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1、 来公司八年的心得体会范本来公司八年的心得体会(四篇)关于来公司八年的心得体会范本一 我在公司已经3年多了，肯定是一个老员工了，对公司有很深的感情，由于是我的第一份正式工作。 其次感谢曹总对我的厚爱。 第一次跟您谈之前，我就考虑了许多结果：第一种是辞职，这个能理解。其次种就是同意上午上课下午上班，我当时最大的期望就是这个，我也曾幻想过公司托付培育，但不敢想。当我跟您提报培训班要上午上课下午上班，您立即就同意了，还给报销一半学费，说实话，我当时真的出乎意料之外，我真的不知道说什么好，只是想肯定得争气，给公司好好干。 我最开头的初衷就是去学php然后给公司做个大气的网站，想连续跟公司走下去，我连金
2、融危机都和公司在一起，虽然也不排解个人假如辞职可能找不到工作的顾虑，但是即使不发工资我也是和公司一起挺过来了。我看好的是曹总您这个人，所以不管多么困难我都不会离开，我觉得这是做人的根本原则，得凭良心。 但是上过几次课后发觉自己理解起来很难，而且常常压堂，每天下午到公司都得下午三点以后，而且晚上回家以后练习课程都要弄到至少凌晨两点，每天早晨6:30就得起床，睡眠缺乏，而且自己学习有弊端，不能随时与教师沟通，再加上最近发生的许多事，我的记忆力明显下降，常常遗忘东西。假如间或这样还可以，假如每天都这样的话，不仅学不好课程，也严峻影响工作。 所以其次次找您谈了辞职，当时也是特别的不舍得，究竟跟公司这么
3、久了。您当时说给我办停职，让我全职去上课，还每个月发根本工资保证我的生活，然后由于我，公司起草员工培训制度。我当时真的觉得眼泪要掉出来了，我何德何能，真的不知道说什么好了，遇到一个老总能这样对待下属，我只能说我运气太好了。 当时您说让我找李经理谈，我当时就动摇了，我觉得应当留下。 但是后来我自己也在想，那边教师也给了我些参考意见，我对自己的职业有了定位，就是做程序开发，然后将来做it工程经理，不但能挣到钱，也算在社会上找到了自己的定位，之前就始终迷失了自我，现在虽然每天睡4个小时、没有正儿八经地吃过一顿饭，但我很充实，苦和累我不怕，只要我还有信念我就要扛下去，扛不住也要扛，自己的路肯定要靠自己
4、。 学程序这个东西最重要的就是一种思维、一种团队精神和阅历的积存，我们做任何事都是这样，所以我需要去特地的公司和特地的团队去磨练、去成长，信任有一天会破茧而出。 再者我也从公司角度考虑了这个问题： 第一我上培训班不用上班还报销学费还发工资可能有人会有意见，也可能是我多虑了，但是多想一些没害处。 其次公司需要的是一个网站维护人员而不是开发人员，我连续留下虽然也能够胜任，但是会限制自己的职业生涯。 所以思虑一再，打算辞职。 很圆满在这个时候向中心正式提出辞职，来公司差一个月就4年了，大家相处的就跟一家人一样，在这里有过欢乐，有过收获，固然也有过苦痛（扯远了，个人的事）。 虽然最终没有成为一名业务人
5、员，不过在这里至少还是学了一些东西。 在4年的工作中，我的确学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开头了思考，仔细的思索。思索的结果连自己都感到惊异或许自己并不适合网管这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做，可以赚一些钱。 我当时二次考研失败，完全没考虑过该如何生存，由于之前始终没有找工作的准备。记得当时还是王宇介绍我来的，当时就想能在北京立足吃饱肚子不再向家里要钱就可以了，也 就稀里糊涂的来到了这里。始终以来，我就低头过自己的小日子，每天快欢乐乐地过大家眼里的幸福日子。 但最近发生了许多事，还有平常的问题积存，我渐渐发觉现在境况和自己的目的并不一
6、样，我不能堕落，那是对我、对父母、对公司的一种不负责任。 我也很清晰这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司可能就要用人了。 而且在我人生最迷茫、最苦痛、最需要人支持、跟我说声你能行的时候，从曹总那里得到了，我真的不舍得离开，离开公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，舍不得同事之间的那片真诚和友善。 但我不得不离开。我已经将能交接出去的工作都交接了，网管工作可能需要公司有适宜的人员进来才能交接，没关系，我先干着，反正也不麻烦，资料都在电脑里，密码等重要的数据我也留了个备份，不是有啥想法，是公司假如有什么问题找我的时候我能够知道怎么解决。 但是我还是要打算离开了，我恳请公司和领导们原谅我的离开
