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1、 年度工作计划范文格式_党员年度工作计划格式 工作规划是一个部门在肯定时期内的工作准备。写工作规划要求简明扼要、详细明确,用词造句必需精确,不能模糊。 (一)工作规划的格式: 1规划的名称,也就是标题。内容包括订立规划部门的名称和规划期限两个要素,如“团委部门年度工作规划”或者“工作规划团委部门年度”。 2规划的详细要求。一般包括工作的目的和要求,工作的时间、内容,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3最终写订立规划的日期。 (二)工作规划的内容。一般地讲,包括: 1工作背景,也就是状况分析(制定规划的依据)。制定规划前,要分析讨论本部门工作现状,充分了解下一步工
2、作是在什么根底上进展的,是依据什么来制定这个规划的。 2工作目的,指的是工作任务和要求(做什么)。依据需要与可能,规定出肯定时期内所应完成的任务和应到达的工作指标。 3工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要依据主客观条件,确定工作的方法和步骤,实行必要的措施,以保证工作任务的完成。 (三)制订好工作规划须经过的步骤: 1 仔细学习讨论上级的有关指示方法。领悟精神,武装思想。 2 仔细分析本部门的详细状况,这是制订规划的依据和根底。 3依据上级的指示精神和本部门的现实状况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的详细方法和措施,确定工作的详细步骤。环环紧扣,付诸
3、实现。 4依据工作中可能消失的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克制的方法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。 5依据工作任务的需要,组织并安排力气,明确分工。 6在实践中进一步修订、补充和完善规划。规划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要连续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。 (四)举例: 例1: “为了增加新生团员意识教育(目的),团委组织部将以讲座的形式(形式、 地点),在2023年10月-11月期间(时间)开展新生团员(参与人员)培训活动” 社区年度工作规划范文格式 坚持以科学进展观为指导思想,全面贯彻落实以人为本的科学理念,仔细学习领悟
4、党的十七届五中全会精神,根据构建和谐xx要求,紧紧围绕团结稳定进展的大局,严密联系社区建立实际,以效劳社区居民为动身点,仔细做好本职工作,为民办真事、办实事、办好事。 健全社区效劳机制,强化社区效劳功能,不断提高社区的制造力、分散力和战斗力,为创立治理有序、效劳完善、环境美丽、文明祥和的和谐社区而努力。 二、主要工作内容 (一)加强组织建立。 完善全体党员生活和治理制度,坚持“三会一课”制度,增加党组织的分散力、战斗力,规划汲取党员2名,以更好地充分发挥党员的先锋榜样作用,带头实现丰裕富足的生活。 (二)搞好社区综合治理。 1、仔细做好户籍治理及私房出租户的治理 完善综合治理组织网络,充分发挥
5、居民组长在这方面的作用,形成群防群治,杜绝黄、赌、毒现象,准时进展民事纠纷的调解,做到公正、公正、公开,确保社区内无重大刑事案件,稳定有序、治安良好。 2、做好流淌人口的治理 流淌人口是社区治理的重点:一是流淌性强,二是人员底子不清,这就需要花大力气抓治理。 (三)活泼社区精神文化生活。 广泛宣传社区精神文明公约,提高文明新风、文明行为,利用社区资源,开展科普宣传、法制宣传,青少年校外思想道德教育等各类宣传和培训活动。 1、定期举办各种培训班,提高辖区居民精神文化水平和道德素养。 2、成立一支由40人组成的老年合唱团,团长由张玉秀担当。 (四)充分发挥社区自治便民功能。 仔细执行社区自治章程和
6、各项自治制度,办事公正公正、监视措施落实,群众满足。 1、开展便民效劳活动,规划建立“映山红”沟通会所,为社区空巢老人、下岗职工、大龄青年等特别群体供应沟通沟通平台。 2、定期为老年人做安康体检。 3、争取多方投资,彻底整修冶建路,为民出行制造更好的条件。 (五)搞好社区环境卫生。 坚持环境卫生自查制度,每周自查1次,发挥社区内卫生监视员的作用,做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差,确保环境干净洁净。 (六)坚持以人为本,推动和谐社区建立。 加强自身学习,加强党员队伍建立,不断提高为民效劳、为居民谋利的本事,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,不断完善社区效劳功能,努力为群众办实事,办好事
