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1、 幼儿工作计划集合10篇幼儿工作规划 篇1 20xx年，是幼儿园机构大整合的一年，是幼儿园改革大进展的一年，8月，我园正式成立了幼教集团，形成了以“优质园+有潜质园+新园”的集团化办学模式。集团化治理形成条块治理，总园长下面分两条线：一条是研训部，另一条就是我们校务部。作为刚刚组建刚5个月的新部门，新的学年担负新的使命，新的起点塑造新的形象，现围绕财务中心、人事档案中心、信息中心、接待中心、后勤治理五块业务工作，分别制定20xx年工作规划如下： 一、财务中心 1、精打细算抓制度; 加强幼儿园财务治理，健全各项规章制度，标准幼儿园财务收支，以制度来标准行为，加强幼儿园的收入治理、支出治理、物资选
2、购治理、食堂治理，从源头上防止贿赂、铺张等不正常现象的产生，坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。增收节支，开源节流，提高幼儿园有限资金的使用效率。严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必需在园长的统一安排下进展，每张发票都必需由园长签字，每学期对财务账目审查一次。会计坚持每月上报结算报表，使园长能把握资金状况，合理安排资金。 2、标准收费强治理; 严格执行物价局、教育局核准的收费工程和收费标准，效劳性收费坚持先向物价局、教育局申报，待批预备案后再行收费，全部的收费均向幼儿家长出具合法票据，各类收入和结算金额全额纳入行政帐簿，不设帐外帐，不设小金库，赞助费、借读费全额上
3、缴教育局帐户。做好学年度的预算、决算的审核、检查监视工作，严格财务制度和财经制度。 3、合理选购节资金. 各种办公用品一律在定点单位购置，否则须两人或两人以上共同购置。用品选购后，选购人员须凭税务部门统一发票及购物清单交财产保管员验收、签字，并由财产保管员登记入仓库，教师借、领用时，实行领用登记手续，最大限度削减物品破损、流失现象。 二、人事档案中心 1、收集材料，人人有责; 全体教职工要人人树立收集材料意识，自觉主动地收集日常工作中产生的材料，如班务规划、总结、家长会等，以确保幼儿园档案材料齐全完整。 2、标准整理，鉴定精确; 仔细做好幼儿园档案的整理工作，包括分类、组卷、卷内文件排列等。在
4、档案治理中，要根底性教育督导评估标准与方法为准则，科学分类鉴定档案，增加档案材料归档的精确性与合理性。 3、排列有序，存放安全. 案卷排列按肯定的方法，确定每个案卷的位置，保持案卷之间的联系。将案卷根据永久、长期、短期不同的保管期限分门别类，并将同一保管期限的案卷根据案卷内容所反映的工作活动挨次排列。 同时，为便于供应利用，预备多种档案检索工具。如：全引名目、案卷名目、专题名目等。丰富编研材料，全面反映档案状况。 三、信息中心 1、建立登记制度，变无形为有形; 为了使信息工作逐步实现制度化、标准化和可操作化，实现信息工作的常态及量化治理，变无形为有形，制定信息登记表，准时对投稿及公布的信息登记
5、并存档，同时把公布的稿件打印出来，进一步增加工作人员对信息采编及公布的责任意识。 2、发挥窗口作用; 创办家园报和网上家园互动之声，准时反映保教工作，增进教育沟通。结合我园各班实际，在栏目设置上做到推陈出新，丰富多彩，内容涵盖体、智、德、美各方面，成为家长承受幼儿教育信息的主渠道。 3、加强对外宣传. 取得园领导支持，制定信息工作考核方法，以信息中心写稿发稿为主，发动各个科室积极撰写宣传稿件，力争每个月在外发表宣传稿件至篇，进一步加大对外宣传力度，展现我园的工作动态，塑造幼儿园良好形象。 四、接待中心 1、完善工作制度; 进一步完善和修订各项治理制度，制定符合中心实际的各项治理制度和效劳公约，
6、包括门卫治理制度、门卫效劳公约、食堂各岗位治理制度、食堂效劳公约以及各岗位工作流程等，并利用周例会、早例会等多种形式与工作人员沟通沟通，逐款逐项学习，明确职能、增加责任意识，让每位从业人员自觉遵守中心规定，文明效劳、礼貌待客。 2、实行精细治理; 创新工作方式和工作模式，对中心各项工作进展细化分工，做到各司其职，各负其责。治理制造价值，要求工作人员实行微笑效劳、站立效劳和人性化效劳，由无章可循到有章可循的标准化、标准化、程序化、制度化逐步转变，使中心治理水平不断提升。 3、提高效劳技能; 优质、高效的报务是接待工作永久的主题，为提高优质效劳、提升效劳员的效劳技能、增加效劳理念。组织工作人员集中
7、培训，邀请教务科教师讲礼仪课，通过培训，使效劳人员提升效劳形象，改良工作作风。在窗口接待工作中，接待员彬彬有礼的热忱效劳迎来、送往、“您好”、“再见”待文明用语感染着每位客人，使他们有种宾至如归的感觉。 4、改善饮食质量. 为了让师生住的舒心、吃的放心，才能保证全园保教的顺当进展，对食堂本钱重新进展核算，在保证饭菜质量的同时严格掌握本钱支出，精打细算，在最大限度内尽量做到色、香、味把戏品种多样化，加强出入库治理，严把进货质量，准时了解市场行情，把握原料的价格变动，加强炊管人员职业道德教育，做到物尽其用，力行节省，反对铺张。 五、后勤治理中心 1、细化后勤治理，增加效劳意识; 我园切实做好行政后
