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1、 工会工作总结今后工作设想_医院财务工作总结及今后工作计划 销售个人总结和今后工作设想 公布时间： 2023.09.20 工会工作总结今后工作设想。 岁月悠悠，信任在这一阶段的工作中自己有许多收获成长。在经受过这段时间的磨砺后就可以总结一下。能够让同事和领导更加了解自己的力量。我们怎样才能让自己写好一篇工作总结呢？急您所急，小编为朋友们了收集和编辑了“工会工作总结今后工作设想”，供大家参考，盼望能帮忙到有需要的朋友。 20xx年，工会在院工会和所党支部的领导下，在所各科室的积极协作下，紧紧围绕全年所科研、开发等工作目标，仔细贯彻好落实科学进展观，在组织工会职工圆满完成各项科研开发，人才队伍建立
2、，精神文明建立任务，维护职工的合法权益，做好全体员工的思想政治工作，表达职工文体活动等方面，充分发挥了工会组织的作用。现将一年来的工作总结如下： （一）加强工会组织的自身建立，提高工作力量 1、思想政治建立：一年来，坚持以抱负信念教育为核心，以道德教育为根底，教育职工坚决社会主义信念，全面贯彻学习科学进展观。组织员工仔细学习工会法，常常召开工会委员会，布置讨论本所的工会工作。员工之间的关系更融洽了，工作气氛更加和谐了，团队意识更加深厚了。 2、人员队伍建立。为加强工会工作，今年我们特地派1名工会干部参与了省直工会组织的理论培训学习，提高了工会干部的理论水平和实际工作力量，进一步强化工会干部政治
3、意识、创新意识、群众意识、责任意识、效劳意识，提高工会干部综合素养。.gZ85.cOM （二）坚持四探望制度，关怀职工生活 工会时时关怀职工生活，把他们的冷暖放在心上，对家庭生活中遇到的问题，准时赐予关心和解决，让职工真实的感受到工会就是她们的家。先后对5名思想波动较大的职工谈心，积极主动地赐予真诚的关怀和帮忙。对员工生病住院的，工会亲自上门探望，送去慰问品，同时在精神上赐予劝慰。探望走访离退休老病号，并亲自为他们送去慰问品，倾听他们对工会工作的意见和建议，使他们真正感受到了单位大家庭的暖和。全年对职工结婚、生育、住院、办丧等共探望慰问12人次 三）加强精神文明建立，发挥工会职能作用 做好 “
4、三八”妇女节、“双节”、春节等大型节日福利发放、离退生活、文体活动等工作，将组织的关心送到职工心坎。 1、根据院工会的要求，建起了“职工之家”，购置了有关书报杂志及文体健身器材等。 2、组织所职工到省内南阳观光旅游、参观学习等，既陶冶了情操，又增进了团结。 3、把女职工住院生孩子补助1000-1500元的制度定了下来，为女职工争取了政策、解决了难题。 4、为表达所领导对离退休人员的关心，连续坚持为70岁以上的离退休人员生日送蛋糕和鲜花制度，并为禹兆年老所长举办了“八十华诞”演唱会。 5、在九九重阳节期间，举办了“参观市植物园，体验农家风情”的活动，丰富了离退休职工生活。 6、为丰富职工文化生活
5、，所工会为工会会员、女职工、规划生育工作订阅了各类报刊杂志4份。 （四）积极为地震灾区捐款捐物，奉献一片爱心， 响应院党委、省直工委的号召，开展为四川灾区献爱心活动，发动大家捐款捐物，交纳“特别党费”等，我所先后三次共为抗震救灾捐款34100元，同时还有不少在外学习和出差人员通过各种渠道向灾区捐款450元，捐献新衣物、新棉被135套件。并用精致的包装袋装好，送去全所职工的爱心。 （五）积极组织开展安康向上文体活动，营造和谐气氛 为了活泼职工的文化生活，提高职工的审美情趣，积极协作参与院组织的活动。 1、积极参与省工会组织的迎奥运全民健身运动会和院工会组织的“三八”妇女节各项活动，并获女子综合团
6、体第一名和3名个人其次名的好成绩。 2、参与院工会组织的蓝球竞赛。让职工即熬炼了身体，又磨练了团结拼搏的精神，增加了单位的分散力。 3、组织了春节跳绳踢毽乒乓球竞赛等趣味活动，从所长书记到离退员工都能踊跃参与，既营造了节日气氛，又有益于职工的身心安康； （六）今后工作设想 1、妇工会工作要坚持以人为本的原则， 将工会工作与科研、开发及解决员工的实际问题有机结合。 2、制造性地开展好工会工作，调动全所职工特殊是女职工的积极性，充分发挥妇女在科研、治理、效劳等岗位中的生力军作用，积极营造全民健身的气氛。 GZ更多工作总结范文扩展阅读 2023年电务公司办公室年下半年工作总结和今后工作设想一、加速融
