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1、 设计部经理年终总结（11篇）设计部经理年终总结 篇1 在忙劳碌碌中，20xx年转瞬即过，在这一年当中，设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员构造，各方面的变化都比拟大。 总的来说，设计部今年的工作还算是平稳进展，在公司领导的正确领导下，在公司其他各部门的大力支持下，设计部较好的完成了各项工作，整体的工作只能说让我比拟满足，还没有到达我期望的一种状态。 现将20xx年年度工作状况以及20xx年工作规划作一简要汇报。 一、20xx年度设计人员设计方案统计 目前xx设计方案数量偏高，xx次之，xx偏低，其中xx已离职，总体来说安排不是很平均，其主要缘由为xx办公地点在办公室，与销售部，工程部便
2、利沟通，xx为新员工，今年主要先通过对产品生产任务的完成来熟识产品的设计理念和工作原理。因此未安排太多方案设计任务。 规划： 1、提高新员工力量，让新员工尽快成长起来分担销售部及工程部需求的方案设计工作。 2、制定公司各项标准，让部门设计人员有更多的时间来完成方案的设计。 3、增加新员工的培训，给新员工明确的方向，掌握部门人员的消逝 4、增加部门内部相互学习次数，避开一种设备始终有一个设计员设计，阅历共享 二、20xx年度设计方案产品统计 分析：在设计方案占大局部比例的都为我们的常规产品，新产品开发数量很少，其中我们的常规产品工作台、自净器等设备并不是许多，反响出的问题是，产品工艺不成熟，做出
3、的产品客户不满足，能实现的功能不全面，需要不段的改良，在今年也有许多新产品的设计，如xxxx，xxxx等就是今年的一个新产品，在后期也给多个客户设计过此类方案。 三、20xx年度生产任务过程总问题率 分析： 通过此统计可以发觉，在今年的生产设计工作中消失了许多问题，并且到达很高的比例。导致这些问题消失的缘由有几种: 1、设计人员的工作不认真，设计方案生产出图过程中没有考虑到相应的问题； 2、设计人员为新员工，对产品的构造及原理不熟识 3、与各部门之间的沟通没有做好，导致产品在生产过程中没有理解客户详细需求。 4、对公司设备性能及使用范围不够了解 规划：将设计工作出错率降至1%以下 1、针对设计
4、人员的工作不认真，要加大检查力度，做好防范工作。 2、多组织新员工培训，让其对设备的构造、工作原理、设备性能及公司标准产品等进展学习。 3、积极主动向销售人员及其他相关部门询问订单具体状况，明确客户真正需求 4、对公司产品进展统一化，标准化，让生产工作时有标准可参照避开设计过程中考虑遗漏 四、产品的改良 分析： 今年的产品改良工作进展根本上很稳定，并且全部设备都有改良的地方，但我们不能满意于现状，要连续对设备进展改良，让设备在外观上更美观，构造上更合理，原理上更明确，同样让产品在制作过程中更省材料，各班组在生产时更加便利。 设计部经理年终总结 篇2 在20xx年到来之际，在我们展望明年的同时，
5、我们有必要回忆一下这个平凡又不平凡的20xx年。总结一下我们的生活，总结一下我们的工作。 总的来说，设计部今年的工作还算是平稳进展。下半年由于人员直处于一种调整状态，设计师的水平也是凹凸不一的，所以有些东西执行起来的还是比拟困难的。需要不断的培训、不断的让新人适应环境，所以这个过程中也有一些连接不到位的问题。总的来说整体的工作只能说让我比拟满足，还远远没有到达我期望的一种状态。 现将20xx年下半年度工作状况以及20xx年工作规划作一简要汇报。 一、下半年度工作总结与评价 (一)全年设计业务分布及类型分析与统计状况 (二)主要设计业务统计： 下半年设计业务状况统计： (1）下半年跟踪、设计工程
