库管年终总结范本.docx

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1、库管年终总结库管年终总结120xx年库管年终总结撰写人:xxx日期:xxx 20xx年库管年终总结 xx年不知不觉在指尖渐渐逝去,我将通过总结,回想过去,面对眼前,展望将来,专心斟酌总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的安排打算。一、工作体会:1、因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发状况和紧急中,我快速转变思路,找准自己的工作定位,主动和同事探讨改进方法。2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是

2、我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。3、高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。二、xx下半年工作安排及建议1、针对一个月中供应商所出现的问题,选购要做一个小计,一个季度做一个大计,应用邮件与其它联络方式通知供应商,加以改进,规定供应商在我司要求的时间内,刚好把需求的物料送达。xx对于车间用低值易耗品,望生产部领导赐予一个硬性规定,我们将按此规定去实施进出仓手续。节约一些不必要的奢侈。3、管理人员没有把相关制度与流程落实下去,没有对核实物料有没

3、有发下去,物料发下去之后,胡乱堆放,物料不见了,就过来指责我们没有发够所需的物料,谁领了物料也不知道,重复领料之后,没有反省自己部门的员工的错误,反而指责我们仓库管理员工作不仔细。4、生产车间退料不刚好,每做完一批柜都不刚好把物料退回仓库,每次都积了半年的物料,才退回仓库,而且还不知道哪个物料是什么工号退回来的,物料是哪个工号的都模糊不清。我想通过总结,工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!年终总结范文传统的供应链管理中企业总是试图最大限度地协调企业内部资源,通过对企业内部现有的信息、物流和资金流进行设计、规划和限制,从而增加产品竞争力。随着生产的社会化与专业化,企业渐渐相

4、识到不能仅靠自身而必需联合行业中其他上下游企业,建立一条经济利益相连、业务关系紧密的行业供应链,充分利用一切可利用的资源来适应新的竞争环境,外伸企业、虚拟企业的出现使得企业内部供应链管理延长和发展为面对全行业的产业链管理,管理的资源从企业内部扩展到了外部。把多个企业纳入一个整体的管理下实现协作经营和协调运作后,大_大增加该供应链大市场环境中的整体优势,同时也使每个企业均可实现以最小的个别成本和转换成原来获得成本优势。我校的图书室建设可以说是从无到有的过程,以前的图书全部是堆放在几个书柜里,书架、书目柜、办公桌,甚至连阅览室和藏书室都没有。自从接到上级精神,我校投入近万元,打造了xx_个标准的书

5、架,一套办公桌椅,一个书目柜,xx_套阅览桌(可坐xx_人);购置了编目所必需的铁书立、装订机、打码机等等;另外还特地腾出一间教室做为师生阅览室,腾出原会议室做藏书室。根据领导支配,我主要职责是负责我局的资料管理和图书仓储工作,搞好相关服务。在工作中,我始终坚持政治理论和业务学问的学习,不断充溢自己,多年来,自己能够主动参与局机关,理论学习,除此之外,我还结合自己的业务工作,阅读了有关图书仓储和档案管理方面的书籍,如供应链管理、现代物流管理与实践、图书仓储物流手册等书籍。在工作中还坚持向实践学习,向有阅历的同志学习。在实践中逐步丰富了自己的业务学问,提高了自身素养,为提高工作质量奠定了良好的基

6、础。最终,我将更加留意学习,努力克服工作中遇到的困难,进一步提高职业道德修养,提高业务学识和xx_管理水平,工作上新台阶,为图书仓储事业作出新贡献。库管年终总结2大家知道,管库员是一早、一晚,两头必需准时的工作。工作中,我仔细学习管库员守则和库房管理的各规定,严格遵守库房钥匙的管理规定,帮助科领导共同做好现金清点、上缴人民银行等业务,刚好、精确地使储蓄专业库包出库、入库,保障了一线的工作须要。在从事所内业务主办时,我主动协同所主任搞好各项所内工件利用自己所学驾驭的学问,做好所内机具的保养和修理,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。营业终了,逐项检查好各项平安措施,关好水电等再离所。三、