7、合，加强团结，快速营造良好办公环境公司重组后，融合和团结是摆在我们面前的重要任务，.，全国公务员公同的天地 办公室作为具有综合协调性能的部门，其作用至关重要。对此，办公室从小处做起、从点滴做起，快速地给机关员工营造一个良好的办公环境。第一，做到不搞“小团体”，多沟通、多沟通，“求同存异”。在工作中，摒弃一己私念，对工作中消失的冲突实行先迁就、再沟通、后求同的方法；坚持共有的大原则、大方向。在生活上，多关怀、多问候，遇到问题热心帮忙。其次，实行不定期会议进展沟通和传达。每周例会后，办公室会依据会议内容和工作状况对本部门员工召开内部会议，一方面将各方面的政策、精神传到达员工中；另一方面，对各自工作
8、进展汇报、总结，对需要协调的事项进展布置。第三，利用多种多样的形式开展此项工作。通过一些培训活动增加彼此之间的沟通和沟通，加强同事之间的团结。月日，办公室组织本部门员工进展了拓展训练，取得了很好的效果。二、整章建制，严格执行，确保各项工作顺当进展首先，为加强公司机关汽车的治理，降低费用支出，最大限度地满意生产、经营和机关公务用车的需要，建立正常的车辆购置、使用、修理及驾驶员治理秩序，依据中铁七局集团有限公司财务治理通则的有关规定，办公室准时制定了中铁七局集团电务工程有限公司机关车辆治理方法，加强车辆治理调度，强化安全行驶保证了机关公务用车，根本实现了安全行驶。其次，建立健全其他办公制度。对汽车
9、的使用排放、电脑耗材的领取、文件的接收传发等等均实行网络形式进展办公，并制定出相应的一些措施和制度，并在使用的根底上赐予不断的改良和完善。办公室共起草、制定出相关的公文处理方法、电子公文治理方法、计算机及相关外围设备治理方法、印章治理规定、档案治理方法等几项规章制度。三、承上启下，相互沟通，促使信息工作更进一步公司成立以来，为全面把握各种动态，办公室加强对各种信息的收集和整理，突出信息的广泛性和时效性，充分发挥了承上启下和相互沟通的作用。首先，办公室立足领导要求和实际工作需要，把信息工作的触角延长到公司安全生产、经营治理、公司稳定等方方面面，准时精确地反映公司上下左右的工作状况，成为领导、各部
10、室和各工程部准时了解把握状况、推广沟通先进阅历、听取务方面意见的重要渠道。截至目前，共编排公司简报期。其次，严格把握尺度，对各种会议进展整理、发放，确保公司各项精神快速传到达每个部门和各工程部。公司自成立以来，共召开行政周例会次、党政联席会议次、机关全体会议次、多元经营会议次。对每次的会议内容办公室都做到准时整理，加以编排，发送到各部门和各工程部，使会议精神能够快速传到达基层去。第三，注意收集，仔细筛选，将公司运营状态反应到集团公司。在信息的收集过程中，办公室认真仔细的进展筛选，将一些典型的状况和重要的现象反应到集团公司上级领导那里。自公司成立以来，七局网站共录用办公室所写信息条，网络登载条。
11、四、推行网络，无纸办公，提高公司办公效率水平为进一步加速企业信息化进程，推动“无纸化”办公，利用现代化的信息通道开展新形势下的各项工作，办公室从电务公司成立开头筹备建立电务公司网站，于月日正式开通，内容做到准时更新。随后，办公室又组织公司领导、各部门、各工程部的负责人和文件治理员学习“无纸化”办公系统及网络使用培训班。对电务公司的电子办公系统、相关软件应用、网络使用技巧及信息化的新学问、新技术进展具体地介绍、讲解和沟通，收到了很好的效果。此外，各基层单位都能够积极协作此项工作，目前以上的基层实现了与公司的联网，特殊是一些工程部在条件设施不齐全的状况下，利用上网吧等方法进展文件的接收，确保了信息
12、的传达准时到位。五、标准公文，强化治理，加强文件精神执行力度公司运行过程中，办公室进一步标准公文治理，强化机要保密和档案治理工作，公文处理质量明显提高。一是严格根据上级颁发的新的公文处理格式，办公室严把行文关、文字关、体式关，全公司公文处理质量明显提高，越级行文、文件没有主题词、请示报告不分的现象根本杜绝。公文传阅精确、准时、安全、高效。目前，公司各部门、各工程部的公文处理工作已初步走上了标准化、制度化、科学化的轨道。二是机要保密工作成绩显著。半年来，办公室对机要保密工作非常重视，圆满完成了机要文件的取送、传阅和保管工作，保证了上级文件精神的传达和贯彻。三是档案治理进一步标准加强。注意档案资源
