化补栽工作。福光村：对大门口村民组靠沿新路边20余亩地实施了流转，由承包大户分8个片区种植各类树
21、木，种植全面完成，并完成了对绿化带整体欣赏效果的提升。 2、清拆方面。铜山镇南泉村：清垃圾375吨，清理杂草、杂物900平方米、撤除面积620平方米、清淤680立方米；大通镇福光村：清垃圾450吨，清沟460米，清理杂草、杂物1300平方米、撤除面积1190平方米、清淤850立方米。 3、建立类方面。铜山镇南泉村：在南安路沿段两边新建200多平方米的花窗，对道路两边挖土工作已完毕，预备铺设草坪砖；钥匙口处月池亲水平台重修复已完成；完成了岩山新村边高塘近200米的塘埂石头大片护坡工作。大通镇福光村：篮球场旁水塘步道进展护坡护砌，步道外围护砌已完成；新建公共厕所2座，马上完工。 二、下半年工作展望
22、 总体工作思路：贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入学习习近平总书记系列重要讲话和农业农村工作“五新”重要指示精神，贯彻区委、区政府各项决策部署，在市业务部门指导下，连续深化“一二三四”工程，即：提升一个农业产业化水平，推动美妙乡村建立和国家森林城市创立两个重点，夯实防火、防汛、防疫三个根底，新上水利根底设施建立、现代农业进展融资力量、农业效劳体系建立、城乡一体化统筹进展四个台阶。把群众需要不需要、满足不满足作为工作动身点，农业经济进展抓争取工程、工程建立抓根底设施建立，重点工作抓亮点，效劳农夫抓成效，强效劳、壮产业、优构造、铸品牌、增投入、夯根底，力争在各方面都有新突破。 （一
23、）推动现代农业提升进展 不断推动进展高效特色生态农业。突出抓好农业产业构造调整、现代特色农业提升和农产品质量安全监管，全面完成特色农业产业基地的培育、铜陵市1+4现代农业进展工程建立、全国农技推广补助工程的组织实施和新型农业社会化效劳试点、2023年度农业机械购置补贴等重点工作。土地承包经营权确权工作，完成全部合同签订及档案归档工作，完成土地承包经营权证书发放及后期数据库平台建立。 （二）推动水利各项根底工作 小型水利工程改造提升年底前完成总任务的80%，水利配套工程年底前完成80%，旗星水库、陶冲水库除险加固工程年底前完成主体工程建立任务，显化泵站撤除重建工程年底前完成主体工程。完成试点乡镇
24、“两证一书”发放工作。 开展汛前防洪工程安全大检查，催促各责任单位抓好对险工隐患处理的责任制落实。进一步修订和完善相关防洪、抗旱预案，落实防汛经费，筹备防汛物资。加强汛期防汛值班，明确本局内部防汛值班责任分工。依据长江汛情，加强水情猜测预报，强化调度，科学指挥，全力做好2023年防汛工作。切实做好抗旱工作。 （三）推动林业各项体系建立 一是做好创森工程回头看工作。做好造林地块的培育治理，迎接省、市级秋季核查验收，并做好明年造林地块摸底和规划下达工作。二是对春季实施的五个集中坟区绿化工程加强日常治理，适时进展补缺补差。三是利用6至9月森林防火缓冲期，强化应急队伍、硬件设施、网格化治理、集中坟区绿
25、化规划等各项工作，周密部署，提前预备好年底森林防火各项工作。 （四）推动美妙乡村建立 围绕程序，把握节点，注意细节，下半年全面推动美妙乡村建立工作。 1、工程招投标及工程建立工作。一方面狠抓招投标工程落地工作；另一方面严格根据合法合规的程序，在市、区招投标中心逐个完成工程招投标工作。投入资金缺乏5万元的工程，必需由村民理事会经过肯定的程序，打算该工程的施工单位。加强工程建立治理工作，积极稳妥地开展好冲突协调工作，加强工程建立的跟踪指导，严格根据相关技术导则要求及行业标准实施建立，确保工程质量。省级中心村的根底设施工程建立在8月底完成，精细化环境整治工作在10月底完成。 2、乡风文明提升工作。乡