7、以“客户满足、业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象。在出门收款中,每到一处,我们的一言一行,能代表我们工行的形象。所以,我对自己高标准、严要求,不该说的话不说,不该做的事不做,主动为客户着想,在规章范围内,主动为客户办理残损币兑换、代捎回单等,极大的便利了客户。同时,向客户宣扬我行的各项新技术,新业务,新政策,扩大我行的知名度。把了解到的企业现金量、重大投资、款项专移等状况刚好向信贷部门汇报,为我行对企业的全面了解和信贷工作供应刚好有用的信息。在很多季节性的大额现金收款中,我都仔细对待每一次大额现金收款任务,期间的工作也得到了信贷、公存等科室领导和同事们的认可。我到二所工作后

8、,由于所里代发财政工资较多,牵挂到的各单位事情也比较多。在各种代机款,代交费,以及单位与银行的业务来中。我想客户所想,急客户所急,协同所主任共同搞好服务。获得了各单位会计人员的信任和支持。在离退休职工换取工资时,提前兑换好大小票,主动主动、热忱服务,尽最大努力为老年人供应便利,让他们兴奋而来、满足而去。一次,东关批发市场一农资经营户送来三麻袋零、残、破币,要求兑换,我们加班加点,仅用一周时间就把三万余元兑换好的现金送到储户手中。此后,这位储户接连把自己的资金转移到我所来,成为我们的黄金储户。这样的例子还有很多。由于工作仔细勤奋,在20xx年度考评中,我被评为良好。入行十年来,在不同的岗位上,我

9、都兢兢业业、任劳任怨,也取得了肯定的成果。总结过去,是为了吸取过去的阅历和教训,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,请各位领导和同事指责、指正。同时,本人也热切企盼有机会为工行今后的发展接着贡献力气。库管年终总结320xx年我仔细贯彻执行金融法律法规,严格遵守各项规章制度,立足本职,不断加强学习,提高自身素养,仔细做好金库管理工作,努力的探究完善金库管理工作规程。我将一年来总结汇报如下。一、以身作则、严格管理。作为库房管理的干脆责任人要主动做好员工的思想工作,引导员工如何立足本职。确保现金及库款平安。我本人在现金及库房管理中、事事到处起模范表率作用,带头遵守劳动纪律,严格执行规章制度。坚

10、持每天跟班操作管理,发觉问题,刚好整改。通过日常教化,结合惩罚措施,使员工防案相识得到加强。坚持每周一学习制度,刚好传达上级行内控管理要求。二、建立健全各项规章制度。依据总行、省分行对现金营运的管理规定,结合本行实际,我部制定金库运营管理实施细则,对库房管理的工作职责、工作制度、内控要求进一步明确、规范,使现金及库房管理更加细化、更加详细。并细致地总牢固际工作中发觉的新状况、新问题,实行有效措施,予以解决。对柜员在业务办理过程中不能执行制度的,我们以“业务差错惩罚通知书”形式下发给当事人。存在以习惯做法代替制度恶习的,我们要实行有针对性的措施订正不良习惯。三、视金库管理制度如“生命”。金库执行

11、主任与管库员严格遵照执行早晚同时到位,营业过程中两名管库员坚持同进同出,相互制约,相互监督;金库会计核算制度严格落实,管库员与记账员分别,做到记账与现金上交同步。管库员双人轧库、以款碰账,做到:当日现金实物、网点日结单、现金库存明细登记簿、系统终端显示的库存余额四相符。四、仔细操作,完善交接手续。财务部制定了出纳人员现金交接管理措施、押运与库房人员交接管理措施、现金整点“五好钱捆”管理措施、凭证发放管理登记制度。库房代保管物品的管理做到按规定执行,为杜绝单人办理代保物品的进出库的现象。确保操作时不走样,保证出入库双人办理。与管库人员的交接达到合规。对现金整点中发觉的差错建立台账登记簿,同时建立

12、与网点的联系制度做到刚好沟通,做到有据可查。确保现金整点在整点区内差错的真实性。五、娴熟驾驭库房、现金区平安的配套设施的运用方法。消退平安隐患的盲区,共同做好提解与保安人员的协调工作,确保我行现金调运和提解人员的人身平安。六、主动做好残损人民币回收工作。为维护人民币优良形象和声誉,保持流通中的人民币的整齐度,贯彻人民银行关于加大残损人民币回收工作力度的通知精神,加大了对残损人民币兑换工作的组织、协调、联络工作,以切实加强领导,明确责任,将人民银行下达的指标任务分解到各营业网点,加大考核力度,兑现奖惩,充分调动各营业网点回收残损人民币的主动性,同时建立有效的监督机制,落实残损人民币首兑责任制,无

