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1、金融工作汇报（共3篇）篇：金融扶贫工作汇报金融扶贫工作汇报金融办今年以来，县金融扶贫攻坚指挥部紧紧围绕“学习借鉴金融扶贫卢氏模式，组织发放扶贫贷款”的目标任务，加强信贷规范管理，扩大资金使用效益，扎实做好金融扶贫各项工作。2023年，共新增扶贫小额贷款户贷户用28户100万元，累计投放591户2810.5万元。现将有关情况汇报如下：一是完善卢氏模式，提升“四大体系”建设水平1.金融服务体系。规范县、乡、村三级金融扶贫服务机构管理，确保人员到位、职责到位、工作到位，目前，全县各乡镇、街道全部建有金融服务站，所有行政村均有金融服务部，全面开展扶贫小额信贷相关的政策宣传、贷后管理等工作，金融扶贫三级
2、服务体系作用发挥良好。2.信用评价体系。建立了信息采集系统,印制下发了信息采集标准，截止目前，共采集并进行农户等级评定14.3万户，同时，将评定结果全部反馈到乡镇金融服务站及贫困户家中，激励贫困户建立良好信誉。3.产业支撑体系。协同督导县发改委依托主导产业，组织搞好带贫企业、带贫合作社及扶贫产业项目建设，持续提升产业带贫能力。4.风险防控体系。扶贫小额信贷严格按照“5万以下、3年以内、两免一补”执行基准利率进行。县财政注入扶贫小额信贷风险补偿金700万元，用于扶贫小额信贷的风险补偿。对每月按时付息、且满一年户贷户用贷款的用户进行贴息，每半年为一个周期，8月份，已发放年度扶贫小额信贷贴息20.4
3、5万元，惠及建档立卡贫困户110户。二是规范小额信贷发放。2.做好企业带贫。坚持“体现差异化，着重带动未脱贫贫困户增收”的工作原则，主要对无劳动能力、无技能、无项目的贫困户进行覆盖。为全县除享受户贷户用贷款外的建档立卡贫困户发放金融扶贫帮扶资金，分别对已脱贫享受政策的贫困户2681户，每户发放456元金融扶贫帮扶资金；对未脱贫2259户贫困户，发放1000元的金融扶贫帮扶资金。此次共计发放347.8万元，于6月28日发放到位。3.落实好精准扶贫企业贷款工作。认真贯彻落实的通知，将以上精神和要求转发至金融扶贫指挥部各成员单位认真学习。要求各乡镇、各相关单位认真按照文件要求组织筛选企业，重点选择带
4、动能力强、产业基础好、带贫效果明显的涉农企业等作为贷款主体，目前，带贫企业材料正在市扶贫办审核。完善预警监测，提升风险防控水平。1.加强统计监测。加强与金融机构对接核实，紧盯贷款动态，定期分析研判，抓早抓小，形成上下贯通的风险防范监测。2.提前做好还款准备。对到期还款企业提前两个月进行跟踪，督促相关单位做好还款准备，防止出现到期未还款或逾期问题。目前，我县无逾期贷款。四、下步工作打算一是对符合申请扶贫贷款的贫困户实现应贷尽贷。根据我县户贷率低，贫困户内生动力不足，无发展生产项目，结合我县实际，我办印发郏县金融扶贫指挥部进一步加强小额信贷工作的意见，鼓励贫困户本着自愿参与的原则发展我县特色产业，
5、为贫困户建立连接机制，实现应贷尽贷。二是做好行业扶贫政策落实。定期召开金融扶贫工作座谈会，及时传达省、市、县工作精神，研究解决工作中存在的困难和问题，同时，对申请贷款的建档立卡贫困户，督促责任银行加快办理流程，提升办理效率。三是抓好贷后管理。组织金融机构与贷款主体建立定期回访机制，了解贫困户或企业使用贷款情况，严防改变贷款用途，充分释放金融扶贫信贷资金的最大效益。第2篇：金融办工作汇报金融办工作汇报2011年，在旗委、旗政府的正确领导下，旗金融办坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕全旗经济社会发展大局和中心工作，按照年初确定的工作目标，以创造良好的金融环境为核心，充分发挥组织协调优势，大力促进金融
6、业健康发展，积极引导金融机构支持经济社会发展，为全旗经济社会发展做出了应有贡献。2011年工作开展情况汇报如下：（一）加强金融服务体系建设，增强金融业服务功能。一是达旗严把小额贷款公司和融资性担保公司准入第一关。按照内蒙古自治区小额贷款公司试点管理实施细则和内蒙古自治区融资性担保公司监督管理实施细则要求，我办工作人员向申请人耐心解答相关政策，按照细则规定的审批要件进行申报辅导，并严格审核有关材料，主要包括公司注册资本金是否达到规定的要求,是否有虚假注资和抽逃资金行为以及非法集资,公司组织机构、内部控制和风险管理制度是否健全等。加强行业准入，严把担保公司准入第一关。积极创造条件争取更多的符合条件
