《科室半年工作总结共16篇(医院科室半年工作总结).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《科室半年工作总结共16篇(医院科室半年工作总结).docx(25页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、科室半年工作总结共16篇(医院科室半年工作总结)在平常的工作中,每个人都应当努力成为更好的自己,通过写总结可以解决大部分的问题,那么相关的工作总结该如何写呢?下面是我整理的科室半年工作总结共16篇(医院科室半年工作总结),供大家赏析。科室半年工作总结共12023年上半年内科工作总结半年来,在院长的正确领导和大力帮助下,我们科在各个方面都取得了很大的成果。半年共收住院病人920余人次,总收入万多元,结余35万元,总收入、纯收入均居全院之首,结余名列前茅。内科共有医护人员14人,是全院人数最多的科室,解决本科人员的工资奖金就是一大难题,但是我们全科人员同心协力,不辞劳苦,不但解决了科室内部的工资奖
2、金问题,还有大量结余。同时带动了其他相关科室的发展,而且影响的科室最多,为医院作出了最大的贡献,维持了医院的稳定,促进了医院的和谐与发展。但是,我们科也存在很大的不足,如总收入较去年下降9%,结余下降35%,结余下降幅度很大。总收入下降的缘由主要有两方面:一是今年内科病人少,二是许多内科病人被外科收去了,也就是说,外科收的内科病人较去年同期增加了。结余下降的缘由也有两个方面:一是纯收入下降,二是由于工资、奖金、福利大幅度提高,而且,我们科的人员总起来说,工龄长,职称高,加上人数最多,所以,内部消耗最多,从而导致结余下降幅度较大。值得欣慰的是,小儿科病人增加了。我们科通过平常仔细学习及总结,业务
3、水平有了进一步的提高,所诊治的病种几乎涵盖了内儿科全部的病种,抢救急危重症病人200余人次,胜利率98%,其中包括急性左心衰、心肌梗塞、肺心病、各种心律失常、各种中毒、上消化道出血、小儿热惊厥、癫痫、重度哮喘。由于我们科人员工作作风比较严谨,业务素养比较过用,所以未发生医疗事故及纠纷。平常接诊病人时看法亲善,平易近人,查体仔细全面细致并快速诊治。亲密视察病情变化并刚好处理。遇到疑难罕见病症时刚好会诊,决不贻误病情。各种医疗文书的书写、诊疗技术的操作仔细规范。在内外妇三个主要的临床科室中,我们科的门诊病人数及住院病人数比其他两科的总和还多,还担当着一部分社防工作,包括各种传染病地方病的宣扬教化、
4、培训、预防、治疗、登记上报以及小儿健康查体等,多次义务参与了为福利院老人、老党员、老干部、残疾人进行的查体。因人手不够,病人又多,大夫许多休班没休。虽然我们科的工作繁重,但人人都任劳任怨,圆满完成了各项工作,取得了良好的经济效益与社会效益。共参与区级以上学习及学术沟通8次,开阔了视野并带回了很多新东西,有力地指导了临床实践。科内学术气氛深厚,人人主动参与接着教化学习及考试并取得了合格证书。多人参与成人教化学习及考试并获得毕业证书。虽然我们科取得了肯定的成果,但离医院的要求还差得很远,仍有很大的潜力可挖,业务水平有待于进一步提高,服务看法须要进一步改善,工作责任心须要进一步加强。内科科室半年工作
5、总结共2篇1:科室半年工作总结范文20xx年的这一年来,在XXX医院院班子和主管院长正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志同心协力,在工作上主动主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成果,现将思想工作状况总结如下:一、全科人员在政治上仔细学习*理论学问、*同志的七一讲话和十六大报告精神,深刻理解其精神实质。教化全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,坚固树立为病员服务,为职工服务,为领导服务的思想,给领导当好参谋;能够用三个代表和党员标准规范自己的言
6、行,不断提高思想道德修养,仔细开展自我指责,相互沟通思想,不断提高政治理论水平。二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中相互支持,相互理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。三、在县、乡、村三级中医网络建设上,全科同志能够不怕苦、不怕累,常常深化乡村,与基层医务人员打成一片,亲密关系,广争病员,为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。四、在医院协作各家保险公司业务上,能够开拓性工作,和各家保险公司理陪人员协作默切,对保险住院病人更是爱护入微,急病人之所急,想病人之