13、偿为公众办理大小票调剂业务和残损人民币兑换服务,杜肯定外支付残损人民币和拒绝兑换残损人民币等现象,为残损人民币回收设立绿色通道。库管年终总结4我很荣幸加入公司团队。如今三月份已经过去,我到公司也有二十来天了,如今站在仓管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个仓管,在这我对仓管做了以下诠释:物料应有尽有,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被奢侈、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产奢侈、破坏和盗窃物料的行为,仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应当就像对待自己家的东西一样,我信任我

14、们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。依据公司规定,现向公司作述职报告与上月的工作总结:作为仓管,先向公司讲解并描述我的工作范围与职责,物控部仓管的职能:三个字:进 销 存1、进:供应商进料数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的保存与分发;2、存:领料单、发料单打算物料发放物料物料交接帐目记录,(按进出仓记录做好账目记录)、做账,月底盘点(25号起初盘)、:3、销:三一样:保证账物卡一样,四清:仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清,同时做好六防仓管员工作职责1、精确地做好材料进出仓库的帐务工作

15、。2、严格根据材质的验收要求做好材料验收工作、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。(这条IQC做)3、仔细做好每日供应商来料报表。4、仔细做好仓库的区域规划,材料的分类摆放和保管工作。5、仔细做好仓库平安防范及仓库卫生工作。6、仔细做好仓库发料工作。发料原则:凭单发料,如特别状况需及用物料而无法打单的可写手工单,且要有物控员或物控主管签名方可发料,材料送至仓库门*接(重物品除外);在发料时按先进先出原则,旧废料依据实际状况合理利用。7、仔细做好退料工作。退料原则:不合要求材料刚好通知选购员退回供货商;车间批完工的剩余材料刚好回收仓库保管。8、协作物控员做好物控工作,协作物控员仔细做好车间

16、材料运用的监控工作。避开重复领料和材料奢侈。9、协作选购员仔细做好物料选购安排工作,听从主上级管分工支配。10、有责任提出仓库管理的合理建议。11、仔细做好各项材料管理和爱护工作。三月份工作报告:三月份因为我是和仓务员成玉熟识公司材料,所以没有对帐务工作没有介入,在中旬,我和仓务员成玉对仓库区域进行了调整,将赠品区和底板区对换,同时对中箱区重新进行了整理,现已经美观整齐,以后就是要对这样的工作长期坚持下去,三月份下旬我们在初盘的同时对全部物料进行了挂卡工作。现我已经对公司物料比较熟识,从一号起,我也对包材仓进行全面管理工作,在以及以后的工作中,我们将以“5S”手法来规范我们的仓库日常工作,将以

17、一个随时物料摆放整齐,地面干净整齐,帐物卡一样的仓库。当然,包材仓也有做的很不好的地方,就是外箱的管控,上个月,外箱完全在本仓库的掌控之外,任由包装入库人员自由拿,而仓管和物控又不知道他们究竟用了多少,(没有去查)也没有去查库存有多少,导致多次断料的状况,二号起,经过主管的协调,外箱纳入本仓库管控,我想以后就会完全变更这一状况。年度公司库管个人工作总结的延长内容:工作总结的结构形式是什么?它的内容又包括哪些?年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采纳两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如铜仁地区烟草专卖局20xx年工作总结;另一种是采纳新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售

18、户诚信等级管理专题总结:客户争等级,诚信稳销量。正文一般分为如下三部分表述:1、状况回顾 这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不绽开分析、评议。2、阅历体会 这部分是总结的主体,在第一部分概述状况之后绽开分述。有的用小标题分别阐明成果与问题、做法与体会或者成果与缺点。假如不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条阅历,以起到醒目、明白。运用这种方法要留意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有亲密的内在联系,使之形成合力,共同说明基本阅历。3、

