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1、 工程半年工作总结范文工程半年工作总结范文1 一、主要完成的工作： 1、完成了东部新城供水管道的PE管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用PE管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已根本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的根底。 2、完成了经一路供水管道改造工程的PE管的投标工作，该工程中标价为180万元，目前合同正在履行中。由于经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调协作上比拟困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。 3、完成了山大新校供水管道PE管的投标工作，工程中标价80万元，已履约50万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经
2、打压试验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。 4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。 二、工作中消失的问题及解决方法： 1、在年初工作中，由于自身业务水平较低、阅历缺乏，在刚开头的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题毕竟出在哪里?面对屡次失败的教训，我们查找自身缘由、分析工程标书、比照竞争对手，找出了自己的缺乏。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身力量，增加企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。 2、不能正确的处理市场信息，详细表现在：缺乏把握市场信息的力量，在信息高度兴旺的现代社会，信息一纵而过，有许多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住;缺少处
3、理市场信息的力量，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，准时把握了信息，我们又往往缺乏如何推断信息的正确性;缺乏信息沟通，使许多有效信息白白流失。在今后的工作中，应实行有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的力量，加强沟通沟通，能够正确推断信息的精确性。 3、缺乏规划，缺少保障措施。详细表现在山大新校工程中，由于对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对规划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的工作中，应当加强与业主的沟通，帮忙业主分析图纸，了解工程进度，提前做出规划，在管件上做出余量规划。对焊接
4、设备加强维护保养，发觉问题准时处理，不留隐患。对于常常损坏的配件，提前做好储藏，要在第一时间维护设备。 总结：我们要做好市场调查，总结上半年三个工程的阅历教训，做好客户的回访工作，利用伟星管材良好的性能特点，适当的投入肯定的广告宣传，提高企业知名度，加大营销力度，进一步的进展推广。做好售后效劳方面的工作，特殊是抢修工作。现在市场竞争最剧烈的还是效劳方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的质量，还要有全面的售后效劳。许多新兴的管材，刚开头打入市场时轰轰烈烈，但是为什么没过多久就消声隐迹了呢?就是由于保障措施不到位，效劳水平达不到。我们要在修理方面下工夫，对人员进展系统的 工程半年工作总结范文2
5、 我市劳动力培训输出工作，在市委、市政府的领导下，经过全市各级党委、政府及各有关部门亲密协作，攻坚克难，呈现出良好的进展态势，取得了肯定成绩。现将半年来的工作开展状况总结如下： 一、全市劳动力培训输出工作取得的成效 （一）劳务培训输出迈出了可喜的步伐 市委扩大会议完毕后，市政府准时召集农业、人事、劳动和社会保障、科技、教育、扶贫、妇联、工会、团委、科协等部门领导共同分析我市劳动力现状和存在的问题，提出了“围绕订单抓培训，抓好培训促转移”和“以省内为主、以农业内部为主，拓展省外劳务市场”的进展思路，制定了劳动力培训输出工程实施方案，并把目标任务分解到各县及相关部门，要求各县（区）、各部门将劳动力