7、所想,受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的一样好评,保险病人就医者不断增加,在今年保险理赔幅度大量削减的状况下,全年保险病人业务总收入达55余万元。在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上,又争取了财产保险和中原保险代理公司的业务协作,为明年争取保险病员就医群的业务发展奠定了良好的基础。五、在宣扬工作上,充分利用广播电视、报刊、杂志、宣扬版面、宣扬单等形式,结合我院实际,深化广泛宣扬我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增加了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。六
8、、鞠身基层,忠实履行三个代表,依据县委有关指示精神,医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开展帮扶工作,我科同志主动协作,完成了每家每户的入户调查工作,较好地完成了第一阶段的帮扶工作,所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一样好评。一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还须要更加宽敞。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一样,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。篇2:20xx年上半年工作总结社区监督X科每一位监督员都尽职尽责在岗位上闪光,在监督执法工作中作出应有贡
9、献,我们同心协力实践着自己的誓言:忠实履行法律给予的职责,严格执法,恪守职业道德,廉洁奉公,不徇私情,人民的利益高于一切,无愧于闪闪的国徽,不辜负人民的重托。社区监督X科现有监督员X名,负责XX地区食品卫生监督执法工作。在全科监督员共同努力下,仔细履行职责,发挥卫生监督执法职能,突出重点,抓住关键环节,完成了日常性监督及各项专项工作。现将本科2023年上半年工作状况总结如下:一、主动参与所、党支部组织的思想教化及相关专业学习X次,全科监督员自觉地抵制社会上不良的思想相识,听从所领导的支配,保证各项任务、目标得到贯彻、落实。2023年本着以人为本 科学管理的理念,首先建立健全科室各项管理制度、制
10、定全年工作安排、明确各自的分工和职责,并以团结、责任心、廉正为科室建设目标。在监督执法过程中,我们本着为人民服务的宗旨,充分体现依法执政与指导服务、教化与惩罚相结合的工作理念,贯彻以人为本的原则,并取得了良好的效果。在监督中以质为主、量为辅,对不符合卫生要求的同一个单位进行反复监督检查,不能刚好达到卫生标准的单位,我们将加大惩罚力度。同时加强科室科学管理,加大监督执法、科内文书档案制作等项工作的检查管理力度,业务水平全面提升,保质保量地完成辖区内各项卫生监督任务。二.全科共计监督检查 食品生产经营单位户1652 次(食品店1022户次,餐饮业450户次,集体单位食堂92 户次,托幼园所19户次
11、,工地3户次,食品摊贩 65户次,加工厂1户次);运用POS机执法,管理相对人的基本状况和监督检查状况按要求确保在检查后24小时内录入计算机,并建立一户一档的管理台帐。截止六月八日监督覆盖率229%以上;督促检查从业人员体检培训5937人次;持证上岗率93%;复验合格率100%。三.顺当地完成了全国两会卫生平安保障工作和上级支配的专项工作。监督员加班加点全天候盯守工作,完成区政协会议在XXX订餐的防控任务,确保全国两会、其次届中医药宣扬周、春节年夜饭等节庆活动的食品卫生平安;全面开展全国打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治,拉网式检查餐饮单位288户次、面包房31户次,发放宣扬册、运
12、用登记本、学问手册共计510册;完成学校、托幼院所、工地专项检查和防控甲型H1N1流感的监督检查工作;组织全市餐饮业卫生学问答卷活动,发放问卷100份;检查消毒产品11户次合计27个品种,索证资料均齐全。四.深化餐饮企业量化分级管理工作,保证工作目标的实现。依据北京市食品卫生监督量化分级管理工作方案,全面绽开餐饮业、集体单位食品卫生监督量化分级工作,现已完成全部餐饮单位的98%。上报XX两条量化百街均完成B级餐饮单位的卫生管理覆盖,并新提升B级单位4户。我科将接着完善实施食品卫生量化分级管理制度,对主动协作、硬件达标的单位,支持和激励他们晋级,上半年新提升A级单位0户、B级单位 4户五.确保X