7、。 (七)加强社区效劳,提高社区效劳质量。 发挥社区志愿者队伍的骨干作用。效劳工程多样化,积极开展社会养老、敬老爱幼效劳活动,开展安康询问量血压等效劳活动。仔细做好弱势群体、困难家庭的生活保障工作,实现应保尽保。积极为下岗失业人员效劳。开展热线求助效劳,为居民排扰解难。大力宣传规划生育工作规划,热心为育龄妇女效劳。 社区生活是城市居民最为关怀的,在社区的工作生活中,社区的宁静,团结,有序都是影响居民生产生活的大事,所以社区工作必需要时刻做好,这关系到整个社会的安定和谐。居民的生活空间得到保障,居民民在不断的进展中得到实惠,这才是社区工作的努力方向。 社区工作工作无小事,所以我们社区工作职员肯定
8、要认当真真、脚踏实地做好手边的每一件事,给居民的生活带来便利。固然在工作中,会遇到各种各样的难题,不外这些确定会克制的! 部门年度工作规划范文格式 一.加强员工素养,提高员工效劳意识 人是万物之本,企业生存的命脉就是员工,只有企业真正关怀员工,关怀员工的需求,企业文化重视人文,员工才会更有激情地工作来为企业付出。固然我们企业更需要团队意识强的高素养员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工积极性,增加员工个人素养,使员工更有奉献精神团结精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关怀企业,那么我们部门的效劳水平也就相应的提高了,各项工作也能顺当的进展。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提
9、出两点建议:一是不建议加班,固然前提是在高工作效率和规划任务完成的状况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之固然也不行,二者是相辅相承,缺一不行。二.不断完善治理制度由于物流部不是直接制造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和治理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作积极性有肯定的影响。对此需不断完善部门治理制度,需实施岗位责任制制度、交接班制度、车辆治理制度、文件治理制度、奖惩制度等。三.加快治理岗位建立我将结合本部门岗位的详细工作状况,逐步优化组织构造,使其“基层详细落实、中层监视指导”。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,
10、各尽其责,继而争先创优。四.作内容及安排1.收发货流程进展梳理,改良,并催促物流部员工严格按标准执行,实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误,准时发觉,订正不正确的工作方法。2.每日早会非常钟,规划当天的工作安排,及总结上一天的工作完成进度,消失的问题,困难,部门岗位需要帮助协作的安排,表扬有进步,工作较主动积极等个人,激发员工的工作激情。3.每日下班前检查各项工作完成状况,已完成事项,未完成事项,待办事项,其次日需交接事项或紧急待办事项。检查电源,门窗是否关闭。清洁是否到位等。4.每日开单员下班前检查当天单据的精确性,完整性,是否按时交财务。检查系统全部单据,有无特别状况,库存有无特别数据。
11、发觉问题马上解决。5.每周/月总结本周/月工作状况,对工作中消失的问题、困难提出可执行建议/方案,对工作中作出成绩,有重大进步,为公司提出建议,或努力工作,尽心尽力者赐予表扬或嘉奖。6.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈设,整个库房保持整齐,干净,有无脏乱现象,货品名,标签,及价格是否全都。7.严格根据仓库治理规程进展日常操作,仓库收发货人员对当日发生的业务必需准时登记,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异,当天发觉有差异数据当日处理,找出缘由,并订正错误。9.仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型清楚别类建
12、立相应的明细账,但凡无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号,尺码,价格),但凡浅色衣服原则上全部套外包装袋。10.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库收发货人员必需对各类库存物资定期进展检查盘点,并做到账、吊牌、物全都。如有变动准时向主管领导及相关职能部门反映,以便准时调整。11.库存物资清查盘点中发觉问题和过失,准时查明缘由,并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的,必需按审批程序经领导审核批准后才可进展处理,否则一律不准自行调整。发觉物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等),准时的用书面的形式向有关部门汇报。12.合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放,分别做账。废料依据实际状况合理