7、的小额贷款公司和融资性担保公司审批成功并顺利开业。4月份将8家符合申办融资性担保公司的资料上报市金融办；6月份将5家符合申办小额贷款公司条件的资料上报市金融办。二是积极引导和配合农村信用社体制改革，大力推进新型农村金融机构建设，争取以国开村镇银行为典范再设立更多的异地村镇银行。三是积极做好与中国保监会和中国人保集团等各保险公司驻鄂尔多斯总部的沟通协调工作。为开展保险业务提供良好的市场环境，为开展投资业务提供必要的支持和保障。特别是大力引进并支持一些有实力的银行和保险公司在我旗设立分支机构，使它们积极参与我旗经济发展建设，可喜的是在我办的积极协调下，于10月10日中国泰康人寿保险在达拉特旗落户并
8、盛大开业。在开业庆典大会上，我旗白玉宝旗长做了重要讲话，讲话内容高瞻远瞩鼓舞人心。（二）充分发挥行政职能，进一步改善金融生态环境。一是加强对全旗小额贷款公司监督检查工作。实行现场和非现场监管，对违规违法行为进行查处，采取风险提示、约见谈话、监管质询等措施，对经营中出现的不符合经营管理要求的事项，责令小额贷款公司限期整改，同时建立小额贷款公司监管档案。2010年10月，在市金融办的领统一导下对全市小额贷款公司业务合规性、年审进行了联合检查，规避了风险，保障小贷公司合规合法经营。检查中发现我旗的四家小贷公司总体上运行良好，但在具体运行方面不同程度上存在一些问题，如：展期贷款数额较大、部分合同不够规
9、范甚至要素不齐全、存在与集团公司的往来账、营业地址变更未及时申报审批等。11月份经过认真分析我办有针对性地给它们下发了整改通知，并限它们于12月10日前将整改情况报到我办。逾期不报，视同拒绝监管，后果自负。二是开展全旗融资性担保机构规范整顿工作。对全旗融资性担保机构进行了全面检查，重点查处虚假出资、抽逃注册资本、超范围经营等违法违规行为，对长期自行停业的担保公司进行清理，加强了对融资性担保机构的监督管理，规范融资担保行为，促进融资性担保行业健康发展。三是开展严厉打击非法集资活动。为了严防小额贷款公司参与非法集资，我办认真贯彻落实自治区金融办关于严防小额贷款公司参与非法集资的若干规定（试行），对
10、我旗的小贷公司进行及时检查，并要求他们以行业自律、维护行业利益、提供会员服务、促进行业发展为宗旨进行严格自律，坚决杜绝小额贷款公司出现参与非法集资、发放高利贷等违法违规行为。将严防小额贷款公司参与非法集资的若干规定（试行）的通知全文下发到兴华、尚华、誉信、中宝龙元各小额贷款公司，要求他们认真贯彻执行。与相关部门积极配合，制定下发关于严厉打击非法集资有关问题的各项通知，在全旗范围内展开打击非法集资活动，维护我旗经济安全和社会稳定，打造良好外部金融发展环境。四是加大政银企合作力度。利用有限的条件和资源积极与中国银行、中国人民银行、建设银行、农业银行、工商银行等金融机构及中小企业沟通，竭尽全力为它们
11、搭建投资和融资平台，实现共赢。年初我办经调查了解到有一些颇有发展前景的中小企业面临资金短缺问题，于是积极与各银行银行对接，现已通过民生银行成功地为我旗的一家中小企业融资4000万元。（三）大力推进企业上市培育工作，加快企业直接融资步伐。我办认真学习借鉴先进地区在推动企业上市工作中的好经验，进一步开拓思路，抢抓机遇，创新工作方式方法，大力推进我旗企业上市工作的全面展开。通过指导使企业经营者提高了认识，开阔了眼界，明确了目标，增强了信心。我们本着“自主自愿，实力优先”的原则，坚持分层次、分阶段推进，推动优势企业率先上市。争取建立“政府引导、企业主导、市场运作、政策扶持”的上市工作机制，积极创造条件
12、，合力推动企业上市。配合旗委、旗政府认真抓好协调服务，组织上市业务培训，引荐中介机构，争取上级支持，为企业上市起到“智囊”和“桥梁”作用。实施分类指导，多渠道、多形式上市融资，目前重点培育真金种业有限公司，已将其上报市金融办，力争使之早日上市，在增强自身实力的基础上为达拉特旗经济的发展做出更大贡献。（四）加大信息服务工作力度，为政银企提供全方位信息服务。一是加大金融知识普及力度。围绕实际工作中金融和县域经济等问题，重点剖析了地方政府融资平台建设模式和农村融资建设、企业上市融资、中小企业贷款、担保体系建设等进行深入地学习，对下一步金融如何支持县域经济发展提出了具体建议。二是加强金融数据调查统计和