26、村是“形”，文化是“神”。连续推动我区美妙乡村建立文化内涵提炼工作，区美妙办将会同区宣传部、文明办、文广旅局充分挖掘当地历史典故、名人轶事、神话传奇、景点由来等。南泉村将以乡村文化旅游为主题、福光村将以龙灯文化为主题全面打造美妙乡村建立文化品位，打造精品，形成特色，将“风貌整治、塑造特色”作为村庄建立的主导模式。乡风文明软实力提升工作在10月底完成。 3、资金投入保障工作。一是按工作和时间进度准时拨付资金，并强化治理；二是积极开展涉农资金整合工作，力争2023年可用于美妙乡村建立资金达1000万元以上；三是鼓舞村民投资投劳，自主参加美妙乡村建立；四是发动各种社会力气，积极支持美妙乡村建立。 4
27、、迎接省市验收预备工作。仔细做好中心村建立台账的收集与整理工作；对比验收方法和考评细则，实行预验收，并准时补缺补差；加强与省、市美妙办的对接，把握验收程序，做好接待工作。 2023年上半年工作总结和下半年工作规划 2023年，在县委、县政府的顽强领导下，我局仔细贯彻落实党的十八届三中全会精神，深入落实市委“五大兴市战略”，全力推动“三区建立”，争当“四个标兵”，全面深化改革，务实开展“全域开放年”各项工作。在积极应对房地产宏观调控政策中讨论市场规律，促进房地产业持续安康进展；在大力改善和进展民生中深化保障性安居工程建立，与城乡群众共创共享改革进展成果；在深入开展党的群众路线教育实践活动中提升行
28、政效能，创新推动工程建立和房产营销等工作，全县城乡房管事业呈现蓬勃进展的良好态势，顺当完成了“双过半”目标任务。现将2023年上半年工作总结和下半年工作准备的报告如下。 一、2023年上半年工作总结 （一）房地产业持续安康进展。全县房地产固定投资完成45.15亿元，同比增长26.54%；商品房销售面积106.68万平方米，同比增长34.14%；新引进和裕欧景、阳光欣城、银河春天三期、美茵庄园、金控金融中心等5个房地产工程，到位县外资金17.5亿元，同比增长17.58%。 （二）公租房工程建立有力有效。2023年312套公租房续建工程主体封顶，目前正进展工程总平施工和配套设施建立，估计年底竣工；
29、2023年100套公租房续建工程，估计2023年6月底竣工；2023年新建118套公租房工程正有序推动、正常建立。共发放廉租房租赁补贴149户（其中新增3户），发放租赁补贴12.19万元，完成全年目标任务的99.3%。 （三）棚户区改造稳步推动。2023年规划启动第一批5个工程的改造工作。现已启动的赵镇棚户区改造一期工程（包括赵镇爱国巷、团结巷和五星巷棚户区3个区域），总占地面积24.95亩，拆迁户数308户，总拆迁面积12095平方米，规划投资8307万元。上半年全县签订征收协议87户，完成全年目标任务43%，估计全年能够完成308户，完成目标任务154%。 （四）城市营销力争突破。上半年，
30、通过异地巡展、营销活动、媒体推广以及借势节庆开展营销活动等，有效提升了我县的知名度和美誉度。开展了“金堂首届迎春灯会”、“教育金堂、财宝金堂”走进西昌、“情系中江客户联谊会”、“成都品牌房产走进青海”等主题营销活动；借势油菜花节、菌博会、铁人三项赛等节庆赛事活动，加大城市宣传力度；以三星片区为试点，在华西都市报、成都商报等主流媒体上大篇幅的宣传三星片区区域价值、进展前景以及我县人居环境、旅游资源和交通优势；借助成都电视台小刚刚刚好、深夜快递等栏目平台以及成南高速立柱广告、成德南高速跨线桥广告对金堂城市形象进展了宣传；利用金堂电视台、新金堂、魅力金堂等宣传平台，持续推广城市形象。 （五）市场监管
31、和工程促建并举并进。把严格市场监管与优质政务效劳统筹起来。大力推行商品房销售现场公示系统，提高开机率；积极探究商品房预售资金监管新方式；加强专项执法检查，重点对开发企业商品房预售资金、销售现场、合同备案、促销广告等进展严格监管，对成阿新城工程违规售房实施了行政惩罚，对责令整改缓慢和拒不整改的锦绣香江、星岛国际、华地财宝广场等工程作出关闭工程网签的处理。同时，加大对开发企业的政务效劳力度，提高政务效劳质量和水平，组织、协调召开房地产联席会议4次，到房地产工程现场解决问题6次，协调解决了金山国际、恒合时代城、鹭洲城邦、润利鑫工程、维罗纳等工程的用电、用水、阻工、市政道路建立等影响工程建立和销售问题