7、。假如将来公司规模扩大了，需要我了，而我又能胜任，我肯定回来。 祝福公司蒸蒸日上！ 此致！ 敬礼！ 辞职人： 关于来公司八年的心得体会范本二 1、坚持按需施教、务求实效的原则。依据公司改革与进展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展资料丰富、形式敏捷的培训，增加教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，接近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好根底培训和常规培训，透过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。依据公司需求主流与相关院校进展联
8、合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。 4、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参与经营治理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增加决策潜力、战略开拓潜力和现代经营治理潜力。 2、加强公司中层治理人员的培训，提高治理者的综合素养，完善学问构造，增加综合治理潜力、创新潜力和执行潜力。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增加科技研发、技术创
9、新、技术改造潜力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增加严格履行岗位职责的潜力。 5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增加员工队伍的整体文化素养。 6、加强各级治理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步标准治理。 一)公司领导与高管人员 1、中心、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的讨论与解读。透过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策潜力和经营治理潜力。透过参与企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外胜利企业参观学习;参与国内外闻名企业高级
10、培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参与各院校以及中心、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参与高级经营师等执业资格培训。 二)中层治理干部 1、治理实务培训。生产组织与治理、本钱治理与绩效考核、人力资源治理、鼓励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参与专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。 2、学历进修和专业学问培训。专心鼓舞贴合条件的中层干部参与大学(专本科)函授、自考或参与mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业治理干部参与执业资格考试，猎取执业资格证书。 3、开阔眼界、拓展思路、把握信息、吸取阅历。组织中层干局部期分批到上下游企
11、业和关联企业学习参观，了解生产经营状况，借鉴胜利阅历。 三)专业技术人员 1、由各专业技术人员定期进展专题技术讲座，并建立公司自我的远程教育培训基地，进展各专项培训，培育创新潜力，提高研发水平。 2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进阅历，开阔视野。年内规划安排两批人员到单位参观学习。 3、加强对外出培训人员的严格治理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新学问在公司内进展学习、推广。 4、对会计、经济、统计等需透过考试取得专业技术职务的专业人员，透过规划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等透过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进展专题讲座，多渠
