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1、 施工管理制度(汇编15篇)施工治理制度1 1、加强用工治理，对于使用外施工队的单位，每月应准时向安全环保部报告人员变动状况，报送人员变化表。 2、由人力资源部负责与录用工人签订动用工合同，并明确双方的责任和义务。 3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。全部人员必需经过培训考核，合格前方能上岗。 4、为加强现场治理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的3，总人数不到100 人时，配备的施工队长不得少于3 人。每位施工队长必需通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了 解，应以身作则带
2、着施工人员自觉遵守公司的规章制度，标准施工过 程，顺当完成各项工作任务。 5、必需配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2，总人数不到100 人时，配备的专职安全员不得少于3 人。 6、施工现场治理人员必需仔细执行交接班制度。 7、工程经理、技术负责人、施工工长等工程部治理人员必需每天吃住在工地，工程经理离开现场必需向公司、监理、业主同时请假，工程部其他成员离开现场时必需经工程经理批准，工程部成员不得有2人以上同时请假。 8、工程部每周都要总结本周工作、做出下周工作规划，相关人员做好自己的施工日志。 9、工程人员要严守公司的商业机密，任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等
3、信息泄漏给公司以外的人。 10、工程经理应有“预警”意识，在施工现场中，工程经理应对质量、安全、设备、技术、材料、治理、施工进度等因素进展分析，实行预防措施，防患于未然，在做样板工程时工程经理、技术负责人、施工负责人必需全程在现场，做好相关记录工作。 11、工程部每天要召开由治理人员（必要时要求施工队主要人员要参与）参与的日常例会，总结当日的工作、布置下步工作。 12、施工完毕前一周，工程经理组织相关人员进展预结算。 13、工程部由专人记录考勤。 14、工程部严禁聚众赌博、工作时间饮酒、聚众闹事，不允许做违国家法律、法规、社会公德的事情。 15、工程经理或工长按排工程部车辆使用。 16、现场设
4、备必需有专人看管，定期保养维护。 17、对原材料治理要责任到人，每日进展核对、统计，不允发生材料、设备丧失大事。 18.1工地资料人员应严格档案治理，做好资料的整理收集工作。 18.2做好工程部日例会及监理例会记录，形成文字资料。 18.3现场人员做好登记造册，全部人员身份证复印件整理归档。 18.4对于工程变更、签证、监理通知等准时整理归档。 19、施工现场仓库治理制度： 19.1关乎工程质量的材料入库必需经过工程经理或工程部专人验收，不合格材料绝不入库。 19.2保管人员对任何材料必需清点前方可入库并登记进帐。 19.3对于易损、易燃、易爆及珍贵配件应当单保管，并配备总够的消防器材。 19
5、.4宗材料不能入库的应要点清数量，怕雨怕晒应准时做好遮盖避开损失。 19.5工具设备出库做好借用台帐并准时回收。 施工治理制度2 一、施工现场材料治理规定 (1)依据国家和上级颁发的有关政策、规定、方法,制定物资治理制度与实施细则 (2)依据施工组织设计,做好材料的供给规划,保证施工需要与生产正常运行。 (3)削减周转层次,简化供需手续,随时调整库存,提高流淌资金的周转次数。 (4)负责填报材料、设备统计报表,贯彻执行材料消耗定额和储藏定额。 (5)依据施工预算,材料部门要编制单位工程材料规划,报材料主管负责人审批后,作为物料器材加工、选购、供给的依据。 (6)月度材料规划,依据工程进度,现场