13、金融运行分析。旗金融办针对国家宏观调控政策对我旗金融业发展的影响开展调查研究，加强对全旗金融数据的调查、统计，按季度对全市金融运行情况进行研究分析，及时提出对策建议，形成分析报告呈报给旗委、旗政府，为领导决策提供依据和参考。2010年我办根据旗委、旗政府整顿金融秩序维护金融安全的精神，制定了达拉特旗规范整顿民间借贷活动实施方案，在全旗规范整顿民间借贷工作领导小组的正确领导下，坚持预防为主，疏堵结合，依法管理，加强规范引导的原则，有效地促进了民间资本的“阳光化”。但非法集资和非法吸收公众存款等违法行为依然存在，甚至出现了一些因民间借贷引发的群体性事件。于是我办今年至始至终对全旗金融业的发展开展了
14、全面、细致的调查研究，加强对全旗金融数据的调查、统计，而且阶段性地进行深入、系统地分析。于2011年10月整理出了达拉特旗金融办关于我旗民间融资管理情况的调研报告，并呈报给旗委、旗政府，为领导在新形势下规范整顿民间借贷的决策提供依据和参考。（五）加强团队素质建设，提高服务意识和水平。旗金融办高度重视团队建设，注重职工业务培训和素质培养，力争把金融办打造成廉政服务型政府职能部门。一是采取集中培训与自学相结合的方式进行系统学习，加强对全体职工的业务培训和素质培养，2011年7月傅挨伟主任带领相关工作人员参加了鄂尔多斯市经济高峰论坛，8月全员参加了市金融办组织的期货知识培训，并参加了瑞达期货在鄂尔多
15、斯市的开业，使我办工作人员对新形势下的金融环境有了更加全面的认识。同时把每个周六定为员工自学日，全体人员针对自身实际开展自学，不断提升自身素质，提高工作质量和工作效率。二是加强廉政教育，组织单位员工观看廉政专题教育片，提高反腐倡廉意识。三是推行首问负责、责任追究等制度，规范工作人员的办事行为，改进工作作风，提高办事效率。今年我县优质奶源基地建设工作按照年初市委、市政府确定的“农民收入，提前翻番工程”的总体要求，继续大力实施“畜牧富民”发展战略，加大优质奶源基地建设工作力度，再增措施、再鼓干劲，大力发展标准化奶牛小区建设。现将工作情况汇报如下：2010年优质奶源基地建设工作安排和采取的工作措施一
16、、明确任务目标按照年初全市优质奶源基地建设工作意见的要求，我县年底新建300头以上的标准化规模奶牛养殖小区3个以上，从市外引进奶牛2000头，结合我县实际，县委、政府确立了年底力争新建300头以上的标准化规模奶牛养殖小区6个以上，全年新增奶牛6600头，年底奶牛存栏力争达到15000头的工作目标。二、加强领导、分解任务、强化责任一是我县高度重视优质奶源基地建设工作，专门成立了农业农村工作领导小组。对此项工作进行了精心安排和周密部署。二是将工作按时间进度进行了细化、量化，把任务分解到全县六个乡镇，每个乡镇到年底新建存栏300头以上标准化奶牛小区1个以上。同时，要求各级各部门将责任落实到人，建设任
17、务分包到人，强化了工作责任。三、加大宣传力度，营造良好氛围以印发宣传资料的形式，大力宣传奶牛业发展的重要性和发展前景，宣传国家以及省、市、县委、政府对奶牛业发展的扶持政策，奶牛标准化规模养殖小区建设和生产的标准等，到目前全县共印发武强县优质奶源基地建设宣传提纲4000余份，宣传发动投资人到我县投资建场并争取早日开工，大大推进我县优质奶源基地建设工作。四、制定扶持政策，推进优质奶源基地的建设工作我县优质奶源基地建设工作，认真全额落实中央、省、市、有关补助资金和优惠政策，并结合我县实际情况，年初县委、政府制定了在优质奶源基地建设方面的优惠政策，即：新建奶牛存栏300头以上的标准化的奶牛养殖小区，经
18、验收合格后，县财政给予25万元的奖补资金。优惠政策的制定给新建标准化奶牛小区创造了有利条件，加速了我县优质奶源基地的建设步伐。2010年优质奶源基地建设工作进展情况一、正在谋划的新建奶牛小区一是孙庄乡西王庄村段五预计投资200万元，占地70亩，拟建设奶牛存栏300头以上的养牛小区，现在征地已完成；二是上海奥盾汽车配件厂董事长王立军，预计投资6000万元，占地600亩，拟在北大洼建奶牛存栏1000头的奶牛场，现正在协调用地了；三是武强县第十一奶牛养殖小区负责人张海龙预计投资200万元，占地100亩，拟在北大洼建奶牛存栏300头以上的奶牛养殖小区，现正在协商用地事宜。二、正在扩建的千头奶牛标准化养