13、的科学化、现代化治理，实行计算机治理，并选派专业人员到七局进展相关培训。四是对公文进展不定期、不定项抽验，调查文件的传达和执行状况。自成立来，办公室累计组织集中文件检查次，培训次，收集工程反应信息次，均取得较好的效果。六、敏捷机动，搞好后勤，做好公司各项效劳工作机关后勤工作牵涉到公司里方方面面，看似小事，却是最简单出问题的地方。尤其是我们公司刚组建起来，员工之间的地域差异、生活习惯、工作理念等因素都给后勤工作带来不便。对此，办公室在食堂、住宿、日常文具用品、防寒用品等事情上加以敏捷机动的掌握，进展多方面调查，逐步改善提高。针对饮食差异，合理安排食堂进展调整，加强伙房卫生；住宿上，在现有条件下安
14、排武汉人员就近入住平 安款待所，既解决了住宿环境问题又便于办公。此外，在接待工作上办公室留意塑造电务公司形象，不断提高接待质量，坚持“有礼、有序、有节”的方针，热忱效劳，周到细致，力争万无一失。截止目前，各项接待工作没有消失失误，较好地发挥了“窗口”作用，树立了企业良好形象。 随着公司不断的进展，面对新的形势，办公室必需进一步解放思想，大胆创新，不断拓宽工作思路，转变工作方法，努力建立一支高素养的队伍，以高质量的决策效劳，高效率的工作机制，高水平的后勤保障，当好公司领导的参谋助手，不断提高工作质量和水平。年办公室工作的指导思想是：明确一条主线，转变工作作风、做好三个效劳、抓住五项重点。明确一条
15、主线，就是要将办公室工作放到公司进展的新形势中去讨论、去琢磨，与领导保持同步思维，打铸一支视野更加开阔，反响更加灵敏，学问更加丰富，工作更加扎实，效劳更加到位的办公室队伍。转变工作作风，强调“办公室工作无小事”，打铸严谨的工作作风、科学的工作态度。加强办文、办事、办会的严谨、细致、精确，做到撰写文件规律严密，不东拉西扯；考虑问题仔细缜密，不顾此失彼；办事程序标准周密，不消失漏洞；供应各种信息和资料，使用各种数据和事例精确无误，努力为领导决策供应真实牢靠的参考依据；树立良好的机关风气，做到对老同志多敬重一点，对年轻人多关怀一点，对同级人员谦让一点，对下级人员客气一点，在办公室上下树立一荣俱荣、一
16、损俱损的集体观念，使办公室真正成为团结拼搏的集体。做好三个效劳：即为领导效劳、为基层效劳、为同级机关效劳。要不断改良效劳手段，提高效劳水平。为领导效劳，要强化超前意识，充分发挥主观能动性，擅长想大事，谋全局，当好参谋；为基层和机关效劳，要充分发挥协调综合作用和催促检查职能，搞好部门间的协调，照实反映基层的意见，更好地沟通领导与部门、基层和员工的关系。抓住五项重点：参谋助手、综合协调、信息调研、后勤效劳、办公自动化。对于当好参谋助手，主要是努力为领导供应高质量的决策效劳。面对繁重艰难的改革、进展、稳定任务，各级领导对办公室决策效劳质量的要求越来越高。我们必需充分发挥参谋助手作用，不断提高决策效劳
17、质量，努力做到报信息有质量，搞调研有功夫，提建议有价值，拟文稿有创意，使办公室真正成为领导决策的“计算机”和贯彻领导意图的“输出变压器”。详细上是把握好决策前、中、后三个环节。决策前主要是围绕公司领导关怀的重大问题进展调查讨论，为领导决策供应真实状况和牢靠依据；决策中主要是为公司领导供应指导性、针对性、可操作性强的工作预案，也就是文稿起草工作；决策后主要是抓好催促检查，促进问题的解决，确保公司领导决策和工作部署的贯彻落实。对于综合协调，着重做好工作方面的协调，对各部门以及对公司领导班子工作的协调。办公室帮助有关领导使各职能部门、各工程之间的工作关系和谐、匹配、步调全都地开展工作。办公室努力做到
18、统筹平衡、准时沟通，以避开公司领导班子成员在部署、开展工作时的相互撞车和业务穿插、重复等现象的发生。另外，办公室还要积极帮助领导处理好各种事务，协调来自各方面的冲突。建立高效快捷、协调统一的运行机制，确保办事不拖拉、不推诿，保证机关的正常运转。对于信息调研，我们将针对公司在改革重组新形势下消失的新状况、新问题进展准时了解、熟悉、讨论和解决，开掘好的阅历，并进展总结、提炼和推广。在详细工作中，坚持做到“三多、四加强”，多把握第一手资料，多总结典型阅历，多抓落实办实事；加强公司在改革、进展、稳定中消失的新状况、新问题的信息反应和调查讨论，加强公司在铁路跨越式大进展中消失的热点、难点问题的信息反应和
