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1、 管理岗培训心得体会范本管理人员培训心得体会范文(五篇)有关治理岗培训心得体会范本一 安全生产治理是每个大路工程建立工程的一项系统工程，它内容丰富且存在诸多不确定性。作为麦喀工程部安全科的一名安全员只有不断加深自身的理论素养，学会用科学的眼光看问题，才能认清和把握安全工作的本质规律，在各种错综简单的状况与是非面前，保持糊涂的头脑和坚决的信念，更好地从事安全生产实践。 确立明确的工作目标是每个安全员首要任务，要明白你作为一名安全治理人员应当要打到怎样的目的，要负责些什么。确保工程安全生产，文明施工，制造无事故，零损害的工作目标是每个安全员应当牢记的使命。在大路工程建立过程中每个分局部项工程都存在
2、肯定的安全隐患，如：物体打击，触电，机械损害等。每个安全员的职责就是排查工程建立过程中的存在的安全隐患，催促施工方落实整改，仔细学习和实施安全治理规章制度，做到按章办事，积极参加安全教育培训活动提高自身的安全治理专业学问水平，做到用学问去指导实践的效果。 当有了明确的目标和工作责任之后，安全员的详细工作就会根据肯定的程序进展下去，我总结了以下几个主要步骤： 一、规章制度学习阶段 必需了解工程建立中安全治理标准，如：临时用电必需满意“一机、一箱、一闸、一漏”等。积极参与工程安全生产治理规章制度的编制并且用此制度指导自己的一言一行，以身作则，监视施工队确保制度的落实和实施。 二、现场隐患排查阶段
3、首先要熟识施工图纸落实各分局部项工程所在的位置，排列存在危急作业的分局部项工程，确定危急源并制定专项隐患整治方案。对已进场的施工作业队临时营地，作业现场进展安全隐患排查，下发整改单，要求其限期整改。 三、主要事故发生场所的安全监管和隐患落实状况检查 对事故多发场所要进展监视治理，如：施工便道小半径急弯处，必需站岗指挥，以免发生交通事故。落实安全生产治理检查制度，定期或不定期的对施工队营地和作业现场进展安全检查，并记录检查内容。 四、安全教育培训 合格的安全员要具备良好的专业素养，所以安全学问培训要积极响应和参与，提高自己的安全理念，用学问指导的工作，不管什么困难都会迎刃而解。 大路建立工程中的
4、安全治理岗位虽不是工程治理的核心，却是工程建立的前提和保证，不容无视，安全员工作任重而道远。 有关治理岗培训心得体会范本二 治理者应具备的十大素养 1、治理者应当具备孝心。 孝敬父母是中华民族的优良传统，是做人的起码准则。很难想象，一个忤逆子孙，不懂得感恩自我的生养父母，何以具备关爱他人、为党国效力的本领。 2、治理者应当具有爱心。 身为领导干部，意为领导下级的干部，应当对下属持一种关怀、支持、爱惜的态度，与下级建立起友情，以利于工作中沟通思想、更好地协调冲突。假如治理者高高在上，只能使下属对你敬而远之。 3、治理者应当具有剧烈地职责心。 职责心是做好工作的前提，治理者的工作不仅仅体此刻对下级
5、的指示，更重要的是对上级的负责，职责心是一个领导干部具备的根本素养。 4、治理者应当具备用人的素养。 也就是说治理者应当能容人之短、用人之长，能够想象，每个人的特长之和就是一个团体的强项，对每个同志优点的认可，不仅仅是对其个人的极大鼓舞，更是对团体才智的确定。 5、治理者应当有较强的协调本领。 领导干部多数处理繁杂的事务，需要与各方的协调协作，解决问题的关键是用一种多方协调的本领而不致于身处被动，协调本领会使你的工作做的游刃有余。 6、治理者应当具有丰富的业务学问。 打铁先得自身硬，要做一个称职的领导干部，必需是一个专业能手，娴熟的技艺是你行使领导权力的最雄厚的资本。 7、治理者应当具有虚心慎