12、道提高专业技术人员的技术等级。 四)加强复合型加强复合型、高层次人才培训高层次人才培训。各部门和基层单位要专心制造条件，鼓舞员工自学和参与各类组织培训，实现个人进展与企业培训需求相统一。使。治理人员的专业潜力向不一样治理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业潜力向相关专业和治理领域拓展和提高;使施工作业人员把握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。 20xx年11月1号正式启动培训规划，为期进展高管人员参与经营治理培训累计时间30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间20天;一般职工操作技能培训累计时间30天。估计20xx年12月1号完成培训。 高管人员培训地点为公司会议室
13、、公司沙盘演练室，中层干部和专业技术人员培训地点为公司租借的教科室与公司工厂的仪器、工厂的试验室，一般职工培训场地为公司租借的大型阶梯室、工厂场地。 培训组织者为公司董事会 培训教师将特地聘请大学教授，高级技师，中级技师多名进展不一样层次不一样职位的培训教育。 全部参与培训的公司职员或者公司预报职员，务必签下参与公司培训后要与公司进展多少年工作的相关合约，职员若是培训胜利或者有优秀表现，公司将重点培育与思索进展升职加薪等相关嘉奖，望本公司职员们专心进展培训，充实自我为公司作出奉献。 关于来公司八年的心得体会范本三 敬重的_总、_总，各位同仁： 大家好! 普兰店支公司自20_年2月初开头筹备，在
14、总经理室的正确领导下，市公司个人保险部及市公司各部门的大力支持下，仔细贯彻执行总、分公司个险渠道各项工作要求，历时两个多月，于4月28日正式开业。截止12月12日，共完成期交保费470万元，在册人力到达199人，业绩、人力均取得了较好的进展，下面就将普兰店支公司全年的工作汇报如下。 依据总公司“超常规、跨越式”的进展要求，在队伍进展初期，瞄准同业公司治理人员，实行自上而下的引进方法，进展队伍组建。20_年2月1日，任爱琳，王柱，王庆海三位部经理引进胜利，在部经理的引进过程中进展了慎重的筛选，对主管的人品、奉献精神等方面做了深入的调查，为今后队伍快速进展奠定了良好的基矗 三位部经理到位后，依托公
15、司根本法优势，结合聘才规划和星火规划，以“一对一”、“一对多”的增员方式，大力引进同业优秀人才。4月28日开业时，队伍治理架构根本搭建完成，实现人力62人。并在5月16日，胜利从同业公司引进一支绩优团队，搭建成徐铭晨经理带着的第四营业部。到目前为止，一部人力到达46人，二部人力到达44人，三部人力到达70人，四部39人。总人力199人。 成绩的取得离不开各级主管的辛勤付出。三部经理王庆海身体不好，但是他克制了种.种困难，取得了骄人的成绩，所辖部是普兰店目前最大的，最优秀的一个部门。从3月13日开头筹建，至12月12日在册人力到达70人，累计保费234万元。为了便于开展工作，王庆海经理买了一辆二
16、手汽车，至今已行驶了五万五千多公里。三部的主管秦玉清，谷玉华，在国寿都是多年精英，每年都是国寿“108将”之一。通过反复沟通，加盟人保寿险。他们在国寿很少参与早会，从不参与培训，但来到人保寿险，每天都坚持参与早会，为了团队的胜利，悄悄的奉献自己。郭洪和是沙包镇的高级主任，更是投入了全部的精力和财力。为了团队的进展，称得上是尽心尽力，从沙包到普兰店，来回有二百五六十公里，但他坚持参与公司晨会，每周至少来公司三次，从来没有埋怨过。 在这里我对王庆海经理及三部全部的主管及业务伙伴的辛勤付出表示诚心的感谢，感谢你们! 一部经理任爱琳，在原公司是一位特别优秀的主管，团队人力到达30多人。在选择面前，毅然
17、放弃了安逸的工作环境，为自己的选择付出了全部的心血。任经理家庭条件特别优越，但是为了团队的进展，她吃了许多的苦。伴随属员在乡下增员，从未做过人力三轮车的任经理第一次尝试;陪属员去乡下讲保险，为了节约时间，跟属员一起翻山、穿越灌木丛，身上被刺的伤痕累累。创业初期正值春节期间，任经理为每位属员及她们的增员挨家挨户送去了礼品，这些，都是她自己的积蓄。一部的高级主任姜美秀，是个增员高手，也是业绩高手。直接增员人力已达13人，个人保费已达178003元。高级主任宋丽娟，放弃了同业公司才给装修的二层楼的独立职场，选择了创业，团队增员人数已达10人。 深入农村开发有影响力的人，目前部门架构稳健，人力已达39