19、今后准备 这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出阅历教训之后,依据已经取得的成果和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、准备,成为新一年制订安排的依据。内容包括应如何发扬成果,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望将来,得出新的奋斗目标。库管年终总结5时间过的真快,转瞬xxxx年已经过去,迎来了xxxx年新的起先。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了许多缺憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到擅长发觉问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的阅历增加新人的学问来提高自己的实力,使自己时刻保持醒悟的头脑,从头起先转变观念坚持踏踏

20、实实做事、认仔细真做人,不断积累工作阅历,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。物资进库时,必需凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必需查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目,如发觉物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。 3材料出库在新的一年里我将努力学习,增加电脑学问。总结阅历、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出访、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期盼。库管年终总结6在超市实习这几个星期,

21、脑海中始终回旋着“责任”两个字。超市要为顾客负责任,把产品在保质期内销售给顾客,绝不卖过期产品,我们也担当着对自己的责任。这次实习是一次难得的检验我理论基础学问的大好机会。实践是检验真理的唯一标准。我这次的实习也是一次实践。所以我应当尽可能地抓住这样的实习机会,努力的完成超市工作,让自己更加的充溢.实习后我也了解了在工作中我们必需要进行总结分析,不仅只是努力忘我地工作,还要能回过头对工作的阅历进行总结分析,考虑怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化。能做到忙而不乱,条理清晰。而且从实习中深刻的了解到,做为零售企业,经营者们要抓住每一个刺激消费和提高效益的机会,来做

22、出坚决的决策,如在一些节假日进行一系列的促销活动,顾客量会大幅增加。如在平安夜、圣诞节销售苹果,巧克力等礼品,在其中也深刻的了解到产品包装的作用。对于超市,其地段位置也是极其的重要,大齐学府超市接近高校和居民区,交通便利,人流量大,但假如学校放假也会影响超市的客流,做好超市的宣扬就显的尤为的关键。超市宣扬分为有形的,也分为无形的。有形的方面主要是指超市自身的宣扬,比如张贴海报,有形的宣扬是以资金人力为基础的;无形的方面主要是消费者“帮助”超市所进行的宣扬,对商品价格,商品质量,服务看法都有好的评价,无形的宣扬则是以超市的信誉为基石的,是超市长期诚信经营而形成的。这样超市的知名度自然就扩大了。在

23、超市内部,我发觉好的商品陈设能有效的向消费者传递商品形象,吸引消费者,刺激其冲动性购买,从而增加销售量。市场营销活动体现的是人与人之间的沟通艺术。企业开展营销活动都是为了得到消费者的承认和接受,只有这样才能达到生产的目的。超市主要就是搞好与顾客之间的关系,妥当的处理好超市与顾客之间的纠纷和冲突,要在顾客购物过程中下足文章,对顾客诚信,让顾客对服务看法满足。要有良好的服务看法和一些专业的营销学问。而且还要做好售后服务,刚好精确的解决好顾客的询问。营销人员举荐不当等引起的不开心要刚好的向消费者由衷地致歉,并负责换货,供应消费者适用的商品。因顾客运用商品不恰当而引起的问题,要耐性的讲解,引导其正确运

24、用。在处理这一类的问题时候应本着不损害公司的原则,尽量让消费者感到满足。企业一旦给自己有了定位确定了自己的目标市场,就要尽可能地满意目标消费者的需求。尤其重要的是企业应当主动“跟踪”探讨目标顾客的消费特征及其改变。面对消费者特性的改变,企业应刚好的更新产品,进一步满意更高的需求在实习中也发觉了一些问题,因为是小型超市,所以在管理方式上也会有许多弊端的,超市的工作人员会一个人从事许多项工作,如收银员没有顾客的时候也会去理货,或者有人送货接单子时也会是家里的任何一个人,因为这可以算是一个家族管理方式的超市。这样不会有大型超市如大润发、沃尔玛、新玛特那样人力资源优化的模式和规模,因此我认为小型超市应