13、XXXXX一条街的饮食卫生平安XX地区大型餐饮业集中、文化消遣活动多,是XX地区兼有文明示范街、餐饮消费平安示范街、量化百街以及民俗演示、特色食品展示等重要活动的地区。我科将关口前移,从招商、验资(产品索证)、从业人员卫生学问培训到监督检查,监督员仔细对12个量化A、B级单位做好每一个环节的监管,落实五个统一,严把食品平安关,为消费者供应更加平安放心的食品,保障群众购物平安,体现北京丰富多采的文化生活,为促进全区商业旺盛发展做出了贡献。六、联合有关部门的重点整治工作结合国庆六十周年大庆环境整治工作和拆迁工程,对XXXXX大街进行食品卫生整治,整治期间召开各餐饮负责人动员会并进行了食品卫生学问的
14、培训、提出了卫生要求,现定整改期限,检查中指导他们消毒液的配比和运用的时间,告知他们在工作中应当留意什么,如何防止食源性疾患的发生,促进了卫生设施的落实。在餐饮单位的主动协作下,基本达到了卫生要求,发觉食品卫生问题刚好赐予订正,根据统一要求当场改正。主动推动整治工作的顺当开展 ,XXXX街道办事处工委多次提出表扬。为了加大执法力度和声势,先后与工商所、城管、公安、动检所等部门对景山地区进行联合检查。共同XXXXXXXX等地区在店外摆桌烤串赐予取缔。对位于XX无证无照麻辣烫窝点进行了查抄。维护百姓食品卫生平安加大执法力度,围观群众无不拍手称快。七、加强对街道、工商等各部门的信息沟通与交换,提高食
15、品平安的水平。上半年处理投诉 23起,刚好受理投诉案件,对群众来信、来访、电话投诉工作做到刚好调查处理,结果立刻予以答复,作到件件有答复,全部实现网络投诉系统直报;群众对卫生监督员快速反应、刚好调查处理极其满足。刚好上报信息8份;刚好上报各种报表精确无误。法制社会,群众法律意识日渐增加,为了防止出现行政复议等问题,惩罚案卷制作务必严谨、精确。上半年共计惩罚25户,罚款人民币元。对惩罚后的单位作到了追踪检查,进一步落实整改状况;并告知当事人惩罚不是目的,只是执法手段,目的是订正违法行为同时还宣扬相关的卫生法律法规,执法宣扬力度和效果显著。八、提高管理相对人的综合素养,加强自身管理是保证各项卫生要
16、求落实的关键加大宣扬和食品卫生学问培训的力度。首先在餐饮消费平安示范街和各级餐饮经营单位,对单位负责人、厨师长、食品卫生管理员、冷荤和洗消班长开展食品卫生学问、预防食物中毒等学问的培训,逐步落实到全部的食品从业人员。截止6月2日预防食物中毒专项培训177人次、食品从业人员卫生学问培训463人次;将对辖区145名卫生管理员培训食品平安法。科内对监督员提出更高要求,除了主动参与有关手持执法机、突发事务应对、手足口防控、甲型H1N1流感预防与限制等培训、考试,还自行组织学习了食品平安法、食品添加剂与养分、突发公共事务应急处理预案、北京市东城区政务网管理方法和防火平安培训,提高监督员业务水平和应急处理
17、实力。九、加强廉政建设、精神文明建设和行风建设接着做好建立健全科内各项规章制度,遵纪遵守法律、增加党风廉政建设,廉洁奉公,秉公执法、不在辖区内就餐购物。科内统计退还礼券、礼物等价值人民币约2200元。科长定期检查科内的业务工作和风纪纪律,发觉问题随时订正,起到防微杜渐的督导作用。社区监督X科全体监督员坚信在党的指引下,前途充溢希望,我们的将来虽然充溢艰辛,但为党和人民的嘱托付出辛勤的汗水,将是我们应尽的义务。总结过去的阅历和不足,社区监督X科全体监督员有信念也有实力抓住机遇,与时俱进,高标准严要求更好地应对新的挑战。我们骄傲我们是卫生监督员,我们是光荣的大众健康卫士;我们骄傲我们能为祖国奉献一
18、切。篇3:医院儿科半年工作总结内儿科是一支充溢活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍,随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘一切以病人为中心,以质量为核心的宗旨,用自己的爱心、诚意满意每一位住院病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下,依据半年前制定的工作目标,全科护理人员仔细实施不懈努力基本完成了各项任务,赢得了大部分住院病人的满足。一、科室基本状况1、全科护理人员共9人,其中聘用护士5人,主管护师1人,护师4人,护士4人,大专2人,在读本科2人,中专5人。共有40张床位,全年收住院病人1313人,上半年总数489人,下半年总数824人,下半年比上半