6、： (2）下半年已签设计合同的工程： (3）下半年签施工合同的工程： 无 二、阅历总结、主要问题与缺乏分析 通过公司下半年的设计工程检阅，发觉设计部人员在专业以及设计思路领悟性比拟薄弱，首先是施工图人员缺乏，专业技能也是一个弱点，特殊在制作施工图方面，标准不标准，不统一，导致在设计工程的后期消失了很大的拖后腿现象。主案设计师未能全面的独立制作设计概念图册，缺少肯定的阅历。还有其他一些的专业学问以及国家标准要求未能理解等，这些问题都足以暴露设计部的总体力量过于欠缺。 三、xx年工作思路与措施 xx年要针对工作中存在的问题和缺乏，结合公司全年目标，进一步拓宽思路，积极进取，立足更高的起点，坚持更高
7、要求，实现更好的进展。xx年工作思路： 1、建议公司加大成熟人才引进力度，期望再引进3-4位施工图设计师以及1位主案设计师。调整设计部设计人员层次架构，更好地适应公司业务进展需求。 2、考虑对20xx年的应届大学毕业生的培育以及招收，制定具体的培训规划，争取使他们在半年时间内能独立担当起施工图设计工作人物，并使有力量的同事快速成长。 3、定期安排部门内部培训规划，形成一种相互学习、相互沟通的气氛。一方面能丰富各位设计师的学问构造，另一方面又能熬炼各设计师的演讲口才和沟通水平。 4、定期或不定期地邀请专业厂商或合作伙伴来进展技术沟通，拓展各设计师的学问层次和对新产品、新技术的了解和把握。 5、加
8、强部门内部制度建立，即要做到人性化治理、又要做到紧急有驰。 6、调整设计部人员薪资构架以及提成制度，尽量做到人尽其才、多劳多得。 7、完成公司、部门交办的其他工作。 回忆20xx年的主要工作，我们虽然取得了肯定的成绩，但与公司领导的要求还有肯定距离。在20xx年的工作中，我们将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保公司全年目标顺当完成而努力奋斗。 设计部经理年终总结 篇3 20xx年度，在xx县住建局党委的正确领导下，在各单位的亲密协作下，通过全院全体干部职工的共同努力，我院仔细根据建立局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标，圆满的完成了各项任务。 一、20xx年度工作完
9、成状况 1、20xx年度全院共完成设计任务xx万平方米，完成产值xx万元，超额完成全年任务，与去年相比增幅达xx%以上。 2、注意人才培训和人才引进，投资x万元，积极鼓舞本院干部职工参与专业学问的培训，十余名设计人员积极参与注册师考试。xx月份投资x万元组织全体设计人员到xx等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念，本年度引进人才达x名。 3、20xx年我单位的业务范围扩大到周边城镇，xx等都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的根底上增加了方案设计专业，这样可以使我单位的业务范围更宽更广。 4、端正效劳态度，提高效劳质量，实行跟踪效劳。 凡我院设计的建筑图纸，都指定一名院领导和设计人
10、员实行不定期的跟踪效劳，遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项效劳得到开发商和施工队伍的高度好评。 5、积极协作住建局各职能部门，强化对地基根底、主体竣工验收的监管，确保工程主体构造安全。 二、20xx年度工作准备 1、提高工程设计水平和市场份额 强化质量效劳意识的治理，提高效劳效率，增加经营理念，主动走访各建立单位及来响投资的新老客商，诚听他们的建议和要求，做到让客户满足，为今后的业务洽谈做好工作。 2、加快专业人才的培育步伐 强化专业学问的培训学习，积极鼓舞设计人员外出学习进修，并预备组织设计骨干人员到其他省市参观学习，积极落实人才引进规划，提高单位实力，广泛的采集市场信息，发觉缺乏，扬长
