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1、 有关竞聘主管演讲稿范文合集6篇竞聘主管演讲稿 篇1 敬重的各位领导，亲爱的各位同仁： 大家上午好，好，很好，特别好！ 首先允许我做个自我介绍：我是来自兰考营销部的员工：王马超，王是王者的王，马是骏马的马，超是超越的超。用十二个字说那就是王者风范、一马领先、超凡脱俗。请大家记住我，感谢！ 在此，感谢公司能够给我们这样的时机，公正的竞聘主管。站在这里，我的心情万分感动，内心深感荣幸。我真诚的感谢梁总、梁总夫人及朱总始终以来对我们员工的关怀和爱惜；我真诚的感谢朱总、陈经理、王经理、周经理及办公室和各位导师的栽培和鼓舞；我深心的感谢市区、通许及兰考的各位兄弟姐妹的热心帮忙和支持。感谢，感谢大家！ 自
2、20xx年9月27日早，我单身一人踏上嗒嗒的火车，走进赛远迈开人生事业的第一步，至今我从未懊悔过：由于在赛远我学到了自强、顽强和英勇。并树立了一种信念，那就是别人能做的事情我也能做，别人能过的生活我也能过！ 自20xx年9月30日早，开头跟随师傅工作：做科普，做电访，做家访，请顾客；乃至现在带徒弟做科普，做电访，做家访，请顾客。我从中体会到：赛远的员工要有一种，坚持不懈、不怕困难、敢于挑战、积极面对，擅长沟通，真诚的对待每位顾客的心态和蔼于，勇于挖掘潜在顾客的力量。在这种体会下磨练了自己的心智，是自己具备了顾全大局、擅长总结、团结同事的根本素能和收集科普、诚意电访、专心家访、把握顾客、邀请顾客
3、以及开单送货、汇款效劳的根本工作技能；另外也形成了擅长学习、擅长分析、擅长改正的习惯，同时也有鼓舞团队、学习团队、提升团队和建立团队的信念和力量。 于此同时，我的心与大家同乐，我的心与大家同喜。假设我荣幸的献出自己的微薄之力，我将会用我的心去刻下诺言：我定会为赛远增光添彩，让我用坚信的声音去唤醒沉睡已久的猛虎雄狮，让兰考的团队成为强队中的强队。 其，兰考的团队是优秀的团队，兰考的同仁是最棒的同仁。我将总结过往学习市区，通许兄弟团队的亮点并结合兰考的现状，紧随领导和经理的指导，制定出属于兰考自己的进展的方针和策略： 目前思路如下：从团队面貌、团队学习力、团队分散力、团队文化上着手加强团队的全面建
4、立，从而打造出以不抛弃每一个能成为顾客的顾客，不放弃挖掘每一个潜在的顾客的时机为理念的团队。 加强团队面貌建立，是建立团队的第一步。提高团队的士气，鼓舞同仁们的信念，极为重要。每天开会跳只手语操，唱首歌是不行缺少的，在工作中相互多沟通，相互多取乐，相互多学习。让团队冲满朝气，使团队所到之处都洋溢着安康与欢乐。 加强团队学习力的建立，也是适应社会工作所必需的。世博会都举办了，我们不进步能行嘛！只有擅长学习的人，才能进步；只有擅长学习的团队，才能有时机不落后，成为优秀的团队。因此每周均可确定一天为学习日，晚上特地学习、探讨，看到的、听到的、学到的和遇到的有价值学习的东西。每月均可向市区和通许兄弟团
5、队学习一些自己缺乏或没有的东西。从而使自己的团队能够他这时代的音律不断地前进，并得以提升成为一支真正的强队。 加强团队分散力建立，也是作为一个优秀团队必不行缺的。也是团队中每位同仁义不容辞的责任。有事没事乐一乐、有事没事说一说、有事没事常鼓舞、有事没事常帮忙。将团队建立成自己的家，真心的对待自己的团队，细心的去呵护它。每位同仁都能够以心换心、心心协作、全心投入、全力以赴，实现1+1大于2的效果，这样才能使团队腾飞，让大家欢快，让家人富足。 加强团队文化建立，也是很有必要的。由于团队文化是团队的精神支柱，一个好的团队文化气氛将会塑造出优秀的团队。团队文化其实有两种：一种是大团队文化，两外一种是团
6、队大文化。如：咱们赛远的赛远自律，赛远之歌就是大团队文化。如：团队中的每位同仁都有自己的座右铭，喊出自己的心声，每时每刻的鼓舞自己前进的个人文化。从而总结起来就是团队的大文化。团队的这种文化是相互影响的、相互推动的。只有这两种文化并行推动的时候，团队的进步速度才会无形的加快，团队才能真正的腾飞！感谢，感谢大家！ 最终，我想说的是我或许也有不少的缺点，我的思路或许有很多缺乏。请大家多多赐教，多提珍贵建议，使我不断完善自己，完善团队的建立，让赛远的团队腾飞，让兰考的团队腾飞。我仍旧坚信：别人能做的事情，我们也能做；别人能过的生活，我们也能过！只要我们擅长学习、总结、努力，那么请信任我：一切皆有可能
7、！ 我的演讲到此马上完毕，感谢大家热闹的掌声和坚信的支持！感谢，感谢大家！ 竞聘主管演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 你们好! 我叫xx，今年30岁，大学本科学历，会计专业，中共党员，XX年参与工作以来(简述工作经受)。 首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘会计主管的时机。之所以参与竞聘会计主管，是由于我具有以下四个方面优势： 一是具有丰富的金融理论学问。我于年考入大学专业，大学四年中，先后学习了货币银行学、会计根本原理、信贷治理等课程，打下了较为扎实的金融理论根底，参与工作年来，我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，