13、利用。各种物料不得抛掷。13.仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要准时清理,保持干净。全部单据必需有责任人签字,并且字迹清晰。14.提前做好部门内员工请/休假的工作交接安排,并和其它部门做好连接安排。15.了解员工的根本状况,需求,困难,帮忙其解决问题,真正关怀每位员工,让他放心的工作。鼓舞员工学习,营造和谐,团结,共进步的环境,使员工感觉工作是一种欢乐。五.工作重点1.对物流部操作流程进展合理改良,重点为货物入库流程,出库流程的改良,做到货物进出正确、精确、准时。2.对库房货物的治理,做到货物标识齐全、正确。随着公司的不断进展,物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心,以效劳客户为宗旨、以
14、降成增效为目标的原则开展工作。加强部门治理建立,不断提高员工素养,强化员工效劳意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗,争取取得更好的效益。年度工作规划范文和格式 年度工作规划范文与格式 新年的脚步在渐渐向我们迈进,现将财务年度工作规划向大家作一下汇报: 、进一步稳固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好学校财务工作的根底,因此,必需在稳固会计核算改革的根底上,进一步标准会计根底工作,提高会计核算的水平。 、完善财务制度建立 我们将在XX年制度建立的根底上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:清华大学非贸易非经营性外汇财务治理方法、清华大学二级核算单位会计工作制度等,使会计工作有一个更加完善的
15、制度环境。 、进一步加强财务系统信息化建立 我们将进一步开发财务专网在财务治理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建立,做好财务信息的日常公布工作,便利教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策供应科学依据。 、协作后勤部门做好社会化改革工作 从财务角度仔细总结XX年后勤改革的阅历,修订和完善后勤单位的经济治理方法,使其在自我进展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮忙主管校进步行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食效劳中心、接待效劳中心等部门的治理方法,协作后勤部门把后勤改革推向深入。 、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平 XX
16、年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程消失的问题对会计人员进展业务培训。结合XX年的决算和总复核中发觉的问题,有针对地对一些重点科目进展讲解。 、拓宽、完善天财软件在治理上的应用 XX年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。 、管好、用好各种专项经费 做好21工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。把握98经费的使用规划(规划),加强平日治理、检查、分析和掌握工作。 、清理睬计档案库,开发票据治理软件 对全部的会计档案进展整理、清查和分类,开发票据治理软件,加强票据的治理和监视。 、完成助学金一级核算工作 在工资
17、实现一级核算之后,完成助学金一级核算的发动、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金治理的运行效率。 、加强平安互助基金、住房公积金的治理及核算工作 进一步加强平安互助基金的治理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金治理体系。 1、拓宽结算中心业务,实现金融创新 恢复结算中心对公(主要指后勤资金)局部核算业务;协作校园卡工程,讨论落实校园卡小钱包结算功能方案;讨论资金增值方案及方式;参加全国结算中心工作的讨论;在总结XX年学生学费收取工作的根底上,进一步做好XX年的收费工作。 1、进一步做好部门预算工作,探究
18、基层单位预算治理规律 根据教育部、财政部的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的根底上,探究院系等基层单位预算治理的规律,促进资源配置优化和基层治理水平的提高。 1、加强财务治理体制和会计委派制的讨论、落实工作 鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点, XX年将着力讨论办公地点比拟近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公效劳和会计人员委派制打好根底。 年度工作规划范文书范文格式 一年一度的春节在人们一年喜气洋洋的气氛中将要拉开序幕。过去的一年里不管你曾经有多胜利也好