19、殖小区一是原有的第四、六、十一奶牛养殖小区已开工扩建千头奶牛标准化养殖小区，分别新建牛舍600平方米、1400平方米、1700平方米、其中第十一奶牛养殖小区新上212挤奶设备一套；二是原有的第九奶牛养殖小区正谋化开工扩建千头奶牛标准化养殖小区，现正在筹集资金预购买材料建牛舍。三、乳品质量安全监督管理条例执法检查月活动开展情况我县按照省、市畜牧兽医局的安排部署，抽调县、乡执法人员，从4月1日起对全县所有奶牛养殖小区（场），奶厅进行了一次拉网式的检查，共出动执法人员50余人次，出动车辆10辆次，发放生鲜乳收购许可证10个，生鲜乳准运证6个，督促4个奶厅与乳品公司签定了国家农业部和国家工商总局联合制
20、定的生鲜乳收购合同，督促4个奶厅安装了电子监控设备，同时还监督所有奶牛养殖场(小区）建立和完善了各项规章制度和生产记录。通过检查整顿，生鲜乳生产、贮藏等环节得到进一步的规范，确保了生鲜乳的质量安全。四、重大动物疫病防控情况按照上级部署，组织动物防疫员对全县所有奶牛养殖场（小区）的奶牛有序、有效开展了免疫工作。全县o型、i型口蹄疫免疫奶牛4000头，a型口蹄疫免疫奶牛3000头，同时还完善了免疫档案，开具了免疫证明，确保了我县奶牛无重大疫病的发生，保障了奶农生命健康和财产不受损失。下一步工作安排：1、进一步加大宣传力度，督促谋化的新建小区早日开工建设，确保年底完成。2、对扩建的奶牛养殖小区，严格
21、按照奶牛标准化规模养殖生产技术规范进行高标准设计建设。3、继续加大奶业整治力度，加快奶牛饲养方式转变，规范奶厅收购秩序，确保生鲜乳质量安全。各位领导、专家：我就庄浪县创建全国绿色食品原料（苹果）标准化生产基地工作作以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。我县位于甘肃东部，六盘山西麓。全县辖18个乡镇、293个村、1521个社，总面积1553平方公里，总户数9.87万户，总人口43万人。全县共有耕地92万亩，人均2.3亩。境内海拔在14052857米之间，年均降雨量547.8毫米，年均气温8.0，1月份平均气温-5.5，年极端最低气温-23，68月份平均气温18.9，极端最高气温为34.8，夏季（5
22、8）月平均气温17.8，年日照时数2179小时，各项生态指标符合农业部制定的优势农产品区域布局规划中苹果区域布局规划标准，是全国苹果适生区之一。近年来，我县依托自然资源优势，以调整农业产业结构为着力点，坚持规模化发展、标准化生产、产业化经营、市场化运作的工作思路，大力发展以苹果为主的果品特色产业，建成以苹果、梨为主的水果基地15.3万亩；全面推行果园标准化管理行政、技术“双轨”承包责任制，严格落实树形改良、物理杀虫、果园生草、配方施肥、果实套袋等标准化生产技术，形成了以阳川、万泉、朱店、水洛为主的4个优质富士苹果生产带和南湖岳堡大果水晶梨、水洛良邑黄金梨2个双万亩优质梨生产集中区；建成了西北第
23、二、全省第一家苹果无病毒良种苗木繁育基地，年生产优质苹果苗木15种200万株；发展果品贮藏营销企业13户，组建成立乡、村果业协会22个，全县果品生产基本实现了“多乡一业、数村一品”的产业发展格局。2006年，全县果品总产量达11.6万吨，果品总收入1.2亿元，农民人均果品收入279元，占农民人均纯收入的16.8%。今年以来，我县紧紧围绕创建全国绿色食品原料（苹果）标准化生产基地的建设目标，严格按照基地创建工作要求，选择有基地规模优势、产业发展基础好、生态环境优越的阳川、万泉、朱店、水洛4乡镇46个村的10.3万亩苹果生产基地作为创建单元，通过建立健全组织服务体系，加强宣传培训，落实标准化措施，
24、全面完成了基地创建任务。一、加强组织领导，健全生产管理体系。一是成立了由县政府主要领导任组长，财政、林业、果业、农牧、环保、工商、质监等相关单位主要负责人为成员的庄浪县创建绿色食品原料（果品）标准化生产基地建设领导小组，对创建工作实行统一指挥，统一协调，统一部署。各相关乡镇成立了相应的领导小组，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。二是以县乡果业技术人员为主体、乡村果业协会为骨干，组建了县、乡、村三级技术服务体系，制定了统一产品标准、统一监测方法、统一管理措施、统一用施肥用药方案的生产管理制度，加强基地生产、技术推广和营销人员的培训，强化产前、产中、产后技术服务与指导，全面落实配方施肥、果实
