库管年终总结（5篇）.docx

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1、 库管年终总结（5篇）库管年终总结 篇1 我很荣幸参加公司团队。如今三月份已经过去，我到公司也有二十来天了，如今站在仓管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个仓管，在这我对仓管做了以下诠释：“物料“包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。固然，钱会丧失，也可能被盗，同样，物料可能被铺张、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产铺张、破坏和盗窃物料的行为，仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应当就像对待自己家的东西一样，我信任我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的

2、责任，我将责无旁贷。依据公司规定，现向公司作述职报告与上月的工作总结： 作为仓管，先向公司叙述我的工作范围与职责。 物控部仓管的职能： 三个字：进销存 1、进：供给商进料数量验收进料品质验收是否合格（不合格退给供给商）入库入帐表单的保存与分发； 2、存：领料单、发料单预备物料发放物料物料交接帐目记录，（按进出仓记录做好账目记录）、做账，月底盘点（25号起初盘）、： 3、销：三全都：保证账物卡全都，四清：仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清，同时做好六防 仓管员工作职责 1、精确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格根据材质的验收要求做好材料验收工作、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

3、（这条IQC做） 3、仔细做好每日供给商来料报表。 4、仔细做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管工作。 5、仔细做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 6、仔细做好仓库发料工作。 发料原则：凭单发料，如特别状况需及用物料而无法打单的可写手工单，且要有物控员或物控主管签名方可发料，材料送至仓库门口交接（重物品除外）；在发料时按先进先出原则，旧废料依据实际状况合理利用。 7、仔细做好退料工作。 退料原则：不合要求材料准时通知选购员退回供货商；车间批完工的剩余材料准时回收仓库保管。 8、协作物控员做好物控工作，协作物控员仔细做好车间材料使用的监控工作。避开重复领料和材料铺张。 9、协作选购员仔细做好物

4、料选购规划工作，听从主上级管分工安排。 10、有责任提出仓库治理的合理建议。 11、仔细做好各项材料治理和爱护工作。 三月份工作报告：三月份由于我是和仓务员成玉熟识公司材料，所以没有对帐务工作没有介入，在中旬，我和仓务员成玉对仓库区域进展了调整，将赠品区和底板区对换，同时对中箱区重新进展了整理，现已经美观整齐，以后就是要对这样的工作长期坚持下去，三月份下旬我们在初盘的同时对全部物料进展了挂卡工作。 现我已经对公司物料比拟熟识，从本月一号起，我也对包材仓进展全面治理工作，在本月以及以后的工作中，我们将以“5S”手法来标准我们的仓库日常工作，将以一个随时物料摆放整齐，地面洁净干净，帐物卡全都的仓库

5、。 固然，包材仓也有做的很不好的地方，就是外箱的管控，上个月，外箱完全在本仓库的掌控之外，任由包装入库人员自由拿，而仓管和物控又不知道他们究竟用了多少，（没有去查）也没有去查库存有多少，导致屡次断料的状况，本月二号起，经过主管的协调，外箱纳入本仓库管控，我想以后就会完全转变这一状况。 另一个是供给商雅真来料包装不好的状况，由于包装不好，导致小盒在仓库摆放简单倒塌，影响仓库安全和美观，雅真中箱的包装除了不简单拿以外，也简单致使纸箱裂开，上月已经通过供给部向供给商反映，盼望供给商能连续改良。 步入社会已经有五年了多，但是现在的我，想问题不像当时那么简洁，多想多做是我们现在年轻人的作风。所以我想挑战

6、自我。 本人除了有肯定的工作阅历外，还有坚固的理论基矗在以前公司经过屡次团队意识培训，ISO9001，ISO14000的培训也让我能在以后的工作中更得心应手。 在这五年的工作中，使我积存了丰富的工作阅历，也学会了许多学校里没有的学问与治理技能。 本人做事仔细负责，具有很强的责任心和进取心，在性格方面，本人积极向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲和力，同时却不失为一个顽强的男人，遇到困难不会轻易退缩，能够不断地完善自己，地改良自己，盼望在试用期中，能给公司一份满足的答卷。 库管年终总结 篇2 20xx年，在公司领导的.带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职

7、能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 一、抓学习，不断提高自身素养。 加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资治理、计算机操作、工商治理等学问，以求不断提高自身素。 二、强化工作职能，搞好成品治理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。 3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大力量为领

8、导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库治理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并积极向5s治理靠近。 三、存在问题及明年工作规划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想， 一是连续加强理论学习，坚固树立效劳是第一位的观念， 二是连续加强业务学习，积极争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（erp）等网络治理做好充分预备。 面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导