6、重地态度。 值得思索的是，一个刚愎自用的领导干部，用特有的身份压倒一切，会不会得到群众的依靠权力并不代表本领，更不代表一切，自负高傲的形象，只能是远离群众。 8、治理者应当具有敢作敢为的精神。 敢于担当职责能够表达一个治理者的气质。遇到问题，推诿拖延，有失领导干部的身份，也缺乏作为的本领。 9、治理者应当具有宽容大度的风范。 领导干部处于上有领导、下有干事的位置，难免都事事顺意，假如与人与事都斤斤计较，很难得到领导的重用和下属的敬重，其结果只能是孤掌自鸣。 10、治理者应当具有应急的本领。 现实工作中，难免会发生意外大事，这时需要治理者的才智、聪慧、确定力，还需要治理者的坚决、不迟疑的方法，对
7、应急事情处理的好坏，事关大局，应急本领也不乏是领导干部的一种必备素养。 有关治理岗培训心得体会范本三 加强和创新社会治理，是党中心依据我国进展的阶段性特征作出的重大战略部署。xx县仔细贯彻落实中心和省、市关于加强和创新社会治理的有关安排部署，积极推动网格化效劳治理工作创新实践，为加强和改良新常态下基层治理工作力量和水平发挥了积极作用，取得了一些阶段性成效。最近，我组织相关工作人员深入镇街道、村社区进展了专题调研，总结发觉了一些好的做法，查找出工作中存在的主要困难和问题，提出了几点对策和建议。 (一)网格化服务管理四级体系基本建成。一是建立健全了县、镇(街道)、村(社区)、网格四级联动机制，网格
8、事项的发现、处置、上报、交办、办结、回访、评价机制运行良好。二是四级体系分级管理，梯次互动，各层级根据实际情况处理网格化事项，职能部门充分发挥职能作用，确保网格化信息系统事件处理及时。 (二)网格化服务管理信息平台运行良好。截至目前，我县网格化服务管理信息系统已累计录入人口信息xx条(流动人口xx条，特殊人群xx条)，群防群治队伍xx条，群防群治人数xx条，单位场所xx条(重点单位场所xx条)，房屋信息xx条(出租屋xx条)，事件处理累计xx条(县网格化服务管理中心累计办理事件xx条，全县民生事项累计xx条，占比%，社情民意收集xx条，占比%，特殊人群服务xx条，占比%，矛盾纠纷劝解xx条，占
9、比%，突发事项报告xx条，占比%，参与治安防控xx条，占比%)。 职能部门事件办理情况：20xx年红黄牌事件情况： (三)网格化服务管理工作运行效果良好。 1、网格员坚持“一日双巡”，更贴近老百姓，拉近了党委政府和群众的距离。2、网格员既能及时发现网格内的矛盾，又能将大多数矛盾解决在网格内，诸如邻里间房屋漏水、下水道堵塞、物业纠纷等。3、网格内各项信息更加全面透彻，网格员收集各类基础信息导入系统，并动态调整更新。4、网格员参与治安防控，一定程度上震慑犯罪行为，增加了群众的安全感和满意度。5、网格员主动发现和受理群众诉求，现场办结或通过手持终端机报送处理，老百姓遇事爱找网格员，认可度高。6、网格
10、员充实了社区队伍，很多以往累计的民生事项得到办理，社区工作量下降，实际作用大于居民小组长。 网格化效劳治理工作是社会治理创新的一项新生事物，我县目前仍处于探究进展阶段，从调研的状况看，主要存在以下五个方面的问题： (一)工作进展不平衡。我县是全省社会治理创新试点县之一，网格化效劳治理工作是社会治理创新试点的重要切入点和抓手，但从这次调研的状况看，落实力度不够，街道办好于城镇，城镇工作进展慢。由于个别城镇的社区网格化工作落实不到位，镇网格化专干还要做社区专干甚至网格员的事情;四级体系还不够完善，大事处理状况差异大。街道办之间横向比拟进展也不够平衡，分类工作各有长短。 (二)群众知晓度、参加度不高