25、套袋、果园种草、病虫害综合治理等标准化生产技术，为基地建设提供了有力地技术支持。三是由农牧、工商、质监等部门牵头，组建县、乡、村三级监管队伍，健全了机构、制度、队伍三位一体的监管体系，加强了对创建工作中的基地环境、生产过程、投入品使用、产品质量和档案管理的监督检查。同时，县上先后多次召开动员大会和督查汇报会，下发了庄浪县创建绿色食品原料（果品）标准化生产基地考核办法，明确了奖惩制度，进一步靠实了工作责任。二、加大技物投入，落实标准化生产措施。基地创建工作开展以来，我们按照全面铺开、突出重点的原则，在抓好全县基地建设的同时，重点抓了阳川、万泉、朱店3乡镇的示范基地建设，每个乡（镇）确定23个示范
26、村，每个村确定2030户为示范户，全县共培育示范户220户。各基地单元通过加大技物投入，全面落实各项标准化生产技术，建成标准化示范园5.41万亩。全县共落实配方施肥6.3万亩，果园种草5600亩，节水灌溉1.7万亩，果实套袋1.9亿枚，合理间作9.8万亩，追施生物微肥3.2万亩，树形改良7.4万亩，推广黑光灯杀虫7600亩，有力地促进了全县果园管理整体上水平。其中阳川乡通过落实果实套袋、树体改良、追施生物微肥、物理杀虫等标准化措施，建成了孙王、李咀2处100亩“万元园”标准化示范基地，带动全乡3.3万亩富士苹果园达到了标准化管理的要求，全乡果实套袋率达97%。万泉镇通过落实增施有机肥料、高效间
27、套、使用无公害农药、铺砂保墒、节水灌溉、树体改良等措施，建成了高邵坪“节灌+瓜菜+果园”的旱作立体苹果生产基地4500亩，带动全镇3万亩苹果园实现了果园管理标准化目标。朱店镇通过组建功能完善的果业协会，建立统一编号的技术管理档案，制定田间生产管理记录册，完善病虫害监控防治体系，全面落实配方施肥、增施有机肥、合理修剪、安装杀虫黑光灯等标准化管理措施，建成了1162亩“国家良好农业规范（gap）”富士苹果示范基地。水洛镇通过全面落实合理间作、规范整形、果实套袋、疏花疏果等措施，建成了科技含量高、经济效益好、辐射作用强的标准化示范园2100亩。三、建立管理档案，规范投入品使用。一是制订了统一的生产操
28、作规程、农户操作手册、田间生产管理记录，由农户如实填写，并按县、乡（镇）、村统一进行了编号，做到了农户档案齐全、规范。各基地单元严格按照省绿办的统一要求，在乡、村两级基地办制作了基地分布图和地块分布图，明确了基地范围。对化肥、农药、果袋等农业投入品由基地指定的生产厂家、果业协会、销售网点统一供应。二是严格按照农药管理条例、肥料登记管理办法的有关规定，根据国家允许果树使用的农药种类，制定了果品无公害生产农药推荐目录，筛选、推广以农抗120、灭幼脲3号、吡虫啉等为主的一批高效、低残留农药，定期向广大果农公布绿色食品苹果生产禁用的肥料、农药目录。三是由工商、质监、农牧等部门配合，对基地内农资市场进行
29、定期检查和不定期抽查，发现违禁化肥、农药等有害化学投入品，立即没收，集中销毁，并及时向社会公示。先后查处违规投入品案件5起，真正从源头上杜绝了影响果品质量安全的问题。四、加强宣传培训，形成发展绿色果品生产共识。各基地乡镇村社充分利用广播、电视等新闻媒介，采取印发传单、刷写标语、悬挂横幅等形式，广泛地展了以绿色果品生产为主题的宣传活动。一是于3月份和5月份分批组织县果业技术人员和相关乡镇主要负责人、果品经销大户到陕西富县、洛川进行参观学习，开阔了眼界，增长了见识，进一步激发了群众标准化生产的积极性。二是聘请日本和国内知名果树专家在我县万泉高川、邵坪、阳川孙王、朱店三合等村先后举办果农现场培训班1
30、3场次，培训果农400人次。三是县果业局组织科技下乡工作队，结合果园示范管理，采取集中与分散、现场与课堂相结合的办法，每月在重点村举办100人次以上的果农集中培训班2期，开展技术培训25场次，印发培训资料3万多份，培养持证农民技术员400名，有效提高了群众的管园水平和动手能力。五、开展监督检查，实行全程控制管理。一是县上与果业局、各基地乡镇签订了绿色果品生产技术、产品质量保证责任书，建立了目标管理责任制，将绿色标准化基地创建工作纳入乡（镇）农业和农村工作考核范畴。二是根据生产管理要求，抽调工商、环保、质监、农牧等单位人员成立监管大队，对绿色标准化基地生产过程、基地环境、投入品使用和档案管理等进
31、行多次抽查，一旦发现问题，立即纠正解决，确保了基地生产的果品达到绿色果品的标准要求。三是由县果菜保鲜经销有限责任公司负责与基地所在乡（镇）、村签订果品收购合同，为农户发放管理卡、收购卡，实行一户一卡，凭卡定点收购。基地种植户严格按照绿色食品苹果种植技术规程进行生产并接受基地办的监督检查指导，凡不按种植规程要求超标使用化肥、农药者，公司一律拒收其产品，保证了绿色果品“从土地到餐桌”的全程质量控制。六、落实扶持政策，增强绿色果品生产发展后劲。为了推动绿色果品基地建设健康持续发展，我县通过加强政策性扶持体系建设，充分发挥了政策扶持的引导、激励和推动作用。一是积极争取以无公害、标准化生产为主的扶持项目