19、,失败也罢,或者是经受过多少风霜,但这一年都过去了。我们将要迎来的是新的一年。若想让自己的工作和生活从新年的第一天开头就有条不紊,那么现在必需为自己制定出一套周密的年度工作规划。接下来,年度工作规划怎么写呢? 首先要认清晰一点,不要把工作规划当作是交差了事的例行事项,应当要藉这个时机, 重新检视自己的职场生涯规划设计。 研拟工作规划的目的,一方面是在跟主管沟通下年度的规划,另一方面也是作自我检讨。 在内容上,对主管而言,你是在设定明年估计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的规划。 研拟工作规划的第一步,是事先了解公司的年度目标。 别忘了公司目标与个人目标 主管在设定你的下年度工作内容
20、时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此,你必需先认真了解公司的年度目标,这点很重要却总是被忽视。 另外,你肯定要花时间想清晰自己下年度盼望的成长,是学习?是薪水?还是进展另一项专才? 假如你想要的是学习新技术,你的年度个人工作规划就必需参加学习规划;假如是想增加收入,就必需研拟增加业绩的规划,或是调换部门的预备规划。 先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在研拟工作规划时才不会无所适从。 规划合理但要具挑战性 接着,研拟工作规划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。 如何避开好高骛远,设定合理的目标呢? 多数人在研拟规划时不会想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、好友,或是较
21、熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标是否太过抱负?研拟的规划有没有避开或改善自己过往的缺点? 为什么要具有挑战性? 主管不会盼望你只是去设定你原本就可以到达的目标,他会期盼你在将来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要避开好高骛远,但也得设定自我挑战的规划。 目标数字化、行动详细化 有了上述的预备与调整,接下来就进入实际研拟工作规划的4个步骤: 1.目标数字化 只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作规划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。 甚至,连学习规划都可以数字化,例如,你估计花费多少时间学得某类技术,或通过某项认证。 2.行动详细化 有了数字化的工作目
22、标,还要附带有效的执行规划。 拟定高度可行性的策略,除了让你在落实目标时有依循的步骤,另外也会让主管更信任与支持你的工作规划。 3.学习规划 你应当同时研拟年度的自我学习规划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习规划是工作规划应具备的工程。 学习规划应当清晰的包括:学习工程、学习管道与时间、估计对自身工作产生的效益,以及盼望公司赐予的帮助。 4.与主管面对面沟通 我剧烈建议,完成工作规划后,你肯定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作规划传送给主管。 面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清晰了解主管对你的各工程工作规划的看法。 你也可以藉由面对
23、面的时机,告知主管你的中长期目标,例如两年内盼望从技术部门调往行销部门,或是3年内盼望担当主管职等,请主管针对工作规划与学习规划,赐予建议。 总之,不要把研拟工作规划当作是交差了事的例行事项,应当要藉这个时机,重新检视自己的职场生涯规划。 以下是工作规划网为您供应的一篇年度工作规划书格式范文。 年度工作规划格式范文 今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进展了全面铺开,XX品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好一个中心、搞好两个建立、做到三个调整、进展四个充实、着力五个推行。以下是本公司的年度工作规划: 一
24、、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解,确保筹划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书,该任务的承载体为筹划代理公司。经双方协商后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:筹划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可实行更为敏捷的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力制造营销新模式,以形成自我营销特色。 2、合理运用