18、人。二部经理王柱，也是为团队的建立倾注了全部心血，深入农村开发有影响力的人，目前部门架构稳健，人力已达39人。二部的高级主任王春香，深入各村委会进展有影响力的村级干部，付出很大的努力，目前已胜利增员8人，都是当地的影响力中心。丛青是一位新人主管，舍下自家经营的饭店，服装摊位，用心投入到人保寿险的事业里来。在同业竞争比拟剧烈的状况下，胜利增员3人，进展有效业务主任1人，为自己的团队进展打下了良好的基矗 四部是成立相比照较晚的一个部门，在徐铭晨经理的带着下，目前人力已达39人，增员还在不断的进展中。在人力快速进展的同时，四部的保费也在高速增长，5月份当月实现保费43346元，至12月12日，实现保
19、费62万元，真是业绩增员两不误。四部的蔡万胜高级主任，是一名业务高手，以前从来不想走组织进展，来到公司后快速进入角色，目前已胜利增员8人，引进业务主任一人。还有高永军，焦丽萍等主管，在同业都是特别优秀的业绩高手，加盟人保寿险之后，都能很快的融入角色，为团队的进展奉献了自己的力气。 正是有了各位部经理、各位主管、各位伙伴的辛勤付出，我们普兰店才有了如此辉煌的成绩，感谢大家! 4月28日，是普兰店公司开业的日子，在抓好增员工作的同时，作好业务宣导工作，“为公司献礼”成为每一名销售人员的口号，结合市公司的企划方案，制定了公司自己的企划，一举实现保费33.5万。 5月份是公司正式营业的首月，实现规模保
20、费19.5万元。 20_年第三季度是普兰店支公司进展关键的一个季度。是支公司开业以来第一个自然季，正赶上市公司大力推动和-谐人生万能险销售，我们抓住有利时机，结合_市公司推出的“夏日烽火，挑战新高”的业务竞赛方案，大力宣导万能险，营造出了良好的营销气氛。同时，充分利用公司的资源优势，适时召开了5场产品说明会，场场火爆，取得了良好的效果，拉动了公司业绩的增长，同时也让广阔营销员增加了收入，增加了信念。在支公司内外勤的共同努力下，我支公司提前完成了全年的保费任务，并在在“夏日烽火，挑战新高”的竞赛中荣获“万能险销售优胜单位”称号，并获得大连分公司颁发的荣誉锦旗一面。 进入第四季度，随着全年业绩的提
21、前完成，普兰店支公司在_市分公司领导的正确领导下，适时进展了业务转型，将工作重点转向各级主管的财补追踪及新人星火规划嘉奖上来，大力提倡康宁人生等20_年以上期交业务，切实关注各级营销员的收入，夯实业务根底，稳定团队，为20_年的业务进展打下了坚实的基矗 纵观全局，我们可以很骄傲的说，我们不只是在大连分公司做得好，在全国也是名列前茅的。在总公司的20_年“亮-剑行动”优秀营销效劳部争夺赛中，我支公司以470万的业绩名列前茅，远超总公司设定的280万元的标准，获得总公司嘉奖的笔记本电脑、投影仪等办公设备。 王庆海经理带着的三部，在总公司20_年“亮-剑行动”百强明星团队角逐赛中，以目前保费229万
22、的业绩远超总公司设定的100万的标准，在b类机构中名列第一，获得总公司嘉奖的台式电脑、激光打印机等办公设备。 三部高级主任秦玉清，在总公司组织的“我为奥运加油”的奥运门票竞拍活动中，以100万元的保费目标勇夺_市分公司的标王，获得奥运门票一张，亲赴北京观看奥运会竞赛，并获得总裁室接见，参与总裁荣誉宴，与李良温总裁合影留念。并在以后的业务中，领先以100.1万的保费在全系统内首个达成竞拍目标，兰亚东副总裁亲自签发贺电庆贺，为_市分公司，为我们普兰店支公司，在全系统内赢得了荣誉，呈现了我们普兰店人的风采! 辛苦伴随着喜悦，付出终得到回报，回首20_，掌声和荣誉已经升腾，精彩被存于史册，今日，又是一
23、个辞旧迎新的日子，又是一个重新起航的时刻。伙伴们，20_年已经静静向我们走来，20_年的精彩正在向我们呼唤。20_年将是特殊的一年，将是绚烂的一年，将是我们为之奋斗的一年，也必将是再创辉煌的一年! 20_年的开门红，将为我们奠定全年胜战的根底，打好开门红，是我们全年工作的重中之重，我们支公司接到大连分公司的开门红任务是160万，我们普兰店有这么优秀的主管，这么优秀的伙伴，160万不算什么，我们的目标是必保160万，挑战200万! 关于来公司八年的心得体会范本四 敬重的各位领导： 您们好，由于本人的各人缘由而不能在贵公司工作，所以特提出辞职。 来公司已有两个多月，在这我学会了许多，同样也让我知道了什么是团结，在不久信任贵公司在大家的努力下会越来越好。生意也越来越旺。 由于带有私事，一些身体状况，很圆满不能在与大家一起工作了。还望各位领导多多理解，在公司这些天有许多的人和事都是我无法想象的，每个人都是那么的热忱，礼貌，做事又是那么的仔细。这也就是我想要的那种生活方式，能把赛乐堡当成自己的家，在一起开快乐心的。不仅给别人一个好的印象，同样也为自己找到了欢乐。假如可以我还是盼望再来贵公司上班，全新的打造自己。 此致 敬礼 申请人： 年 月 日