6、条件要求,由各工长参与,材料员汇总出用料规划,交有关部门负责人审批后执行。 二、材料入库验收制度 (1)物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否全都。 (2)物资入库,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。 (3)核对证件:入库物在进展验收前,首先要将供货单位供应的质量证明书或合格证、装箱单、发货明细表等进展核对,看是否同合同相符。 (4)数量验收:数量验收要在物资入库时一次进展,应当实行与供货单位统一后的计量方法进展验收,以实际验收的数量为实收数。 (5)质量检验:一般只做外观外形和外观质量检验的物资,可由保管员或验收员自行检查,验收后做好记录
7、。 (6)对验收中发觉的问题,如证件不齐全,数量、规格不符,质量不合格,包装不符合要求等,应准时报有关部门,按有关法律、法规的规定准时处理,保管员不得自作主见。 (7)物资经过验收合格后,应准时办理入库手续,进展登账、建档工作,以便精确的反响库存物资动态。在保管账上要列出金额,保管员要随时把握储存金额状况。 (8)物资经过复核后,假如是用自提,马上物资和证件全部向提货人当面点交,物资点交手续办完后,该项物资的保管阶段根本完成,保管员即应做好清理善后工作。 三、施工现场材料发放制度 (1)领取或借用材料器具必需经过出料登记并履行签字手续后,方可领取。 (2)仓管员负责准时发放劳保防护用品,领取数
8、量需经安全员签字核实后,方可发放。 (3)器材收回后必需经过验收,若发觉有损坏现象,依据损坏程度的轻重和器材单价,赐予适当的赔偿。 (4)仓管员必需坚守岗位,设置防火防盗设施,制止在仓库内吸烟、聚会消遣,同时搞好仓库卫生,勤清扫,保持货架及材料的清洁。 四、施工现场领料制度 (1)各施工队领料时必需有规划领取,按规划分期、分批领取。 (2)各施工队队长亲自到办公室经主管同意签字后领取。 (3)施工队长可委派一名材料保管员负责领取本队规划内料具,并报办公室审批前方可执行。 (4)领料具时必需填写领料单据、签字,多余材料填写退料单,经保管员签字后退回。 五、施工现场材料使用制度 (1)施工材料的发
9、放应严格根据材料消耗定额治理,实行分步、分项包干等治理手段降低材料消耗。 (a)工程经理部材料部门以技术部门依据工程规划和工程质量要求,提出的工程需用物资规划为根底,编制工程材料需用量,在工程施工过程中遇有设计变更或特别要求状况下,要以技术部门和经营治理部门书面通知为准,作为调整用量的依据。 (b)物资部对用料单位供应的用量不得超过申报的规划数。 (c)物资部依据工程量用量分项、分部把材料供给到作业队。 (d)分项、分部工程完工后由工程经理部生产、质量、材料部门共同验收并在材料承包协议书上签字。 (e)材料定额员依据对施工队材料使用状况和分项、分部工程完成状况,对节超进展核算。 (2)水泥库内
10、外散落灰准时清理。搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆、混凝土,运输道路和操作面落地灰准时清运。做到活完脚下清。砂浆、混凝土倒运时要实行放洒落措施。( 3)砖、砂、石和其他材料应随用随清,不留底料。 (4)施工现场要有用料规划,按规划用料,使现场材料不积压,对剩余材料准时书面报告公司物资部予以调剂,以削减积压铺张,削减资金占用,加速资金周转。钢材、木材等原材料下料要合理,做到优材优用。 (5)施工现场施工垃圾分拣站标识明显,准时分拣、回收、利用、清运。垃圾清运手续齐全,按指定地点消纳。 (6)施工现场必需节省用水用电,杜绝长明灯和长流水。 六、施工现场材料节省制度 (1)水泥库内外,散落地
11、灰要准时清理。搅拌机四周、搅拌处和现场内外无废弃砂浆和混凝土,运输道路和工作面等落地材料准时准时清理。砂浆、混泥土倒运时应用容器或铺垫木板,浇筑混凝土时应实行放散落措施。 (2)砖、砂石和其他散料应随时清理,不留底料。 (3)要按规划用料、进料,使材料不积压,削减退料现象,钢材、木材等料具要合理使用,长料不能短用,优料不能劣用。 (4)施工现场要有固定的垃圾站,对散落垃圾准时分拣回收利用。 (5)现场的剩余料及包装材料要准时回收,堆放整齐,准时清退。 (6)各班组要认证负责,做到规划用料,活完脚下清。 七、施工现场周转材料治理制度 (1)周转材料进场后,现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按