6、培训输出工作列入重要议事日程，工作中做到主管领导亲自抓，分管领导详细抓，层层抓落实。通过各县（区）及各有关部门的共同努力，截止6月30日，全市共组织培训农夫8287人，其中男3866人，女4421人；有组织的向市内外输出劳动力5744人，完成年度规划任务的27.4%。其中输出省外2279人，输出市外2434人，市内转移1031人。输出地主要是北京、山东、广州、福建、江苏、浙江、深圳、海南、昆明、大理等地。若输出劳动力以十个月计，月人均纯收入按最低200元算，全市估计可增加劳动者纯收入1148.8万元。 （二）积极搭建劳务输出平台 为切实做好劳动力培训输出工作，加快城乡充裕劳动力合理有序流淌，各
7、县（区）及相关部门以贯彻落实全市劳动力培训输出工作会议精神为契机，在实施劳动力培训工作中，建立了市县（区）乡三级劳务工作体系，初步形成市县（区）乡三级分管领导详细抓劳动力培训输出的长效机制，转变了过去外出务工主要靠“亲带亲，邻带邻”或者是靠血缘、人缘、地缘关系的打工方式，使外出务工由零星松散型向规模化和有序化转变。 （三）农夫进城务工培训体系初步形成 随着时代的进步，城市对农夫工就业学问技能、道德水平要求越来越高。为了增加农夫进城务工的就业力量，各县（区）充分发挥职业教育的优势，积极开展农产品加工、餐饮、家政效劳、民族舞蹈艺术、保安、电脑应用、美容美发、家电修理、汽车驾驶等方面的技能培训，提高
8、了进城务工人员的素养和在市场竞争中的适应力量。 （四）劳务输出方式不断改良，效劳意识进一步加强 为把劳动力培训输出做成净值上亿元的富民强市产业，使外出务工人员走得出、稳得注能致富，各级人民政府及相关职能部门充分发挥各自的优势特点，想方法，找路子，对所输出的劳动力由输送单位与用工单位洽谈工资待遇，签订劳动用工合同，并派专人护送。如：永德县妇联充分利用县、乡、村三级妇联组织网络健全的优势，对全县16到25周岁并情愿外出打工的男女青年进展摸底造册，在连续向省内输送家政效劳员的同时，积极主动与一些省内外企业联系，进展劳务用工洽谈，为广阔农村青年查找更多更好的就业岗位。经多方考察，永德县妇联与广东省东莞
9、市华荣电子有限公司签订用工协议，利用所建立的劳动力档案，在短短的一周内就快速组织了184名适龄男女青年向该公司输出，并在这批务工人员中设立班委，班委设1名班长、1名副班长和10名组长，同时建立相应的联系制度，要求各小组随时观看组员动态并向班长汇报，班长向县妇联汇报工作和生活状况，做到一月一次电话汇报，三月一次书面汇报，确保劳务人员输得出、留得祝 （五）积极培育劳务输出中介机构，壮大劳务输出力气和队伍 为转变目前全市劳务输出中介机构比拟少，力气非常薄弱的状况，各级政府和相关职能部门在做好信息引导、市场培育工作的同时，一方面加强对原有17家劳务中介组织进展治理。另一方面，严格根据市场化运作机制，积
10、极制造条件开拓劳务中介机构，批准了“万鑫劳务公司”和“汉先科技劳务输出职业介绍所”成立，壮大了劳务输出力气和队伍。 二、阅历和体会 搞好摸底调查，抓好宣传发动 为切实将劳动力培训输出工程抓落实，永德、双江、镇康、云县、临翔、凤庆等县妇联，分别深入30个乡镇，开展摸底调查和宣传发开工作，针对大局部女青年情愿外出打工，但怕被骗、被拐以及家政效劳员“低人一等”“服侍人”等陈旧观念进展急躁细致的教育，收到了较好的效果。如：永德县妇联在永德电视台设女性天地栏目进展宣传；各级妇女组织利用召开村组妇女干部会、群众会等形式，宣传劳务输出的典型事例，并对16-25岁情愿外出务工女性人员565名进展造册登记。 工
11、程半年工作总结范文3 围绕公司总经理室20xx年的工作目标及工程部20xx年工作规划，整体规划工作根本完成，下面我将20xx上半年工程部的工作总结及20xx下半年的工作规划向公司总经理室汇报，工程部上半年工作总结。 20xx年度工程部工作重点之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、设备设施的实体与资料移交、设备台帐制作、工程质量瑕疵整改推动工作。在公司总经理室的正确指导下、部门及各客服中心的支持下，20xx年上半年规划内工作根本完成。在原有软件根底上，完善各项治理制度、工程效劳手册、突发大事应急预案；在原有硬件根底上与行政人事部共同携手进展工程技术人员的引进、聘请、储藏，保障