32、，并帮助鹭洲城邦、华尔兹、胜业望园、盼望将来城、恒合时代城等工程办理报规报建手续。 （六）物业治理进一步标准。新增物业治理区域11个，面积65万平方米。推动62个100户以上农集区物业治理标准化建立，其中9个农集区聘用了6个物管公司进展物业效劳。积极会同相关部门，探究建立物业治理冲突纠纷处置长效工作机制，充分调动物业治理各类参加主体的积极性。上半年，调处华泰小区、森林小区、金沙小区等纠纷35起，回复涉及物管的信访件55个，按时办结率达100%。 （七）产权产籍治理逐步完善。根据法规政策和制度规定，共办理产权证登记10551件，归档10551件。其中新建房屋初始登记519件，转移登记4459件，
33、抵押登记4075件，其他登记1498件。同时，房屋信息查询利用制度进一步完善，有效防止房屋信息泄露，确保房屋信息使用安全。 （八）确保全县房屋住用安全。重点开展了学校、幼儿园、医院、电影院、市场等公共场所房屋住用安全检查。对全县7家单位玻璃幕墙使用安全进展了专项检查。完成铁人三项赛、龙舟节等重大节庆临时建筑物安全检查任务。对全县城乡居民用房进展安全检查，发出整改通知书84份，并催促整改到位，无房屋安全事故发生。 （九）扎实开展群众路线教育实践活动。严格根据县委总体部署，结合我局工作实际，采纳“找准两个载体、抓好三个结合、坚持四个走访、着力五个解决”的活动方式，扎实推动群众路线教育实践活动。把群
34、众路线教育实践活动与党风廉政建立和正风肃纪工作有机结合，扎实开展第一阶段工作，广泛征求意见，查找问题，建立台账，实行问题治理，着力提升队伍素养力量和行政效能，打造政治坚决、业务精良、作风过硬的房管干部队伍。深入开展“走基层”、“五进”等活动，做好了联系效劳群众、企业和对口帮扶等工作。 二、工作中存在的薄弱环节及其缘由 （一）房产市场执法力度不够。局部销售工程现场公示系统未按时开机，公布信息不准时，存在有误导消费者的现象；预售资金监管不够严格。主要缘由是：侧重于强调政务效劳，市场执法失之于软；预售资金监管部门协调性、联动性缺乏，合力不够。 （二）工程促建任务落实较慢。对于房地产工程促建确定的任务
35、，相关职能部门在推动过程中，主动效劳意识较差，协作解决问题力度不够，甚至落不到实处。特殊是工程协调用地、用电和设施配套等方面落实较慢。主要缘由是：部门本位意识较重，效劳意识较差，有安排无催促，有任务缺落实。 （三）棚户区改造搬迁和资金压力大。搬迁进度较慢，工程资金缺口大。主要缘由是：搬迁群众对搬迁补偿和安置期望值过高影响搬迁进度，改造地块商业开发价值小。 （四）物业小区冲突纠纷多发频发。随着房地产业的进展，物业小区不断增多，居民维权意识增加，加之个别物业效劳企业行为不标准，导致物业小区各类冲突纠纷层出不穷。主要缘由是：物业小区治理是综合性工作，除属地治理外，涉及行业主管部门较多，部门之间的协调
36、联动缺乏，肯定程度上影响小区冲突纠纷的解决。 （五）城市营销创新缺乏。城市营销与相关部门联动不够，营销方法和手段上贴近市场、贴近对象方面还不够，针对西北地区市场的团购仍未实现实质性突破。主要缘由是：在营销方法和手段上不够大胆，接地气不够。 三、下一步工作准备 下半年工作中，我局将紧紧围绕县委、县政府中心工作，根据“稳中快进、改革创新、统筹进展、全域开放”的工作基调，争当“四个标兵”，奋力完成全年各工程标任务。 （一）千方百计确保房地产业持续安康进展。加大房地产工程招商力度，积极引进知名房企提高工程打造的质量和水平，进一步推动城市综合体、纯商业、纯住宅等房地产工程连片进展，提高宜居水平，推动我县
37、房地产业转型升级。加强房地产市场形势研判，稳定企业和购房者预期，尽力缓解经济波动引起的下行压力，确保全年目标任务顺当完成。 （二）有序推动住房保障工程建立。在把好工程质量、专项资金和建立过程安全“三关”的前提下，加快工程进度，确保完成2023年300套公租房工程安排安置和加快续建、新建公租房工程建立。通过在详细操作中设定不同的收入、住房申请条件、采纳市场定价、租补分别、梯度保障的方式，实现廉租房与公租房并轨运行。廉租房住户审查不合格但符合公租房保障条件的调为申请公租房，有效解决保障房类型单一、“只进不出”等问题。 （三）加大棚户区改造力度。进一步完善全县棚户区改造工程规划，深入讨论工程实施的稳