11、。从调研状况看，一是知晓度不高。由于宣传以及地域的缘由，城市社区居民许多还是知道有网格化工作和网格员，但是网格化工作是什么以及网格员的职责作用还不清晰。城镇社区以及全县的农村对于网格化工作的知晓度则极低，很少有群众知道网格化工作是什么。二是参加度不高。网格员开展工作经常遇到不理解不支持，大多数还是机关事业单位人员。不少居民较注意隐私，有事找社区、找政府，无事怕打搅，甚至态度恶劣，网格员入户采集和调解冲突纠纷极其不便。 (三)工作保障缺乏。一是网格员的绩效工资问题。我县网格化效劳治理工作开展半年了，绩效工资原定为按月考核季度兑现，但是去年四季度的绩效考核财政还未到账，影响了网格员的积极性。二是网
12、格员保险待遇问题。由于我县网格员是参照公益性岗位购置保险，购置的四险(养老、医疗、失业、工伤)中的养老和医疗都需要网格员自行购置后接近年底凭票据到街道报账，网格员意见较大。三是社区根底条件问题。局部社区的根底设施条件差，办公场所面积小，网格员队伍配备到社区后，办公面积和办公设备更缺乏，不利于工作的开展。 (四)网格员队伍问题。一是网格员队伍不够稳定。由于专职网格员力量素养以及网格员身份的缘由，年轻一点的网格员就想着走，年龄大一点的力量又不及年轻的。二是专兼职网格员差异。由于原则上专兼职网格员工作内容都一样，兼职人员意见较大。一方面是待遇问题，兼职网格员只有绩效考核。另一方面是兼职网格员原本的社
13、区工作也比拟多，精力有限，由此还造成个别社区一个专职网格员负责两三个网格的状况，“一格一员”难以落实。三是农村网格化工作开展难度大。一方面我县配备了部农村手持终端机，有手机的农村正渐渐开展工作，其它的农村网格化工作根本没开展。另一方面农村网格员大局部都是村书记、主任兼任，年龄偏大，学历偏低，手持终端机根本不会用，再加上其它诸如计生、民政方面的工作，网格化工作更难在农村落地。 (五)局部镇街道领导不够重视。一是网格化工作中的一些问题长期得不到解决，比方工作任务不按时完成，影响整体进程;镇街网格化专干身兼其它工作，其它任务一来便无人负责网格化;工作场所、设备保障不到位，工作无法开展。二是对网格员日
14、常治理不到位，局部网格员屡次手机无人接听或者关机;pc账号和手机账号长期不登陆并经县上提示无果，影响账号活泼度和综治目标考核;网格人员名单调整和网格员请销假上报备案不主动。 通过调研，有以下几点建议： (一)要切实提高思想熟悉。要切实把网格化效劳治理工作作为党政一把手工程来落实，从思想、组织、保障措施等方面不断加强，高度重视，确保网格化效劳治理工作在全县落地。结合我县实际制定实施意见，明确责任，真抓实干，务求实效，保证工作进度。 (二)要切实完善保障机制。一是人员保障。要加强对网格化专干和专兼职网格员的业务培训，相互沟通，共同进步，提高其适应网格化工作进展的力量;二是制度保障。“一格一员”，“
15、定人、定格、定责”。落实省市关于加强网格员队伍建立的措施，既要留得住人还要淘汰人;三是资金保障。各项经费要准时划拨到位，资金要按时拨付网格员以及切实保障工作场所、设备的需求;设立鼓励资金，推动网格员创先争优，出先进出典型。 (三)要切实完善职能部门进驻和网格划分状况。一是进一步完善需进驻的部门职能，涉及效劳群众的职能部门都要入驻，包括水、电、气和通信部门，提升网格效劳力量，丰富网格效劳内容，让老百姓反映的大事都能有部门处理。二是进一步完善网格划分。由于城市建立进展的缘由，局部网格需要拆分增加网格，局部地区需要新增网格。 (四)要切实强化宣传。县上和各镇街道要实行敏捷多样的方式加大宣传力度，职能