12、进料单进展点验。 (2)周转材料的使用一律实行指标承包治理,工程经理部应与使用单位签订指标承包合同,明确责任,实行节省嘉奖,丧失按原价赔偿,损失按损失价值赔偿,并负责使用后的清理和现场保养,赔偿费用从劳务费中扣除。 (3)工程经理部设专人负责现场周转材料的使用和治理,对使用过程进展监视。 (4)严禁在模板上任意打孔;严禁任意切割架子管;严禁在周转材料上焊接其他材料;严禁从高处向下抛物;严禁将周转材料垫路和挪作他用。 (5)周转材料停顿使用时,马上组织退场,清点数量;对损坏、丧失的周转材料应与租赁公司共同核对确认。 (6)负责现场治理的材料人员应监视施工人员对施工垃圾的分拣,对外运的施工垃圾应进
13、展检查。避开材料丧失。 (7)存放堆放要标准,各种周转材料都要分类按标准堆码整齐,符合现场治理要求。 (8)维护保养要得当,应随拆、随整、随保养,大模板、支撑料具、组合模板及配件要准时清理、整修、刷油。组合钢模板现场只负责板面水泥清理和整平,不得随便焊接。 八、施工现场危急品保管制度 (1)对于贵州物品、易燃易爆和有毒物品,如油漆、稀料、杀菌药品、氧气瓶等,应依据材料性能实行必要的防雨、防潮、防爆措施,实行准时入库,专人治理,加设明显标志,严格执行领退料手续。 (2)危急品的领取应由工长亲自签字领取,用多少领多少,用不完的准时归还库房。 (3)使用危急物品必需留意安全,实行必要的防护安全措施。
14、 (4)使用者必需具有肯定的使用操作学问,安全生产学问。 九、施工现场成品、半成品爱护制度 (1)进场的建筑材料成品、半成品必需严加爱护,不得损坏。 (2)楼板、过梁、混凝土构件必需按规定码放整齐,严禁乱堆乱放。 (3)过梁、阳台板、等小型构件要分规格码放整齐,严禁乱堆乱放。 (4)钢筋要分型号、分规格隔潮、防雨码放。 (5)木材分类、分规格码放整齐,加工好的成品应有专人保管。 (6)各种电器器件连续数好,爱护存放,不得损坏。 (7)水泥必需入库保存,要有防潮、防雨措施。 (8)钢门窗各种成品铁件,应做好防雨、防撞、防挤压爱护。 (9)铝合金成品应进展特别爱护处理。 施工治理制度3 一、编制目
15、的 为保证工程施工有效运转，加强质量、进度和安全治理，做到文明施工，全面落实公司的工程开发周期要求，确保完成”安全”，”优质”，”高效”，”快速”的总任务，特制定本治理制度。 二、职责治理部门 此制度归公司xx工程部治理。 三、治理规定： 第一章施工现场治理制度 一、质量治理制度 1、严控资料原始性、真实性、正确性、完整性，工程部联合监理单位对施工资料定期检查或不定期抽查，若发觉资料虚假、不正确，不完整将赐予施工单位100元/次的罚款。 2、消失质量问题，在限期内没有整改完毕者罚款300元-20xx元，消失重大质量问题者，例如：混凝土消失大量孔洞、轴线位移严峻、标高消失重大误差等，除按规定进展
16、整改外，直接罚款10000元。对已消失的重大质量问题，擅自处理者依据实际状况罚款20xx元-5000元。 3、装饰装修及安装做法必需根据公司要求做出样板，阅历收合格前方可进展大面积施工。对不按要求施工者，除无条件返修外依据实际状况罚款500元-3000元。 4、抹灰工程应分层进展，当抹灰总厚度大于或等于35mm时应实行加强措施，不同材料基体交接处外表的抹灰应实行防止开裂的加强措施。若施工单位未按要求施工，将对施工单位处以500元的经济惩罚。 5、在檐口、窗口、窗楣、雨蓬、阳台压顶和凸出墙面的部位上面应做流水坡度，下面应做滴水线，应保证其坡向正确。若施工单位大面积未根据图纸及标准施工的，施工单位
