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1、 有关竞聘主管演讲稿范文合集5篇竞聘主管演讲稿 篇1 敬重的领导和各位同仁： 大家好！ 我是来自xx二部xx旗下的一员我叫xx。今日站在这里很快乐，首先特别感谢今日在站的全部兄弟姐妹，由于有了大家的支持我才有士气站在这里。 特别感谢本公司及各位领导给我这次应聘主管的时机，我想这样的时机，不止是我个人努力就可以得来的结果，也有公司优良制度的帮忙，才让我有这样一个更好的平台，能够更好的进展。当时应聘的就是本公司的邀约员，首要搞好邀约工作。初到公司，看到前进前辈完善的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信：选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘 俗话说：真心才
2、会拥有，感恩才能天长地久。我是一个特别懂得感恩的一个人，真诚的感谢公司给我们这样一个好的进展平台，在此感谢大哥，薛总，经理，主管对我的帮忙以及关怀，感谢。 假设我是一名主管我会从以下三点做起 第一，统一思想统一目标假如没有思想，没有目标团队就没有合力 为什么要统一思想，统一目标？由于一个团队目标都不统一，思想都不统一，那么这个部门十个人一半人想拿团队，一半人就不想拿团队，那么请问这个团队能拿团队吗？ 说的没错，大家都很聪慧。说到这，就想一个小故事有一次，天鹅、狗鱼和虾，一起想拉动一辆装东西的货车，三个家伙套上车索，拚命用力拉，可车子还是拉不动。车上装的东西不算重，只是天鹅舍命向云里冲，虾尽是向
3、后倒拖，狗鱼直向水里拉动。毕竟哪个错？哪个对？用不着我多讲，只是车子还停留在老地方。他们并没有统一一个方向，没有统一一个思想，所以说他们每个人都没有得到自己想要的，所以一个团队想要好，想要有战斗力，必需统一思想，统一目标。 其次，多和经理总监员工沟通沟通发觉问题准时解决 沟通和沟通有其不行或缺的存在价值，总监和总监，经理和经理，主管和主管，员工和员工之间都需要沟通来把握和传达信息，沟通思想，从而使公司内部成员之间互动的把握自己和他人，与总体联系，从而增加分散力，并可准时发觉问题，解决问题。假设说，你和你女朋友很相爱，但是就是由于一次误会彼此都产生疑心，并且没有准时沟通，最终的结果是什么呢？那就
4、是越来越远，导致女朋友成人家的媳妇，所以可以看得出来沟通沟通有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友由于一点小事误会了就准时沟通沟通，要不然就成别人的媳妇了。 第三，主要自己要以身作则多学习才能协调整个部门 身为一个主管必需以身作则，从来人，形象气质，言谈举止，等等各方面必需起带头作用，给兄弟姐妹树立典范。而且必需不断的学习，平常多学习一些学问去充实自己，做一个有影响力的人。这样别人才会信服。 假如我是一名主管我肯定会做到以上三点，并且在3个月之内必需拿到团队，多为经理分担事情，多去关怀兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，让我的每个兄弟姐妹们每个月都能赚到钱。感谢大家。 竞聘主管演讲稿 篇2 各
5、位领导： 大家好! 我是xxx，来自电子商务部。转瞬间来公司已经快三年了，承蒙公司错爱我始终负责网站的技术工作，也目睹了网站从进展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们供应这样一个熬炼自己、展现自己的时机，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今日我也鼓起士气来参与本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。 我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我盼望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的进展奉献出更大的力气。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能，由于我始终坚信，公司的强大就是我个人的胜利! 在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮忙，使
6、我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有了肯定的理解。我觉得作为一个主管首先应当对部门经理的战略意图有着特别充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进展讨论并制定出详细的执行方案。在执行期间准时的将工作进展的状况及所消失的问题向经理进展反应，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。 在经理与一般员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多沟通，准时的了解员工在工作中存在的困难并把握员工的工作心理状态，通过准时的调整及精神上的鼓舞，使员工能够以最正确的工作状态投入到工作中去。 另外，主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，主管不能象统帅一