11、避短，进一步提高单位的设计质量和设计水平。 3、制造条件提升资质等级，积极拓展业务 制造条件提升资质等级，加快人才的培育步伐，走内部挖潜和外部引进并举的路子，拓展业务范围，从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展，力争全年收入突破xx万元。 4、为全系统供应技术支持 积极协作住建局各职能部门，参与各项施工监管工作。 5、加强廉政建立、承受社会监视。 设计部经理年终总结 篇4 一年来，在领导的关怀指导下，在同事的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这一年的学习、工作情景等作如下总结： 为了更好地适应人才工作的新形势要求，表达全面贯彻
12、落实科学进展观的要求，这一年来我还是紧抓业务学习，仔细学习了与工作相关的劳动人事新政策法规，向领导前辈们学习他们好的阅历，好的方法，进一步提高自身的业务学问本领水平。 片面的把握自我的工作业务是不够的，平常我也注意向其他业务往来单位学习熟识了解各种工作流程，在多学习、多接触中提升了自我的业务水平，提高了办事效率，也使自我更好地效劳企业、效劳群众。 一、坚持热忱细致效劳，仔细完成各项工作 在中心日常工作期间，我能严格遵守中心的各项规章制度，仔细完成上级、领导交给的任务。也能遵守为民效劳的宗旨，做到礼貌待人、热忱效劳，急躁细致。我主要负责的是 “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在公司工作并不是那
13、样简洁的，我只好做到我能够做到的一切，我明白我的本领还是不够，可是谁也不能做到完善，我应当连续的工作下去，不是一步就能走到终点的，在前进的道路上会有许多的荆棘和路途的。在接下来的一年中，我还是会连续努力的。 二、具备专业设计水平 那就需要加强自我的专业设计水平。那什么是专业?从一门开头，或者家装，或者餐厅，或者酒店，单项选择一门然后触类旁通。无论是什么样的室内设计都是空间上的设计，所以功能规划，颜色，灯光，材质，造型及工艺，是你主要把握的核心资料。在设计上你所反复应用的就是这些。假如连一个卧房的正常照度都不明白，灯光对材质的的颜色影响都没有清楚的概念，那距离做设计还有一段距离。 帮助的并且也是
14、必不行少的是人文历史，人体工程，视觉或者说空间心理(能够理解为风水)。做设计不是能画美丽的效果图，能绘制标准的施工图纸就是设计了。设计就是把马上实施的事物提前规划出来。 三、每个细节皆有来源 推敲自我设计的每个细节，每个尺寸。为什么吊顶要做xx高，为什么回选择砌体隔墙而不是石膏板?假如是用绘画来解释就是“意在笔先”。先笔后意这种一般是所谓的大师造的概念，非一般人能做的出来的。所以不要胡乱抄袭! 20xx年我的工作不能说是完善，可是我想说我已经尽力了，虽然我明白自我还是存在着缺乏之处，可是我在不断的改正中，我会做的更好的。 设计部经理年终总结 篇5 初出茅庐，时间就这样很快的过去了，在一年多的时
15、间里，我在公司领导、部门领导及同事们的关怀与帮忙下圆满的完成了各项工作，工作上受益匪浅，思想上也感悟良多，这对我今后的人生和进展都有举足轻重的意义。既体会到了刚刚踏上工作岗位的新奇感，又领会到了从事设计工作的严谨与艰辛，现将工作以来的状况总结成如下几方面： 一、 工作态度和遵守公司规定方面 积极完成自己的本职工作，工作投入，说热心为大家效劳，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，为公司的进展奉献自己的一份绵薄之力。 二、业务技术水平和工作质量成绩 在前辈们的急躁指导以及个人学习中，渐渐能把握强弱电、火灾报警、防雷接地设计，对常用的标准和图集