19、年病人总数增加了%,下半年抢救危重病人126人,死亡9人,抢救胜利率%。静脉采血468人,其中颈静脉12人,股静脉2人,皮试472人,肌注148人,输血 人,导尿126人,洗胃抢救18人,死亡3人,洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人,胜利插管2人并运用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染,无差错事故发生。二、科室设备、物资运行及相关制度状况1、科室拥有抢救设备:洗胃机2台,婴儿温箱1台,除颤仪1台,成人吸痰器1台,幼儿吸痰器1台,运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备由责任班杨冬芝专人管理,每周定期检查运行状况、保养、作记录;
20、抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理,定期检查,如出现缺药、漏药现象,予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换,专人治疗班负责,主班每天检查1次,出现问题应马上报告并即时解决。2、科室执行严格的查时制度,班班查每周五大查,环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次,查出漏处理医嘱5例,已刚好填补,未造成不良后果,各班分工明确各负其责,协调合作,未出现明显拖班造成人员的过度疲惫现象.三、科室护理工作完成状况半年来我科护理工作完成状况:基础护理平均93分,危重一级护理95分,护理表格书写94分,急救物品平均89分,病区消毒合格率95分,满足度调查87,5分科室管理86分。严格了一次性医疗用品(一
21、次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理,用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。严格执行无菌操作,注射做到一人一针一管一带,无一例输液、输血反应。四、科室业务学习及引进新技术开展状况1、在吴院长、熊真主任的指导下,经过多次学习,我们科每位医生都能运用心电图机,每位护士都能看懂临床常见异样的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行探讨,从中总结不足,制定出完整的治疗方案并上墙,备工作参考。现已上墙的治疗方案有:脑出血血压调控方案,上消化道出血抢救流程图,小儿呼衰、心衰急救流程图,急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了刚好的抢救并
22、治愈出院)。大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理,赢得了老百姓的信任,留住了许多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管,运用呼吸机呼吸的先例,在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理,并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术:留置针的运用与护理,硫酸镁湿敷运用,褥疮患者运用氧疗,取得了很好的治疗效果,现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理,能够即时、精确的为医生供应诊疗依据。六、内部管理1、一年来,科室每月定期召开二次会议,将这段时间出现的问题及患者、患者家属提出的看法、建议在会上相互沟通,进行疏理,针
23、对存在的问题实行相应的措施:1)、向患者家属发满足度调查问卷,收集看法、建议,使我们刚好驾驭和了解部分病人对我们医生、护士、病房管理的满足程度。 2)为了提高医护人员敬重和维护患者权益意识,通过学习,大家基本了解和驾驭了与病人沟通的技巧,促进了医患、医护之间的关系*,增进了感情,让病人信任我们,情愿留在我们科。 3)为了给病人一个温馨的就医环境,我们围绕了树行业新风,创一流服务的活动主题,从细小环节入手,要求医护人员做到四轻、七声服务,对一些无法解决最基本的生活及住院费的患者,我们全科人员慷慨解囊,伸出救济之手,切实让病人感受到温馨、耐性、细心爱心的四心服务,感受到家的暖和。 4)经过今年医疗
24、质量管理大检查后,使我们相识到了我们的管理不够完善,主要问题出现在对医疗平安入手不足:病历书写不刚好、不规范,对各种疾病的治疗原则不规范,滥用抗生素,收费不透亮,对各种记录不完整。 5)、为了实现人性化的管理,科室学习了护理部制定的护理人员量化考核评分制度,但是为了让值班人员心理轻松、不带心情上班,我们科并没完全根据制度扣分罚款,而是要求大家相互帮助,各班相互检查,出现问题马上订正帮助填补、循环进行,未得到即时订正的,上下两班共同受罚,半年来只是在环境卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。七、护理工作获得的社会效益我科护理人员对于常规技术都能娴熟驾驭。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作精确、