7、样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。 从某种意义上讲主管应当是公司进展的主体，主管力量素养的凹凸可能会打算了一个公司整体的进展速度。作为一个主管，首先应当具有特别强的执行力量。执行力量主要指在详细工作中、规划的实施中能够准时的提出问题、分析问题，并综合大家的意见制定出切实可行的解决方法。执行力的强弱不是单纯表达在某个环节上，而是表达在实现目标的整套系统流程中。从承受经理下派任务开头到圆满完成任务这个过程都是执行力量的表达。 作为主管还应当对本行业有着相当的了解，并具有肯定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出详细的战术安排，在执行过程中也才
8、能更好的把握住方向，准时的发觉问题并很好的解决问题。 假如说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为主管必不行少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的态度及实行的方式、方法都会直接影响员工的心情，甚至使员工的工作态度发生转变。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会消失问题，主要是领导工作安排、调度的不是很得当，应当多进展换位思索，专心去关怀、爱护下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关心与支持。 竞聘主管演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委： 大家早上好！ 首先感谢领导和同事们给了我这次难得的时机，我要竞争的是包神
9、铁路信息中心主管的职务，在此之前，我没有参与过类似其它的竞聘活动，阅历缺乏，但是 闻名演说家戴尔卡耐基曾说过：“不要怕推销自己。只要你认为自己有才华，你就应当认为自己有资格担当这个或那个职务。” 当你布满自信时，你站在演讲台上，面对众人，就会沉着不迫，就会以最好的心态来展现你自己。固然，自信必需建筑在丰富的学问和阅历的”根底上。这样的自信，才会成为你竞聘的力气，变成你工作的动力。我特别拥护这句话，并积极来参加竞争。盼望能得到大家的支持及认可。 下面，我就个人根本状况和对信息主管岗位的工作思路向各位领导作一简要汇报。 一、我竞争的条件： 我叫XXX，今年33岁。共产党员，大专学历。1994年调入
10、包神铁路，1996年任通信站站长。20xx年任信息中心副主任，20xx年任信息中心党委书记兼信息中心副主任。一份耕耘，一份收获，由于工作中我肯吃苦，表现精彩，1997年被神华集团公司评为优秀青年岗位能手；1996年至20xx年连续五年被评为包神铁路公司先进工；1999年被包神铁路公司评为优秀共产党员；20xx年被神华集团公司评为青年岗位能手；20xx年被包神铁路公司评为优秀党务工。在任通信站站长期间，通信站连续7年获公司先进集体称号。 根据公司公布的竞聘上岗资格要求，我认为，自己具备以下条件： 1、具有丰富的工作阅历。 参与工作以来，我始终从事通信专业，有着扎实的理论的学问和较强的实践力量，曾
11、屡次参与了包神铁路的通信改造施工。特殊是在20xx年通信设备大改造中，我作为此项工程的设计、测量、施工三位一体的总负责人，充分发挥了自己的聪慧才智和组织协调作用，带着其它六名通信技术人员发扬了艰难奋斗的优良传统，完成了沿线170多公里的通信设备改施工任务，为包神铁路通信事业迈入一个新的高点做出奉献。在20xx年和20xx年办公自动化网络建立中，我靠着自己坚韧的毅力和刻苦好学的精神，把握了计算机信息网络学问，在工作中能够娴熟运用。在帮助其他计算机信息人员完成此项施工任务的同时，还独立组织完成了信号监测64k速率到2M的升级，提高了信号监测数据传输速度，对查询各车站道岔路径、信号指示等数据图像显示
12、更加快捷，数据传输更加畅通，使信号人员能准时发觉问题准时处理问题，从而确保了行车安全。 2、具有丰富的治理阅历和驾驭全局的领导才能。在多年的探究实践中，我把握了一套行之有效的治理方法。 一是在工作中，我始终坚持以严管人。在规章制度面前人人公平，从而增加了职工遵纪守法的自觉性。 二是以理服人。要求员工不能去做的，首先自己不去做；要求员工做到的，首先自己要做到。在各班组检查工作中，对发觉问题的我都能准时处理，并讲出为何这样处理的依据什么，使员工心悦诚服。 三是以情感人。在工作中我严格以身作则，经常下到小站，到作业现场与职工一起施工作业、一起处理疑难故障。还常常深入班组了解职工思想动态，以实际行动尽
13、力帮忙职工解决困难，路遥知马力，日久见人心，职工们对我所作的这一切看在眼里记在心里，他们以自己的实际行动悄悄地支持着我的工作，在我任通信站站长期间，通信站连续七年获公司先进集体称号。总之，在工作中，我的领导治理力量得到了极大的熬炼。我严谨的工作作风也得到了领导和员工的高度欣赏。较强的领导治理力量为我做好下一步工作打下了坚实的根底。 作为这次竞聘上岗的积极参加者，我盼望在竞争中获得胜利。但是，我绝不会回避失败。不管最终结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”我信任，靠着我的政治素养，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱，我的治理阅历，我肯定能把副处长的工作做好。假如各位有疑虑，那就