17、必需按要求整改外，并对施工单位处以1000元的经济惩罚。 6、有防水要求的厨房、屋面、卫生间，构造层处理完毕后必需进展闭水，确保构造层不渗漏后做防水，然后再次进展闭水试验。每次闭水必需经监理人员验收并有具体的记录，对未按要求施工的单位，除无条件返修外，并对施工单位处以1000元/次的经济惩罚、 7、各楼号0、000标高必需引致各楼号相邻固定位置，并经监理单位复核，并严格掌握各楼层标高，对消失重大偏差的单位处以1000元/次的罚款。 8、根底施工必需留意轴线位移，轴线位移不得超过验收标准规定，对轴线偏差超标严峻的单位处以1000元/次的经济惩罚。 9、水电预埋时，500。 施工治理制度4 施工风
18、险是影响施工工程目标实现的障碍。施工风险包括三个根本要素，一是风险的存在性；二是风险因素发生的不确定性；三是风险后果的不确定性。风险因素可按风险的类别，估计风险大事，做到有备无患。 施工风险治理是识别和度量工程风险，制定、选择、治理风险处理方案的过程。施工风险治理的目标是，使造价、工期、质量、安全目标得以掌握。 1、风险识别 立足于数据搜集、分析和猜测，重视阅历在猜测中的特别作用；从工程风险治理的目标动身，通过风险调查、信息分析、专家询问和试验论证等方法，对工程风险进展多维分解，从而全面熟悉风险，形成风险清单。 2、风险分析评价 将风险的不确定性予以量化，评价其潜在的影响。它包括的内容是：确定
19、风险大事发生的概率，对工程目标影响的严峻程度（详细如经济损失量、工期延迟量）；确定工程总周期内对风险大事实际发生的阅历、猜测力及发生后的处理力量；评价全部风险的潜在影响，得到工程的风险决策变量值，作为工程决策的重要依据。 3、施工工程风险掌握对策的规划 风险治理对策的目的在于削减工程风险潜在损失，根本对策有三种形式：风险掌握、风险自留、风险转移。 风险掌握对策是对使风险损失趋于严峻的各种条件实行措施、进展掌握，从而避开或削减发生风险的可能性及各种潜在的损失。详细讲来，其一是风险回避方法，例如：为制止某项会引致风险产生的活动而颁发规定等；其二是损失掌握方法，通过损失预防和损失削减的手段来掌握损失
20、，诸如制订安全规划、灾难规划、应急规划，重复检查工程建立规划，评估及监控有关系统及安全装置等。 风险自留对策是一种重要的财务性治理技术，由自己担当风险所造成的损失。主要有规划性风险自留和非规划性风险自留两种类型，对非规划性风险自留应通过风险识别和风险分析工作，尽量避开。 风险转移对策是指工程保险这样的方法，将施工中的风险尽可能的转移出去。通过保险合同投保，将工程风险转移给专业的保险机构，以获得最优的工程保费和最抱负的施工保障。 总而言之，风险治理应依据工程工程的特点，从系统的观点动身，考虑风险治理的思路与步骤，制订与工程目标相全都的风险治理对策。 4、实施决策 制定安全规划，损失掌握规划，应急
21、规划，确定保险内容，保险额，保险费，免赔额和赔偿限额等，并签定保险合同。 5、检查 在工程实施过程中，不断检查以上四个步骤的执行状况，对比实践效果评价决策效果；确定在条件发生变化时的风险处理方案；检查有无遗漏的风险工程；新发觉的风险工程准时提出对策。 施工治理制度5 随着经济建立的高速进展，纵横交叉的管道运行正承受着区域内第三方穿插施工带来的越来越多的风险，防控任务艰难。以“三道防线”和“三个必需”防控第三方穿插施工风险，使管道运行处于安全受控状态。 第三方穿插施工，是第三方在管道中心线五米范围内欲进展的各种施工，影响管道的安全运行。在管道上方常见的第三方穿插施工包括：新建大路、铁路、自来水、
22、光纤通讯、村村通大路、挖塘、修渠、清淤、植树、农夫取土、土地平坦、弃土弃渣、水工、种植深根作物等。其实施的主体有企业和农夫，施工性质有合法与非法之分。特点是：报政府审批的工程，在设计阶段会征求管道企业意见，进展了风险躲避或避让；一些小工程，往往要降低本钱快速施工，个别违法工程甚至实行偷干、蛮干的做法，给管道运行带来了安全风险。 一、做好风险预警，把握防控主动权 （1）收集第三方穿插施工信息 建立完善的信息收集网。最初抓手是建立信息员队伍。第三方穿插施工信息的收集，首先就是各站线路员通过巡线工，找到其次类信息源头的基层干部，进展信息员。对信息员的选择和配备，一要人脉广，二要责任心强，三要疏密有秩