12、新工程拓展后物业工程效劳的正常开展，鼓舞员工到专业培训机构参与各类工程技术的培训，组织员工参与其他专业学问的内部培训，不断提高员工整体素养。 在南方的汛期大事发生后，我们熟悉到血的教训，总结别人在防台防汛应急预案中的缺乏与阅历，在安徽汛期到来之前，结合各工程实际，修正防台防汛应急预案，提前配备防台防汛物质，主动与各效劳中心协作现场指导防台防汛工作，保障了今年汛期安徽外滩所治理的全部辖区安全度汛，表达出公司部门的指导与效劳力量，工作总结工程部上半年工作总结。 在冬季到来之前，工程部全面提升部门效劳意识，主动为各效劳中心制订设施设备防寒、防冻应急预案并组织实施，保证严寒冬季设备设施正常运转；主动为
13、员工申购夜间值班外套，确保员工值班时个人的防寒保暖，让员工感受到公司的暖和。 为加快推动物业工程效劳标准化治理进程，工程与装修员工实行责任分包到人原则，分工不分家模式进展工程效劳治理。工程部经理、副经理每周最少两次到各效劳中心现场指导检查工程效劳工作（异地工程每月不低于两次），重点检查隐藏工程是否存在安全隐患，设备是否运行正常，上周安排的工作能否落实，检查员工的操作是否标准，设备运行记录是否完善。 公司工程部作为公司的一个职能部门，主要是执行总经理室的决议，完成总经理室交办的一切事务，效劳于安徽外滩全部客服中心，本着团队协作及企业良性进展根底上，绽开全面的效劳与指导工作。20xx年上半年主要完
14、成工作详细如下： （一）皖投家园工程 20xx上半年帮助皖投家园客服中心完成了中心空调的维护、节能方案的制订与实施以及出租办公场所供冷、供热收费的核算、住宅楼分时电表的改造、绿化的改造、住宅楼及办公楼电梯年检、凹凸压配电系统、消防掌握系统、给排水系统及其它实施设备的维护等； （二）望湖城、桂香居工程 依据望湖城工程的交房时的进度，工程部全力帮助望湖城各效劳中心对已经移交接收的辖区进展全面监管，从给排水、变配电、暖通、消防、监控安防等系统入手，根据工程部制订的治理制度、操作规程等系统文件，实质性地处理好业主对房屋质量投诉，做好存在质量瑕疵的设备设施整改跟进、装修巡查治理及设备设施定期巡检维护工作
15、，保障设备运行正常，延长设备的使用寿命，维护全体业主的安全与经济利益。通过望湖城“桂香居”的交房经受，总结交房过程中的阅历与教训，细致分析专心学习，为后期交房、验房、装修治理、设备维护等工作供应阅历，更好的为业主供应效劳。 工程半年工作总结范文4 时间飞逝，岁月如梭，转瞬我到单位工作已经半年了。这半年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培育帮忙、同事们的关怀支持下我逐步完成着从学习的专业测绘工程到工程科的工作内容、以及从大学到xx高等级大路建立总公司工作的这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终，我静心回忆这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作状况总结如下： 一、工作方面：xx
16、年7月，很荣幸来到了xx高等级大路建立总公司工作，并被安排到了xx路基工程十三标工程科。工程科是公司的龙头，主要负责治理下达规划以及计量等工作，工程科是很熬炼人的同时也可以学到许多的东西。在这半年的学习和工作中，我学习到了有关桥梁的各部位名称，大路图纸的局部学习，并把握了内业的相关内容，以及竣工资料的整理方法与规章。在这期间，我学到了许多也总结了一些缺乏，自己还需要更加的努力学习相关的学问，要多去现场了解，在现场能够学习到更多的学问。所以在下一年里，我要不怕风吹日晒，有时机多去现场学习。自觉加强学习，向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务力量，克制年轻气躁，
17、做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。 二、思想方面：首先，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。公司深厚的政治学习气氛深深的感染着我，我积极参与公司组织的各项学习活动，并注意自学，仔细学习，进一步提高了自己的理论水平与政治素养，保证了自己在思想上和党保持全都性，强化了廉洁自律的自觉性。并写了入党申请以及思想汇报，盼望自己能早日参加中国共产党的行列，恳请公司及党的考验。在工作中，我虚心请教同事们，遇到问题积极请教，并能将问题很好的解决。以后自己要学的还许多，所以要持之以恒。 三、xx年的工作规划：今年，我将主要治理竣工资料这一方面，虽然自己懂的不多，虚心