25、娴熟、一语道破率高,两位责任班护士都有很强的主动性和责任感,为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、说明治疗护理安排以及出院后的健康指导、回访,在搬迁的第一季度满足度调查获得100%的好成果,获得病人送来感谢信3封,其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封,但是满足度调查下跌到75%,说明白我们责任班的工作没有做到持之以恒,忽视了心理治疗与回访。假如每一次的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关切他、有亲切感,就会使我们得到很好社会效益。篇4:医院科室上半年工作总结在xx院长领导下,今年以五年安排雄伟目标,打开了医院崭新局面,在不平凡的腾龙岁月,创建三级医院的响亮号令,激昂了每一位
26、工作人员的心,医技科医务工作人员,与临床科股室同道,遵照医院宏观战略部署的目标,团结一样,听从吩咐,听从院部的指挥,结合活动平台,全面落实执行三级医院C标准的要求,加大工作力度,逐步充溢完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。今年,医院出台工作绩效激励机制改革措施,推动医院医疗工作正向蓬勃发展,扩大诊疗范围,取得了功不行没的成效,医技科各检查室,工作量也不低于临床,但是,各检查室,完成工作量很不平衡,有的检查科室已经达到预期目标,5月日工作量,突破历史最高点,日工作量最高,彩超156人次,CT日85人次,B超112人次,他们工作。几乎每天在忙,病人检查量已经达到预期目标,但是,有小部分检查室
27、还达不到医院预期要求,如病理,检查人数去年削减670人,收入削减14万6747元。因此,在下半年工作中,肯定不能松劲,要加倍努力,以C标准细微环节的要求,使每一位医技工作人员,主动投入,勇担医院转型升级发展的前头兵,仔细协作好临床,强化坚守岗位责任心,规范操作流程,提高质量限制好评度,沿着持续改进方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在,将半年来工作状况汇报如下:一;医德医风建设方面,仔细贯彻学习三好一满足文件内容,医技工作人员能够树立一颗一切为病人服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、一切为了病人,一切便利病人,一切服务于病人的职业道德理念,逐步完善医技人员对病人检
28、查中,以关切、耐性、细心和责任心以人为本思想理念,医务人员在诊疗活动中谢绝红包,和谐了医患及家属关系,通过调查测评,没有发觉对工作人员不满足反应现象。二、科室管理;执行院部制定院科管理制度,听从院部指挥,落实院部布置各项工作任务,比照三级医院标准,逐步完善整理医技各项资料,加强劳动纪律管理与监督,仔细做好质量管理,以持续改进方向,提升医技诊断质量精确度。 1;基本状况;人员结构; 2;工作绩效奖金安排方案;医师级;110分,主治级;130,主任级按院部定数;2;个人工作量数计算法;,CT诊断;一部位分 ,扫描操作1个部位分,照片;1个部位分,增加1人分。值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。彩超
29、,B超工作绩效量化到人。通过个人工作量计算,体现多劳多得,提高工作效率 。三、科室专业资源整合;今年,彩超B超人员整合,启动人力资源专业协调共同发展空间,虽然目前还未达到人人会娴熟驾驭彩超操作诊断技术,对今后有安排性规模扩张打下良好基础。四、强化训练-提高劳动纪律自觉性;劳动纪律是检测一个人,一个团队的工作力度最至少的素养表现,是科室发展基本动力,也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性,严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监督下,医技科集中交班,纪律强化训练,劳动纪律准时度,提升到98%-100%,工作主动性提高,精神面貌出现新变更,红装素裹,医
30、疗质量得到提升,对病人检查责任心已到位,常常工作延长超出下班时间,特殊是CT,彩超,B超等检查室。但是,人员文化思想素养较差,有个别工作人员岗位责任理解不透彻,缺乏高度责任感和平安感,出现值班不在岗,是医院不行容忍现象,是医疗平安危急性的信号,院部对此非常重视,针对这个问题,医技科召开专题会议,当事人作了深刻检讨,教化了所工作人员,会议,一再强调医技工作人员,要时刻牢记不在岗位的危急性和后果的严峻性。希望今后不再出现类似这种现象。五、强化培训,提升医疗质量1、依法执业,岗前培训;遵遵守法律律法规章程,坚固驾驭卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我爱护意识,增加依法执业的自觉性。2、严抓医疗质量