25、广告形式,塑造品牌扩大营销 新的一年,公司在20xx年的根底上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造XX品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销筹划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期规划、设计新奇、版面创意、色调处理等方面下功夫,避开版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培育营销队伍,逐步完善鼓励机制 筹划代理公司的置业参谋以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此局部资源。筹划代理公司首先应抓好营销人员根本学问培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销鼓励机制,在制度上确立营销嘉奖方法,详细
26、的嘉奖方案由营销部负责起草。招商年度工作规划格式 今年注定是竞争空前的一年,招商部将本着公司利益结合工程实际状况一方面要广泛的收集客户资料,查找上档次的主流品牌,了解客户的增店规划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进展市场调查讨论,了解对手市场的品牌布局状况,品牌的变动和销售状况,以及客流构造等信息。 一、规划今年的招商工作目标初步为以: 1、提升整体的业务水平 2、多学习,沟通,探讨相关的招商学问及部门工作。 3、与同行业中人员多沟通,探讨摸索,创新招商学问。 4、了解相关信息准时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改良。 5、对济宁市去
27、集中性商业进展有目的性市场调查 6、制定租金策略 7、2月下旬与德克士济宁负责人对接工程问题,三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对工程进展考察, 8、制定新业态招商手册 9、加强招商专员的业务培训 10、与工程部对接物业条件的精确数据 11、协作销售部进展对商铺的营销工作 12、连续挖掘潜在或意向客户 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。 2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。 3、通过与客户间常常性的联络互动,准时了解行业的相关动态。 三、相关招商资料的预备 1、招商手册和招商说明书 2、托付经营合同(代为治理),授权托付书 3、招商托付书 4、招商
28、流程表 5、招商文案 四、招商方式 1、工程招商公布会 2、工程推介洽谈会 3、登门访问(目标自荐) 4、网络招商 5、电话联系 6、面对面沟通 7、行业协会、政府机构 8、媒体招商 五、提升商场出租率,稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌 1、结合行业实际状况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定进展态势。 2、相关工作准时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。 2022年招商部将全力以赴的去努力,去奋斗,去实现商场招租率在竞争中稳步提升进展。 企业年度工作规划格式 以下是小编为大家整理的关于企业年度工作规划格式文章,供大
29、家学习参考! 新的一年,新的一天,不知不觉中已经到了新年的二月,在过去的一年里,我们有值得发扬的地方,也有缺乏的地方,过去的一年里,我们公司成立比拟迟,起点高,由于处于摸索中,暴露出诸多缺乏与问题,固然我们的努力也是显著的。新的一年已经开头,成绩已经属于过去,阅历和教训却要牢记在心,面对当前的新形势,xxx年综合治理部的工作规划 是:在陈总、申总、李总的领导、治理、指导和监视下,强化部门效劳与协作作用,综合协调,多方沟通,催促工作任务完成、政策实施检查与后勤的保障作用,进一步转变工作作风,做好如下工作: 一、加强公司企业文化建立及宣传。 公司现已经形成了“以人为本,企业是我家”的根本价值观,我
30、们要连续坚持及发扬,现需要通过我们的自身作风,生活习惯,行为标准的细节问题,更加完善我们的企业文化,固然我们的领导更要以身作则,起表率作用,使每一个员工都有仆人翁的意识,都有共同进展的长远目标,限度的激发员工的钱力量,为公司的战略目标更好的效劳。 企业文化建立存在的问题 1、 公司简介。 公司简介比拟模糊混乱,缺乏统一性,价值性,不能很好的简述公司的信息,作为企业的门户,公司简介需要重点加强补充和完善。 2、 企业使命。 企业使命不能贯彻于每一个员工的内心,使员工心理离不开,经营者与被经营者的错误心理,如何去贯彻是个难点(略)。 3、 自身修养。 每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的进展与