14、请给我一个时机，我决不会让大家绝望。 我的演讲完毕，感谢大家！ 竞聘主管演讲稿 篇4 敬重的各位领导： 你们好！ 我叫xx，今年岁，团员，汉族，人力资源治理师、助理馆员职称。年8月至年7月在汽车销售效劳有限公司先后从事文秘兼档案治理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作，并被授予过“先进个人“的荣誉称号。年9月份，我很荣幸的成为了物业公司的一员，因工作需要，从进入公司之初就始终从事行政人事工作，在公司领导的关心下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮忙下，我从各方面严格要求自己，努力克制工作环境转变、公司业务性质不熟识等客观因素，较快的融入了这个大家庭，较好地完成了自己的本职工作
15、。根据岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务治理工作，详细负责公司人事治理、行政后勤工作，同时帮助部门经理担当协调、监视、治理的职责，并帮助公司的其他部门正常开展工作。在此，向各位领导汇报我三个多月的工作状况。 主要工作状况 我物业公司是xx年3月份成立，11月份才正式投入运作，在我工作的三个多月来，行政部的工作是从无到有，一点一滴渐渐积存成形，在这期间，我在公司经理班子的领导下，以高标准严格要求自己，树立好为各部门效劳的思想，扎实做好各项工作。 （一）聘请录用工作。从我参加的第一天开头，就帮助公司领导进展聘请面试录用工作。直接参加了聘请流程。现公司员工人数为68人。 （二）新员工军
16、训工作。帮助公司领导组织新员工进展军训，做好新员工军训日常治理的后勤工作，对各位新员工有了肯定的了解，同时也圆满地完成了领导交待的新员工军训任务。 （三）编制员工手册、行政治理制度、人力资源治理手册。依据公司领导要求，依据物业公司的行业特点，对行政、人事等制度进展了汇编，以供领导进展参考。 （四）档案的治理工作。档案记载着一个公司的成长轨迹，公司创立之始，能做好档案的建立工作，亦给后来的工作带来各种便利。为便于公司的日常工作，我建立了员工人事档案、公司内部档案、人才库档案等档案，并对档案进展分类治理，便利了领导对资料的查找和使用，确保公司以后日常工作的有序运行，但由于各部门尚未移交业主档案，临
17、时没有进展外部档案工作的开展。 （五）办公用品的选购及领取。建立完整地一套帐册及电子表格，进展办公用品选购领取登记，每月准时汇总进展统计，以便了解公司各部门办公用品需求量，制定办公用品领用制度，尽量为公司节省办公费用、节约开支。 思想方面 实行各种形式，加强自身建立。当今时代是经济的时代，是终身学习的时代，我坚信，只有坚持不断的学习才能使人进步和提高，只有养成学习的好习惯，用理论学问作支撑，才能干好全部工作。树立终身学习的理念，提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之时，从书本上、网络上不断充实和完善自己的学问面，学习有关行政办公、人力资源治理等方面的学问。我还到集团公司人力资源部进展了相关的培训，
18、通过学习并结合自己的思想动态和工作实际，进一步增加了自己的责任感和使命感，使自己在日常的工作中目标更明确，效劳更周到，履行职责更到位。 竞聘的优势 行政部是公司政务和事务的联接点，是融合参谋助手、协调督办、效劳职责的综合治理部门。是公司工作运转的中枢，处于承上启下的位置。其主要工作我认为除了从事信息宣传、档案治理、人事治理、文书、会务、接待、保密、信访、计生等工作外，还有两条非常重要的工作职责。一是如何为领导当好参谋，起到助手作用。这主要表达在传达、贯彻、落实、执行领导讨论打算的事项和各项详细工作；搜集各部门及员工对公司工作的建议和意见，使行政部真正起到上情下达、下情上送的作用。 二是行政部是
19、后勤部门，要切实为各部门和全体员工做好效劳工作，增加内部分散力，使内部治理标准有序。这就要求行政人事主管必需具备较强的综合素养，从我自身的学习、工作经受以及共性特征来看，我能够承受这项挑战。 竞聘后的几点想法 一、摆正位置，处理好与领导、同事的关系行政部在公司的各项重大决策的形成和贯彻落实的过程中，发挥积极的决策参谋作用，详细表现在决策前的资料预备、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面。工作既要积极主动，又要始终与领导保持全都，做到思想同心，工作同步，目标同向，上知方向，下知实情，远知信息、近知意图，紧紧围绕公司经营进展和提高效益这个中心仔细履行好工作职责。 二、完善并修订行政部的工作目标，