8、使我的理论水平又有了进一步的提高，所经办的业务从未消失过失和失误，圆满完成了领导安排的各项工作任务。 二是具有较强的工作力量。我在日常工作中脚踏实地，诚恳待人，“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和熬炼，自己的组织协调力量、分析推断力量、处事应变力量、文字组织力量、社会交往力量都有了很大提高。娴熟把握了会计操作流程和计算机新业务操作，能够独立完成信用社的会计核算，工作力量得到领导和同事的确定。 三是具有剧烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分熟悉到只有改革和创新才是农村信用社进展的生命力所在，才能在剧烈的竞争中不断进展壮大，才能促进治理水平和经营效益的进一步提高。正由于有了这种熟悉，我
9、在会计工作岗位上深深感到自己的”责任重大，坚决了干好工作的信念，促使我更加喜爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认仔细真的做好每项工作。 四是我年富力强、身体安康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。承受力量比拟强，对新业务比拟敏感，能够制造性的开展工作，进入角色快速，并且有信念、有决心，也有力量在联社领导的正确领导下，圆满完成上级安排的各项工作任务。 竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，表达自己的力量，实现自我价值。假如竞聘胜利，我的工作思路是：坚决听从上级领导安排，积极协作主持工作主任，以改革创新为动力，以健全规章制度为根底，以完善治理为手段，以提高工作质量和经济效益为目
10、标，当好助手、参谋，求真务实，制造性地开展工作。 第一，依据新形势下业务进展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，我会仔细研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚决不移地执行党的路线、方针与政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚决。其次，制定学习规划，有针对性的学习必要的治理学问，更加深入把握各项规章制度、操作规程和业务学问，理论联系实际，将所学学问充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作力量。 其次，围绕提高经济效益，加大内控治理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格根据联社的部署安排，以经营为中心，效益
11、为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内掌握度，加强三防一保，强化检查辅导和审计监视，确保标准、安全经营，对营业网点的制度执行、重要凭证治理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。 第三，搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素养。新业务的快速开展需要员工素养的不断提高。在切实关怀职工工作和生活的根底上，利用一切时间和时机，抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，催促员工仔细学习相关金融理论和金融学问，拓宽效劳领域，增加效劳功能，为社会供应更加优质的金融效劳。 第四，充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标。要做到准时向领导供应各项经营指标完成状况和分析资料，为领导决策供应牢靠数
12、据、有效依据。并依据实际经营状况的变化，随时提出针对性措施，实现经营目标的最终实现。 敬重的各位领导，作为一名信用社职工，依据我本人目前的理论学问、学识水平、业务实际以及工作力量，我信任我已经完全具备一个会计主管所必需的条件，请各位领导、评委和同志们，依据我的现实表现、素养力量和工作实绩进展评议打分，让我伴着新年的钟声实现心中的美妙愿望，象我们的信用社事业一样，在新的一年有一个良好的开端! 感谢大家! 竞聘主管演讲稿 篇3 敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 首先，感谢公司领导为我们制造了这次公正竞争的时机！ 此次竞聘，本人将以开放的心态，面对竞争，盼望通过竞争，尽已所能，更好地实现自己的人生