16、有了根本的了解，对于每次工程设计当中毕工和孙工提出来的图纸上的问题，以及审图的意见，都做了仔细的学习，对于电气设计有了全面的了解，技术水平不断进步。在工程设计当中熟悉到电气设计是要与其他专业严密联系的环节，其中有给建筑专业供应配电室、强弱电管井、消防掌握室面积，给排水、暖通专业消防设备的配电设计、构造专业上梁板与电气管道的协作等等。 三、工作中的缺乏与改良 参与工作一年多的时间里，尽管在不同方面都有了肯定进步，但仍存在一些缺乏需要自己去改良： 首先，电气设计中各类建筑的设计特点、设计标准了解的宽度和深度将在以后的工作学习当中尽快的提高；其次，在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。以后的工作会
17、面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来，处理好与不同人员之间的交际也关系到自身的业务力量，所以平常要留意观看，多看、多听、多想有意识的提高。另外，在符合标准规定的根底上，解决甲方和施工方提出来的问题的力量在以后的工作当中积极培育，也要向各位前辈学习。 四、总结及展望 在过去的时间里，通过不断的学习和提高，我已经慢慢适应了工作环境，也熟悉了公司的文化、理念和人文气氛，同时也熟悉到了自己需要学习提高的地方。我信任，通过公司领导及同事的悉心指导，自己肯定能够在今后的工作中更好的提高专业水平和综合素养，更好的完成工作，为公司做出奉献！ 最终，感谢关怀和帮忙我提高的领导们、同事们！祝公司的进展蒸蒸
18、日上不断超越！ 设计部经理年终总结 篇6 辞旧迎新之际，首先祝各位领导和全体同事们新年欢乐！转瞬间20xx年已经完毕，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速。在安徽同创这个集体里已经一年了，一年的时间学习，一年的时间成长，让人受益匪浅。 在20xx年1月5日入职，通过起初的培训，对通信设计有所把握，后来在甘肃省庆阳市做g14.2工程，主要是做宏站、（信源）室分以及dau+dru数字拉远站的工作。在庆阳的2个月时间，帮助公司同事完成g14.2工程的勘查和设计。之后学习传输设备的勘查，协作同事完成滁州传输xx期ptn接入层的工程。在这
19、段时间里，除了工作上的收获外，仍旧不敢放松学习，与同事的接触中，发觉同事在工作上面的严谨是值得我学习的。我盼望能通过每次的出差，都学到了不少以前没有接触到的专业学问。在20xx年10月开头参加池州替换站的工程，和同事一起，每天爬山勘察，虽然辛苦，但是体会到了集体的欢乐，每天接触不同的人，不同的事物。在池州的勘察的十天时间里，把握了做替换站工程的要点，也熟悉了新的朋友。20xx年xx月22日，参与了甘肃白银工程，主要做sdh（接入层），在汪金宝的指导下，渐渐熟识那边的状况，和同事一起勘查，在零下十五度的气温下勘查，苦中作乐，感受到同事的照看，在生活上的关怀，让我再次体会到了我们这个集体的暖和。
20、一年来在领导和同事们的关怀、支持和帮忙下，使我在学习和工作等方面取得了肯定的进步。我热衷于本职工作，严以律己，遵守公司各项规章制度，严格要求自己，时刻保持“虚心，慎重，律己”的工作态度，在领导的关怀培育和同事们的帮忙下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。坚持抱负，坚决信念，安徽同创肯定会做大做强。 回忆一年来的工作，我在学习上和工作上取得了新的进步，但我也熟悉到自己的缺乏之处，就是在设计岗位上还有许多没有接触到的学问，如预算和方案，盼望通过20xx年的工程来把自己在这方面的缺口补上。我能有幸参加同创这个大家庭，我会走好每一步，干好每一天，与同创
21、一起进展，与我们这个集体一起用青春和热血构筑安徽同创灿烂的明天！ 设计部经理年终总结 篇7 20xx年过去了一半儿，在这一年的工作和生活中，我究竟应如何进展总结呢?这个问题有肯定的难度。自己评价自己，自己总结自己，必需力求客观，避开成一家之言，要全面、立体地解剖自己。看清优势，查找问题，借总结之机，欲上层楼。故此，回首20xx年的履迹，排列如下： 一、主要工作内容 1、完成上级领导布置的工作任务 作为下属，我们肯定听从领导的安排，由于我们信任公司的领导们都是为了公司能够得到最大的利益而时刻努力，所以我们要向领导们学习，前仆后继，尽心尽力为公司的进步作出最大的努力。 2、公司单项、综合性促销活动