20、提高工作水平，提高运行效率，提高效劳质量；强化效劳意识，改善效劳条件，提高效劳层次；作好大家的后勤保障工作，不拖不等。 三、做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把便利留给各部门的原则，使其和谐顺畅；其次是留意强化外部协调，与相关部门有关处室建立良好的工作关系，使公司一些工作能够顺当有效的进展。 四、增进办公自动化进程，在公司财力允许的状况下改善公司的办公条件，使用先进的软件为公司的治理工作锦上添花。 五、严密围绕公司进展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定伍为根底，以提高素养和力量为重点，以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培育、吸引
21、和用好人才三个环节，加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业治理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬治理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体系，为公司的进展供应牢靠的人才支持和智力支持。 对竞聘结果的态度这次竞聘我抱这“一颗红心，两手预备“心态。由于我觉得，结果不是目的，能够参加，能够在参加中检验自己的力量、水平，鼓励自己更加奋勉努力做好工作，才是应有的目的。 假如竞聘胜利，我会珍惜各位领导给我的这次时机，不断学习进取，踏实工作，做个称职主管，使公司的治理更上一层楼。假如竞聘失败，说明自己的学问有所欠缺，力量有待提高，我肯定会在将来的工作中连续努力，并将连续帮助好本部门领导做好各项工作，使公司的
22、明天更加辉煌！ 我的演讲完毕了，感谢大家！ 竞聘主管演讲稿 篇5 敬重的各位领导： 首先感谢工厂给我这次展现自我，证明自我、实现自我的时机。站在这个机遇与挑战并存、学习与完善共进的竞聘演讲台上，我做好了敢于拼搏、勇挑重担的预备。 我叫xxx，今年xx岁，中共党员。XX年毕业于吉林xxxxxxxx，XX年考入北京xx大学，xx年毕业，本科学历。XX年进入xx厂，先后在xx车间、调度室调度员岗位工作，现在xx车间担当工艺员职务。 竞聘技术科副科长岗位，我有三点优势： 第一，具有丰富的实际工作阅历。参与工作的六年时间里，我先后参加了xx装置生产和移迁工作，xx车间罐区改造和新建工作，自动装车线的安装
23、调试工作。工作中我留意学习，不断充实自己，提高自己的化工生产学问，增进自身的治理水平。 其次，具有吃苦耐劳的精神。在工作中我本着吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神，虚心学习、正派做人的宗旨，从一名一般的员工到今日的技术员，我都把工厂的利益放在首位，不管是孩子年幼还是老父亲病重，我都没有因此耽搁工作，仔细对待自己所负责的每一项工作，把整个身心都扑在了工作上。 第三，具有较强的协调沟通力量。我是个坦诚、热忱的人，待人恳切，在工作中与工厂各处室、相关各车间的领导和同志们坦诚沟通沟通，促进了各项工作的有序开展。 在xx厂工作虽然仅有六年，但积极努力工作的同时得到了车间 及工厂的认可，曾屡次荣获工厂的先进个人
24、、优秀工、立功个人等称号。昨日的辉煌和成绩只属于过去，为了我所喜爱的工作，我有信念、有决心，也有力量在今后的工作中完成各项任务。 假如竞聘胜利，我会在将来的工作中树雄心、立壮志、展才华，为工厂的生产治理工作作出自己最大的奉献。我有以下几点工作设想： 一、以人为本，打造和谐团队 良好而又舒心的工作气氛才能更好的发挥员工的主动性，我将真诚的对待每一名同志，虚心慎重做事，刻苦忘我工作，尽快进入工作角色，以爱岗敬业的责任心，以实际行动践行工作承诺，肩负起应尽的职责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先要做到，在工作中建立起一个互帮互勉、团结协作、高效工作的和谐团队。 二、做好协调与平衡，发挥
25、工作最大效率 生产调度是将各装置连接起来的纽带，更是全厂的生产组织核心。生产上的协调与平衡是工作的重中之重，要发挥职能所在，做好协调工作，平衡生产关系，使各装置制造出最大的效益，实现安全稳定长周期生产。 三、保生产、抓节能，提高装置创效力量 生产是企业生命的连续。保生产、抓节能才能使企业不断壮大。确保平稳生产，组织好生产竞争机制，使装置有规划、长周期运行 ，最终实现工厂的清洁生产、节省能源、安全稳定、可持续进展的目标。 四、改善、理顺工作流程，持续提升质量效益 要增加质量效益观念，坚持不懈地提升治理专业化、标准化水平。充分把握治理创新原则和创新要点，突出质量效益，围绕生产优化、安全环保、节能降耗等重点工作，提炼阅历做法，进一步完善机制、堵塞漏洞，不断提高企业生产治理水平。 各位领导，各位评委，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球撬起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个时机，我会干出我的风采！”，这是我对生活的喜爱、对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘对于我是一个学习的时机。对此我将以寻常心来面对。此次竞聘，无论胜利失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，把自己的全部才智与精力奉献给企业！奉献给我所至爱的事业！