13、价值，同时，为公司、为社会作应有的奉献。 今日，我站在这里竞聘客服主管职位，内容主要分为三个局部：一、客服存在的问题有哪些？如何解决？二、我的优势。三、我的任职目标以及主要工作思路和措施。 一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法？ 1、客服整体的效劳意识和效劳质量有待加强。举例来说，我们在不断的补充员工，我们其他部门的人员也在不断的努力中，暂且撇开优点，我认为他们娴熟度需要一个过程，而且因人而异，还有许多人效劳标准用语不标准，回复用语和自己谈天一样，那么如何快速的完毕冗长的培训和指导，熬炼一支成熟的队伍，如何加强客服代表的职业心理素养，把枯燥和单调的工作做得有声有色，如何快速并有
14、效的做的特别满足，我想这是我们值得思索的问题。如何解决呢？建议培训关于效劳意识，心情治理方面的培训，关于语言艺术，对点语言等培训，把效劳语言作为一项重点来考核，重点放在加大效劳监视力度方面。目标是产生一批固定而且精彩的客服代表，让用户感觉到我们很专业，并情愿成为我们的终身用户。 2、销售意识方面：请大家思索一个问题：在淘宝这个大舞台上面，竞争对手强手如云，为什么别人要买你的衣服？为什么要在你家始终买你的衣服？为什么我要多买几衣服？质量，款式，价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人？这是我们的销售意识需要改良的：不是一般的进来买一件衣服，买2件衣服，而是要附件销售。怎么样才能多件销售。
15、2：他进来不满足，想考虑，想比照看看，是不是在这一步你就放弃坚持销售呢？ 如何改善这个呢？首先你想比别人卖的多，自身的软件，硬件需要强大，强大的销售意识需加强，这个会在过后我成为主管的时候，会和大家共享！ 二、我的优势，分为3个方面。 心态：我从*年开头做客服效劳，这些年里面积存了许多阅历，以前看的人会很可怕，当我自己有了这个力量的时候，我对待顾客我是特别有自信，我是一个专业的导购师，每次顾客回访的时候，夸赞我们的效劳以及力量的时候，这个是我最快乐也是最骄傲的，没有比别人给你确定最好的表达了 客服专家：在*年的时候，刚开头进来的时候，遇到许多顾客的投诉，骂人的也有，投诉严峻的也有，不理解我们的
16、也有，在这里，我首先和顾客沟通，我先帮你解决问题，之后咱俩再沟通其他事情平抚顾客的心态，站在顾客的立场，尽自己的力量帮顾客处理好他的事情。然后再和顾客商议其它的事情，最终帮处理完，顾客说，特别感谢你，我不是对你生气。 培训和帮带：许多时候，我们的思维都局限在常规思路里面， 总之，我考虑的是，每个员工将来在客服岗位的好与坏，对于我来说，我有着责任，我要扛起来，并带好团队向前进步。 说完优点，我想简洁谈一下我的缺点：我的学习力量还不够。今后我要给自己制定短期学习目标和长期学习目标 三、我的任职目标以及主要工作思路和措施 任职目标： 1、使我们小组的每位员工都能够充分发挥自己的优势和特长。 2、与其
17、他小组形成工作上竞争的良好状态。 3、形成学习为主的小组气氛。 为完成这些目标，我预备根据以下思路开展工作： 1、治理好自己，要成为一个优秀团队的治理者，自己在各方面肯定要做的最好，是团队的典范，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，用真诚去打动每一位成员加强自身专业力量，在业务学问方面多学习，能指导组员工作。 2、治理和沟通方面：我会准时总结日常工作，不断反思，对本部门的现状，问题作出分析、猜测和规划，反应给相关部门并提出有效的意见及建议，为高层决策供应相关依据和报告。做好跨部门间的沟通，本部门内的沟通，员工工作中的问题、思想动态等等。 3、在团队中建立好学习和培训工作，
18、结合公司的文化把自己的工作技能运用到实际工作中，传授给团队中的每一个成员，在团队中培育良好严谨的工作作风。 4、带着小组成员完成领导下达的任务，充分发挥每一个小组成员的力量。 最终我对今日这个竞职演说做个总结，今日，我是本着熬炼、学习、提高的目的来参与竞聘。假如我竞聘胜利，我会努力；假如我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份幻想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份敬重；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份喜爱；我信任，时机只会垂青那些有预备的人。 感谢大家！ 竞聘主管演讲稿 篇4 各位领导： 首先，感谢公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时
19、机。“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。 我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫*，现年 *岁，*学历，现任职*电器基隆店门店经理。20xx年6 月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政治理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店治理各项工作。 工作三年多来，在分部领导的带着下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及治理工作，圆满完成公司总部及分