25、当摆脱这种现状,应当由专人负责管理,送货接货,这样大家分工明确。职责分开,在各项管理上也就不会出现问题了。大型超市会在节假日里,搞大型促销或折让等许多活动来吸引消费者,但小型超市因其自身资金力气不足等问题不会以大力折扣和惠民特价活动等方式来为自己造势宣扬。在这段时间的实习中,我也收获了许多,学到了许多书本上没有的学问,比如整理商品货架、给商品入库、商品称量、给商品打价、接触了形形色色的人等等,使理论专业学问和实践做到了很好的结合,更加丰富了我的文化学问。更为重要的是,熬炼了我的动手实力和自己在做事上的耐性和细心。同时也学到了怎样很好的与人沟通和沟通,深刻感受到服务看法在零售企业中的重要性。在实

26、习中,安丽姐也总告知我们做什么事只要有恒心,认准自己的目标,就去努力,不要怕吃苦也不要懒散,从失败中找到阅历教训,不要放弃,接着努力,总有一天你也肯定能胜利,信任自己没有什么不行以!库管年终总结7目前,营业部出纳工作较以前有很大提高,人员执行制度的意识有所加强,内控管理正朝着规范化的方向健康发展。但在实际的操作过程中也暴露出一些问题。下面就如何加强库房、提解管理,杜绝现金差错的发生?谈谈我个人一些体会。银行出纳工作总结,不到之处,敬请指责指正。银行出纳工作总结一是以身作则、严格管理。作为库房管理的干脆责任人要主动做好员工的思想工作,引导员工如何立足本职。确保现金及库款平安。我本人在现金及库房管

27、理中事事、到处起模范表率作用,带头遵守劳动纪律,严格执行规章制度。坚持每天跟班操作管理,发觉问题,刚好整改。通过日常教化,结合惩罚措施,使员工防案意识得到加强。银行出纳工作总结坚持每周一学习制度,刚好传达上级行内控管理要求。银行出纳工作总结二是建立健全各项规章制度。依据总行、省分行对现金营运的管理规定,结合本行实际,我部制定银行出纳工作总结营业部库房、提解管理实施细则,对库房管理的工作职责、工作制度、内控要求进一步明确、规范,使现金及库房管理更加细化、更加详细。并细致地总牢固际工作中发觉的新状况、新问题,实行有效措施,予以解决。对柜员在业务办理过程中不能执行制度的,我们以“营业部惩罚通知书”形

28、式下发给当事人。存在以习惯做法代替制度恶习的,我们要实行有针对性的措施订正不良习惯。银行出纳工作总结三是视金库管理制度如“生命”。金库执行主任与管库员严格遵照执行早晚同时到位,营业过程中两名管库员坚持同进同出,相互制约,相互监督;金库会计核算制度严格落实,管库员与记账员分别,做到记账与现金上交同步。管库员双人轧库、以款碰账,做到:当日现金实物、网点日结单、现金库存明细登记簿、系统终端显示的库存余额四相符,由专人通过1323确认与101现金科目核对。银行出纳工作总结四是仔细操作,完善交接手续。营业部制定了出纳人员现金交接管理方法、提解与库房人员交接管理方法、现金整点管理方法。库房2318代保管物

29、品的管理做到按规定执行,为杜绝单人办理代保物品的进出库的现象,建议综合科以适当的形式帮助协调。确保操作时不走样,保证出入库双人办理。与管库人员的交接达到合规。对现金整点中发觉的差错建立台账登记簿,同时建立与网点的联系制度做到刚好沟通,做到有据可查。确保现金整点在整点区内差错的真实性。五银行出纳工作总结娴熟驾驭库房、现金区平安的配套设施的运用方法。消退平安隐患的盲区。共同做好提解与保安人员的协调工作,确保我行现金调运和提解人员的人身平安。库管年终总结8从10年10月至今,我因职位变动,有幸任职库区主管。在这期间,库区协作公司各部门平稳而有安排的完成了公司旺季销售安排及业绩,在这过程中,我对库区的

30、工作及其库区管理感受甚多,在此我只浅谈两点一、库区的工作难点1、 与往年相比,库区人员组织结构未达到最基本的人员编织,厂方到货后无法将入库程序完整廷续。(卸货-验货-整理摆放-凭单据“送货单”、“调拔单”核对产品-开据入库单-记帐)更谈不上什么6S、7S管理。2、 到货频繁,仓管员无法刚好完成验货,记帐工作。只能做到核对实物和简洁的整理3、 刚到货,其次天所为送货的急单特多,更甚有曲美到货,产品还在车上(未办任何入库手续)而配送部这边已在等着送货4、 作为仓储部,连基本的统计员都没配置,也就是说连最基本的进销存帐都没有,这可以谈进出一样,帐实相符吗?更谈不上各产品的销售统计曲线图及库存报表、产