19、调查讨论，加强全局性、战略性、前瞻性问题的信息反应和调查讨论，加强改革与进展重大问题的信息反应和调查讨论，以此促进领导作风和工作作风的转变，促进公司员工之间的融合。对于后勤效劳，我们将围绕如何进一步提高后勤效劳工作的水平进展绽开，抓好以下三点：一是强化主动效劳的意识，增加后勤工作人员的责任感，强化为基层、为机关、为领导效劳的意识，提高工作的热忱和主动性。二是积极制造条件，改善员工的办公和生活条件，尽可能地为员工们制造一个好一点的工作和生活环境。三是改良接待工作。下一步要与七局办公室和其他兄弟单位办公室加强沟通，相互学习，取长补短，提倡勤俭节省之风，把热忱、周到、严密、安全的要求贯彻到接待工作之
20、中，努力塑造公司的良好形象。对于办公自动化，我们将在稳固前一阶段成果的根底上，连续加大投入，提高装备水平。办公室主任带头做好办公自动化工作，信息治理人员严格根据文件要求，准时精确地做好各种文件和会议通知的接收和传阅工作。定期加强对信息治理员及其他有关人员计算机学问的培训，不断提高业务素养，推动办公自动化水平上一个新台阶。同时，在不断总结完善的根底上，自明年起，办公室将不断催促各部门、各工程部使用网络办公，对相关的文件收发、耗材领取等网上工作进展完善。总之，新的形势给办公室工作提出了更高的要求，广阔员工和公司领导对我们寄予了厚望。办公室全体成员将同心同德，拼搏进取，以奋勉有为的精神状态和一流的工
21、作水平，努力把办公室工作推上一个新台阶。疫情防治工作总结及今后工作实施意见 *镇“02”疫情防治工作总结及今后工作实施意见 当突然其来的“02”号疫情向我们袭来时，我镇在市委、市政府的正确领导下，本着确保全镇人民群众的生命安全和身体安康，为确保全镇的社会稳定，确保*镇对形状象不受损害的指导思想，组织和带着全镇群众，统一思想、统一熟悉、统一行动、齐心协力，高强度、超负荷地做好防治”02”疫情的各项工作，取得了防治”02”疫情的阶段性成果。一、提高熟悉、统一思想“02”疫情在*镇的爆发与流行，严峻威逼了广阔人民群众的生命安全和身体安康，并对*镇的经济进展、人民生活及社会稳定产生了肯定的影响。为有效
22、抗击病魔，我镇领导高度重视，充分意识了预防和掌握”02”工作的重要性、紧迫性欢送光临517878秘书网 工作人员进一步加强教育和培训，树立剧烈的工作责任感，并增加对疫情报告的高度敏锐性和警觉性，工作程序进一步标准、完善，对疫情的接收、记录、分析及上报等工作做到标准化、程序化，提高工作质量和工作效率。四、依靠群众群防群治。卫生工作仔细贯彻“预防为主”的方针，实行群防群治，改善环境、饮水、食品等公共卫生，坚持不懈地开展全民预防电务公司办公室2023年下半年工作总结和今后工作设想 电务公司办公室20xx年 下半年工作总结和今后工作设想 一、加速融合，加强团结，快速营造良好办公环境 公司重组后，融合和
23、团结是摆在我们面前的重要任务，办公室作为具有综合协调性能的部门，其作用至关重要。对此，办公室从小处做起、从点滴做起，快速地给机关员工营造一个良好的办公环境。第一，做到不搞“小团体”，多沟通、多沟通，“求同存异”。在工作中，摒弃一己私念，对工作中消失的冲突实行先迁就、再沟通、后求同的方法；坚持共有的大原则、大方向。在生活上，多关怀、多问候，遇到问题热心帮忙。其次，实行不定期会议进展沟通和传达。每周例会后，办公室会依据会议内容和工作状况对本部门员工召开内部会议，一方面将各方面的政策、精神传到达员工中；另一方面，对各自工作进展汇报、总结，对需要协调的事项进展布置。第三，利用多种多样的形式开展此项工作
24、。通过一些培训活动增加彼此之间的沟通和沟通，加强同事之间的团结。11月6日，办公室组织本部门员工进展了拓展训练，取得了很好的效果。 二、整章建制，严格执行，确保各项工作顺当进展 首先，为加强公司机关汽车的治理，降低费用支出，最大限度地满意生产、经营和机关公务用车的需要，建立正常的车辆购置、使用、修理及驾驶员治理秩序，依据中铁七局集团有限公司财务治理通则的有关规定，办公室准时制定了中铁七局集团电务工程有限公司机关车辆治理方法，加强车辆治理调度，强化安全行驶,保证了机关公务用车，根本实现了安全行驶。其次，建立健全其他办公制度。对汽车的使用排放、电脑耗材的领取、文件的接收传发等等均实行网络形式进展办