18、请教领导，争取将这一方面做的完善。同时，在工程科听从领导的安排，仔细完成领导下达的任务，一切步调跟着组织走。 四、公司的五比五创实施的特别好，连续开展“比进度，创形象工程；比质量，创优质工程；比工程治理，创廉政工程；比安全生产，创放心工程；比文明施工，创和谐工程”。 以上是我工作半年来的工作总结，在日后，我会脚踏实地，在xx高等级大路建立总公司这片沃土中有所建树，为xx高等级大路建立总公司奉献出自己的青春。 工程半年工作总结范文5 在忙劳碌碌中，20年又将过去了，在这一年当中，工程设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员构造，各方面的变化都比拟大。以下是工程设计部今年的工作总结。 一、运作模
19、式的调整 工程设计部的运作模式是从年初开头进展调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。工程设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在这段时间的运作来看，状况还是比拟稳定，总体是稳中有进展。在不断提高自己的治理力量的根底上，连续加强专业学问的学习，领导部门全部人员，往更高设计层次迈近。 二、设计产值的提高 从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，从工程的类型上分析，今年的声学公建工程比去年增加许多，这也在另一个角度可见，几年以来，领导始终要求我们工程设计人员重视声学装饰领域。还有今年本地区的设计装饰工程，如雨后春笋，渐渐地越来越多，
20、而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的二次装修改造时期的.到来。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。 三、人员流淌性较大 工程设计部今年的人员流淌性，是历年来最大的，几乎是大换血，与新成立一个工程设计部没什么区分。因此在肯定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些工程的流产，对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。需要工程现场跟踪，我们就驻现场；需要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月；需要相互协作，就互帮互助。在部门里，人员
21、之间的团队分散力，在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最根本的立足点，我们都做到了。 对工作仔细负责的设计人员是值得学习的，为了公司日后的长足进展，为了培育声学设计的后备人才，故派新员工亲临实践。理论与实际的结合，让他们在声学方面的专业技能，有了很大的提高。虽然在专业力量上还有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司的企业精神。 今年是不平凡的一年，每年的这个时候，心中总布满着无限的感慨来回忆这一年，心中总布满着无限的盼望来期盼下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是进展，看到的是的将来。 工程半年工作总结范文6 20xx年上半年，工程治理处在局党委的正确领导下，在全体
22、干部职工共同努力下，根据全年目标责任书，紧紧围绕除险加固工程和水库防洪调度积极开展工作，取得较好成绩，现总结如下： 一、半年主要工作 1、除险加固工程 20xx年上半年是除险加固开工以来，协调冲突最繁、施工工程最多、完成进度最快的半年。半年来在水利厅相关处室的督办下，在局领导的大力支持下，通过参建各方的共同努力，c1标大坝防渗工程完成了背水坡防冲预制板浇筑收尾工程，现已具备了竣工验收条件；c2标复建放空隧洞工程完成了最终30m洞身的开挖衬砌以及进口闸室坡面干砌石护坡、上闸大路浆砌石挡土墙和320m隧洞回填灌浆，现剩下出口明管及消力池因多种缘由临时无法进展；c3标溢洪道土建工程完成进口山嘴土石方