32、，整合各类项目，筹集资金500余万元，有力地支持了绿色果品基地建设。二是金融部门推行小额信贷信用体系建设，加大了对果农的信贷支持力度。三是建立县、乡两级果业发展专项基金，积极开展科技推广、技术培训和开拓市场等工作，为推动绿色果品标准化生产提供了必要的资金保障。四是各基地乡镇都因地制宜地制定了促进果产业发展的土地流转优惠政策，通过租赁、转包、互换等土地合理流转形式，鼓励科技能人、致富强人承包经营果园，更大地发挥了果园规模效益，为果品标准化生产、集约化经营创造了条件。五是筹集扶贫贴息贷款1000万元，扶持万乔娃、马凡星等一批重点果品经销大户按市场规律整合生产要素，扩大经营规模，形成了以经销绿色果品
33、为主的民营经济小“巨人”，促使龙头企业与果农建立有效的利益联结机制，真正走出一条“基地+企业+农户”的产业化经营的路子。七、积极开展综合创建，经济效益显著提高。绿色果品基地建设项目的实施，使我县干部群众的环保意识进一步增强，农业可持续性发展战略得到了进一步贯彻，全县所有造纸厂、超标污染企业已全部关闭或转产；阔叶林全面禁伐，农田环境保护制度已经建立，绿色果品生产带动了绿色消费，有效促进了洋芋、草畜等主导产业发展。同时，绿色果品经济效益也有了较大幅度地增长。据测产估算，今年全县果品总产量可达12.9万吨，增产11.2%，优果率提高5个百分点，商品率提高8个百分点；果品价格每公斤提高0.4元以上，果
34、园亩增收304元，全县农民人均可增收72.9元。我县绿色果品基地创建工作在全县各级共同努力下，已达到了预期目标。今后，我们将以这次全国绿色食品原料（苹果）标准化生产基地验收为契机，按照各位专家提出的整改意见和建议，进一步抓好抓实绿色果品标准化生产基地创建完善和提高工作，全力打造我县绿色果品品牌，做大做强果品产业，为促进全县经济社会又好又快发展做出更大的贡献。谢谢大家！第3篇：金融工作会议汇报金融工作会议汇报材料金融工作会议汇报材料回顾20xx截至20xx年x月x日，我行各项存款余额达万元，贷款余额达万元，“三农”贷款余额占贷款总数的99%，为桐城市经济社会的快速健康发展提供了有力的金融支持，开
35、创了开业一年各项指标全面飘红的良好局面，现将20xx年业务经营情况汇报如下：一、20xx年度业务经营情况截至20xx年x月x日，我行总资产万元，总负债万元。各项存款余额万元，各项贷款余额万元，存贷款比例为%，低于监管部门75%的要求。各项存款中企业存款余额达万元，占比%；储蓄存款余额达万元，占比%。各项贷款中，按贷款对象划分，农户贷款余额12683万元（占%），农经组织贷款余额万元（占%），农村工商业贷款万元（占%），其他贷款万元（占%）。按贷款期限划分短期贷款万元，占比%，中长期贷款万元，占比%；截至12月末我行实现营业收入万元，其中利息收入万元，占营业收入的%。金融机构往来收入万元，实现利
36、润536万元。单一客户贷款集中度650万元；最大十家集团客户贷款集中度6500万元。盈利能力当年累计净利润万元，成本收入比，净利息收入比，中间业务收入比，净息差。资本充足率%。二、我行20xx年基本概况截至20xx年x月x日我行员工人数18人，实收注册资本万元，其中股权结构自自然人股东41人，股金额1666万元；法人股东7人，股金额万元。下属办公室、业务经营部、财务会计部、营业部、新渡支行。自成立以来累计办理存款笔数6438笔，贷款累计发生金额万元，累计贷款户数330户。盘点一年来的工作总体情况有九件大事：1、政、工、团、妇联等组织架构建设齐全，从制度上保证了新型农村金融机构的发展。2、完成了
37、新员工试用期考核和岗位竞聘。3、确定了“员工岗位职责”和“绩效工资实施办法（暂行）”。4、筹建开业新渡支行于20xx年x月x日结束。5、成功应对20xx年国家宏观调控支持桐城实体经济发展。6、桐城媒体于20xx年x月报道“把脉资金需求、服务三农发展、桐城江淮村镇银行捷报迎新年、开业一周年各项指标全面飘红”主题报道。7、20xx年x月x日开业一周年之际，安徽桐城江淮村镇银行网站正式开通。8、20xx年x月x日桐城市银企对接会，桐城市委书记王强赞扬安徽桐城江淮村镇银行开业一年为桐城实体经济发展的贡献度，当年贷款增量达全辖金融机构第三名。9、20xx年度中共桐城市委、桐城市人民政府授予安徽桐城江淮村