25、公，并制定出相应的一些措施和制度，并在使用的根底上赐予不断的改良和完善。办公室共起草、制定出相关的公文处理方法、电子公文治理方法、计算机及相关外围设备治理方法、印章治理规定、档案治理方法等几项规章制度。 三、承上启下，相互沟通，促使信息工作更进一步 公司成立以来，为全面把握各种动态，办公室加强对各种信息的收集和整理，突出信息的广泛性和时效性，充分发挥了承上启下和相互沟通的作用。首先，办公室立足领导要求和实际工作需要，把信息工作的触角延长到公司安全生产、经营治理、公司稳定等方方面面，准时精确地反映公司上下左右的工作状况，成为领导、各部室和各工程部准时了解把握状况、推广沟通先进阅历、听取务方面意见
26、的重要渠道。截至目前，共编排公司简报12期。其次，严格把握尺度，对各种会议进展整理、发放，确保公司各项精神快速传到达每个部门和各工程部。公司自成立以来，共召开行政周例会16次、党政联席会议11次、机关全体会议1次、多元经营会议2次。对每次的会议内容办公室都做到准时整理，加以编排，发送到各部门和各工程部，使会议精神能够快速传到达基层去。第三，注意收集，仔细筛选，将公司运营状态反应到集团公司。在信息的收集过程中，办公室认真仔细的进展筛选，将一些典型的状况和重要的现象反应到集团公司上级领导那里。自公司成立以来，七局网站共录用办公室所写信息15条，网络登载5条。 四、推行网络，无纸办公，提高公司办公效
27、率水平 为进一步加速企业信息化进程，推动“无纸化”办公，利用现代化的信息通道开展新形势下的各项工作，办公室从电务公司成立开头筹备建立电务公司网站，于10月30日正式开通，内容做到准时更新。随后，办公室又组织公司领导、各部门、各工程部的负责人和文件治理员学习“无纸化”办公系统及网络使用培训班。对电务公司的电子办公系统、相关软件应用、网络使用技巧及信息化的新学问、新技术进展具体地介绍、讲解和沟通，收到了很好的效果。此外，各基层单位都能够积极协作此项工作，目前 90%以上的基层实现了与公司的联网，特殊是一些工程部在条件设施不齐全的状况下，利用上网吧等方法进展文件的接收，确保了信息的传达准时到位。 五
28、、标准公文，强化治理，加强文件精神执行力度 公司运行过程中，办公室进一步标准公文治理，强化机要保密和档案治理工作，公文处理质量明显提高。一是严格根据上级颁发的新的公文处理格式，办公室严把行文关、文字关、体式关，全公司公文处理质量明显提高，越级行文、文件没有主题词、请示报告不分的现象根本杜绝。公文传阅精确、准时、安全、高效。目前，公司各部门、各工程部的公文处理工作已初步走上了标准化、制度化、科学化的轨道。二是机要保密工作成绩显著。半年来，办公室对机要保密工作非常重视，圆满完成了机要文件的取送、传阅和保管工作，保证了上级文件精神的传达和贯彻。三是档案治理进一步标准加强。注意档案资源的科学化、现代化
29、治理，实行计算机治理，并选派专业人员到七局进展相关培训。四是对公文进展不定期、不定项抽验，调查文件的传达和执行状况。自成立来，办公室累计组织集中文件检查2次，培训2次，收集工程反应信息1次，均取得较好的效果。 六、敏捷机动，搞好后勤，做好公司各项效劳工作 机关后勤工作牵涉到公司里方方面面，看似小事，却是最简单出问题的地方。尤其是我们公司刚组建起来，员工之间的地域差异、生活习惯、工作理念等因素都给后勤工作带来不便。对此，办公室在食堂、住宿、日常文具用品、防寒用品等事情上加以敏捷机动的掌握，进展多方面调查，逐步改善提高。针对饮食差异，合理安排食堂进展调整，加强伙房卫生；住宿上，在现有条件下安排武汉
30、人员就近入住平安款待所，既解决了住宿环境问题又便于办公。此外，在接待工作上办公室留意塑造电务公司形象，不断提高接待质量，坚持“有礼、有序、有节”的方针，热忱效劳，周到细致，力争万无一失。截止目前，各项接待工作没有消失失误，较好地发挥了“窗口”作用，树立了企业良好形象。 随着公司不断的进展，面对新的形势，办公室必需进一步解放思想，大胆创新，不断拓宽工作思路，转变工作方法，努力建立一支高素养的队伍，以高质量的决策效劳，高效率的工作机制，高水平的后勤保障，当好公司领导的参谋助手，不断提高工作质量和水平。 20xx年办公室工作的指导思想是：明确一条主线，转变工作作风、做好三个效劳、抓住五项重点。 明确