23、开挖1.4万方、溢洪道尾水渠土石方开挖3.58万方，700余米尾水渠边坡浆砌石护坡左岸完成500余米、右岸完成260余米，同时完成溢洪道底板及边墙裂缝化学灌浆任务；c4标溢洪道金结工程完成了8孔弧形闸门补焊、防腐，闸室屋面防渗及室内内墙粉刷、地面水磨石浇筑和闸门启闭机掌握系统安装调试任务，还剩余闸室内乳胶漆和6孔闸室外墙花岗岩粘贴，估计年底可进展分部工程验收； c5标大坝安全监测及计算机网络工程，完成了阳新办公楼计算机网络收尾工程，已于6月22日进展了该标段分部工程验收。上半年共计完成投资832.28万元。 2、水库防洪调度 一是依据水利部关于进一步加强防洪预备工作的通知要求，4月7日至15日
24、我们组织工程治理技术人员分别对水库枢纽、除险加固工程、水文观测设施、水雨情遥测系统及防汛通讯设备等进展了一次全面的汛前检查；二是修理养护了水雨情遥测系统及防汛通讯设备，确保了防汛电话畅通、传真机工作正常，视频会商系统胜利与省防办调试对接，局域网、网站运行正常，水雨情遥测系统在设备严峻老化，备品备件严峻缺乏的状况下，经过修理根本上能正常运行；三是根据水库防汛行政首长负责制的要求，上报批复了20xx年富水水库防汛抗旱指挥部组成人员，水库防汛行政责任人、主管部门责任人、水库技术负责人和水库岗位责任人明确，同时结合水库除险加固工程实际，与各施工标段负责人签订了20xx年安全度汛责任书；四是准时组织召开
25、了20xx年富水水库防汛抗旱工作会议，对水库防汛抗旱工作作了全面的部署，对存在的问题提出了详细的意见；五是针对局机关搬迁阳新办公的实际，为严厉防汛纪律，确保二十四小时无缝隙有专人值守，对20xx年防汛值班作出了详细安排。 3、其他日常工作 一是搞好工程检查、观测，确保大坝安全运行。工程运行观测人员依据相关规定定期对大坝枢纽进展了检查和观测，并准时整理分析资料，确保了大坝安全运行。二是坝区白蚁防治，上半年主要以普查为主，结合药物处理的措施。依据运行治理人员普查状况看，白蚁蚁害有进一步向坝体扩散的趋势。三是组织实施了3.5km总干渠清淤修理任务，确保了浇灌用水安全。四是针对水文观测设施老化的实际，
26、购置了三部流速仪，同时，托付XX市水文局将对三库内水文站水位流量资料进展分析、率定关系曲线。 二、问题、建议及准备 1、除险加固工程进度缓慢。主要是c2标复建放空隧洞工程，剩余的出口明渠和消力池涉及富水电厂的协作，协调冲突大，设计方案又迟迟不能到位，严峻影响整个除险加固工程的施工进度，目前施工处于半停工状态，后期将牵涉到合同治理的处理。建议加快协调力度，争取在汛后即速开工。 2、白蚁危害的处理。通过上半年白蚁状况调查，工程治理范围内的白蚁危害主要集中在大坝坝脚防护林和局电影院西侧平房两处，为防止蚁害进一步向坝体和其他地方扩散，除用高效低毒的环保类灭蚁药外，建议投入肯定的资金购置一些器械设备，对
27、大坝防护林、电影院西侧平房等部位进展大面积药杀，同时将大坝供水沟平台树木、杂草等清理洁净，面层浇筑砼预制板，以截断白蚁的食料来源。 3、加快水雨情遥测系统更新改造和危房改造。库区水雨情遥测系统始建于上世纪九十年月，由于设备老化，修理养护难度大，采集水雨情信息牢靠性差，需尽快进展更新改造，目前改造方案已完，力争汛中完成招投标，汛后即速实施；另外我局富水地区住房大局部建于上世纪六、七十年月，房屋构造简洁，白蚁危害大，严峻影响居住职工生命财产安全，需即速进展修理改造，建议加快讨论修理改造方案，争取年底前完成改造任务。 4、筹措资金，更新水文根底设施。库区三个水文站是1976年我局设立的三个入库水文站
28、，创立后对水库防洪调度起到了重大作用。由于三站投入运行三十余年来，未经改造更新，根底设施、技术设备老重老化，已严峻影响到水库防洪度汛，20xx年我们已申请中心应急度汛工程，至今未批复。为此，建议局应多方筹措资金，尽快解决三站更新改建工程。 工程半年工作总结范文7 今年上半年，在局党组的正确领导下，在兄弟科室的大力协作下，我科紧紧围绕建立工作思路和年初制订的各项工作目标任务，主要做了以下几项工作： 一、已完成的工作 （1）注册建筑师、监理工程师等执业工程师的注册、变更工作。今年以来，共初审申报一级建筑师初始注册三批共21人、二级建筑师初始注册六批共51人、申报一、二建筑师变更注册二批共21人，初
29、审申报监理工程师变更注册8人、初始注册三批共11人。 （2）监理、检测和预拌商品混凝土企业的资质申报、升级等工作。上半年新设监理企业申报资质1家，监理企业申报资质丙级升乙级2家，监理企业申报资质延期7家，预拌商品混凝土企业申报资质1家。 （3）仔细贯彻国家、省、市有关法律法规和文件精神。仔细贯彻执行建筑法、招投标法、建筑工程质量治理条例、工程建立标准强制性条文以及上级有关文件精神，根据上级的工作部署和要求，结合我市的实际，扎实开展工作，准时转发*省建筑市场监视执法工作考核方法和*省建筑市场不良行为记录公示制度，并组织相关人员仔细学习新文件精神。 （4）加强外来建筑业企业的工程合同备案治理，标准