23、、涵盖所辖线路，四要建立嘉奖和定期联系制度。 信息收集打的是“亲情牌”，走的是群众路线。除有效发挥信息员作用外，还要通过发放宣传品、上门走访、举报当场兑奖等方式，亲密与沿线户主、地方政府及施工企业的联系与沟通，加大他们主动告知施工信息的频率。准时了解把握更为全面的施工信息，争取避让或提前实行管道爱护措施，消退施工风险隐患。 （2）巡线工巡护防线 巡线工是管道线路治理的主要力气之一。他们的主要工作是徒步巡线、小治理、信息收集、电位采集、违章占压掌握并上报站线路员。上午811时，是第三方机械施工的高发频段。巡线工应在该时段加强巡护，主动查找管道沿线的挖掘机、开沟机、打井队等大型作业设备。在机械上粘
24、贴警示带，向操作人员发放宣传品，宣传管道法和留意事项，到达熟悉管道标识、知法、懂法的目的。 为提高巡护效率，要细化巡线工巡护内容：每天至少和两名沿线户主进展沟通（即全年可与80%户主沟通两遍）；每周两次走访信息员；每年要上门走访沿线每位户主，宣传告知管道爱护内容。 （3）物防防护防线 依据管道法规定，管道地面标识不清是企业责任。因此，治理处要督导各站将管道上方的地面标识埋设精确、通透，标注出管道位置、埋深和相应的警示标语，特殊是对“高后果区”应进展加密敷设。对于浅埋点、路边沟渠应进展综合治理，如用加盖盖板等爱护措施来消减风险。逐步探寻和使用光纤预警系统等先进设备。 二、做好协调督导，躲避操作风
25、险 （1）“责”与“利”必需有效配置 线路员和巡线工是掌握第三方穿插施工风险、确保管道运行安全的中坚力气。他们冬冒寒冷，夏顶酷暑，工作条件艰难、责任重大。因此，实行人性化治理，配备必要的设施和物资确有必要。 一是在巡护车辆上配备“线路集成工具包”。所备物品主要包括：一个文件夹（内装第三方施工告知书、临时用工看护协议、信息嘉奖领款单、宣传页、笔等）、白灰袋、小木楔、戒备带、彩旗带、铁撬、卷尺、手电筒。汛期还应有编织袋等工具以及各类周密仪器，以有效应对突发大事。 二是依据季节变化，配备帽子、太阳镜、雨衣、雨鞋等。巡线工全部雇佣当地农夫，每月支付几百元工资。假如不只是简洁地把他们看成是雇工，而是当成
26、企业的一份子，让他们参加献计献策、奖惩评议、物品核发等，就简单使他们产生企业归属感，激发他们的骄傲感和责任心，树立和提高他们在亲属中的威望和影响力，起到广泛的宣传带动效应。 （2）“法”与“情”必需合理兼顾 第三方穿插施工引起的事故屡见不鲜。其主要症结：一是施工方对管道缺乏了解，盲目施工；二是双方协调时间过长造成强行施工。因此，线管人员既要维护法律的严厉性，又要增加沟通的敏捷性。 首先，提高沿线群众的法律意识和风险意识。通过通告、彩页、电影、宣传品等形式，反复宣传管道法和事故案例。使他们熟悉到“爱护管道就是疼惜自己，违法施工责任重大”。对不听劝阻、恶意施工者，要提请当地公安机关予以法律严惩，彰
27、显法律的严厉性。 其次，妥当处理施工方与管道方的利益冲突。管线通过地区辐射面广、地貌简单、人员素养参差不齐。随着第三方施工的日渐增多，防控难度极大。因此，不能只是例行公事的程序化治理。要转变观念，主动了解、沟通、反应，协商解决他们与管道方的遗留问题，化解怨气、消退对立心情，营造良好的管道爱护气氛。对合法的第三方施工，必要时由管道方想方法、出方案、出费用，从根本上变“堵”为“疏”，加快施工速度，消退施工风险，确保管道和群众安全。 （3）“防”与“护”必需齐抓共管 一是根据管线里程配备巡线工，实现巡护全掩盖。依照国家临时用工规定，巡线工每日工作时间不超过34个小时。因此，要以能够在规定时间内走完的
28、平均里程为标准，确定巡线工人数。 二是强化责任落实，建立自下而上的考核机制。对巡线工采纳gps巡线跟踪系统和现场贴条回复等手段进展巡线监控；各站的线路员要为每名巡线工建立巡护档案，定期召开评议会进展点评；治理处管道科要建立各站的考评档案，定期公布考核结果。全部考评均要与集体及相关个人工资等收入挂钩，兑现奖惩。 三是对施工现场进展风险评估和监控。主要包括以下程序： 定位。先测量定位，再开挖验证。肯定要找到管道、光缆的精确位置，防止误测。 向第三方告知。将管道、光缆位置和深度，告知第三方业主、施工方负责人、挖掘机手。讲清利害关系，并在告知书上画出简单图纸后交给对方签字确认。 设立警示标志。立警示牌