31、一条主线，就是要将办公室工作放到公司进展的新形势中去讨论、去琢磨，与领导保持同步思维，打铸一支视野更加开阔，反响更加灵敏，学问更加丰富，工作更加扎实，效劳更加到位的办公室队伍。转变工作作风，强调“办公室工作无小事”，打铸严谨的工作作风、科学的工作态度。加强办文、办事、办会的严谨、细致、精确，做到撰写文件规律严密，不东拉西扯；考虑问题仔细缜密，不顾此失彼；办事程序标准周密，不消失漏洞；供应各种信息和资料，使用各种数据和事例精确无误，努力为领导决策供应真实牢靠的参考依据；树立良好的机关风气，做到对老同志多敬重一点，对年轻人多关怀一点，对同级人员谦让一点，对下级人员客气一点，在办公室上下树立一荣俱荣
32、、一损俱损的集体观念，使办公室真正成为团结拼搏的集体。 做好三个效劳：即为领导效劳、为基层效劳、为同级机关效劳。要不断改良效劳手段，提高效劳水平。为领导效劳，要强化超前意识，充分发挥主观能动性，擅长想大事，谋全局，当好参谋；为基层和机关效劳，要充分发挥协调综合作用和催促检查职能，搞好部门间的协调，照实反映基层的意见，更好地沟通领导与部门、基层和员工的关系。 抓住五项重点：参谋助手、综合协调、信息调研、后勤效劳、办公自动化。 对于当好参谋助手，主要是努力为领导供应高质量的决策效劳。面对繁重艰难的改革、进展、稳定任务，各级领导对办公室决策效劳质量的要求越来越高。我们必需充分发挥参谋助手作用，不断提
33、高决策效劳质量，努力做到报信息有质量，搞调研有功夫，提建议有价值，拟文稿有创意，使办公室真正成为领导决策的“计算机”和贯彻领导意图的“输出变压器”。详细上是把握好决策前、中、后三个环节。决策前主要是围绕公司领导关怀的重大问题进展调查讨论，为领导决策供应真实状况和牢靠依据；决策中主要是为公司领导供应指导性、针对性、可操作性强的工作预案，也就是文稿起草工作；决策后主要是抓好催促检查，促进问题的解决，确保公司领导决策和工作部署的贯彻落实。 对于综合协调，着重做好工作方面的协调，对各部门以及对公司领导班子工作的协调。办公室帮助有关领导使各职能部门、各工程之间的工作关系和谐、匹配、步调全都地开展工作。办
34、公室努力做到统筹平衡、准时沟通，以避开公司领导班子成员在部署、开展工作时的相互撞车和业务穿插、重复等现象的发生。另外，办公室还要积极帮助领导处理好各种事务，协调来自各方面的冲突。建立高效快捷、协调统一的运行机制，确保办事不拖拉、不推诿，保证机关的正常运转。 对于信息调研，我们将针对公司在改革重组新形势下消失的新状况、新问题进展准时了解、熟悉、讨论和解决，开掘好的阅历，并进展总结、提炼和推广。在详细工作中，坚持做到“三多、四加强”，多把握第一手资料，多总结典型阅历，多抓落实办实事；加强公司在改革、进展、稳定中消失的新状况、新问题的信息反应和调查讨论，加强公司在铁路跨越式大进展中消失的热点、难点问
35、题的信息反应和调查讨论，加强全局性、战略性、前瞻性问题的信息反应和调查讨论，加强改革与进展重大问题的信息反应和调查讨论，以此促进领导作风和工作作风的转变，促进公司员工之间的融合。 对于后勤效劳，我们将围绕如何进一步提高后勤效劳工作的水平进展绽开，抓好以下三点：一是强化主动效劳的意识，增加后勤工作人员的责任感，强化为基层、为机关、为领导效劳的意识，提高工作的热忱和主动性。二是积极制造条件，改善员工的办公和生活条件，尽可能地为员工们制造一个好一点的工作和生活环境。三是改良接待工作。下一步要与七局办公室和其他兄弟单位办公室加强沟通，相互学习，取长补短，提倡勤俭节省之风，把热忱、周到、严密、安全的要求
36、贯彻到接待工作之中，努力塑造公司的良好形象。 对于办公自动化，我们将在稳固前一阶段成果的根底上，连续加大投入，提高装备水平。办公室主任带头做好办公自动化工作，信息治理人员严格根据文件要求，准时精确地做好各种文件和会议通知的接收和传阅工作。定期加强对信息治理员及其他有关人员计算机学问的培训，不断提高业务素养，推动办公自动化水平上一个新台阶。同时，在不断总结完善的根底上，自明年起，办公室将不断催促各部门、各工程部使用网络办公，对相关的文件收发、耗材领取等网上工作进展完善。 总之，新的形势给办公室工作提出了更高的要求，广阔员工和公司领导对我们寄予了厚望。办公室全体成员将同心同德，拼搏进取，以奋勉有为