31、环境气氛的好坏,公司应注意员工的道德修养,从德智体美劳各个方面入手,适当的组织消遣活动,小竞赛,小郊游等等,不能只是走形式、过场面,不依据实际状况,讲排场,论品尝等与公司进展脱节的帮助性企业文化行为。 4、 团队合作 我们的团队合作根本上是一团散沙,协调性太差,根本上都是自己单干,我们需要统一步伐,统一观念,鼓舞创新,本着”求同存异“的原则来办事,一个公司的进展取决于一个强大的团队。 二、优化后勤效劳 三、制度的监管与实施。 四、培训与聘请。 五、协作好公司的其他工作 消防年度工作规划格式 以下是小编为大家整理的关于消防年度工作规划格式文章,供大家学习参考! 一、指导思想 充分熟悉学校消防工作
32、的重要性和必要性,仔细贯彻落实消防工作“进学校、进社区、进农村“的方针,以对人民群众负责,对师生负责的高度熟悉,处理好学校消防安全工作与提高学校教育教学质量的关系。把消防安全纳入学校重要议事日程,实行必要措施,保障学校消防工作落到实处,为教职工和学员营造一个安全祥和的工作和学习环境。 二、工作措施 1、建立健全消防组织,明确消防工作责任,消防职责规定悬挂上墙。 2、制定年度消防工作规划和灭火应急疏散预案。 3、学校宣传板报及班报定期有消防常识内容。 4、每学期每班组织召开一次消防主题班会,每月进展一次消防常识宣传。 5、每年组织一次参观驻地消防中队活动并请消防官兵讲授消防常识课;组织一次师生与
33、消防官兵互动活动。 6、建立少年消防团组织,每年开展一次消防安全宣传活动。 7、每月组织一次消防安全检查,准时消退火灾隐患,火灾隐患整改率到达95%以上。 8、将消防常识纳入教学内容,使学生做到“两会两须知”,即会报火警、会使用灭火器;知道火灾的危害性,知道自救逃命常识。学生受教育率到达95%以上。 三、详细做法 1、加强学校消防安全工作的领导。 依据教育局安全工作要点,为加强学校安全工作的领导,确保安全工作的实施。学校成立了以户振江校长为组长,毛国良担当副组长,组员有十位,分别是:吕立言、丁彦华、李凤启、薛宗梅、吕伟波、高立波、毛贵阳、陈颂、顾伟、吴作勤,领导小组分工详细,责任落实。领导小组
34、全体成员要本着对学校负责的思想,要有高度的事业心和责任感,各司其职,协作派出所严密防范做好学校周边安全工作,努力去除各种影响学校安全和稳定的隐患,保障全体教职工和学员能在良好的环境中工作、学习。 2、贯彻落实各项消防安全制度 我校制订有“学校消防工作制度“、“学校消防工作暂行规定“等各项消防制度。为保证各项消防制度的贯彻落实,本年度要落实好以下各项工作。 (1)仔细学习执行教育局关于学校消防安全方面的文件精神,制定相应措施,明确行政责任负责人,准时检查总结,把消防工作纳入年终工作考核。 (2)修订完善“学校消防工作暂行规定“,详细制订常规教育制度,加强督查。上班时间教师必需在职在岗,严格按规定
35、执行,防止学员损害事故发生,切实做好登记和蔼后处理,并与教师的考核挂钩。 (3)利用多种形式和渠道,对学生进展消防安全学问教育,加强防火教育。 (4)仔细安排好值班,门卫要尽心尽责,每天检查教室门窗。加强对门卫的治理,外来人员进入学校要严格掌握,做好登记。杜绝无关人员进入校园。 (5)定期检查各类器材、校舍,发觉消防安全隐患要准时报告。加强校舍改造、校园绿化过程中的安全防范,仔细记载施工日记,发觉问题准时整改。 (8)各班在学生离校前必需切断电源。 (9)珍贵物品要妥当保存,专人负责,学校财产借用出校门必需要有手续。 3、贯彻安全第一,预防为主的方针 做好学校消防工作,关键是要防范于未然。连续
36、实行定期检查和日常防范相结合的安全治理制度。每天都要组织教师对校园等地方的巡逻,做好防火等工作。发觉重要状况,准时上报,不留盲点,不出漏洞。 社区年度工作规划格式 坚持以科学进展观为指导思想,全面贯彻落实以人为本的科学理念,仔细学习领悟党的十七届五中全会精神,根据构建和谐xx要求,紧紧围绕团结稳定进展的大局,严密联系社区建立实际,以效劳社区居民为动身点,仔细做好本职工作,为民办真事、办实事、办好事。 健全社区效劳机制,强化社区效劳功能,不断提高社区的制造力、分散力和战斗力,为创立治理有序、效劳完善、环境美丽、文明祥和的和谐社区而努力。 二、主要工作内容 (一)加强组织建立。 完善全体党员生活和
37、治理制度,坚持“三会一课”制度,增加党组织的分散力、战斗力,规划汲取党员2名,以更好地充分发挥党员的先锋榜样作用,带头实现丰裕富足的生活。 (二)搞好社区综合治理。 1、仔细做好户籍治理及私房出租户的治理 完善综合治理组织网络,充分发挥居民组长在这方面的作用,形成群防群治,杜绝黄、赌、毒现象,准时进展民事纠纷的调解,做到公正、公正、公开,确保社区内无重大刑事案件,稳定有序、治安良好。 2、做好流淌人口的治理 流淌人口是社区治理的重点:一是流淌性强,二是人员底子不清,这就需要花大力气抓治理。 (三)活泼社区精神文化生活。 广泛宣传社区精神文明公约,提高文明新风、文明行为,利用社区资源,开展科普宣
38、传、法制宣传,青少年校外思想道德教育等各类宣传和培训活动。 1、定期举办各种培训班,提高辖区居民精神文化水平和道德素养。 2、成立一支由40人组成的老年合唱团,团长由张玉秀担当。 (四)充分发挥社区自治便民功能。 仔细执行社区自治章程和各项自治制度,办事公正公正、监视措施落实,群众满足。 1、开展便民效劳活动,规划建立“映山红”沟通会所,为社区空巢老人、下岗职工、大龄青年等特别群体供应沟通沟通平台。 2、定期为老年人做安康体检。 3、争取多方投资,彻底整修冶建路,为民出行制造更好的条件。 (五)搞好社区环境卫生。 坚持环境卫生自查制度,每周自查1次,发挥社区内卫生监视员的作用,做到社区内净化、