38、定风险和可行性，加大工程资金争取力度和融资力度。充分借鉴“曹家巷改造模式”以及其他先进地区的阅历和有益做法，结合我县实际，进一步完善和出台优待政策，调动群众参加改造的积极性，切实改善棚户区群众居住条件。2023年7月上旬，在完成赵镇棚户区改造一期工程已启动区域的模拟搬迁前期工作根底上，加快推动模拟搬迁协议签订工作，确保全年改造任务的顺当完成。 （四）深入推动城市营销。突破传统房产营销模式，谋求更加贴近市场、更加合理有效的方法深化城市营销和房产促销工作。重点以优待促销、资源团购为切入点，突破新疆、西藏、青海在内的西北市场的团购渠道，实现城市营销效果的最大化。通过在新疆、阿坝、凉山等地异地巡展，进
39、一步稳固市场；积极筹备“天府水城金堂号”冠名列车T22/3（成都至拉萨来回列车），估计9月底之前正式冠名；筹备“新浪金堂杯”第三届高尔夫挑战赛，通过CCTV-5、CCTV高尔夫频道、旅游卫视、新浪网、腾讯网以及华西都市报、头等舱等媒体植入我县城市形象宣传；借力我县重大节庆活动，集中展现精品房产，开通看房直通车，吸引更多人在我县购房置业。 （五）加强房产市场和物业监管。完善全县房地产市场监管工作机制，推动建立、工商、税务、城管、银监等部门联动，清理整顿房地产开发建立、商品房销售、中介效劳机构的违规违法行为，严查各种违法违规行为，标准房地产业开发销售及售后效劳流程，重点加强预售资金监管、房地产广揭
40、发布、公示系统在线状况等监管，确保我县房产市场有序运行。同时，建立健全物业治理长效机制。充分落实县级部门、辖区乡镇政府、社区（村）治理责任，通过以奖代罚的方式，鼓励各部门各乡镇参加物业治理的积极性和工作责任的有效落实；制定物业企业准入机制，严格物业企业资质备案及合同备案制，实现退出备案率达100%。 （六）加强工程促建效劳。以推动部门联动落实促建工作任务为目标，以解决企业实际困难、促进房地产工程加快建立为重点，进一步提升政务效劳质量，积极协调各部门落实解决房地产工程在筹备、建立、销售、交房、办证过程中存在的问题和困难，推动工程加快建立。同时，加强尚缘国际、成阿新城、水城学府等问题工程的稳定风险
41、管控，积极协调、会同相关部门解决工程遗留问题，切实降低维稳压力和行政风险。 （七）高标准开展群众路线教育实践活动。严格根据全县统一要求，不打折扣，不搞变通，仔细落实其次阶段和第三阶段各项详细工作，把党风廉政建立和正风肃纪工作作为群众路线教育实践活动的重要内容。严密结合房管工作实际，进一步用好“三视三问”群众工作法，建立健全群众诉求解决机制，实行台账治理、问题治理，大力解决亲密关系群众切身利益的问题、联系效劳群众“最终一公里”的问题等，着力建立一支为民务实清廉的房管干部队伍。 2023年上半年个人工作总结与2023年下半年工作规划 转瞬间半年的时间已从指间消逝，不得不感慨光阴似箭。回首这半年来的
42、工作表现与工作态度，自己认为较往年还是有相当大的改观的。不过仍旧还会有些缺乏的地方，自己主观心情总是会不由自主的支配自己的神经系统，会间或表现在工作上面，对于这一点，我已深刻熟悉到自己的缺乏，我会仔细努力的抑制，力求做到更好！ 我来公司虽然已将近四年，但其实在公司工作的这几年时间里，自己的主观心情始终是迷茫与徘徊的，走还是留的问题始终在反复交替的支配着自己，总是找不到一种真正的归属感。我不知道与我有同样感受的人毕竟有几个，但我信任我的这番话也是局部人心中的话。虽然大多是同乡，但还是感觉有多堵无形的墙阻碍着大家的沟通。总感觉公司工作气氛非常凝重，即使是下班时间，大家在一起说话也是特别留意，好像总