20、部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，准时快速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。 二、对岗位的熟悉 我竞聘的岗位是*电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。 因此，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策划力，是企业生存和进展的根底
21、和关键。 同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使企业在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、
22、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控门店及配送中心库存状况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 5、对样机进展专项治理，加快样机周转。 6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术标准、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推状况。 7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反应、分析。 以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的
23、安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责： 1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作 我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门治理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。 加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
24、 2、努力完善自我，提高工作力量 虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今日，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行力量，营销网络的业务支撑力量，强化一线销售人员技术和意识，做好运营治理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和治理的任务。 竞聘主管演讲稿 篇5 各位领导，各位同事，大家好！ 今日，我特别兴奋地参与了公司组织的求职竞赛。不管胜利与否，我还是很感谢我们马总给我这个时机，感谢彭经理给我的指导！而我认为这是我最大的幸福和机遇，充分表达了公司和公司领导的期望
25、、支持和关怀。这个时机对我来说是第一次或者最终一次，我会通过自己的努力为公司制造更高的价值！ 一、我的根本状况 我说的话大家应当都知道吧，陆闯，90农历五月初八生日。二十五。今年7月，我通过求职来到了我们公司的网上销售部。我觉得我很幸运。首先，我们马总很好，不管人怎么样，但是这些年我都听说过，但是从来没有遇到过能有零食吃的公司。所以我也很感谢每天给零食的许达教师。另外，我也特别感谢我们网络市场部的彭经理。我真的很感谢他对我的信任和关怀！ 其次，我的竞争优势 每个人都有自己的优点。我觉得一个人的美是展现自己的特长。美丽的人要拍照，好的歌手要唱歌，表演者要表演，有思想的人要当会计。同样的，和许多人
26、一样，我也要找到自己的位置！ 1.激情燃烧的心 我有一个幻想！这个梦是牵着我心爱的人的手，带她走过我们都想去的全部地方。巴黎，南极洲，迪拜，马尔代夫等许多地方。 我有一个幻想！这个梦是陪我父母安享晚年； 我有一个幻想！这个幻想就是有个小房子，全家幸福； 我有一个幻想！这个幻想是有一辆车，让我的家人遮风挡雨； 有句老话不知道大家有没有听过“女人怕嫁错男人，男人怕入错行”。常常问自己什么职业能帮我实现幻想！因此，我的幻想给了我一颗忠于销售业务、激情燃烧的心，这鼓舞我保持一种追求胜利的精神。由于我有这个幻想！ 2.治理力量 记得两年前，我刚离职，去北京投靠大表哥。他从事水电安装。可能去过北京的人并不