16、部门积极协作宣传，网格员自身要加强日常宣传，农村和城镇宣传要同时进展并落实到位，营造深厚的舆论气氛，增加群众的知晓率和参加度。 有关治理岗培训心得体会范本四 为切实加强小区物业治理，维护业主生活秩序，确保小区各种车辆进出停放有序和安全，特制定本方法： 一、车辆特指业主自行购置的机动车和业主带回的需要临时停放小区的机动车辆。 二、凡属小区业主需要长期和临时停放的各种车辆，小区物业治理人员均应积极协调，尽量赐予安排，最大限度为业主供应便利。 三、业主要充分理解小区条件受限的客观实际，支持协作小区车辆的进出治理工作。 四、进入小区的各种机动车辆均应按规定的行驶路线限速行驶，不得逆行，不得挤占人行道、
17、绿地，不得在小区内按喇叭等，影响住户休息;不得在停车场和小区范围内洗车、修车及清扫车上的杂物，人为制造垃圾影响环境。 五、停放车辆，要留意行人，小孩玩耍的意外，保持车辆前后左右的距离以防撞碰;自觉整齐停放并确保不影响其他车辆、行人通过。 六、为加强小区公共道路的治理和维护，小区内停放车辆需缴纳车辆占道费，业主可办理包月卡，缴纳车辆占道费80元/月/车，临时进出小区的车辆2元/小时/车。临时停车按车辆进入小区时间开头计费，一小时之内免费停放，超出一小时，根据2元/小时/车收费，最高不超过10元/车/天。 七、依据物业治理有关法规规定，车辆秩序维护员负责维护小区车辆停放秩序，所收费用为车辆占道费，
18、物业公司不担当保管义务。 有关治理岗培训心得体会范本五 为进一步标准误餐的发放和治理，现就员工误餐费发放治理做如下规定。 一、发放原则 1.标准运作，确保加班用餐; 2.坚持标准，准时足额发放; 3.改良效劳，满意员工需求; 4.公开透亮，完善监视制约。 二、治理流程 1.各车间依据实际工作状况，的确需要加班的检修工程，由车间治理人员填写加班误餐申请表，见附表，车间主任审批，报机电部、生产技术部批准。 2.机电部、生产技术部建立加班误餐台帐，见附表，机电部界区主管落实、审批，填写加班误餐台帐。 3.机电部、生产技术部经办人员，填写加班用餐单，见附表，审批人员必需由副部长以上人员签字，否则无效。
19、 4.后勤治理中心(食堂)接到加班用餐单，根据申请单开具的金额，安排误餐，用餐单位有权选择食堂。 5.每人每班次加班误餐补助标准为20元。 6.食堂供应加班用餐单，机电部、生产技术部审核后报厂长批准后，按月结算(同厂部安排的款待费)。 7.加班误餐补助在下达指标内掌握使用，超过掌握指标局部自行处理。 三、考核 1.据实上报。 各车间要依据实际状况据实上报，对于班上可以完成，有意拖延，造成加班的，机电部、生产技术部对车间罚款100元。 2.严禁弄虚作假。 机电部、生产技术部要仔细落实加班状况，对于车间弄虚作假，虚报假报的，机电部对车间罚款100元。 3.保证用餐质量。 后勤治理中心加强食堂的治理，要求食堂严格根据用餐单开具的金额足额安排，发觉偷工减料、降低饭菜质量，用餐单位有权向上级部门反映。 4.公开与监视。 机电部、生产技术部月底公布各车间用餐状况统计表，供各车间、各单位共同监视。 四、其它 1.每天8：00-17:00期间发生的检修工程由机电部负责开具加班用餐单。 2.每天17:00-次日8:00期间发生的检修工程由生产技术部负责办理。 3.本规定自20xx年1月1日起施行。