39、绿化、亮化、无脏乱差,确保环境干净洁净。 (六)坚持以人为本,推动和谐社区建立。 加强自身学习,加强党员队伍建立,不断提高为民效劳、为居民谋利的本事,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,不断完善社区效劳功能,努力为群众办实事,办好事。 (七)加强社区效劳,提高社区效劳质量。 发挥社区志愿者队伍的骨干作用。效劳工程多样化,积极开展社会养老、敬老爱幼效劳活动,开展安康询问量血压等效劳活动。仔细做好弱势群体、困难家庭的生活保障工作,实现应保尽保。积极为下岗失业人员效劳。开展热线求助效劳,为居民排扰解难。大力宣传规划生育工作规划,热心为育龄妇女效劳。 社区生活是城市居民最为关怀的,在社区的工作生活
40、中,社区的宁静,团结,有序都是影响居民生产生活的大事,所以社区工作必需要时刻做好,这关系到整个社会的安定和谐。居民的生活空间得到保障,居民民在不断的进展中得到实惠,这才是社区工作的努力方向。 社区工作工作无小事,所以我们社区工作职员肯定要认当真真、脚踏实地做好手边的每一件事,给居民的生活带来便利。固然在工作中,会遇到各种各样的难题,不外这些确定会克制的! 部门年度工作规划格式 一、目标概述: 协调处理好劳资双方关系,合理掌握企业人员流淌比率,是人力资源部门的根底性工作之一。在以往的人事工作中,此项工作始终未纳入目标,也未进展标准性的操作。xx年,人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否到达工
41、作质量标准的工程之一。 人员流淌掌握年度目标:正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流淌争取掌握在10以内,保证不超过15; 劳资关系的协调处理目标:完善公司合同体系,除劳动合同外,与相关部门一些职位职员签定配套的保密合同廉洁合同培训合同等,熟识劳动法规,尽可能避开劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和圆满。树立公司良好的形象。 二、详细实施方案: 1、xx年元月31日前完成劳动合同保密合同廉洁合同培训合同的修订、起草、完善工作。 2、xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。 3、为有效掌握人员流淌,只有首先严格用人关。人力资源
42、部在xx年将对人员聘请工作进展进一步标准治理。一是严格审查预聘人员的资格,不仅对个人工作力量进展测评,还要对忠诚度、诚信资质、品德进展综合考察。二是任何部门需要人员都必需经人力资源部面试和审查,任何人任何部门不得擅自聘请人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会准时地把握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流淌。 三、实施目标需留意事项: 1、劳资关系的处理是一个比拟敏感的工作,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是冲突中统一的合作关系。人力资源部必需从公司根本利益动身,尽可
43、能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上,才能协调好劳资双方的关系。避开因过多考虑公司方利益而导致员工的不满,也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。 2、人员流淌率的掌握要做到合理。过于低的流淌率不利于公司人才构造的调整与提高,不利于公司增加新奇血液和新的与公司既有人才的学问面、工作阅历、社会熟悉程度不同的人才,简单形成因循守旧的企业文化,不利于公司的变革和进展;但流淌率过高简单造成人心不稳,企业员工忠诚度、对工作的熟识度不高,导致工作效率的低下,企业文化的传承无法顺当持续。人力资源部在日常工作中要时刻留意员工思想动态,并了解每一位辞职员工的真正离职缘由,从中做好分析,找出应对
44、方法,确保避开员工不正常流淌。 四、目标责任人: 第一责任人:人力资源部经理 协同责任人:人力资源部经理助理(人事专员) 五、实施目标需支持与协作和事项和部门: 1、完善合同体系需请公司法律参谋予以帮助; 2、掌握人员流淌率工作,需要各部门主管协作做好员工思想工作、员工思想动态反应工作。人员聘请过程中请各部门务必按工作流程办理。 爱婴医院年度工作规划范文格式 1. 20xx年爱婴医院工作规划2. 20xx年爱婴医院工作规划3. 20xx年爱婴医院工作规划4. 20xx年爱婴医院工作规划5. 20xx年爱婴医院工作规划 120xx年爱婴医院工作规划 20xx年,为稳固我院爱婴医院创立成果,使爱婴医院治理各项制度措施执行到位。我院连续全面贯彻实施中华人民共和国母婴保健法实施方法、重庆市儿童进展纲要、重庆市妇女进展纲要确定的促进母婴哺养目标。围绕长效治理,可持续爱护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