8、勤工作，细化后勤工作治理，力求给幼儿、教师制造一个美丽、干净、安全的学习、生活环境，为教职工、家长供应各项便利措施，促进我园各项工作的安全、顺当、有效地完成。 2、做好园务公开工作; 维护幼儿园及教师利益，精打细算，合理开支，使有限的资金发挥最大的效益，准时做好园务公开工作，努力做到政策公开、过程公开、结果公开，做到依法治校、民主治校，购置了校方责任保险，以保证园工作的顺当开展，保证教师的切身利益。 3、做好饮食卫生安全工作; 饮食卫生安全工作是后勤工作的重要一环，直接影响着幼儿的身心安康，影响我园的安定、稳定。明确生熟食品进出厨房的路线，防止生熟食品穿插感染，并从促进幼儿身心安康成长动身，切
9、实加强食堂、食品卫生的治理，严格食品购置规定，严格按规定的程序加工、烹调餐点，确保幼儿在园饮食卫生安全。定期组织食堂人员培训，抓好食堂安全台帐，定点摊位，作好索证工作，出台食堂治理细则，加强食堂考核制度建立。以A级食堂高要求治理食堂，实施科学治理。 4、改善校园环境; 做好校舍修理，校园绿化、美化工作。在各个节日降临前，变换形式布置园内环境；依据需要添置幼儿教玩具，准时修理、更换班级电器，改善师生的学习、工作条件。 5、打造平安校园; 每学期制定好安全规划、预案，注意预案的失效性，定期安排逃命、消防等演练工作，在保教教学中渗透安全教育，让孩子从小懂得安全自我爱护的常识。同时，做好规划生育、综合
10、治理和师生的安全法制工作，做好迎接上级各项检查的预备工作。通过齐抓共管，上下努力，到达综治环境良好，教学秩序井然。 6、开展校园文化活动. 关怀教师业余生活，组织开展丰富多彩的文体活动。坚持开展生日祝愿活动外，慰问走访生病教师、家庭有特别困难教师，节假日组织教师开展文体活动，活泼大家的身心，进一步使教师之间的关系更为融洽，建立和谐校园。 总之，校务部是全园行政治理工作和后勤工作的职能部门，负责组织实施校党委对全校行政、后勤工作的决策，领导完成以教学为中心的各项治理和后勤保障任务，是全校人事劳动、行政治理、装备通信、财务审计、军需供给、营房治理、卫生保健、饮食效劳工作的监视治理与业务指导机构。因
11、此，责任重大，任重道远。新的一年，我们将坚持科学进展观，以集团化整合为契机，以提升幼儿园内涵进展为目标，不断优化环境，不断提高质量，不断提高效率，不辱使命，再立新功，力争成为强有力的行政、后勤、综治保障部门。 幼儿工作规划 篇2 一、教师应做到： 1、保证教室的通风、洁净，保证区角材料的安全、卫生。 2、准时预防传染病的发生，保证一人一杯。 3、随时检查幼儿的鞋带是否系好，身上有无异物，发觉隐患，准时处理和解决。 4、户外活动时，教师仔细检查活动场地的安全性，准时排解担心全因素，确保幼儿安全，活动后不遗忘幼儿物品。 5、培育幼儿的自我爱护力量，与家长亲密协作，加强防范意识。 6、严格执行幼儿园
12、接送规章制度，把孩子交到其父母的手中。 二、在幼儿方面要做到： 要安全，就要有良好的秩序，良好秩序的形成则来源于幼儿一日生活行为标准的培育，对于幼儿我们要严格要求，从一点一滴开头努力。培育幼儿的自我爱护力量，加强防范意识，让幼儿在有安全意识的根底上，时时提示自己或他人留意安全。 1、加强对幼儿的常规教育，培育幼儿良好的行为习惯，做到井然有序，能自觉的排队洗手、喝水、小便等。 2、让幼儿知道不跟生疏人走，不吃生疏人的东西，懂得不能任凭离开大人或集体。 3、让幼儿知道不将手放在门缝间、桌子间、椅子间、以免受伤。 4、在嬉戏活动中玩大型玩具时，不推不挤，幼儿相互监视，拿器械时相互帮助，保证幼儿安全。
13、 5、知道不能碰电插座等电器。 6、知道不把纸团、扣子等塞到耳、鼻里，也不把异物放到嘴巴里。 7、在教学活动中渗透有关的安全学问，让幼儿知道110、120、119紧急呼叫电话的号码和用途，遇到紧急状况，能呼叫求救，最大限度地消退担心全因素。 我们在工作中必需做到时刻高度警觉，把安全放在首位。创设有关安全教育的活动环境，结合一日活动各环节，对幼儿进展卫生安全教育并开展相关的活动，使幼儿把握一些自我爱护的技能，提高幼儿的爱护力量。将各种活动在幼儿园一日生活、教育教学活动、嬉戏的各个环节中自然地进展，通过形式多样的活动帮忙幼儿懂得自我爱护的简洁学问和方法，才能真正保证幼儿的安全。 幼儿工作规划 篇3 一、指导思想 以纲要为指导，以总校目标作为指导方针，以爱为教育的根底，结合本园实际，连续以“我能行，我努力，我真棒！”为精神动力，抓好常规工作的同时，连续建立本园特色，使教育质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园，家长的放心园，教师的收获园。 二、