27、能真正了解天气。你不知道怎么适应一个平均湿度到达80%，湿度只有10%以上的地方。我记得很清晰，我的办公室一天要擦三次，总会被灰尘掩盖。吃饭的碗总是倒着放！当时工地上有12万平方米。估量没几个人能知道有多大。比方你的腿不用上楼，走来走去至少要半个小时。 共有21栋楼，大局部是12层。怎么才能治理那么多地方的一切？连看都不敢看。人数最多的时候，我记得很清晰，有754个工人，不是治理人员，都是农夫工，农夫工最难治理。去和他谈谈，告知他该怎么做。人家会不理你！在这样的前提下，一个健全的治理方案迫在眉睫，在这样的状况下，一个人可以很好的提高自己的治理力量。详细方法就不说了。总之，简单的问题简化了，简洁
28、的问题简单了。正是在这种状况下，我知道一个人必需要有高度的敬业精神和责任感，严格要求自己，做人，做事踏实，听从工作，听从大局，在不同的工作岗位上做好自己应有的奉献。 3.顽强的心是每个人的顽强后盾 还在说北京的事情，记得冬天零下十几度，由于工地上的手确定不洁净，不像北京本地人，都是室内，我们工作的地方都是室外，西北风确定是满管的。晚饭前出去洗手，然后回宿舍。握网手的时候可以直接贴上来，微笑着给别人看。固然，冬天上班不能直接碰钢铁。否则手不忍心直视。没有肉什么的。 我记得最难的是洗衣服。还好我们有洗衣机，但是不告知别人，但是在室外洗衣服的时候，卡在洗衣机上的水就这样结冰了，所以每次洗衣服去烘干都
29、很苦痛，而且知道风是怎么吹水的。 这个环境告知我，其实最大的武器和力气就是承受力量。大家常说的从内破就是成长，从外破就是被这个社会抛弃。 4.厚脸皮 有同事说我脸皮厚。其实我觉得脸皮厚也是优势。人们有句老话，销售人员只需要记住三点。第一，脸皮厚，其次，脸皮厚，第三，脸皮厚。 其实刚出校门的时候连看别人都不敢看，后来渐渐就明白了。这个社会就是这样。不抢不拼究竟，就是一无全部，由于人家以为你吃饱了，谁能看得见你？现在是一个抢钱的社会。 感谢幻想给我激情，感谢表哥让我知道治理很重要，感谢洗衣机和工作让我知道顽强的心是每一个强大的后盾，感谢社会让我学会无耻！ 第三，求职后的想法 假如这次竞争失败，说明
30、我在某些方面没有到达公司和领导的要求，但我会连续为公司做出应有的奉献。假如我能胜利竞争，那不仅仅是我个人的追求和自我提升 竞聘主管演讲稿 篇6 敬重的各位领导： 你们好！ 今日是一个特殊的日子，对我而言，布满了感谢与期盼。感谢公司能够以这样一种公开、公正、公正的形式来选拔一名中层治理人员，让我有时机、有士气走上这个舞台。今日的竞聘会是机遇也是挑战，在我看来，这与其说是个职务，不如说是个时机，一个担当更多责任的时机，也是与大家同甘苦共患难的时机。 我叫刘鹏飞，20xx-20xx年在河南省播送电视效劳公司工作，在该公司主要从事有线电视、卫星接收、监控、停车场系统的工程施工。在此期间我在省委党校上了
31、函授本科。20xx年9月-20xx年4月在河南麦丰日用百货有限公司工程部负责商场的装修协调，照明电路和监控工程的前期介入工作。20xx年5月-20xx年4月在郑州融嘉科贸有限公司工作，主要负责地市建业地产的楼宇对讲及监控的安装和建业物业的弱电修理工作。在此期间熟悉了物业行业。20xx年5月在正弘物业-正弘旗工程工作至今。 今日我竞聘的岗位是修理主管。我认为我有以下优势： 1、我有肯定的工作实践阅历。这几年始终从事弱电的安装和修理工作，在正弘旗做修理工的一年里，工程被评为“国家优秀示范小区”的称号。经受了创立国优小区的整个过程。对以后其他工程创优立了标杆，有积极的示范作用。 2、有吃苦耐劳、悄悄
32、无闻的爱岗敬业精神。我是一个农村里长大的孩子，农村繁重而劳累的农活熬炼我不怕累不怕苦的品质，每当在工作中遇到劳累而繁重的工作，我就想想家里的农活，再苦再累都会显得微缺乏道。 3、有独立开展工作和组织协调力量。工作以来能做好本职工作，完成领导交办的各项任务，并能积极带着新员工熟识工程的设施设备运行状况。 4、有剧烈的团队意识。工作中我能奇妙的处理好同事之间的关系。良好的人际关系能够促进团队合作，增加企业分散力，提高工作效率。 假如我能胜任，我会尽职尽责。从以下几个方面来加强。 1、尽快适应岗位轮换。提高高度，加强学习岗位学问。熟识和把握工程的设施设备运行状况。 2、根据国优标准制定工程设备的维护
33、保养工作规划，对设备维护保养规划状况进展并组织落实。 3、完善设备机房的表格填写，做到不弄虚作假，漏签代签。 4、培育修理人员的作业水平，注意细节，削减返修率；培育修理人员的素养，提高入户修理满足度。使他们对设备会操作、会维护保养、会排解故障，用好、管好、修好。保证设备持续、平稳运行。 各位领导、各位同事，今日能有士气走上来,是响应公司的号召，积极参加竞争，我不敢奢求什么，只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我，支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司。 固然，假如此次竞聘失败，我将真诚地庆贺胜利者，并情愿在他的领导下一如既往尽职尽责工作。同时，我将把此次竞聘当作我人生又一次经受，仔细总结，连续努力，始终坚持，只要坚持，我就肯定会收获盼望！ 竞聘人：XX 20xx-4-26