31、,培训技术人员医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓,实行多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术实力水平。强调医务人员要重视科学发展,我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习,发挥传帮带精神,使医技人员专业学问诊断水平阶梯型发展,达到三级医院要求。主动参与院部组织专业理论三基培训与考试,不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度,完善医疗技术管理档案,六、搞好优质服务,塑造医院医技新形象。 抓好以病人为中心,创优质服务,变更医技过去对病人检查出现推诿,硬性服务看法,实现人性化服务思想,塑造提升医院以病人为中心白衣战士光辉形象和声誉。 七、经济指标完成状况1;202
32、3年16月及2023年同比;八、存在问题;上下班交接内容不完善,得过请过,工作日志统计没有按日按月按年规范性存档,杂乱无章。偷收漏收现象依旧存在。遵守劳动纪律自觉性不强,上班拖拉,迟到现象存在,纪律松散,岗位责任心不坚固,离岗串岗等现象,针对存在问题,下半年工作,要加大力度对劳动纪律监管,在工作环境改善后,重整旗鼓,整装面貌,返回3月集体交班团队庄重新篇章。上半年来,我们虽然在医疗质量的持续改,服务看法提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了肯定成效。但距院部的要求还有肯定差距,工作量上升幅度范围不够大。科室半年工作总结共3科室工作总结-科室工作总结 科室半工作总结科室半年工作总结第一篇:科室
33、半年工作范文20xx年的这一年来,在XXX医院院班子和主管院长正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志同心协力,在工作上主动主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成果,现将思想工作状况总结如下:一、全科人员在政治上仔细学习*理论学问、*同志的七一讲话和十六大报告精神,深刻理解其精神实质。教化全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,坚固树立为病员服务,为职工服务,为领导服务的思想,给领导当好参谋;能够用三个代表和党员标准规范自己的言行,不断提高思想道德修
34、养,仔细开展自我指责,相互沟通思想,不断提高政治理论水平。二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中相互支持,相互理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。三、在县、乡、村三级中医网络建设上,全科同志能够不怕苦、不怕累,常常深化乡村,与基层医务人员打成一片,亲密关系,广争病员,为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。四、在医院协作各家保险公司业务上,能够开拓性工作,和各家保险公司理陪人员协作默切,对保险住院病人更是爱护入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保险公司
35、领导和各科住院病人以及全院同志们的一样好评,保险病人就医者不断增加,在今年保险理赔幅度大量削减的状况下,全年保险病人业务总收入达55余万元。在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上,又争取了财产保险和中原保险代理公司的业务协作,为明年争取保险病员就医群的业务发展奠定了良好的基础。五、在宣扬工作上,充分利用广播电视、报刊、杂志、宣扬版面、宣扬单等形式,结合我院实际,深化广泛宣扬我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增加了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。六、鞠身基层,忠实履行”