9、和同志的帮忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 现在的成品治理还存在一下问题： 1、劳务队治理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比方硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。 4、外购料治理力度不够。到现在为止，还没有一套承受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用

10、及退库带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的模糊意味。 盼望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改良缺乏，知耻而后勇，信任在大家的共同努力下，成品治理肯定会再崭新姿。 库管年终总结 篇3 回忆过去，展望将来、2022年已接近尾声，回忆过去的一年，现将部门工作总结如下： 部门的建立与治理得到了加强，充分利用例会将公司规划仔细传达，让本部门各位同事熟悉到公司的进展前景和雄伟目标、加强了本部门职员的培训学习，真正把握了物料进，出，存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才

11、的作用，昨天的工作是离不开各位同事的积极协作，使其仓库治理工作得到了有效的改良、积极协作规划部，选购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进展整改，避开了原材物料的铺张，节省了原材料，处理了局部呆滞物品，并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转供应了合理空间、积极协作财务部门工作，保证了对表单的上交时间和数据的精确性，真实性，选购与供给商之间的信息反应工作都取得了大家的全都好评，利用看板治理和数字治理使相关部门的生产、工作在连接上有了很大的提高，给公司的整体运作起到了不行低估的作用、总之，2022年取得的成绩，离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同仁的大力支持和协作，但还是存在肯定的问题和缺乏

12、，主要表现如下方面： 安全治理力度不够： 1、在劳碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些，致使沟通进展不欢而散时有发生。 改善方案：尽可能定时收发料，以保证仓库治理员有足够的时间处理备料，盘点，整理等事务。 2、短时间培训后的承受力量有限，再培训和来料反应信息力度有待加强。 改善方案：尽可能每周对仓库治理员进展培训，提高其治理力量，执行力，确保进出仓数据精确，确保信息反应准时并真实。 3、在仓库治理及数据治理力量上有待提高。 改善方案：为提高物料的治理，对全部进出仓物料尽可能按仓库治理程序执行，为确保规划部、选购部、生产部及销售部能准时了解物料库存状况，对k3数据及库存日报表需有专人负责录入，确保

13、在进出仓前查询并录入相关数据再收发料、确保数据的精确性与准时性，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力，说实话仓库真没有什么成绩可言，就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补缺乏，在迎来掌声和鲜花之时，首先应当是公司及公司高层领导治理有方，是他们兢兢业业的成果，也是他们带着大家走出来的今日，而仓库能在现实状况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果，感谢你们！ 2022年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过

14、去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，为公司的进展前景尽一份力、在将来的领奖台上，那一份荣耀是公司的，是几位同事的、为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天，在此祝各位领导和各位同事身体安康！万事如意！新年欢乐！ 库管年终总结 篇4 一、工作体会： 1、因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发状况和紧急中，我快速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事争论改良方法。 2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提

15、升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的进展，交错成面的扩张，使自己能够掩盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。 3、高效效劳，全力做好客户效劳工作我们的工作本职是效劳，效劳客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户效劳，得到了客户的认可。 二、xx下半年工作规划及建议 1、针对一个月中供给商所消失的问题，选购要做一个小计，一个季度做一个大计，应用邮件与其它联络方式通知供给商，加以改良，规定供给商在我司要求的时间内，准时把需求的物料送达。 xx对于车间用低值易耗品，望生产部领导赐予一个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。节约一些不必要的铺张。 3、治理人员没有把相关制度与

16、流程落实下去，没有对核实物料有没有发下去，物料发下去之后，胡乱堆放，物料不见了，就过来指责我们没有发够所需的物料，谁领了物料也不知道，重复领料之后，没有反省自己部门的员工的错误，反而指责我们仓库治理员工作不仔细。 4、生产车间退料不准时，每做完一批柜都不准时把物料退回仓库，每次都积了半年的物料，才退回仓库，而且还不知道哪个物料是什么工号退回来的，物料是哪个工号的都模糊不清。 我想通过总结，工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同进展，共同进步！年终总结范文传统的供给链治理中企业总是试图最大限度地协调企业内部资源，通过对企业内部现有的信息、物流和资金流进展设计、规划和掌握，从而增加产品竞争力。