37、的精神状态和一流的工作水平，努力把办公室工作推上一个新台阶。 转贴于 2023年电务公司办公室2023年下半年工作总结和今后工作设想 电务公司办公室20xx年 下半年工作总结和今后工作设想 一、加速融合，加强团结，快速营造良好办公环境 公司重组后，融合和团结是摆在我们面前的重要任务，办公室作为具有综合协调性能的部门，其作用至关重要。对此，办公室从小处做起、从点滴做起，快速地给机关员工营造一个良好的办公环境。第一，做到不搞“小团体”，多沟通、多沟通，“求同存异”。在工作中，摒弃一己私念，对工作中消失的冲突实行先迁就、再沟通、后求同的方法；坚持共有的大原则、大方向。在生活上，多关怀、多问候，遇到问
38、题热心帮忙。其次，实行不定期会议进展沟通和传达。每周例会后，办公室会依据会议内容和工作状况对本部门员工召开内部会议，一方面将各方面的政策、精神传到达员工中；另一方面，对各自工作进展汇报、总结，对需要协调的事项进展布置。第三，利用多种多样的形式开展此项工作。通过一些培训活动增加彼此之间的沟通和沟通，加强同事之间的团结。11月6日，办公室组织本部门员工进展了拓展训练，取得了很好的效果。 二、整章建制，严格执行，确保各项工作顺当进展 首先，为加强公司机关汽车的治理，降低费用支出，最大限度地满意生产、经营和机关公务用车的需要，建立正常的车辆购置、使用、修理及驾驶员治理秩序，依据中铁七局集团有限公司财务
39、治理通则的有关规定，办公室准时制定了中铁七局集团电务工程有限公司机关车辆治理方法，加强车辆治理调度，强化安全行驶,保证了机关公务用车，根本实现了安全行驶。其次，建立健全其他办公制度。对汽车的使用排放、电脑耗材的领取、文件的接收传发等等均实行网络形式进展办公，并制定出相应的一些措施和制度，并在使用的根底上赐予不断的改良和完善。办公室共起草、制定出相关的公文处理方法、电子公文治理方法、计算机及相关外围设备治理方法、印章治理规定、档案治理方法等几项规章制度。 三、承上启下，相互沟通，促使信息工作更进一步 公司成立以来，为全面把握各种动态，办公室加强对各种信息的收集和整理，突出信息的广泛性和时效性，充
40、分发挥了承上启下和相互沟通的作用。首先，办公室立足领导要求和实际工作需要，把信息工作的触角延长到公司安全生产、经营治理、公司稳定等方方面面，准时精确地反映公司上下左右的工作状况，成为领导、各部室和各工程部准时了解把握状况、推广沟通先进阅历、听取务方面意见的重要渠道。截至目前，共编排公司简报12期。其次，严格把握尺度，对各种会议进展整理、发放，确保公司各项精神快速传到达每个部门和各工程部。公司自成立以来，共召开行政周例会16次、党政联席会议11次、机关全体会议1次、多元经营会议2次。对每次的会议内容办公室都做到准时整理，加以编排，发送到各部门和各工程部，使会议精神能够快速传到达基层去。第三，注意
41、收集，仔细筛选，将公司运营状态反应到集团公司。在信息的收集过程中，办公室认真仔细的进展筛选，将一些典型的状况和重要的现象反应到集团公司上级领导那里。自公司成立以来，七局网站共录用办公室所写信息15条，网络登载5条。 四、推行网络，无纸办公，提高公司办公效率水平 为进一步加速企业信息化进程，推动“无纸化”办公，利用现代化的信息通道开展新形势下的各项工作，办公室从电务公司成立开头筹备建立电务公司网站，于10月30日正式开通，内容做到准时更新。随后，办公室又组织公司领导、各部门、各工程部的负责人和文件治理员学习“无纸化”办公系统及网络使用培训班。对电务公司的电子办公系统、相关软件应用、网络使用技巧及
42、信息化的新学问、新技术进展具体地介绍、讲解和沟通，收到了很好的效果。此外，各基层单位都能够积极协作此项工作，目前 90%以上的基层实现了与公司的联网，特殊是一些工程部在条件设施不齐全的状况下，利用上网吧等方法进展文件的接收，确保了信息的传达准时到位。 五、标准公文，强化治理，加强文件精神执行力度 公司运行过程中，办公室进一步标准公文治理，强化机要保密和档案治理工作，公文处理质量明显提高。一是严格根据上级颁发的新的公文处理格式，办公室严把行文关、文字关、体式关，全公司公文处理质量明显提高，越级行文、文件没有主题词、请示报告不分的现象根本杜绝。公文传阅精确、准时、安全、高效。目前，公司各部门、各工