31、品流向。5、 中华广场辙场的产品混乱(具目前的核对盘点清单而言存在以下几种状况)1)、多数产品是整体打包回库(有的根本就是“*”进库),给有限空间的库区造成整理摆放难度2)、打包回库的产品有的未贴打包单,仓管员无法识别型号,这何为单据与实物相对应?3)、有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不是一家人4)、有的贴了打包单,但核对人员(仓管员)根本看不出此种产品一共有打了几个包装5)、有的打包单编号写重,有的连型号都完全错误(因为厂里面都没有这样的代码编号),有的。6、配送部到托运站提货立刻送货的产品更是离奇,货早都到了客户家,到月底财务才说仓库还未开进仓单。7、配送部因排单失误或者客户

32、因种种缘由推迟送货,库区人员又再次将拉出的产品成批的拉回仓库,更有甚者本是分两车排单出货的,却合并成其次天第一轮的出货,给库区早上出货造成不必要的难度,可仓管员努力备好货后,这第一轮出货的产品要在中午一两点才装完出车,这工作是在玩嬉戏吗?8、售后部有时。说是经上级领导同意拆原包装,未经库区人员知晓同意,大胆进库私自拿补件、拆包。二、库区管理的盲点综合以上所述,作为库区主管的我不感到盲然吗?对库区的工作谈得上管理吗?从何管理?。我还是那句说臭了的老话:做好各部门的本职工作(换句话说就是各部门的岗位职责)就是部门间最大的协作与协调!。再重申:配送部人员从商场打包产品回库时,配送部打包人员必需与仓管

33、员办理交接手续,而不是商场同库管员办交接手续,中间不能脱节。以上有不敬之处,望各部门及上级领导谅解!同时提出改善方法!库管年终总结9时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!回顾这一路走来,我7月份加入xxx任设备库管一职,面临极大的挑战。首先是我从未接触过制罐行业,面对一个生疏的环境,生疏的工作流程,生疏的备品备件,我的心一下子就变得沉重起来。怎么办?如何快速了解各方面信息,方面后续工作绽开?如何快速融入这个团队,跟同事很好协作,做好每一件事?我表示很

34、迷茫,但是没有灰心,在赵部长的指引下,首先找王强了解了我们公司的制罐制程,对各机械设备有初步相识和了解;然后在阿康的帮助下,快速学习了库房出入库管理相关事项,对物料选购等有所了解;同时,赵部长给了很好的建议,就是平常多整理货架,在将货物摆放整齐的同时,加深印象,清晰的知道每层货架放有那些备品备件,在后续生产领料时可以快速找到他们所需求的备品备件。7月底,库房面临搬迁,新库房空间有限,为了能够合理化布局,我和阿康实地测量新库房面积,然后依据实际状况做出了很具体的新库房规划草图,在赵部长的指导以及其他同事的建议和帮助下,我们顺当完成了库房搬迁,并做到摆放合理、整齐,便利了后续的工作更好更有效的绽开

35、。在这里,感谢赵部长的指导,感谢每一位同事的倾力相助。由于库房前期工作做的不是很好,遗留下来的问题许多,例如手工账本没有刚好做,货物没有分类有序摆放。如何理顺这些?当我和阿康面临这些时,脑袋里总是许多问号,怎么办?但是,遇到问题始终要解决,想做,总有方法,不想做,总有借口。我们确定将工作一一列出,分轻重缓急,有序进行。首先整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,做到物以类聚,做好标示,达到目视化管理要求,最终,我们将全部出入库单据进行了整理分类,很好的保存了单据,通过这些努力后,设备库房进入良性循环。选购安排和物料消耗,始终是最大的难题。生产消耗物料毫无规律可循,不管是备件还是消耗品,时多时少,很