30、外来施工、监理、检测企业的执业行为。 （5）严格执行新的*省建筑市场不良行为记录公示制度。今年上半年共上报3起严峻不良行为记录，对相关责任单位、责任人均根据公示制度进展了严厉处理。 （6）仔细履行监管职责，确保建立工程质量。一是根据*省建筑市场监视执法工作考核方法，准时调整工作思路，改良工作方法，制订了新考核方法，并要求各县、市建立局进展了制订相关考核方法。今年6月初，我们组织三个检查组，根据考核方法要求对各县（市）建立局进展考核，马上发出考核通报。二是仔细组织质量大检查，准时去除质量隐患，确保建立工程质量安全。上半年先后共组织开展了3次全市性质量大检查，准时消退了质量隐患。上半年共检查在建工
31、程61个，下发限期整改通知书35份，下发停工整改通知书12份，工程工程质量安全责任人不在现场履行职责告诫书55份，不良行为告知书3份，发觉隐患工程13个，已处理到位11个，还有2个正在处理中。估计在7月底召开全市建立工程质量半年形势分析工作会议，对全市建筑工程质量工作作详细安排。三是落实省厅督查组第一季度质量安全督查中提出的被查工程工程存在的问题处理建议，在4月15日召开的全市工程质量治理工作会议上对这些工程存在的质量问题进展通报，并要求马上整改到位。现东方明珠小区等4个工程均已整改到位，对状况比拟严峻的地王大厦工程的工程开发、施工、监理单位和工程经理、工程总监记录上报严峻不良行为各一次， （
32、7）按时按质完成房屋安全鉴定工作。上半年共鉴定房屋140余起，鉴定的工程社会反映良好。1、鉴定范围不断扩大。很多县（市）要求我们将工作范围延长到县（市）。2、鉴定工作准时。3、严格鉴定质量。为确保质量我们严格专家鉴定、严格按标准执行、每处必到现场查勘。 （8）仔细做好对上级督办或群众举报投诉的工程质量安全问题的调查处理工作。上半年共接上级及群众举报的工程质量问题8起，件件都得到落实。 二、存在的问题 （1）工程建立质量通病及监管死角依旧存在。我市建立工程质量始终比拟稳定，但质量通病也始终存在。也有个别建立业主为躲避监管，不办理开工手续就擅自开工，加之参加的施工企业质量保证体系不完善，极有可能给
33、工程带来安全隐患。 （2）建筑市场行为监管需进一步细化、深化。根据有关规定，我们不宜对外地进邵企业进展严格审查，只作一般备案登记，导致一些外来建筑施工、监理、质量检测单位在备案后即消失大牌子小队伍、技术力气及治理效劳不到位、私下挂靠、恶性压价竞争等违法违规行为较为普遍。 三、下半年工作准备 （1）仔细贯彻上级有关文件精神，牢记监管职责。 （2）健全质量保证体系。不断完善工程质量检查、监视、制约机制和市场准入机制，加强监理单位的资质、监理人员的持证上岗治理，从严查处不履职不尽职的监理企业。建立质量责任主体信用体系，强化业主和监理单位的质量责任主体的作用，加强施工现场实物监视程序治理力度，确保工程
34、质量合格率到达100%。 （3）标准施工许可治理。进一步完善建筑工程施工许可制度。对房地产及其他工程，在供应优质效劳的同时，要严格遵守有关的法律法规，致力营造公正、公正的开发建立环境。切实强化工程竣工综合验收备案制度。 （4）严格不良行为上报制度。根据*省建筑市场不良行为记录公示制度，准时发觉、确认、惩罚、公示相关单位和个人在工程建立中的不良行为，完善查处、报告、责任追究等相关制度。 （5）仔细做好质量抽查工作。不定时、不定期对我市在建房屋工程进展抽查，发觉问题准时催促整改落实到位。 工程半年工作总结范文8 时间一晃而过，弹指之间，20上半年已接近尾声，半年来，在公司领导和同事的支持和帮忙下，
35、我始终坚持团结同志，仔细学习，不断提高业务水平。严格要求，注意工作程序，自觉听从组织安排，较好地完成了设计所领导交给自己的各项工作任务，但也存在了诸多缺乏。现将自己半年来的工作、学习和思想状况总结如下。 一、工作完成状况 半年来，本人仔细履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，和广阔同事一起，积极主动地协作设计所领导，团结全都，主要完成了以下几项工作： 1、大路施工图设计工作。在参加本工程设计中我积极向院科室的各位同事学习，学习先进的设计思路和设计理念，通过本工程设计学习使我娴熟的把握了最新的桥梁设计软件，也对桥梁计算有了初步的熟悉。 2、大路初步设计工作。本工程为设计所组建和扩大后独立担当的第一条