43、程部的公文处理工作已初步走上了标准化、制度化、科学化的轨道。二是机要保密工作成绩显著。半年来，办公室对机要保密工作非常重视，圆满完成了机要文件的取送、传阅和保管工作，保证了上级文件精神的传达和贯彻。三是档案治理进一步标准加强。注意档案资源的科学化、现代化治理，实行计算机治理，并选派专业人员到七局进展相关培训。四是对公文进展不定期、不定项抽验，调查文件的传达和执行状况。自成立来，办公室累计组织集中文件检查2次，培训2次，收集工程反应信息1次，均取得较好的效果。 六、敏捷机动，搞好后勤，做好公司各项效劳工作 机关后勤工作牵涉到公司里方方面面，看似小事，却是最简单出问题的地方。尤其是我们公司刚组建起
44、来，员工之间的地域差异、生活习惯、工作理念等因素都给后勤工作带来不便。对此，办公室在食堂、住宿、日常文具用品、防寒用品等事情上加以敏捷机动的掌握，进展多方面调查，逐步改善提高。针对饮食差异，合理安排食堂进展调整，加强伙房卫生；住宿上，在现有条件下安排武汉人员就近入住平安款待所，既解决了住宿环境问题又便于办公。此外，在接待工作上办公室留意塑造电务公司形象，不断提高接待质量，坚持“有礼、有序、有节”的方针，热忱效劳，周到细致，力争万无一失。截止目前，各项接待工作没有消失失误，较好地发挥了“窗口”作用，树立了企业良好形象。 随着公司不断的进展，面对新的形势，办公室必需进一步解放思想，大胆创新，不断拓
45、宽工作思路，转变工作方法，努力建立一支高素养的队伍，以高质量的决策效劳，高效率的工作机制，高水平的后勤保障，当好公司领导的参谋助手，不断提高工作质量和水平。 20xx年办公室工作的指导思想是：明确一条主线，转变工作作风、做好三个效劳、抓住五项重点。 明确一条主线，就是要将办公室工作放到公司进展的新形势中去讨论、去琢磨，与领导保持同步思维，打铸一支视野更加开阔，反响更加灵敏，学问更加丰富，工作更加扎实，效劳更加到位的办公室队伍。转变工作作风，强调“办公室工作无小事”，打铸严谨的工作作风、科学的工作态度。加强办文、办事、办会的严谨、细致、精确，做到撰写文件规律严密，不东拉西扯；考虑问题仔细缜密，不
46、顾此失彼；办事程序标准周密，不消失漏洞；供应各种信息和资料，使用各种数据和事例精确无误，努力为领导决策供应真实牢靠的参考依据；树立良好的机关风气，做到对老同志多敬重一点，对年轻人多关怀一点，对同级人员谦让一点，对下级人员客气一点，在办公室上下树立一荣俱荣、一损俱损的集体观念，使办公室真正成为团结拼搏的集体。 做好三个效劳：即为领导效劳、为基层效劳、为同级机关效劳。要不断改良效劳手段，提高效劳水平。为领导效劳，要强化超前意识，充分发挥主观能动性，擅长想大事，谋全局，当好参谋；为基层和机关效劳，要充分发挥协调综合作用和催促检查职能，搞好部门间的协调，照实反映基层的意见，更好地沟通领导与部门、基层和
47、员工的关系。 抓住五项重点：参谋助手、综合协调、信息调研、后勤效劳、办公自动化。 对于当好参谋助手，主要是努力为领导供应高质量的决策效劳。面对繁重艰难的改革、进展、稳定任务，各级领导对办公室决策效劳质量的要求越来越高。我们必需充分发挥参谋助手作用，不断提高决策效劳质量，努力做到报信息有质量，搞调研有功夫，提建议有价值，拟文稿有创意，使办公室真正成为领导决策的“计算机”和贯彻领导意图的“输出变压器”。详细上是把握好决策前、中、后三个环节。决策前主要是围绕公司领导关怀的重大问题进展调查讨论，为领导决策供应真实状况和牢靠依据；决策中主要是为公司领导供应指导性、针对性、可操作性强的工作预案，也就是文稿
48、起草工作；决策后主要是抓好催促检查，促进问题的解决，确保公司领导决策和工作部署的贯彻落实。 对于综合协调，着重做好工作方面的协调，对各部门以及对公司领导班子工作的协调。办公室帮助有关领导使各职能部门、各工程之间的工作关系和谐、匹配、步调全都地开展工作。办公室努力做到统筹平衡、准时沟通，以避开公司领导班子成员在部署、开展工作时的相互撞车和业务穿插、重复等现象的发生。另外，办公室还要积极帮助领导处理好各种事务，协调来自各方面的冲突。建立高效快捷、协调统一的运行机制，确保办事不拖拉、不推诿，保证机关的正常运转。 对于信息调研，我们将针对公司在改革重组新形势下消失的新状况、新问题进展准时了解、熟悉、讨论和解决，开掘好的阅历，并进展总结、提炼和推广。在详细工作中，坚持做到“三多、四加强”，多把握第一手资料，多总结典型阅历，多抓落实办实事；加强公司在改革、进展、稳定中消失的新状况