36、难掌控。这只是一方面,另一方面,我对备件和其他消耗品不熟识,导致选购不合理,间或会选购一些东西回来没有消耗导致库存积压,或者有些物料选购未满意生产需求,导致库存惊慌,临时选购。成本限制,开源节流是每家公司都有在做的,也是每一位员工该做到的,可是,我做得有太多的欠缺了,每个月统计报表,整理生产退回的备品备件,都让我觉得汗颜,因为我没有很严格卡生产领料的,导致一些不必要出库,最终结果就是奢侈。另外,因为我的不熟识,不熟识工具,不熟识备品备件,不熟识各种模具,不熟识设备导致生产找东西的时候,总是没能快速精确的供应所需物品。我很惭愧。忏悔无用,我只能下决心去改。加油!20xx年没有做好的工作,20xx

37、年,必需做好。开源节流,限制成本,这是一项艰难的使命。没有很详尽的安排,没有许多的想法,只能用最简洁的方法去做,限制生产不必要的支出,了解每一样物料出库后的去向,刚好收回更换下来的备品备件,请车间主任、工程师、机修人员等帮助推断是否存在运用价值,避开不必要的奢侈。坚持学习,与公司共同成长。在设备部工作这段期间,我印象最为深刻的是赵部长在早会上时常地提示我们各个小组,保持学习,同时给了不少建议,甚至有提出我们的学习方向。如会计、6s、选购、仓库管理等,这些都是我们须要学习的东西,学会这些东西,不管是对于我们现在的工作,还是在今后的人生道路上,都是会受益匪浅的。所以,在20xx年,我要努力多了解这

38、方面的学问,在工作中充溢和完善自己!只有这样,才能更好地为公司服务。库管年终总结1020xx年已接近尾声,回顾过去一年!在xx物流这个与时俱进的大家庭里努力学习,不断积累阅历,每天都在成长着!现将本年度工作总结如下:一、20xx年工作总结1、收货。每天都到有不同程度的外购件,必需要合理、有序的与物流、送货单位协调组织收货,本年度共收货余件;2、清点、交检。主动联系选购来完成每次到货外购件规格名称、型号、数量的清点工作,将需交检的外购件与质检员完成交检手续。共交检货物x余件;3、返修。部格外购件出现检验不合格状况刚好与选购相关人员联系,协作选购人员做好返修工作。共返修物品x个;4、入库。细致填写

39、外购件入库单,并传送至财务,协作财务做好外购件入库数量的核对,共完成外购件入库x余种;5、发送邮件。刚好将每天的到货,入库状况整理成电子档发送给生产、选购等相关人员;6、发货。在平常的工作中重视发货,努力确保“万无一失”,并驾驭物品的库存量,刚好向申购人员相报,优化库存。共发货x余个,另完成半成品入库x余个;7、做账。依据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目;8、核对库存、盘账。刚好做好每月库存表与财务核对,并对仓库物品进行盘存,以确保账物相符,已完成库存表x份。二、20xx年工作安排在完成这些工作的同时也发觉了自身有许多不足之处,如:对物品熟识程度不够,对物品性能不够了解,做账出现错

40、误等,这都须要的接下来的工作接着努力,不断学习积累,现将20xx年的工作安排如下;1、仔细完成仓库的常规工作。仓库的工作性质就确定了仓库是一个“贵在效率、重于服务、严于细致”的工作精神,我将在有安排、有思路的完成每天的工作的同时重视与其它部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成了自己的工作也便利了别人;2、主动协作领导整理仓库。合理利用场地,综合考虑收发货,合理摆放,做到标识清楚,一一对应,正确区分型号相像、功能相像物品,做好区分标识,为公司的ERP系统的建立做好打算;3、接着熟记物品名称、规格、型号,接着了解其基本用途,提高自己的工作效率;4、重视特殊物品。遇到项目急需外购件,要刚好通知相关部门,处理快速,以免造成影响;5、提高自己的财务水平,计算机水平,丰富自己的学问,提高工作效率。在接下来的工作中我要从以下几方面做起:一是坚固树立“服务为先”的观念;二是接着加强业务学习,主动争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,工作之余努力学好计算机水平为明年的账目联网做好充分打算。我满怀信念,新的一年里,信任在领导和同事们的帮助下,在自己的努力下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库保管员。

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