29、、撒白灰线、拉戒备带、钉木楔，标出管道位置、深度和走向。必要时安排专人现场监护。签订临时用工看护协议，协议中要有掌握草图、要求、待遇、双方联系方式等内容。 向上级报告。线路员应准时向治理处管道科发送第三方施工报告。主要包括：对方单位欲进展的施工内容、现场勘查状况、处置建议。管道科应在48小时内做出书面回复。较大型施工应依据管道法报告当地发改委能源局处理。 开挖。在开挖管道和光缆时，线路员必需全程现场监护，边检测边挖掘，严防伤及管道和光缆。 “三道防线、三个必需”治理手段的实施取得了肯定效果，还需今后在实际工作中进一步得到验证和完善。 施工治理制度6 一、现场电工必需取得劳动局和建委颁发的双证人
30、员担当,无取得”双证”人员不得上岗和操作。 二、施工现场电工每天上班前检查一遍线路和电器设备的使用状况,发觉隐患和问题准时处理。 三、定期和不定期常常对电器内的熔丝、漏电爱护器、移动及手持电开工具绝缘电阻测验,并将检查和修理的状况作好记录。 四、施工现场每星期由施工员、安全员、技术员等参加的对工地用电设备、用电状况进展全面检查,并将检查和整改阶状况入档备查。 五、对现场的临时用电、电气设备等查出的隐患问题定人、定时、定措施进展整改,对整改实施等状况进展复查。 施工治理制度7 (1)雨季施工前,我们将依据现场和工程进展状况制定雨季施工阶段性规划,并施工现场的状况配备防护器具。 (2)雨季施工时,
31、现场四周做好排水沟,边坡上做截水沟,现场排水系统应贯穿,并派专人进展疏通,保证排水沟畅通。 (3)道路出入口做泛水,防止地面水流入,保证施工道路不积水,潮汛季节随时收听气象预报,配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料(可利用潜水泵和抽水泵等)。做好现场排水,将地面雨水准时排出场外。 (4)做好防雷、防电、防漏工作,必要时应搭设防雨棚,保证施工正常进展。施工现场的龙门和钢管支架要有防雷措施。 (5)做好防坍塌的工作,雨天应避开深基坑的施工,已形成的深基坑要加强防护,危急部位要进展支撑防护,以防坍塌。 (6)若雨季必需连接施工的砼工程,应有牢靠的防雨措施,备足防雨物资, (7)雨季前应组织有关人员
32、对现场临设、机电设备、临时线路等进展检查,针对检查出的详细问题,应实行相应措施(如防潮),准时整改。 (8)收听天气预报,尽量避开雨天施工。做好防台风和大风工作,风力到达6级以上时,要制止高空作业、起重作业。 施工治理制度8 (一)一般规定 1、设备治理规定 根据三门峡市建筑起重机械设备安全监视治理职能,在市行政区内建筑施工现场使用的塔式起重机和龙门架、外用电台等施工升降机必需具有市建立工程安全监视站核发的建筑起重机械设备技术档案及注册编号。市建筑安全监视站根据起重机械设备生产厂家及产品型号,定期公布设备使用电机名录及设备淘汰名录,使用单位应依照名录选择生产厂家和选用相应型号设备。 2、安装拆
33、卸治理规定 建筑起重机械设备安装、拆卸必需由取得沈阳市城乡建立委员会颁发的装拆资质证书,并在沈阳市建筑工程安全监视站登记的专业队伍进展施工;外埠装拆施工企业必需在沈阳市城乡建立委员会登记。 安装拆卸前必需到市建筑安全监视站办理改制登记手续,提交建筑起重机械设备安装、拆卸告知书、三门峡市建筑机械起重设备技术档案装拆施工企业资质证书、装拆施工合同、装拆作业人员岗位证书等原件等材料,经审查合格准许施工。安装施工完毕应马上托付具有相应资质的阅历检测机构进展检测,并持检测合格报告和建筑起重机械设备使用登记表,办理准用证方可使用。准用标志应固定在设备本体醒目位置。 3、从业人员 从事建筑机械起重设备安装拆