17、随着生产的社会化与专业化，企业渐渐熟悉到不能仅靠自身而必需联合行业中其他上下游企业，建立一条经济利益相连、业务关系严密的行业供给链，充分利用一切可利用的资源来适应新的竞争环境，外伸企业、虚拟企业的消失使得企业内部供给链治理延长和进展为面对全行业的产业链治理，治理的资源从企业内部扩展到了外部。把多个企业纳入一个整体的治理下实现协作经营和协调运作后，大_大增加该供给链大市场环境中的整体优势，同时也使每个企业均可实现以最小的个别本钱和转换本钱来获得本钱优势。 我校的图书室建立可以说是从无到有的过程，以前的图书全部是堆放在几个书柜里，书架、名目柜、办公桌，甚至连阅览室和藏书室都没有。自从接到上级精神，

18、我校投入近万元，打造了xx_个标准的书架，一套办公桌椅，一个名目柜，xxx套阅览桌（可坐xxx人）；购置了编目所必需的铁书立、装订机、打码机等等；另外还特地腾出一间教室做为师生阅览室，腾出原会议室做藏书室。 根据领导安排，我主要职责是负责我局的资料治理和图书仓储工作，搞好相关效劳。在工作中，我始终坚持政治理论和业务学问的学习，不断充实自己，多年来，自己能够积极参与局机关，理论学习，除此之外，我还结合自己的业务工作，阅读了有关图书仓储和档案治理方面的书籍，如供给链治理、现代物流治理与实践、图书仓储物流手册等书籍。在工作中还坚持向实践学习，向有阅历的同志学习。在实践中逐步丰富了自己的业务学问，提高

19、了自身素养，为提高工作质量奠定了良好的根底。 最终，我将更加留意学习，努力克制工作中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和xx_治理水平，工作上新台阶，为图书仓储事业作出新奉献。 库管年终总结 篇5 20xx年我仔细贯彻执行金融法律法规，严格遵守各项规章制度，立足本职，不断加强学习，提高自身素养，仔细做好金库治理工作，努力的探究完善金库治理工作规程。我将一年来总结汇报如下。 一、以身作则、严格治理。 作为库房治理的直接责任人要主动做好员工的思想工作，引导员工如何立足本职。确保现金及库款安全。我本人在现金及库房治理中、事事到处起榜样表率作用，带头遵守劳动纪律，严格执行规章制度。坚持每

20、天跟班操作治理，发觉问题，准时整改。通过日常教育，结合惩罚措施，使员工防案熟悉得到加强。坚持每周一学习制度，准时传达上级行内控治理要求。 二、建立健全各项规章制度。 依据总行、省分行对现金营运的治理规定，结合本行实际，我部制定金库运营治理实施细则，对库房治理的工作职责、工作制度、内控要求进一步明确、标准，使现金及库房治理更加细化、更加详细。并细致地总牢固际工作中发觉的新状况、新问题，实行有效措施，予以解决。对柜员在业务办理过程中不能执行制度的，我们以“业务过失惩罚通知书”形式下发给当事人。存在以习惯做法代替制度恶习的，我们要实行有针对性的措施订正不良习惯。 三、视金库治理制度如“生命”。 金库

21、执行主任与管库员严格遵照执行早晚同时到位，营业过程中两名管库员坚持同进同出，相互制约，相互监视；金库会计核算制度严格落实，管库员与记账员分别，做到记账与现金上交同步。管库员双人轧库、以款碰账，做到：当日现金实物、网点日结单、现金库存明细登记簿、系统终端显示的库存余额四相符。 四、仔细操作，完善交接手续。 财务部制定了出纳人员现金交接收理措施、押运与库房人员交接收理措施、现金整点“五好钱捆”治理措施、凭证发放治理登记制度。库房代保管物品的治理做到按规定执行，为杜绝单人办理代保物品的进出库的现象。确保操作时不走样，保证出入库双人办理。与管库人员的交接到达合规。对现金整点中发觉的过失建立台账登记簿，

22、同时建立与网点的联系制度做到准时沟通，做到有据可查。确保现金整点在整点区内过失的真实性。 五、娴熟把握库房、现金区安全的配套设施的使用方法。 消退安全隐患的盲区，共同做好提解与保安人员的协调工作，确保我行现金调运和提解人员的人身安全。 六、主动做好残损人民币回收工作。 为维护人民币优良形象和声誉，保持流通中的人民币的干净度，贯彻人民银行关于加大残损人民币回收工作力度的通知精神，加大了对残损人民币兑换工作的组织、协调、联络工作，以切实加强领导，明确责任，将人民银行下达的指标任务分解到各营业网点，加大考核力度，兑现奖惩，充分调动各营业网点回收残损人民币的主动性，同时建立有效的监视机制，落实残损人民币首兑责任制，无偿为公众办理大小票调剂业务和残损人民币兑换效劳，杜肯定外支付残损人民币和拒绝兑换残损人民币等现象，为残损人民币回收设立绿色通道。