38、镇银行促进科学发展考评先进单位和先进个人。展望20xx20xx年已经翻开，新的一年同业竞争还会不断加剧，面对各种严峻的形势和压力，在新的一年里，我银行将进一步转变经营理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推动支行各项业务发展，使20xx年各项工作有一个良好的开局，更好地发挥我行在市域经济发展中的作用，促进我市经济又好又快发展，加快和谐大冶建设步伐，特制定以下经营方针，将本行建设成为资本充足、治理健全、内控严密、运营安全、发展健康、效益良好的银行业金融机构。一、业务经营目标业务发展规模，存、贷款目标：（一）存款目标20xx年末余额达到70000万元，日均存款达到47000万元。（二
39、）贷款目标20xx年年末余额达到50000万元，日均贷款达到35000万元。（三）农业贷款比例在每年新增贷款中保持在70%以上。（四）力争在今年年底前设立两家支行。二、增强我行支持市域经济发展的责任感20xx年我行将继续以党的十七大和中央经济工作会议精神为指导，紧跟“十二五”规划步伐，认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全市经济发展目标,进一步创新金融服务机制,调整信贷结构，用活信贷增量，提升信贷支持效果，增强支持市域经济发展的责任感，充分发挥金融机构在地方经济发展中的作用，推动我市经济又好又快发展。三、确保信贷支持落到实处坚持金融发展与经济发展相结合，坚持增加存款总量与用足信贷增量相结合，坚持信
40、贷创新与防范金融风险相结合，把信贷支持效果纳入工作目标责任制和绩效考核范畴，保持信贷投放的均衡增长，确保我行全年支持经济发展目标的全面实现。四、确保总量供给，突出支持重点大力支持社会主义新农村建设。要满足农副产品收购资金需求的同时，不断加大对农、林、牧、副、渔业的支持力度。要面向“三农”，以服务县域经济为主，创新金融产品和服务方式，拓宽信贷资金支农渠道，积极支持农业产业化龙头企业、“公司+农户”型企业和特色农业企业的发展。要继续发挥支持“三农”主力军作用，扩大“农户小额信用贷款”和“联保贷款”的授信面和授信额。要进一步加大对新农村建设的投入力度，积极参与教育、文化、医疗、环保等公共设施建设和新
41、农村土地项目开发，探索对道路建设、电网改造、农田水利、农业综合开发等生活基础设施建设的融资新方向。同时，要根据新农村建设的需求，不断更新信贷品种，通过采取有效措施促进农民增收、农业增效、农村经济增强，支持社会主义新农村建设。五、充分发挥我行支持市域经济发展的作用（一）创新金融服务产品。创新支付结算方式，稳步推广商业汇票、定期借贷记业务等非现金支付结算方式。积极开拓新业务，创新贷款品种，发挥决策流程短，机制较为灵活的优势，开发出更多更新的产品，针对不同企业、不同阶段、不同农户应用不同的贷款模式；积极探索开办股权、应收账款、品牌、专利权、人寿保单为质押品的质押贷款方式；努力突破传统的存贷款业务范围
42、，推出一系列包括贷款、承兑、贴现、信用证、理财、咨询等综合服务产品。（二）完善信贷管理方式。根据中小企业的特点，开发适合中小企业的信贷产品，创新中小企业信贷模式，根据企业的产品周期，对企业运作过程中不同环节进行差别融资，严格控制资金的用途和期限，防止资金流入证劵、房地产、固定资产投资市场。六、优化金融生态环境（一）继续完善经济金融协调机制。加强与政府、企业之间的经济金融信息沟通，构建政、银、企、个人良性互动格局。积极关注政府动态，在招商引资、项目建设、产业结构调整等方面，要及时与政府沟通，保持信息畅通；二是积极参加人民银行开展项目融资推介活动，银企联谊会等，为投融资双方的合作和发展创造机会；三
43、是保持同业之间互相学习的良好局面，努力学习国有银行及农村合作银行的先进经验，共同研究经济金融运行形势，不断完善经济与金融的协调机制，切实解决实际运行过程中的各种问题。（二）推进信用系统发展。制定农户及企业征信建设计划，加强征信宣传，提高广大客户认知程度，促使各部门积极配合信用数据的收集整理，积极为征信系统的发展做出努力。七、保证经营性质不变并全力关注资产质量坚持村镇银行经营性质不变，积极为农民、农业和农村经济组织提供高效的金融服务。我行先后与桐城市民生、银桥担保公司进行了有效的合作，尤其和我省首家专业化的支农担保公司惠农担保进行了积极的合作，探讨支农贷款中的瓶颈问题，着力解决一些农业产业化过程