43、是在堤防什么，大家从来不敢做真实的自己，只是机械般的听从上面的安排做着各自的事情，很少有人能发挥自己的主观力量性为公司制造更大的价值。其实公司的确有些力量很不错的同事，但大都从乐观、积极向上，对工作布满梦想进入公司后渐渐的演化成鸦雀无声的类型了，对于此点，我真的深表惋惜。公司招人也是屡招屡走，屡走屡招，这期间也有许多精彩的人，但大都因各种缘由离开，我想这与公司制度、公司文化、公司气氛应当有较大关系，这也是一件令人非常痛心的事情，总找不到新的活力元素融入到我们的队伍中，队伍不壮大，没有人才参加公司，公司进展也会是特别缓慢的。 去年年终总结的时候，我听着公司领导在会议上对公司XX年的规划与展望的时
44、候，倍受鼓舞，所以打算在留在公司干完XX年，盼望公司能发生质的变化，可以让我们工作的地方更美妙，人员更团结，气氛更浓烈，可是在上半年中，还是发觉有很多东西都是一尘不变的，公司并没有新的活力元素渗透进来，不觉得让人多少有点绝望。我想每一个员工都盼望自己的公司越来越好,越来越棒的,这样不仅公司成长了，自己也能随着成长。与公司共同进步的感觉应当是很有成就感的事吧。 今年上半年，已经把供给商资料全部输入澳汀软件，每次询价的时候也会在澳汀里面输入联系记录。但美中缺乏的是澳汀软件有时候运行特别缓慢，所以有时候也不情愿去翻开登陆它，导致有些单子登陆的不完善，以后肯定改良。对于供给商报价文档，已建立文档妥当保
45、管，但不是很完善，以后会加强完善。对于公司同事的询价处理，我自认为处理得不错，但还是在局部单子我处理不准时，究其缘由也有以下几点：1、有些单子特别规，问过供给商后供给商没准时回复我，之后也没有记得起再次督促供给商。2、有些单子看过后觉得产品竞争没有太大优势，也没有尽全力的去准时的询问供给商。第一点我犯了记忆性错误，没有在脑袋里深刻的登记单子，其次点我犯了主观主义错误，我应当一视同仁的竭尽全力的处理好同事发给我的任何询价单。 上半年已经在我们的期盼与憧憬中暗淡的过去，我盼望XX年下半年公司能有较大的进步与成就。我会努力完善供给商资料与供给商报价文档，对于同事的询价单会竭尽全力衣时的赐予支持与回复
46、，对于工作态度我会调整到最正确状态。其实自从公司领导说我态度不好后，我始终较为留意自己的态度，但好像还是不能得到大家的认同，有一种很疲乏的感觉。不被人确定的味道是不好受的。对于同事的询价单处理，自己始终疏于跟进，虽然已经建档保存，但是还是始终没有进展后期跟进，今年下半年会努力改良。 对于工资，自从xx年12月份以后，工资就始终停留在那个坎上，没有丝毫增加，不免心中也会是有点失落，打工在外，不为钱财那也是一种太清高的说法。现在物价上涨厉害，常常会有：“什么都涨，唯独工资不涨的”埋怨！盼望公司领导能依工作表现、工作力量赐予肯定的调薪，这样不但能解决同事的生活苦恼，更能调动同事的工作积极性，更好的为
47、公司效力。 对于公司内部人文活动与工作气氛，盼望赐予肯定的改良。公司员工大都是值青春的美妙年华，对工作，对将来确定都是布满期盼与梦想的，大家都是有着无限的潜力的，盼望公司能想些方法挖掘出同事们的潜力，让大家布满激情的投入到工作中去。公司其实长期以为缺乏一种分散力，总是像一盘散沙，这也是一件让员工大为不快的事情。 公司内部工作人员有些思想极度消极与懒散，盼望公司赐予正确的订正与引导。僻如前台工作人员，某些人刚进公司的时候那股“倔劲”与执著是很让人佩服的，但好像好景不长，这份难得的责任心已经不复存在，信任公司领导已经感受到了吧。我想这种好思想好品质的消逝也与公司环境脱离不了关系吧，或许可以说是被内部同事同化了吧。与同事谈天的时候、客户也屡屡反映前台同事效劳态度差，前台不干净之类的话语，盼望公司领导赐予重视。深切盼望公司领导能到进展的眼光看问题，我信任每个人都是有闪光点的，不要由于过去的错误而对一个人存在主观上的偏见。还是建议公司能组织一些素养拓展活动，这样不仅能增进同事间的感情，更能挖掘同事的潜力。 写这篇总结与规划的时候我的思想是剧烈挣扎的，由于我总是在迟疑究竟自己该不该把这些心理话，或者说大家对公司的心理话借我之手写出去