22、的宣传气氛及节日卖场气氛布置 每一次我们都为了让视觉更加美观而认真讨论，商讨怎样布置才能让视觉的效果更加有气氛，所以每当有比拟大型的活动，我们都会加班加点完成。 3、橱窗陈设及商品展现台的布置 我们每一年都会换好几次橱窗的陈设，为的是让顾客更有新奇感，觉得我们的百货公司走在时代的尖端。 4、广告、灯箱、招贴画的制作和安装 另外，我们还负责一局部专柜的广告、灯箱画的制作和安装，由于制作灯片比拟耗时，而且价钱也比拟高(一张灯片就要上千元)，所以我们每次制作及安装都会当心翼翼，尽量将灯片毫无过失地安装完成。 5、负责卖场的座牌和吊牌的制作 每一次商场要推出大型的促销活动或者更换视觉布置，都需要制作一
23、些座牌和吊牌。筹划部作出统计及筹划，我们美工组就负责制作及下发;根本上每次活动前，各卖场的座牌就可以到位。 二、工作中的缺乏之处 我在设计工作中形式主义的作风严峻，花大量的时间，而做无用的事。不求实际结果怎么样，只向别人证明我干了。这种不求实际的工作做法是很不行取的。 作为设计部的主管人员，一年来，我在培育新人上，做到了把自己全部把握的专业学问毫无保存的教给了两位设计部新人，同时，他们也在设计工作中不断的成长。在领导方法上，由于新老员工的年龄较小，性格不一，所以我努力做到新老员工之间的平衡，使能他们更有效的完成设计工作。这一条总的来说是合格的。在20xx年，我会尽自己最大的努力，发扬设计部的精
24、神，为公司进展做出努力。 设计部经理年终总结 篇8 20xx年是个不平凡的一年，都给我们留下了深刻的不行磨灭的记忆，在这样特别的年份里，设计部在公司领导的带着下，在各部门的支持和协作下，圆满的完成了各项设计工作。在这里，我代表设计部对关怀支持我们工作的领导和各个部门同事表示诚心感谢。为了更好的完成20xx的工作，我代表设计部大家汇报一下20xx年工作状况和明年工作展望。 20xx年，设计部依据公司领导的部署先后承接了首钢总公司、中首公司、矿业公司、迁钢公司、物业公司、销售公司、顺义冷轧、首钢福利处等多项设计工作。效劳内容包括画册等印刷品设计、广告喷绘类设计、装饰装修设计、雕塑浮雕、庆典仪式、会
25、场布置等设计工作，并圆满地完成了各项设计任务。在效劳群众方面，设计部也开展了多项设计和印刷效劳，良好的效劳不仅得到了顾客的赞誉，同时也在周边建立了自己的客户群。 我们设计部人员在工作中不怕辛苦，积极仔细地完成领导安排的任务，部门的小赵对待工作积极主动，对待客户有急躁，无论大活小活都能仔细的完成，从无怨言；部门的小潘也是部门工作时间最长的；对于首钢的一些设计工作积存了丰富的阅历。能够积极帮忙新来的同事尽快熟识软件和设计工作，部门的小韩和小郭虽然来了不到一年，也能很快的融入集体当中，努力工作积极主动。在工作中大家都能相互帮忙，严密团结在爱思济这个大家庭里。为公司的进展尽一份自己的力气，我特别感谢同
26、事们对我工作的支持和帮忙。 在新的一年里，设计部将再接再厉在做好本职工作的根底上，努力提高部门员工的设计水平，同时全部的印刷品，在客户校对确认后我们也要仔细反复校对，努力将失误率降为零；在部门的治理上，仔细履行各项规章制度，做到责任明确，奖罚清楚，充分调动部门同事们的工作积极性。为公司的进展作出更大的奉献。 20xx年已经过去，在新的一年降临之际。我代表设计部向各位领导和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，万事如意，全家幸福。 设计部经理年终总结 篇9 20xx年，我的工作得到了院领导的大力关心支持，以及全院同事的积极协作与帮忙，在此表示感谢。过去一年中，我立足本职，扎实工作，严格遵守设计院