44、中农头企业融资难的问题。在对农民、农业和农村经济组织融资的过程中，各个环节都要高度重视，信息要及时掌握，出现风险及时回避，全力保证资产安全。八、铭记内控为先的理念强化精细管理。细节决定成败。把细节管理融入到内控工作中，实现内控管理和业务发展的无缝对接，保障并推动业务稳健快速发展。要从内控管理精细化抓起，狠抓规章制度落实，完善制度教育、制度检查、制度处罚，建立良好的内控文化氛围，保障各项业务健康发展。细化员工内控责任，积极建立人人参与的“大内控”工作机制。明确部门和每名员工在内控管理中的工作责任。要求员工在工作中严格遵守业务操作规程，认真履行监督职责，确保各项业务规章制度落到是实处。细化每项业务
45、考评内容及奖惩分值标准，制定考评表，把内控检查发现问题作为部门和员工考评内容，按季通报考核结果，年度进行综合考评。九、规范文明服务管理努力提升服务水平。把规范服务管理，提升服务水平，作为立行、兴行、强行之本，常抓不懈。要求全行员工统一着装，统一挂工号牌上岗，物品摆放规范，井然有序，营造出一种方便、祥和、安全的氛围，树立崭新的品牌形象，推动全行优质文明服务水平迈上新台阶。十、加强业务培训提高员工业务技能。根据我行实际情况，加强员工业务培训、提高员工业务技能是当务之急。采取分层次多形式多方法组织实施，正确处理好工与学关系，积极参加各种培训，同时我行采取集中学习培训、网点分片学习培训和员工自学等方式
46、，以此，进一步提高员工的流程意识、合规意识和执行意识，保障业务经营健康运行，有效防范和控制操作风险，全面提升各项业务内部控制整体水平。十一、加强安全防范意识确保各项业务健康运行。当前，社会治安形势严峻，全行员工,必须从思想上提高安全防范意识，熟练掌握防范预案,坚决有效遏制案件的发生，为安全运行提供强有力的保障。二20xx年x月x日第二篇：干教工作会议汇报材料2200字创新培训、提升效果，建设高素质干部队伍大家好！根据会议安排，我代表*作汇报发言，我发言的题目是创新培训、提升效果，建设高素质干部队伍。近年来，特别是20xx年以来，我区干部教育培训工作紧紧围绕全区经济发展大局，以干部需求为导向，以
47、大规模培训干部为首要任务，以大幅度提高干部素质为目标，以全面加强党的执政能力建设为重点，转变培训理念、丰富培训内容、创新培训方式、提高培训质量，多措并举，不断开创干部教育培训工作的新局面。20xx年，我区共投入教育培训经费210多万，举办各类培训班、专题讲座156期，培训党政干部2600多人次、专业技术人员18500多人次，企业管理人员820人次，农村党员干部23000多人次，干部教育培训工作取得了明显的成效，我们的主要做法是：一、创新理念求发展，把干部教育培训纳入全区经济社会发展的总体规划。一直以来，*坚持以科学发展观统领全局，进一步解放思想，创新思路，全区经济社会实现了较快发展。但是，跟全
48、区全市大开放、大发展的形势相比，我们还有较大的差距。区委通过认真分析认为，制约防城经济社会发展的深层次原因之一就是各级领导班子和领导干部思想解放不够，抢抓机遇、奋力赶超意识不浓，开拓进取、创新精神不强，与时俱进、争先创优动力不足。防城要实现又好又快发展，就必须解决好干部的思想观念问题，进一步提高干部综合素质和执行力，深入开展干部教育培训工作，做到培训与发展同步，教育干部进一步解放思想，以全新的观念、开放的思维、科学的理念引领思想创新，促进新的发展。为进一步贯彻落实大规模的干部培训，换届后，区委迅速调整充实了干部教育培训工作领导小组，加强了党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门齐抓共管制度体系的建设，形成了党政联动、上下齐抓、整体推进的良好格局。区委宏观上统揽，把干部教育培训纳入全区经济社会发展的总体规划。区委书记、区长积极作出表率，带头参加领导干部培训班，亲自为学员上课，并对全区干部教育培训工作提出具体要求。我区把干部教育培训列入党委、政府的重要议事日程，党政“一把手”亲自抓，并提出把20xx年定为*“干部教育培训年”的战略目标。二、创新内容求实用，全力打造高素质领导干部队伍。为增强干部培训的针对性和时效性，准确把握干部培训需求方向，我们采取了书面问卷、座谈走访等形式，对全区的干部教育培训需求进行了全面调查。根据调查结果，按照大规模培训干部的思路和要求，我区不断改革