36、设计任务，面临着设计人员整体技术薄弱，阅历少，工期紧，任务重，本人第一次担当设计专业负责人的状况，在工程初期外业测量中，依据工作分工我积极带着同事搞好掌握点复测工作，后期放线与调查中，结合自己以前的阅历，与相关专业的同事做好协调，认真调查清晰每一处拟设构造物处的地形和现场状况，对于大的技术方案和自己拿不准的问题积极向领导和同事请教。 在内业设计中，面对组内人员技术和阅历缺乏的状况，我在做好协调，在对新同志传、帮、带的同时也主动担当了全线座大桥的初步设计工作。在全体组员的共同努力下，如期保质保量的完成了设计任务。 3、大路改建工程两阶段初步设计工作。在工程初设外业阶段，我主要负责桥涵调查，搞好调
37、查是进展后期设计工作的依据，也是方案必选进展定性和定量分析的根底，责任大容不得有丝毫的马虎，调查中充分了解路线布设的意图，准时将调查中发觉的问题提出自己的合理建议与总体组进展沟通，避开了后期消失大量的返工以影响总体进度。 在内业设计中，合理安排工作，制定具体的工作规划，积极主动的与借调的设计院专业科室的同事进展沟通，听取组员们的意见和建议，做好与道路和路线组的协调。本工程从初设外业到内业交文件，前后历时1个月，在公司的支持和设计所领导的领导下，通过全体设计人员的加班加点不懈的努力，顺当完成了初设工作，向公司和设计院交了一份满足的答卷，同时也熬炼了我们的队伍，为设计所的进展奠定了一个新的里程碑。
38、 4、大路改建工程两阶段施工图设计工作。在完成初设的同时，依据工程的总体进度规划安排我们有开头了施工图设计。为保证我组工作的顺当开展和有序进展，工程之初，通过制定分工规划安排表，定期对完成状况进展检查，准时处理存在的问题，后期设计中始终坚持全面、精细化设计，搞好与各组的协作，处理好穿插部位的设计，做好中间指导和图纸复核。 在完成任务的同时也把这次设计作为培育、熬炼组员的时机，通过本次设计使组内人员的设计水平有了很大的提高，也为下年度承揽设计任务奠定了根底。在设计所全体同事的共同努力下，施工图设计也根本完成。 二、学习和政治思想状况 1、在工作中，本人能够虚心坚持向设计所领导学习，向老同志学习，
39、向同行业兄弟学习，不断提高自己的业务技能，在提高自己本专业构造理论水平的同时利用闲暇业余时间加强隧道和道路专业学问的学习。 2、注意政治理论学习，坚决立场。关怀和了解国家大的方针政策，积极参加公司组织的各项活动，做到关怀同事，喜爱集体，使自己逐步走向成熟。 三、存在的缺乏和今后努力的方向 总之，半年来，我能够完成设计所领导交办的工作任务，这和公司、设计所领导和同事的支持和帮忙是分不开的，是大家亲密协作、共同协作的结果。但是这和公司、设计所领导的要求相比，还有肯定的差距：工作中还存在焦急躁心理，在大事面前，遇事不够冷静，处理事情不够全面；治理水平有待进一步加强和提高；理论学习还需进一步加强，还需
40、要学习更多的专业技术学问；固然我还有许多缺点和缺乏，在此肯请领导和同事们赐予批判指正，我将虚心承受，以图提高。 在今后的工作中，我将更加严格要求自己，立足本职不断加强学习，克制缺乏，发扬成绩，团结同志，努力工作，适应工艺创新、设计创新的进展趋势，为公司及设计所的进展奉献自己的微薄力气。 工程半年工作总结范文9 在公司领导的指导、全体业主的支持下，工程部同各部门亲密协作、团结全都，每位组员都能遵守物业公司的各项规章制度，严格要求自，仔细工作、负责，同事间相互协作，能理论联系实际解决修理中的各种问题，圆满地完成了XX年上半年的工作目标，主要总结如下: 1.对工程遗留存在的问题进展检查、跟踪和修理；
41、 2.加强设施设备的安检、维护和保养工作，确保设施设备安全运行； 3.标准治理机制，完善治理制度，以提高修理和保养工作效率和质量，削减业主投诉； 4.加强节能降耗的治理工作，从治理上求效益； 为到达上述工作目标工程部做了如下工作： 制定保养工作规划和保养工作标准；您现在阅览的是工作总结网感谢您的支持和鼓舞！ 工程部在原工作根底上，分工种制定具体的设施设备保养规划，将规划分解到每个周，制定了具体的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率，某公司物业工程部（XX年）上半年工作总结，工作总结某公司物业工程部（XX年）上半年工作总结。 协作综合部，建全修理备品治理，使工程材料最低库存