34、卸的指挥、作业人员及操作人员应体检合格,无阻碍作业的疾病和生理缺陷,必需经过市建筑安全监视站岗位教育培训,取得岗位证书前方可从事相关作业。 (二)进场报验 1、设备选用 施工现场应依据施工组织设计确定的建筑起重机械设备使用净化选购或租用设备。 自购设备要求 购置设备时应查阅该设备是否具有中文使用说明书、设计文件、生产制造许可证、起重设备产品安全技术监视检验合格证、产品合格证、安装使用修理上门等随机文件,并对比沈阳市建筑起重机械设备使用登记名录,确定是否为准用设备。 租赁设备要求 租用设备应查验出租单位工商营业执照,并查验租用设备有无沈阳市建筑工程安全监视站颁发的建筑起重机械设备技术档案及建筑起
35、重机械设备注册编号。 2、进场验收 建筑起重机械设备进入施工现场,工程经理应当组织施工技术负责人、安全治理人员会同监理、销售或出租单位共同进展验收。验收时应查验设备相关随机文件与实际是否相符;产品标牌等标志是否齐全,附属设备、备件等专业工具与制造厂的装箱是否相符。并根据关键严格标准和技术标准重点对设备装配质量的牢靠性、润滑部位润滑状况、连接部位紧固程度、安全防护装置进展外观质量检查。 (三)安装拆卸、安全技术要求 1、根底施工 建筑起重机械设备根底应满意设计和使用出厂使用说明要求,能牢靠承受作用在其上的全部荷载;根底四周应修建边坡和排水设施,并应与基坑保持肯定安全距离。固定式塔式起重机根底周边
36、有排水沟或抽水设备,5平方以内无积水,根底与周边无杂物,无特别状况根底外表应高消失场地面200毫米。 施工升降机根底如无设计要求的,应根据有关技术标准进展设计。卷扬机应安装在坚实平坦的位置上,远离危急作业区,基座应平坦坚固,四周排水通畅,地锚设置牢靠,并搭设工作棚。工作棚位置因保证操作人员能看清指挥人员和拖动或起吊的物件,可用5公分厚木板架设或采纳两层竹笆,上下竹笆层间距不小于600毫米;固定卷扬机的锚桩应坚固牢靠,不得以树木、电杆代替锚桩。 建筑起重机械设备根底应验收合格前方可使用,根底图、地耐力试验报告、根底所用材料复试单、混凝土强度试验报告等隐藏记录及监理验收手续等验收记录应马上立备档备
37、查。 2、安全拆卸施工 安全拆卸施工前,装拆单位技术负责人与施工现场技术负责人应编制施工技术方案,经总监理工程师审查后,由装拆单位技术负责人向全体作业人员进展安全技术交底。作业时,装拆单位和施工现场技术负责人、安全治理人员和监理工程师必需在现场监护。 装拆作业前应对以下工程进展检查: 根底符合技术要求。 对装拆舍不得各机关、各部位、构造焊缝重要部位螺栓、销轴、卷扬机构和钢丝绳、吊聚拢电气设备、线路进展检查。 装拆自升式塔机,应对顶升液压系统的液压缸和油管、顶升套架构造、导向轮、顶升撑脚等进展检查。 对装拆人员使用的工具、安全带、安全帽进展检查,不合格的马上更换; 检查装拆设备作业配备中的起重机
38、、运输汽车等帮助机械,确保状态良好,技术性能满意装拆作业需要。 装拆现场电源、电压、运输道路、作业场地等具备作业条件。 安全监视岗的设置和安全技术措施落实到达要求。 装拆作业应在白天进展。当遇大风、浓雾和雨雪等恶劣天气时,应停顿作业。 指挥人员应熟识装拆方案,遵守装拆工艺和操作规程,使用明确的指挥信号进展指挥。全部参与装拆作业的人员应听从指挥,如发觉指挥信号不清或有错误时,应停顿作业。 装拆人员进入施工现场时,必需穿戴安全防护用品,高处作业应系好安全带,熟识并仔细执行装拆工艺和操作规程,发觉特别状况和疑难问题准时向技术负责人反映。 塔式起重机装拆塔身起降时,应符合以下要求: 升降作用过程,必需
39、有专人指挥,专人照看电源,专人操作系统,专人装拆螺栓。非作业人员不得登上顶升套架的操作平台。操作室内只准一人操作,必需听从指挥信号; 升降应在白天进展,特别状况需在夜间作业时,应有充分的照明。风力在四级以上时,不得进展升降作业。在作业过程中突然风力到达4级以上时,必需马上停顿,并应紧固上下塔身各连接螺栓。 顶升前应预先放松电缆,其长度应大于顶升总高度,并应紧固好电缆圈峝。下降时应适当收紧电缆。 升降时必需套好顶升套架滚轮与塔身标准节的间隙,并应按规定使塔身起重臂与平?臂处于平衡状态,并将回转机构制动住,当回转台与塔身标准节的最终一根螺栓(销子)拆卸困难时,应将其对角方位的螺栓重新插入,再实行措