27、相关制度和规定，对比既定的工作规划和内容，积极跟进落实，比拟顺当地完成了自己所担当的工作任务，并取得了肯定的进步。 现做如下总结： 1、工程治理部在20xx年工作中，对各设计工程连续实行动态的全过程质量和本钱掌握治理。严格按院质量治理体系文件要求，对全部工程（包括设计室和外部合作的）生产的全过程进展检查和催促，确保工程进展顺当，设计成果到达业主的要求，成为顾客满足的产品。 2、20xx年设计院逐步完善组织机构，成立了总工办。依据院领导安排目前暂由我开展相关工作。工作内容主要是负责组织相关各专业专家对工程设计成果进展全过程技术质量审查治理，要求全部工程（包括设计室和外部合作的）必需通过院总工办组
28、织的技术审查，设计成果才能盖章放行，以确保设计质量，特殊是对外部合作单位的设计工程（近70个左右）加大了治理力度，专家提前介入，有重点进展审查，避开消失重大质量事故。 3、根据院领导安排，20xx年我连续负责设计院质量、环境和职业安康安全（三标）体系的建立和运行治理工作。在院领导的关怀和全体同事（特殊是设计室）的支持帮忙下去年11月份我院再次顺当通过（三标）体系内审和外审工作，目前（三标）体系运转正常，处于可控状态； 4、去年在院领导带着下，我依据工作安排找时机连续到工程现场（北川、安岳、雷波、眉山等），了解设计工程进展状况，主动与业主进展沟通沟通，听取业主的要求与意见，着重提升工程后期效劳水
29、平，力争消退由于前期工作缺乏造成的不良影响； 5、20xx年设计院在20xx年的根底上连续加大自主经营的力度，提高自主业务所占比例，在日常的经营投标工作中我全力协作、积极帮助院经营部做好相关根底工作； 6、尽力完成院领导交代的其他工作任务。 回忆20xx年的工作，仍旧还存在诸多缺乏之处，有待改良完善。新的一年，我将更加严格要求自己，脚踏实地，扬长避短，完成好每一项工作任务，加强学习，力争各方面再上一个新的台阶；与其他同事一起，共同努力，根据设计院总体规划，仔细履行工作职责，切实提高工作效率，积极转变工作作风，在确保工作质量的根底上，做到热忱效劳、主动效劳，使顾客满足度不断得到提升，进一步提高设
30、计院竞争力量，拓宽业务市场。最终，对过去一年在工作和生活中赐予我关怀和帮忙的全部领导和同事再一次表示深深的感谢。 设计部经理年终总结 篇10 在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示诚心的感谢，感谢公司给我一个展现自己的时机。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的转变，现将今年的工作状况总结如下。 一、建筑设计工作的熟悉与学习 在刚刚开头工作的时候，我尽快适应工作的环境，融入到xx这个集体中。在领导及各位同事的关心、支持与帮忙下，仔细学习钢构造设计学问，不断提高自己的专业水平，积存阅历。
31、特殊是对于钢构造设计的理念，由初步的熟悉上升到更高层次的水平。学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，通过做这些工作，对钢构造轻型房屋设计的熟悉逐步提高，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。 在此期间，通过办理资质升级文件，整理简洁的资料，熬炼了耐性，熟悉到做任何工作都要仔细、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。通过不断学习与实践，将所学的理论学问加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领悟设计工作的核心，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，为xx的进展多做奉献。 二、加强自身学习，提高专业学问水平 通过今年的工作，使我熟悉到自己的学识、力量和阅历还很欠缺，所