42、量，同时又保证修理材料的供给； 为了标准工程用品的进出库，避开铺张等现象的产生，工程部依据公司治理的要求协作综合部，制定了工程部常用修理材料库存表，并且实时对市场行情进展询价，确保常用工程修理材料的准时供给，不铺张，同时又提高修理的准时率。 重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。 工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日都提前制定节假日设备设施安全检查、保养和修理工作会议，制定工作规划，落实规划内容、完成时间和责任人，确保设施设备安全运行； 重视消防设备设施的治理，通过自身努力，加强设备维护。 消防设备设备的安全有效运行，关系到办公大楼及住宅区的消防安全，是业主
43、财产安全的保障。工程部特别重视这项工作，配备了具有相应消防安装阅历的弱电技工，协作保安部有规划地对消防报警联动系统进展全面的检查，测试报警探头、联动设备，准时发觉问题，进展修理，消退故障，使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上，消防报警探头无故障率保持在98%以上，从而有效保障消防设备的正常运行。 工程半年工作总结范文10 建筑安装工程处上半年工作总结今年上半年,我处在市河务局的正确领导下，仔细贯彻落实党的十六届四中全会精神和省市局治黄工作会议精神以市场为导向，以经济效益为中心，不断深化内部体制改革，提高科学治理水平，各项工作进展顺当。 一、XX年上半年工作总结 （一）转变思想
44、观念，深化内部体制改革为了适应市场经济进展和治黄治理体制改革的需要，仔细贯彻实施省市局有关工程施工企业经济体制改革的文件精神，壮大实力、积极进展、适应市场，搞活经营，使企业沿着正确、安康的轨道进展，我处领导班子在充分调研的根底上，分析我处内部治理现状，于年初制定了滨州黄河建筑安装工程处XX年内部治理方法。各科室依据各自业务工作制定出详细可行便于操作的治理细则。处领导班子审时度势，深入分析了我处当前面临的经济形势，充分熟悉到建安处要进展，就必需加大承揽工程的力度。3月初，召开了中层及以上干部会议，实行中层以上领导干部责任制，将任务目标详细分解到每个人，主任500万，副主任400万，中层正职300
45、万，中层副职200万，并制定了相应奖惩罚法，马上工程承揽人员的月工资的10%及内部治理方法中规定的职务工资作为浮开工资，用于奖惩，按每人实际完成的任务数额占应完成目标的比例进展兑现。这样调动了干部职工的积极性，为我处XX年实现承揽工程产值4000万元任务目标奠定了根底。 （二）拓宽市场，努力经营创收XX年上半年，我处实行有力措施广泛捕获工程信息，积极参与系统内外的工程投标活动，并本着躲避风险原则，选取资金到位状况好的工程工程进展投标，共承揽工程三处，合同额4096万元，均为一包外部工程。其中长江3路工程1500万元，渤海11路南沿道路及排水工程1616万元，渤海15-1路工程820万元；垦利市
46、政工程160万元。今年上半年已完成施工产值582万元。其中西区黄河51路、渤海161路300万元；南水北调工程济平干渠100万元；长江3路60万元；渤海151路50万元；垦利市政工程60万元,黄河5路灌浆12万元。同时，积极拓宽经营渠道，开展设备出租业务。充分利用现有施工设备，在保证本处施工需要的前提下，合理调度安排，获得了可观效益。 （三）创新治理理念，提高经济效益治理是企业永恒的主题，效益是企业追赶的最终目的，所以创新治理理念，提高经济效益成为企业进展的关键。 1、XX年上半年，我处领导班子在总结去年工作阅历的根底上连续开展“严格治理年”活动，对去年治理工作中暴露的问题查缺补漏，进一步标准
47、治理工作，提高治理水平，从而激发广阔干部职工的创新意识、竞争意识和参加意识，更好的适应了社会主义市场经济的进展，更加有效的推动我处工作的开展。 2、健全工程治理制度。进一步确定了工程工程责任本钱，落实了工程经理责任制。制定相关政策，给予他们权利，赐予他们经济倾斜政策，充分调动和发挥工程经理的积极性，最大限度的避开了人、财、物的铺张，提高了经济效益。 3、加强设备、财务治理。今年上半年我处在去年体制改革的根底上进一步完善了设备租赁制度，充分调动了操作人员的积极性，提高了机械的利用率。为了进一步搞好财务治理，健全各项财务治理制度，在去年聘请了四名大学生的根底上，今年上半年我处又聘用了一名财会专业大学生，充实了财务治理力气。 3、加强人本治理，大力提拔年轻干部。为充实我处的力气，经领导班子讨论，我处上半年聘请大学生5人充实到财会、施工等部门。我处还大胆