40、施。不得以旋转起重臂动作松动螺栓销子。升降时,顶升撑脚就位后,应插上安全销,方可连续下一个动作。 升降完毕后,各连接螺栓应按扭力紧固,液压操作杆应回到中间位置,切断液压升降机的构造电源。 塔式起重机附着锚固应符合以下要求: 塔式起重机附着的建筑物,其锚固点的受力强度应满意起重机的设计要求。附着杠系的布置方式、相互间距和附着距离等,应按出厂使用说明书规定执行。有变动时,应另行设计; 装设附着框架和附着杠件,应采纳经纬仪测量塔身垂直度,并应采纳附着杆进展调整,在最高锚固点以下垂直度允许偏差为2/1000。在附着框架和附着杆件支座布设时附着杆倾斜度不得超过10度。附着框架设置在塔身标准节连接处,箍紧
41、塔身,塔架对角处在无斜撑时应加固。 塔身顶升接高到规定锚固间距时,应准时增设与建筑物的锚固装置。塔身高出锚固装置的自由端高度,应符合出厂要求。 应常常检查锚固装置,发觉松动或特别状况时,应马上停顿作业,故障未排解,不得连续作业。 装卸作业时,应随着降落塔身的进程拆卸相应的锚固装置,严禁在落塔之前先拆锚固装置。 遇到六级以上大风时,严禁安装拆卸锚固装置; 锚固装置的安装、拆卸、检查和调整,均有专人负责,工作时应系安全带和戴安全帽,并应遵守高处作业有关安全操作的规定。 塔式起重机的任何部位和起吊物边缘与架空线路变现的最小距离应符合安全规定;小于2米的或在作业半径下方有架空线路的,应按要求搭设防护架
42、。夜间施工有36伏彩泡。金属构造及全部的电器设备的金属外壳有牢靠的接地装置,接地电阻不应大于4欧姆。按要求设置安全避雷装置。移动塔机的任何部位(包括吊物)之间距离不小于5米。固定塔机的任何部位(包括吊物)之间距离不小于2米。按规定设置安全警示标志。起重臂、吊钩、平衡重等转体上标以鲜亮的颜色标志。 施工升降机装拆应根据规定和相应技术标准和规程进展。 升降机导轨架安装时,应用经纬仪对升降机的两个方向进展测量校准,其垂直度允许偏差为其高度的5/10000。导轨架顶端自由高度、导轨架与附壁距离、导轨架与附壁距离、导轨架两附壁连接点间距离和低附壁点高度不得超过出厂规定。 在安装拆卸时,严禁超过架设荷载量
43、(即无配重时的荷载量)的规定。 升降机四周2.5米范围内应设置稳固的防护栏杆,各楼层平台通道应平坦坚固,出入口应设防护栏杆和防护门。全行程四周不得有危害安全运行的障碍物。 升降机安装在建筑物内部井道之间时,应在全程范围井壁四周搭设封闭屏障。装设在阴暗处或夜班作业的升降机,应在全行程上装设足够的照明和光明地楼层编号标志灯。 升降机安装后,应经现场技术负责人会同安装技术负责人和监理工程师对根底和附壁支架以及升降机架设安装的质量、精度进展全面检查,并按规定程序进展技术试验(包括坠落试验),经试验合格后,方可使用。 装拆作业前应检查升降机与建筑物及脚手架的廉洁状况、架体有无其他牵扯物、临时附墙架、缆风
44、绳基地锚设置状况、低梁宇根底连接状况。撤除缆风绳和附墙架前,应先设置临时缆风绳或支撑,确保架体的自由高度符合规定要求,无规定的一般不大于两个标准节(一般不大于8米)。撤除作业中严禁从高产向下抛掷物件。因故中断作业时,应实行临时稳固措施。 设备安装过程中,必需分阶段进展技术检验。整机安装完毕后,工程经理应组织安装、监理单位进展验收,进展整机技术检验和调整,保证各机构动作正确、平稳、无异响,制动牢靠,各安全装置灵敏有效。经分阶段及整机检验合格后,填写检验记录。 装拆作业过程中,当遇天气剧变、突然停电、机械故障等意外状况,短时间不能作业,必需使已装拆的部位到达稳定状态并固定坚固,经检查稳定无隐患后,方可停顿作业。 (四)作用安全技术要求 现场建筑起重机械设备的明显部位货机棚内要悬挂切实牢靠的简明安全操作规程和岗位责任标牌。 使用的设备要定期进展检查和保养,以确保作业中的安全运行。设备使用的润滑油(脂),应符合出场使用说明书所规定的种类和牌号,并应按时、按季、按质更换。 建筑起重机械设备进入作业地点后,收购技术负责人应向操作人员进展施工任务和安全技术交底。操作人员在作业琴应对现场环境、架空电线、建筑物机构件重量和分布状况进展全方位的了解,熟识作业环境和施工条件,听从指挥