32、以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存，已具备了肯定的设计工作阅历，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素养，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 今年的工作中，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，由于刚刚步入社会开头工作，阅历缺乏，特殊是设计工作是相比照较艰难的工作，在工作中边学习边实践，要多
33、动脑筋，仔细看图纸、看懂看透，熟识设计标准;有些时候工作中比拟懒散，不够仔细积极，工作效率有待提高;自己的理论水平、专业学问、工作阅历还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。 在以后的工作与学习中，我会仔细提高专业学问水平，加强责任心，为xx的快速进展，为公司经济跨越式进展，奉献自己应当奉献的力气。我应加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问与相关的阅历，多向领导及同事等有阅历的人请教。 设计部经理年终总结 篇11 上半年在紧急劳碌中飞逝，技术部成员在各级领导的正确指导下，思想上以“厚德博学、务实创新，团结协作、共赢超越”为座右铭时刻提示自己什么是正确的人生观、价值观。行动上：勤勤恳恳、任劳任怨
34、，积极主开工作，并在完本钱职工作的根底上，不断学习钻研，努力提高自身综合力量。在这半年中我们完成的主要工作从以下几个方面进展阐述： 一、施工技术方面 1、施工工程各种做法的整理 2、查找施工相关资料、制定工程部工地检查标准 3、制定了后期配套工程标准 4、整理建筑施工安全检查标准 5、制定了公司围墙大门标准及中心商务区顶棚及抹灰做法 6、制定各施工队生活区临建标准及规划工作 7、参加和整理施工现场人员质量学习的资料 8、拟定中心商务区幕墙预埋件方案 9、中心商务区及公馆花岗岩设计工作 10、制定了阳光小镇、公园城和欧洲小镇四期与市政道路的标高关系 11、完成了亿隆欧洲小镇三期景观园建局部的配筋
35、 二、施工现场方面 1、参加了欧洲小镇三期微地形做法的修改、拟开工工程周边关系的整理、复核各工程各楼号与地下标网的吻合状况等 2、家天下区域局部微地形图纸的制定 3、结合工程部完成了欧洲小镇商业幼儿园变更的问题 4、结合工程部完成了家天下外墙材料变更的问题 5、帮助工程部先后完成了欧洲小镇四期和阳光小镇及公园城放线定位工作 6、绘制亿隆大道沿河景观方案及定位和放线 7、参与家天下、欧洲小镇验房 三、协调设计院方面 1、与河南省勘探设计院、洛阳规划设计院确定欧洲小镇四期、公园城、阳光小镇南、北区桩基形式、根底形式及构造形式。 2、协调人防设计院、洛阳设计院及上海加固公司完成了中心商务区负一层变更
36、、改建、加固工作。 3、协调洛阳设计院完成了欧洲小镇小高层区域箱变变更工作。 4、协调洛阳设计院完成了欧洲小镇期66栋、69栋住宅楼楼间商业及商业b施工设计工作。 5、协调洛阳设计院变压器厂完成了恒友社区箱变设计及安装工作。 6、协调洛阳设计院完成了家天下箱变设计及安装工作。 7、与洛阳设计院协调家天下1栋、2栋、3栋、4栋地拐角商业超红线变更问题。 四、其他工作 1、欧洲小镇三期景观粘贴材料工程量的统计 2、中心公馆1栋住宅楼花岗岩面积统计 3、整理去年年度的档案资料，分类存放。并根据今年工作内容排列今后技术资料的归档方式 4、修改中心商务区前期手续资料日期 5、分析设计院建筑面积与房管局建筑面积统计差异 6、解决工程部实际存在的技术问题 我们工作中间有积极的一面，也有消极的一面。对待工作，我们相互沟通，相互争论，仔细的完成了领导布置的任务，也得到了领导的认可。有时对待自己的工作，不主动，不积极，没有想法，比拟被动地工作，任务一拖再拖，得到领导批判，值得我们改良。 【设计部经理年终总结】