36、三个代表”,依据县委有关指示精神,医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开展帮扶工作,我科同志主动协作,完成了每家每户的入户调查工作,较好地完成了第一阶段的帮扶工作,所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一样好评。一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还须要更加宽敞。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一样,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。其次篇:20xx年上半年工作总结社区监督X科每一位监督员都尽职尽责在岗位上闪光,在监督执法工作中作出应有贡献,我们同心协力
37、实践着自己的誓言:忠实履行法律给予的职责,严格执法,恪守职业道德,廉洁奉公,不徇私情,人民的利益高于一切,无愧于闪闪的国徽,不辜负人民的重托。社区监督X科现有监督员X名,负责XX地区食品卫生监督执法工作。在全科监督员共同努力下,仔细履行职责,发挥卫生监督执法职能,突出重点,抓住关键环节,完成了日常性监督及各项专项工作。现将本科2023年上半年工作状况总结如下:一、主动参与所、党支部组织的思想教化及相关专业学习X次,全科监督员自觉地抵制社会上不良的思想相识,听从所领导的支配,保证各项任务、目标得到贯彻、落实。2023年本着“以人为本 科学管理”的理念,首先建立健全科室各项管理制度、制定全年、明确
38、各自的分工和职责,并以“团结、责任心、廉正”为科室建设目标。在监督执法过程中,我们本着为人民服务的宗旨,充分体现依法执政与指导服务、教化与惩罚相结合的工作理念,贯彻以人为本的原则,并取得了良好的效果。在监督中以质为主、量为辅,对不符合卫生要求的同一个单位进行反复监督检查,不能刚好达到卫生标准的单位,我们将加大惩罚力度。同时加强科室科学管理,加大监督执法、科内文书档案制作等项工作的检查管理力度,业务水平全面提升,保质保量地完成辖区内各项卫生监督任务。科室半年工作总结共42023年科室工作总结免费文秘网免费公文网2023年科室工作总结2023-06-27 22:52:13免费文秘网免费公文网202
39、3年科室工作总结2023年科室工作总结(2)我们科于2023年2月设立。2023年是我院繁忙的一年,除了开展日常工作外还担负着认证、认可、扩项等任务。面对由此带来的繁重后勤保障工作,我们科在院党委的正确领导下,在各科室的大力协作下,全体人员尽职尽责、开动脑筋、克难奋进,根据预定的工作目标,仔细履行各项工作职责,较好地完成了全年目标责任任务和院领导交办的其他工作。现总结如下:一、选购刚好,服务到位,为全院工作供应物资保障1、科室成立后以来至10月26日共收到供应品选购申请单516份,已基本选购到位。在采买过程中,我们始终坚持选择具备资质的供应商,货比三家,精打细算,厉行节约,刚好选购,为科室供应
40、物美价廉的物资。2、仔细做好标准品征订、发放、管理工作,做好试剂试药供应、保管工作。对特别标准品和试剂试药的选购供应,特殊是食品扩项所带来的时间紧且繁重而生疏的品种,我们实行急事急办,特事特办,一切为检验工作须要动身,想方设法按时完成选购工作,保障了检验工作的正常开展;做好试验室用气换气工作,刚好到位,为检验工作供应了有力的物资保障。3、由我科室牵头,会同财务科对仓库和标准品库房进行全面盘存,品种分别达446个和480个。通过盘存账账相符、账物相符,并以此为契机,对库房进行标准化管理,对材料、标准品、培育基等建立了电子信息书目,以便管理和查找。4、设立特地的收办人员,统一接收各科室的各项选购、
41、修理申请,简化办事程序,为科室供应便利快捷的服务。5、每月或每季度进行物资成本核算,并将核算结果反馈至业务科室,让业务科室对本科室的领用物资状况和成本做到心中有数,为限制成本供应信息,此举实现了业务科室多年提出的想法。6、在对各科室申购和修理状况的反馈方面作了一些工作和尝试,得到科室的赞扬。不定期统计整理选购、修理办理状况,并将未能刚好办理完毕事项的内容、缘由以口头或书面方式向相关科室反馈,并尽快加以解决。7、严格执行有关程序,组织院监审、财务部门按要求进行了大宗选购和改造工程价格谈判25次,明显降低了支出。8、会同财务科制定印发政府选购管理实施方法,对政府选购范围、方式、实施、时间等作出说明,使大家对政府选购的有关条款加深相识和理解。二、注意调研,规范程序,合理配置仪器装备为全面了解我所各业务科室目前急需和随发展所需的仪器设备状况,将有限资金合理配置,给所领导的决策供应参考依据,我科有关负责人在分管所长的带领下,于4月2930日深化各业务科室进行了调研,形成关于各业务科室设备设施需求状况的调研报告,为我院购买仪器设备驾驭第一手资料。此后,我科室人员又数次下科室进行调研,了解仪器需求,据此